#HOLA系列專欄
#10大職人疫情新生活
【第二章 鄭乃方】
甫獲得2021 iF DESIGN AWARD、德國紅點獎BEST WINNER、行銷傳播貢獻獎 - 年度傑出廣告導演,創意鬼才導演鄭乃方,從2019年開始,陸續以創意變化又帶有感性深度的手法,與HOLA一起創造了許多屬於家的動人時刻。從用新意過好年,到睡太好的熊貓黑眼圈會消失,讓人會心一笑而溫暖。其中以電影手法展現台潮新意過年的影片,更創造了網路上高度的討論聲量,並入圍了2020年4A廣告獎。
與鄭乃方約訪在一個綿綿細雨的午後,他全黑的穿著,搭配創意人專屬粗框眼鏡,感覺沉穩內斂,談吐間不失幽默,同時散發出遠離塵囂的從容淡定。總能靈活抓住市場觀點,用創意表現深度內容的鄭乃方,是怎麼樣讓影片不只是廣告,而能成為一股正面能量打動消費者的呢?
Q: 在短短1分鐘的影片中注入強而有力的故事張力,完美傳達廣告訊息,如何在生活中累積您的創意能量呢?
「16歲以前,我其實立志當漫畫家(笑),那時大多觀念認為看漫畫只是休閒娛樂,但現在回想起來,一格一格的連續畫面,就像是廣告腳本的分鏡構圖,或許在無形之中累積了我豐富想像力和敘述的邏輯力。」憶起青少年時眼神閃過一絲得意,接著說:「我相信每個導演都會有自己的視角,但我最喜歡透過對世界的觀察、感受與人互動中帶來的靈感,轉換為靈光乍現的點子。」
「但觀察只是靈感的開始,如果發現感興趣的事物,就會不由自主地深入鑽研到極致。」
他以這段時間迷上的手沖咖啡為例,「從咖啡豆、磨豆機開始研究,發展到使用240cc的水+16g豆子+92°C水溫的標準模式,沖煮出黃金比例的咖啡。」鄭乃方揮舞雙手興奮的說著,彷彿聞到咖啡香緩緩從咖啡壺中飄出來,忽然明白,如果創意的靈感來自於生活的觀察,那故事張力就來自於對事情鑽研到極致。
|職人選物|
日本Kinto SCS手沖咖啡壺 https://bit.ly/3AAVP3x
Q:導演的生活是否常日夜顛倒,您的一天通常是怎麼開始的?
開口依舊是那杯咖啡,「不管再晚睡,每天起床後,一定會先給自己一杯咖啡的時間,從研磨、沖煮…在過程中讓咖啡的香氣幫大腦開機。還有音樂,會依照正在思考的腳本類型來挑選音樂,藉此幫助沈浸在各種故事情境裡,這時候的沉澱更容易淨化心靈,湧出靈感。」分享著近期因為拍攝廣告選出的音樂,緩緩流出的曲調配上Marshall音箱復古潮流的造型,鄭乃方彷彿英國紳士般,帶著我們進入了另外一個情境氛圍。
|職人選物|
英國 Marshall藍牙喇叭 https://bit.ly/2VO2zfo
Q:疫情期間在家的時間增加了,您最喜歡待在家裡的哪個角落?
