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你的這一生只有一次，你覺得最重要的是什麼? 我們活著不知不覺越來越不像自己，被社會框架、他人眼光綁住，不自覺和他人比較，好像永遠看不見自己的好，
記得之前有人問說，為何我們老是把死亡掛在嘴邊？因為人只有在死亡前，才在回顧一生自己有什麼還沒做到的，為什麼你現在就不能去做呢？就像網路上看到的一段名言，很多人活著和死了沒兩樣
連假過後、疫情下，這些事都是要面對的，最終我們都是要走向自己，當你把人生活的不想和他人交換時，就像我們一樣，這就是最好的狀態了。
#意志力中心空白請放過自己吧
那天我問了同事「你覺得我對你的幫助是什麼？我覺得我這半年來有夠廢，什麼也沒完成！」同事聽到我這麼一說(他也是意志力中心空白)打了一大串感言給我，文字裡敘述著我的價值在哪（而且邊讀的過程中還想反駁對方自己沒這麼好）然後我才安心的將視窗關掉。後來，靜靜一想，我知道剛剛自己又是意志力中心空白的非自己在大，發，作。
沒毛病，也有毛病啊～～
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大約27歲的時候，一開始對人類圖有興趣，是因為自己的「意志力中心空白」被剖析的太中我個人的議題，我覺得人生活著好累，看不見自己的價值、對自己沒有自信，是我人生每個階段中，都會有人會給我的反饋，往往自己的好都是從別人口中說的，而我總是得從這些肯定的話當中，去找到生存的力量。
#意志力中心空白
學了人類圖之後，最一開始讓自己學會辨識自己的也是從最痛的 #意志力中心空白 開始。因為意志力中心空白，表示本身設計就不具備有穩定的意志與競爭力，對於需求的渴望也是不穩定運作的，天生無法確切掌握價值為何，需要透過很多後天的學習來促成自己的意志。
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因為大腦總是會去解釋，別人的比較好，而我不夠好。這是一種天生因為沒有穩定的意志力設計時常會掉進的深淵
想掌握、想表達自己是有能力的，結果就越容易失敗，就一直無限掉在錯誤的迴圈裡。
「我為何無法像別人一樣好？」
「我為何無法跟他擁有一樣的？」
「我以為我不值得。」
「我必須要做到，才能夠證明自己夠好」
「我得拼命付出，別人才看得見我。」
結果 當賣命證明後，結果根本沒有比較好？
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而想想那些意志力中心有定義的人們
他們內心是，
「我知道我自己存在的價值在哪」
「這個部分我就不會啊你要我怎樣？」
「如果你覺得我不好，那是你不懂欣賞我其他的地方」
「我就廢」（大方且開心的承認。）
（當然意志力中心有定義如果非自己起來，也是有另外一層痛苦）
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試著把 #意志力中心空白 當作一份禮物
是一份不需要向任何人證明的禮物
練習不用去證明，時常鼓勵自己，好好看見自己的好
和自己和平共處，不用硬是承諾自己會做到什麼
也必須了解且接受自己不用跟任何人比較
更不用向任何人說服自己的好，因為你真正的好，根本不用說服別人，身旁的人自然會看見！
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當有正確的事物像你展開時，回到你的內在權威與策略
不用證明，不用硬是武裝的有競爭力
當你這麼做了，所有的一切
才能照著你自己的運行方式健康走著。
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要去意志力中心空白的制約，不是一條好走的路！
老實說，即使我重複練習很多次、很多年還是會不小心在不健康的狀態下掉進自我否定的深淵裡。但沒關係，我掉進去的次數變少太多了
但沒關係，掉進去的之後，馬上可以跳出來的時間變快了
那就好了。
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讓我拍拍你，擁抱一下你。
「你還是，很棒的！」#給意志力中心空白的你 #我們都擁有一顆軟的心 #看得見每個人的價值 #你就是自己無需證明
