【財經補給讚】👨💼創造企業經營價值的關鍵指標
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✅台北場、✅台中場、✅高雄場的講座都已圓滿結束❤️
來到現場的大家是否如預期收穫滿滿呢
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✨來分享課程的核心重點✨
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1️⃣ #創造企業價值
從公司營運面與市場端思考三大面向：如何滿足公司發展（透過盈利來支撐營運資金）、滿足顧客需求關鍵（創造價值資源）、提升所有參與人幸福感（才能獲得足夠利潤）。
2️⃣#盤點企業創造經營價值的要件
評估企業價值優勢包含五大項：
✅經營規模(如企業發展機會、營運模式、競爭者)
✅成本優勢(說明企業採購議價力、技術價勢)
✅行銷網路(如客戶參與度、訂單彈性)
✅客戶滿意(包含客戶忠誠度、成本與獲利情形)
✅無形資產(如品牌、專利)
3️⃣#價值利潤關係
👉從單一企業價值來看，其價值利潤的角色與關係包含：客戶價值、員工價值、及股東價值，從中可以思考產品的發展階段別與未來產品發展藍圖。
👉從企業合作面來看，其價值利潤的角色則包含：供應商、客戶股東、及員工之間的共創優勢。
4️⃣️#企業永續經營的生命線
就投資的角度來看，價值創造的評估重點在於企業的永續經營，必需針對💰現金、🏧帳款、及📦存貨等資產進行管控，思考資源平衡間的關係❗️
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