沒有不喜歡的,鄭乃方認真地說,「現在家中的每一個設計細節,都是我親自監工,大概花了2年才完成,尤其有一個特別訂製的4公尺胡桃木大餐桌,是居家生活的核心,不論是家人或朋友聚餐,一定在這個餐桌上一起吃飯、工作、看書;如果是一個人的獨處時光,我最喜歡待在客廳沙發,用投影機看影片。」
「我和太太一路求學都是美術創作背景,所以在挑選物品時,好看、有設計感造型是第一原則。」與太太細選每一個生活物品,是兩個人約會相處的樂趣。溫柔的神情說著家裡的生活,分享著在餐桌上和家人與朋友度過美好的時光。
至於需要獨處時,就戴上耳機拉上窗簾,躺在自己的單人沙發裡,沉浸在自己的世界,所有的生活內容,對他來說,都是一種創意的養分。小編看了看空間裡的家具、地毯、餐具、到裝飾配件,每一項被精心挑選過,各有特色又相互協調的物件,堆疊出令人嚮往的設計生活故事。
創造專屬於自己,家的動人時刻
|職人選物|
美國 La-Z-Boy休閒椅 https://bit.ly/3yDSWhK
美國 HYDY時尚保溫瓶 https://bit.ly/3yCmzjj
後記 :
每個人心中都有一幅理想的家的樣貌,而鄭乃方對生活的在乎,不將就也不馬虎的選擇每一項生活的物件,就像他對每一部作品的超越水準極細緻的表現。至於HOLA的廣告新片?噓...先讓小編賣個關子,敬請期待。
#名人專訪
#鄭乃方
#國際廣告獎
#家的不思議
#質感選物推薦
#創造家的動人時刻
📸Photo credit: #余惟
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅E家愛吃愛旅遊,也在其Youtube影片中提到,室內設計師豆媽首次公開她的私人工作室,小老宅改造過程, 把20-30年的老辦公室改造成溫馨木質風的甜點工作室。 這次主要是跟大家分享雇用工班施工的各種問題跟心得。 那因為內容稍多,分成上下兩集! 大家記得訂閱,才不會錯過下集重點部分的Room Tour。 - - - - - - - - - - - ...
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【太魯閣號罹難家屬憤怒與悲痛】 -
臺鐵調查報告不完全,故意隱瞞騙家屬和解,將乘客生命視如草芥
針對本日交通部所公布「臺鐵太魯閣號出軌事故行政調查報告」,由 13 位罹難者家屬所成立的自救團體「#太魯閣的眼淚」,委由發言人王薇君、律師陳孟秀發表聲明如下:
一、5月就做成的報告,為何遲至2個月後才公布?
從交通部發表的新聞稿中可知,早在 5/21 時這份行政調查報告就已完成。然而,交通部卻認為在運安會完成相關事故調查報告前,不宜公開此份報告。
我們質疑的是,兩份報告有各自的獨立性,並不衝突,事發至今已過百日有餘,家屬焦急等待事實真相的心情沒有一刻減少。
臺鐵口口聲聲說會好好處理後續事項,卻在罹難者和傷者懇談會,或是在家屬群組裡若無其事推卸責任;而有關機關多次承諾會負起責任詳實調查,但行政院、交通部卻連一份行政調查都遲遲不敢公開,簡直視家屬焦急等待的心如無物!
二、本次意外所涉之疏失,懇切呼籲檢調、司法詳查,勿枉勿縱。
1) 報告裡指出,依營造安全、職業安全法規(營造安全衛生設施標準、職業安全衛生設施規則),這個工區內的道路「不具有足夠強度的護欄或防護措施」、「路面也未鋪設平整,只有拉警示帶及以三角旗警示」,防止車輛及機械墜落邊坡之防護措施,明顯不足且具有危險性,但臺鐵、監工、施工卻放任車輛停在有滑落邊坡之虞的道路上,明顯違法。
2) 曾有相關單位多次指出本案工程有「高差 2 公尺以上之工作場所邊緣,未設置符合規定之護欄或增設強度足夠的防墜落設施等」的缺失,但臺鐵花蓮工務段完全沒有進行督導改善。經其他單位要求改善時,最後,「包商僅加設一護欄立柱,臺鐵便認為缺失改善完成而結案」,未全面檢視缺口並作防護,以致事故現場之便道沒有設置強度足夠之防墜落設施。
臺鐵、監造單位、包商,對於這個緊鄰鐵軌而攸關行車安全,卻又明顯不符合安全要求的施工便道,始終未落實應有的安全防護措施,任由這個危險持續存在,以致於在今年4月2日釀成大禍。
可見施工如李義祥、監造單位、臺鐵,對於太魯閣事故的發生,均有重大責任,然而至今,檢察官未有起訴任何臺鐵人員,我們在此懇請檢調務必深入調查、起訴臺鐵相關人員的不法行為。
三、交通部、臺鐵隱瞞調查報告存在之事實,惡意欺騙家屬和解:
從意外事件發生至今,交通部與臺鐵僅召開了兩次家屬懇談會,一次是 5/9 罹難者家屬懇談會,另一次是 7/6 傷者家屬懇談會。
過程中,對於質疑臺鐵有無責任、用代位求償來談和解是否妥當的聲音,臺鐵一直強調事故責任已由相關單位調查,臺鐵作為被調查單位,對於事故原因及責任歸屬未便表達任何意見,但臺鐵明明早已完成此份報告,為何 7/6 的懇談會中刻意隱瞞隻字不提?