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#人類圖 #意志力中心
#77shumandesign #humandesign
#投射者 #生產者 #反映者 #顯示者
#插畫 #illustration #illustrator
你說快樂太難了，你只想要快樂。
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讓你難過的原因是你過於關注他人，以致於你總是看不見自己的好，放眼望去，都是別人比你好。
但這樣一點也不好，別人從來都不應該是第一重要的，只有你自己才是，你是最好的人，沒有之一。
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人都是一邊羨慕別人，一邊被人羨慕，不去執著於得不到的東西，珍惜自己經擁有的，專注於做自己，你會比較快樂。
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希望你能開心，願你今天能開心。
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00:00 同尺寸電視為何價差甚大？電視價差大，藏有什麼玄機？
01:40 電視市場充滿看不見的秘密：面板、用料、控制器差很多！
03:09 電視面板真的有差嗎？佔電視最大比例，大幅影響成本
03:54 面板分很多等級依瑕疵度、發色性而不同
04:43 即便看似同品牌的面板…用料、生產工廠不同，差異大
06:30 為何有些電視強調大廠面板，但特便宜？二軍工廠生產的，價格較低
07:24 液晶電視面板本身不發光，要靠背光控制器，很重要！
11:13 三年前在 COMPUTEX 有人問我要不要賣電視…90 吋 4K 電視僅 3 千美金
12:46 家電市場毛利低已成定局一分錢一分貨，賣貴必有原因
13:49 用料差在哪？電料到外殼也都影響價位
15:47 買電視思考點一：你看不看得出差異？無感可省錢
17:34 買電視思考點二：要耐用度好？願年年壞年年換？
#電視 #3C #家電
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我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
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以下為本段內容文稿：
相信做生意的人都知道喔，開店、開公司最現實的事情，就是每天眼睛一打開都在燒錢啊！
假使你只有當上班族的經驗，也一定知道公司的運作，除了需要花錢請人之外，還有呢進貨、倉儲、辦公室水電…這些個部分。
不過有件事情卻很少人有注意到，那就是任何事業的營運，除了看得見的金錢成本之外，還有看不見的「時間成本」跟「情緒成本」！
「時間成本」很好理解，就是指公司的團隊，可以在有限時的間之內，做固定的產出，並且為公司帶來營收跟利潤。
那什麼是「情緒成本」呢？簡單來說喔，就是每個員工，都有一定程度的心理素質，保有穩定的情緒和自信心，可以信任團隊、建立融洽的默契，在該工作的時候專心工作，而該休息的時候，也能夠安心休假。
假如你不意識看不見的時間跟情緒成本，那就很有可能導致公司的營運上喔，就是那種「陣前在打仗，後勤糧倉卻失火」這種讓人蠟燭兩頭燒的困境啊！
我舉個例子來說喔，假設你是一個業務主管，當你在業績不如預期的時候，召集你的團隊一起來檢討。
上個月業績沒有達標的原因，到底是什麼呢？要是在這個時候，有個業務員太脆弱，或者有顆玻璃心，認為呢是自己拖累了團隊。
於是呢情緒沮喪、沒有辦法工作，那身為主管的你，是不是還要花心力去安撫、去鼓勵他呢？
但是別忘了，其實那些最大的前提，比如說「找出沒有達成目標的原因」和「下個月要怎麼樣拼回來的策略」…都還沒有個開始。
這個時候你回頭要去安撫那些受情緒影響的員工，那是不是有一種」屋漏偏逢連夜雨」這樣的感覺？你就得付出最大的情緒成本啊！
而事實上呢，有一點人生歷練的人都知道，每個人的時間跟精力都是很有限的；它不是取之不盡、用之不竭的啊！