臺鐵與官方刻意隱瞞此報告,只會不斷不斷要求家屬早日和解,不免令人聯想是否為了惡意欺騙家屬進行和解?!
受難者家屬在這一百多天來不斷訴求,希望交通部能再次召開懇談會詳談後續事宜,然而,交通部、臺鐵,卻不斷漠視家屬的權益,家屬就連知道真相的權利都沒有,要如何相信臺鐵所謂改革的決心?
四、「聯合大地」共同參與行政調查過程,難道不是球員兼裁判?
這份行政調查報告書開頭即明確寫出:「經鐵道局邀集交通部路政司、重大工程督導會報、法規委員會、政 風處及臺鐵局(含專案管理『中棪工程顧問股份有限公司』及監造單位 『聯合大地工程顧問股份有限公司』共同參與調查。」
我們質疑的是,此次意外事故聯合大地工程明顯涉有重大疏失與嫌疑,理應是「被調查對象」,交通部卻明目張膽地邀集涉案對象「共同調查」此次意外,做出一份球員兼裁判的調查報告,要受難者家屬如何能接受此份報告的公正性?
而未來在司法調查中,聯合大地顯然已知調查過程與重點,可能嚴重影響辦案方向,給予他們將疏失粉飾太平的機會。這不是官官相護,什麼才是?
-
看到這份報告,我們只有滿滿的憤怒與心痛,等待一百多天的日子,等來的卻是一份不痛不癢的行政調查,不免讓人懷疑,是否因爲疫情趨緩,家屬組織集結起來後,行政院、交通部擔心輿論壓力,才急就章地公布這份報告?!
這份報告無疑是在家屬的心上狠狠扎上一刀,又叫已與臺鐵和解的家屬情何以堪?
只要有任何一個環節做好,太魯閣號事故就不會發生,就不會帶走我們最親愛的家人。光是從這份調查報告,看到太魯閣事故悲劇的背後,是多少違法、疏失、公務員怠惰和僥倖心態所造成的!
-
「太魯閣的眼淚」在此要提出兩點呼籲:
第一,司法機關應對臺鐵嚴加深入調查,釐清這起事故顯現出的結構性問題,唯有如此,才有真相,才不枉我們家人的犧牲。
第二,在臺鐵應重新提出和解書,和解協議內容必須與家屬重新協調。
我們要重申,太魯閣事件意外不是李義祥一個人的責任,而是 #臺鐵、是 #交通部…等相關單位,種種行政怠惰、官官相護下所造成的重大悲劇!
#太魯閣號事故
#太魯閣的眼淚 團體發言人 王薇君
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《總是怕麻煩別人嗎》
「讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們,而是讓他們來幫助你」
這是富蘭克林所說過的話
後來也被稱為富蘭克林效應
不論是給予幫助或受到幫助的人
都無形中拉近了彼此的心理距離🤝
而被請求幫忙的一方
還會有被認同和尊重的感覺
記得大三時
陰錯陽差的把自己朋友推上了系學會會長
身為親信的我當然也擔任了幹部來輔佐會長
(不才小我當總務)
當時會選他為會長
就是看上了他負責的態度
但在他真的當上會長後
才發現這想法扎扎實實的害慘了他
不論會議、活動大小事
他覺得自己可以做的就一個人埋頭苦幹
而他自己則不斷嘆著氣說自己好累
我跟其他系學會同伴
當然不忍看老大自己身陷火海
但時常問需不需要幫忙時
他依舊耍帥著的說不用
於是每當他又想逞強時
我們總是會在他身邊唱著
「你總是心太軟~心太軟~把所有問題都自己扛」
來幫他加油打氣🙆♂️ (?
我自己的話主要是工作後
經歷了現場經理及專案經理的職務內容
有很大一部份就是要「分配工作」
根據不同的工作內容
像在設備架設時的現場勘查、管路設計、施工執行、現場監工、缺失改善調整、完工報告等等
到現在專案經理從服務建議書、需求訪談、專案執行、系統建置、客服處理、溝通協調、危機處理、各類簡報報告等等
許多的事情環環相扣
也都不是一個人能處理好的事
所以依據不同項目去麻煩別人、請求協助
讓大家能在自己擅長領域有效率的去執行
不僅能加速事情處理的過程
也加強了團隊間的默契及信任(真官方耶哈哈哈)
雖然最近因為客服比較多
工程師看到我往他位子走
就會把手摀住耳朵
沒事
我照樣會麻煩他 讚👍
以上是以職場例子做說明啦
但可能因在職場上多了點不好拒絕的理由(笑)
在友情、愛情及家人間就會多了更多顧慮的層面
但只要「麻煩」是合理且對方可以幫忙的
試著請求支援也可以是對雙方有好處的喔!
記住
關係是麻煩出來的
我:「欸幫我看一下這個有沒有...」
工程師:「不要」
你們會怕麻煩別人嗎?
又怎麼說出來的呢~
快Tag心太軟把所有問題都自己扛的朋友吧🤣
<參考資料>
Naomi I Eisenberger “Does rejection hurt? An FMRI study of social exclusion”
大學糖 “你為什麼怕麻煩別人?過於獨立可能是一種病”
青檸姑娘的異想 “心理學:不愛麻煩別人,是一種很「危險」的人格”
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#富蘭克林效應 #麻煩你 #靠自己 #麻煩 #心太軟 #拒絕 #關係 #說出來 #幫助 #被認同 #肯定 #合作 #信任 #團隊 #團隊合作 #啃心理學54
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本集主題:「給下一個佛系房東的備忘錄」介紹
訪問編輯:宋敏菁
內容簡介:
生命真的有一種絕對嗎
「別人是衝動性購物,我是衝動性買房!」
六萬元買屋的人生奇遇記,
打造佛系房東體質,爽收房租全記錄──
《今周刊》766期 專題故事人物之一 ──海藍查
「我的存摺多1000萬/45歲前做對9件事」
「我不可能讓自己不到三十歲就頭髮掉光,那人生還有什麼意思嗎?」
因髮量稀疏而開啟的房事人生……
文科畢業,原本對投資一竅不通的作者海藍查,工作一年後便以六萬元入手買房,曾擁有多間公寓出租。從監工改造到出租過程,15年房東經驗不藏私,傾囊相授包租投資這條路上各種光怪陸離和疑難雜症,斜槓人生大展開!
【欲成房東,必練其功】──投入房事前要做的功課
‧投資老公寓正確嗎?
‧投資這條路最好〈聽媽媽的話〉?
‧和房仲維持穩定友好關係,好仲介帶你上天堂!
【打造佛系房東體質】──該如何管理房事
‧有多少錢做多少事,善用網拍換現金。
‧佛系房東時間非常寶貴,分一點給別人賺,有人替你服務到好。
‧房東若能貼心,房客會自己來,甚至還會推薦朋友。
【那年、那人與那房】──千奇百怪房客 族繁不及備載
‧房客大約可分嘴砲型、放鳥型、遲到型、精打細算型、亡命天涯型。
‧與其說房客「看」房子,不如說是「感受」房子。
‧多數租屋族都想一卡皮箱就能住進來,卻有房客什麼都不要。
好房東的定義是什麼?
「要有同理心、會在意你。所以我的房客會回來找我。」海藍查如是說。
作者簡介:海藍查
誕生在保守家庭,聽小虎隊跟王傑的歌長大。
27歲那年因財務壓力為求翻身,誤打誤撞開始買房成為房東,至今已逾15年,交手過上百位形形色色的房客,他們來自社會各個角落,來來去去,彷彿一個迷你社會。
在這些和房客們交手的經驗中逐漸悟出屬於自己的房東經營哲學和房屋改造心法。因理財投資有道,曾為《今周刊》雜誌專題人物故事之一。
出版社: 印刻文學
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香港今日社論2020年05月13日(100蚊獅子頭)
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明報社評
多國疫情放緩,開始放寬防疫措施,然而防範疫情捲土重來,難度不能低估。德國撤銷部分社交限制後感染率上升、武漢解封一個月後再現社區感染個案、韓國夜店感染群組過百人確診,無不反映疫情復發風險。香港本地感染「清零」大半個月後,昨天亦傳出疑有婦人初步確診的消息。新型冠狀病毒大流行,不會突然消失,各地都要學習與疫共存。放寬防疫措施恢復社會運作,難免有零星感染個案,最重要是做好檢測追蹤,嚴防變成新一波大爆發,香港可借鑑中韓德等地應對處理,從中汲取教訓,保持高度警惕。香港疫情放緩已有一段時間,根據防疫專家說法,最理想是做到連續28日(即兩個潛伏期)本地「零確診」,疫情便算正式受控。
蘋果頭條
政府昨公佈沙中綫紅磡站調查最終報告,港鐵及工程承建商禮頓雖然被指嚴重失職,政府亦監管不力,但無人需要「落鑊」下台。報告直指工程造工差劣,形容工人至管理層皆有失誤,有工人更因鋼筋不合適而擅自剪短鋼筋,但禮頓或港鐵從未縱容工人剪筋,把責任全歸咎於工人。建造業總工會會務顧問周聯僑直斥報告屈工人「食死貓」,強調工人只是聽從指示,禮頓需負最大監督責任,批評報告未有找出真正問題根源,日後或會再爆短筋事件翻版,「到時又係賴工人?」
東方正論
特區基建工程屢爆事故,沙中線紅磡站擴建部分在二○一八年被爆出工程問題,揭發有人剪短鋼筋、擅改圖則施工、遺失大量檢測及監工紀錄涉造假等醜聞,紅磡站結構安全惹人憂慮。特首林鄭月娥在同年七月宣布委任獨立調查委員會調查,經過七十八日聆訊,差不多一年半後,委員會在今年三月份向特首提交最終報告,昨日始公布內容,市民可謂望穿秋水,究竟這份報告,能夠解答公眾所有疑問嗎?
星島社論
港澳與內地疫情近期都明顯放緩,香港連續二十二日無本地感染,澳門已三十四日沒新增確診,內地昨天只有一宗病例。據此情況,三地應已具備逐步放寬出入境限制的條件,如果能恢復通關,將可為經濟復甦加添很大動力。問題是,病毒傳播的威脅仍未完全消除,三地須建立一套可靠的互認安全機制,才可撤除強制檢疫的防線。近期內地省市及珠海澳門之間,都已實施了互認的健康措施,顯示機制可行,港府應積極研究加入,盡快落實恢復通關。由於許多在澳門工作的勞工,都居於珠海,須每天往返,強制隔離檢疫造成極大不便,也影響澳門的經濟運作,故兩地於上周一實施了新措施,珠海居民可憑核酸檢測陰性證明,以及澳門健康綠碼,便可入境澳門,豁免隔離。
經濟社評
在新冠肺炎疫情下,中美關係又起波瀾,首階段貿易協議突然出現「悔約論」,但最終又回到基本點。中美履行貿易協議,其實是最符合雙方利益,但基於政經需要,卻不斷在細微關節位試探對方底綫,令情況反覆。中方應化被動為主動,爭取美國民眾支持,將雙邊關係遭民意操弄的折騰減至最少。
中美高層上周五通話後,同意為落實貿易協議創造氛圍,令原先因美國對疫情追責下的緊張關係緩和下來。惟美國總統特朗普其後唱淡貿易協議,之後中國官媒提出增加核彈來抑制美國野心,前晚更指北京有聲音要將貿易協議作廢,重新商談一份對華有利的新協議。特朗普隨即回應無意重新談判,中國外交部其後也否認其事,強調會落實協議。
監工工作內容 在 關於工地監工這份工作, 是否建議值得轉戰? [ 文稍長] - Mobile01 的推薦與評價
2013-05-28 13:35. Jericho810 wrote: 先說明小弟是一路從資...(恕刪). 先了解工地監工的工作內容和性質、環境應該不是好搞或輕鬆的工作. ... <看更多>
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在營建業中「監工」指的是營造單位現場指揮調派施工包的人員;「監造」 ... 磚搬水泥並不是營造人員的責任與工作項目,營造工程師主要工作內容是統籌 ... ... <看更多>
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我是台科大畢業的 當然是營建的囉~是高職生不是高中生
想當初高職時~老師總是說考上台科大第一龍頭 以後就沒煩惱
現在回想起來真是一個天大的謊言~
台科大其它科系也許是醬子
例如電子、電機、甚至當初高職錄取分數很低的化工
只要考上台科大工科類 目前真的還都不錯 現一定大部份都在科技大廠了
很多科技廠的人都說爆肝、工作操時 有的沒的 但說真的 他們至少用生命換來了錢~
雖然工作很操 但錢真的很多啊 這是事實 雖然現沒股票 變分紅 但薪水也是很多
跟土木比起來 真的不少了吧
反觀土木呢~工作也是爆肝啊 也是從早做到晚上 有時中午也沒得休息 還要在惡劣的
環境下工作 重點是 辛苦就算了 錢真的不多~
這裡有出了很多新資的 以台北最多~看一下台北薪人價 現場的話 學士大概33000元
月休幾天就不知了 碩士大概加個三、四千吧
現開始說我第一份工作~
我退伍前就開始丟履歷~自覺的寫的很不錯 也很有內容~而且打工經驗也很多
從大一到大四都是靠打工賺生活費 所以內容應也是蠻充實的
原本想說好歹也是台科大畢業的 本來打算就在台中找間大的公司 好好呆著
好好學習 做久了慢慢升遷 以後好歹當上大公司的工地主任的話 雖然工作很辛苦
壓力很大 沒得休假有的沒的 但聽說年薪也都有百萬
但沒想到丟了好幾間 例如~鄉林建設、惠宇建設、興富發、德昌等比較有名的公司
他們上面是都寫要二年經驗或一年有的沒的 但我還是照丟~ 想說科大出來的
沒經驗 科技廠也都是搶著要 雖然我是土木的 雖沒經驗也應沒問題才是
滿腔的熱血 正準備投入工地現場時
沒想到一切都是我的自以為~經過了二個星期~連打電話叫我去面試都沒有
竟然連面試的機會都沒~ 天啊 我真是不敢想像 同學跟我說 我幹嘛不去台北
台北機會就比較多 但我就是想待在台中 我真的不想過逐工地而居的生活
結果只好換丟小營造廠~還好丟小營造廠 就叫我去面試了 面試了二間
二間薪水都是差不多 都月休四天 中午不供餐 責任制 薪水二萬七
二間都差不多 我想現在的行情應就是醬子吧 所以選了一間 退伍後開始工地監工
我職稱是助理工程師~我下工地時是四十間的透天別墅正開始進行裝修
每天七點四十就到 (經理都七點二十就到的@@)然後晚上下班大概六點或六點半
經理跟副主任好像都最後才走 七點之後才走吧
工人看我們在外面逛工地時 都覺的我們做現場很輕鬆~其實做現場要負責的事很多耶
至於該做的事 每間公司都不一樣 大公司分工比較細 但小公司就得十項全能了
(我有同學在大公司 聽說他只負責每天逛工地 看工地的進度然後跟主任報告就行了
都不用做估算及計價之類的 )
小包要進場工作前 我們要先幫他們測量好及做事先規畫好讓他們能準確施工
除了外業的工作 我們還要做裝修估價 例如~小包請款數量 我們要核對
所以我們要自已先算過一遍 若跟公司當初預估的數量不一樣時 就難喬了~
後來做了三個月後就調去新工地準備開挖~
開挖地下室我想應是最辛苦的時候了吧~那時候三天的開挖作業 真的忙到天昏地暗~
早上都五點半就要有人去開門 所以主任、我、副主任我們輪流 各一天早點到
其它人七點就得到 然後開始開挖運土 中午沒得休息 太陽連續曬三天
下班時間大概都七點 我都比較早走 工地主任好像都八點多才走(主任好可憐@@)
開挖完後想說終於可以正常點了吧 綁鋼筋好歹是到五點收工 我們應五點半可以走人吧
結果不是 因為要趕地下室 他們都做到六點 ~所以從開挖開始 我二個星期沒有放假了~
這時候我開始想著我的未來~每天醬子做 而且這麼專業 我的時薪只有一百塊
再看著比我辛苦的工地主任 十年多的經驗 聽他說他的薪水才四萬五不到
我真的在思考我是不是要繼續過著這樣的生活
其實每個人個性不同 我的個性是想要過安定的生活 有品質的 有休閒時間的
雖賺沒大錢沒關系 夠用就好 沒什麼事業心的人
若是沒品質的生活 但好歹也要能讓我賺到大錢啊~~~~~~但看主任這辛苦錢也沒多少
心裡想說 算了吧 我還是別想賺大錢了 我還是報考公務人員考試好了 雖然錢不多
但至少還周休二日 也比工地好了吧 所以我辭職了~~~~~~~~
給新人的建議是~若你是個有事業心的人 找間大公司好好的待 慢慢升慢慢升
等升到工地主任時 雖然每天都在工作 生活沒品質 但年薪絕對有百萬至少錢多 追到了錢
聽說要十年左右的時間吧 但若混的不好的話 也許就變成我們那個主任吧@@
經驗十年多 薪水才四萬多@@ 還這麼辛苦 錢沒追到還陪了生活(聽說她老婆也叫他別做了)
我已經辭職後 他那時偷偷跟我說他在準備公務考試 跟我說幹這一行 真的吃力不討好
所以我要走時 他一句話也沒留我 希望我要認真讀好書 考好試
常有人問學生時該學什麼~
我建議是~
1.學會看施工圖、鋼筋圖
2.學會估算
3.學會cad
4.學會基本測量高程觀念
沒講到的 給其它大大補充吧
其它實務方面的眉角(台語)現場學就好囉
反正現在想想 現場監工的c/p值真的很低耶 工作又不輕鬆 為何錢這少
科技廠的不要再說你們也很操 現錢又很少 股票不發有的沒的了
不然你們來做土木的啊 等你們發現辛苦又沒錢時 你們就會乖乖回去無塵室了
反正土木小公司現場的 很多也不限科系 算算我的年薪不到四十萬
真不曉得比人家辛苦是在辛苦個什麼勁
遠傳客服人員不用高學歷 月休八天 起薪二萬七~
我哥夜二專資處科畢 在華映當助工 做六天休三天 一天十二小時 休息三個半小時
起薪接近四萬
萬能科大工工系畢業 在華映當副工程師 起薪四萬五 工作內容跟我哥一樣
我真後悔我選錯科系吧~
最後 我知道土木很好啦 只是不合我的興趣跟個性 所以不要戰我 感恩~^^
PS 再補充一下
我覺的學校教的 根本就是在教怎樣考上技師跟考試吧 實務的 根本沒什麼教~
所以我真的建議 可以分為教實務跟教考試 我真的覺的這建議很好 呵呵
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