正因為如此，假如你能夠越早的意識到這一點，就能夠更有意識的去挑選身邊的朋友跟同事；去建立一種比泛泛之交，還要更「精準到位」的關係，你自然喔就可以把心力留給「對的人」，才能夠去創造出那些你想要的結果。
聽到這裡喔，你會不會很好奇？到底要怎麼樣判斷誰是「對的人」呢？
在公布答案之前，我必須先聲明「人性」喔，是一種很豐富而且複雜的聚合體；我沒有辦法為你一一的，去列舉出所謂「對的」的條件。
但是我可以提供給你不會錯的初步判斷，也就是喔，那些在乎你的情緒，珍惜你時間的那個人，這些人會有更高的機率，就是那個對的人！
打個最簡單的比方喔，就像前面說的那個玻璃心的業務員。
如果我是他的業務主管，我就會在當場好好的跟他說，我說喔：「我是業務主管，本來就有責任管理好公司的業績，協助大家前進。」
「所以我今天召集大家，並不是要追究責任的歸屬，或者是去怪罪少數人，而是請大家來幫忙想一想，我們接下來可以怎麼做，讓業績達標，那你有什麼想法嗎？」
說完之後，我會看著這個業務員，如果他聽懂了，能夠停止說一些喪氣話，開始往績極的解決問題方向去前進，那麼這樣的工作夥伴，就是「對的人」。
但是喔，如果他依然自怨自艾，影響到我的「情緒」也就算了，可能還會需要我花更多的「時間」來安慰他，那麼這樣的人，要是他想要離職，我就放生了！我絕對不會留他。
也許你聽到這裡會覺得：蛤～老師，有人說要離職，主管都嘛要慰留一下，直接讓他走人，這樣會不會太無情？太「那個」了？
那我反過來問你嘛，像這種會影響你的情緒，又讓你多花時間的人，你打算再投入多少的心力，去維持這種徒勞無功、無限迴圈的關係呢？你可以幫自己做個決定喔！
那麼要是你也想學會「找到對的人」這樣的方法，我可以教你一個小密訣，那就是「WAC法則」。
什麼叫「WAC法則」呢？我拆解一下喔，如果以前面那位玻璃心的業務員的回應，我透過這個例子你就會明白。
所謂的「W」，指的就是「What」。也就是說喔，去弄清楚困擾你的實際情況是什麼？並且清楚且客觀的標示出來。
所以我剛才的示範才會說：「我是業務主管，本來就有責任管理好公司的業績，協助大家前進。」
「所以我今天召集大家，並不是要去追究責任歸屬，或者是去怪罪少數人」。這樣的訊息澄清就是「W」，中性的、客觀的去描述「現在」的狀況。
再來第二個就是「A」，A就是「Ask」。意思就是喔，你想要求對方他到底該怎麼做？或者是要怎樣的改變？就請你清楚的說出他可以做的事情。
比如說：「我想請大家來幫忙想一想，我們接下來可以怎麼做，讓業績達標？」這樣的話就是「A」，去明確的標定出你的期待跟要求。
最後第三個「C」，C是指「Check in」。也就是說在提出你的要求之後，確認對方的想法。這就是我剛才為你示範的，去問那個業務員對於拉抬業績，他有什麼樣的想法？
透過這樣子「WAC」的流程，你才能夠把到底現在發生什麼事？而你有什麼要求？你要大家怎麼做、怎麼配合你？還有對於這件事情、這個要求、對方的看法，做一個完整的敘述。
你永遠要記得，你沒有辦法阻止別人怎麼想，但是呢「說清楚」這是你的責任喔！而別人的對待，往往是自己教出來的啊！
要是你繼續習慣「人事之間的交纏」、「不清不楚」，那你自然就看不見到底是哪些人在消耗你的情緒跟時間，而哪些人值得你好好珍惜，而哪些人其實放手、放生就好啦！
那麼假如你也渴望珍惜自己的「時間跟情緒」，建立「精準關係」，我會很鼓勵你，可以加入「啟點線上學苑」～【人際斷捨離】這一門線上課程。
【人際斷捨離】這一門課喔，是由我們最溫暖的嘉玲老師主持的。嘉玲老師將會陪伴你，有系統的去學習怎麼樣「不必傷人」，就能夠「好好說清楚」的訣竅，幫助你找到更多「對的人」！
在我多年的實務工作裡，我看過太多人因為缺乏「人際斷捨離」的能力；所以不自覺的把精力跟時間，消耗在錯的人身上。
讓自己的好心跟善意餵養了「內耗」這一隻野獸，啃噬了他整個人生；到最後呢，事業發展不順利啊！家庭、朋友沒有一個人順他的眼啊！
而且呢，還滿腔怨念，對生命失去盼望，我相信這不是你想要的結果，你說是吧？
假如你也想過上清爽又自在的好人生，【人際斷捨離】能夠幫助你學會挑選那些耐用、實用的關係；去過出能夠愛別人，而且能去珍惜他人跟自己的生活！
詳細的課程連結，在我們影片下方的說明裡都有，歡迎你的加入；也希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，讓你能夠透過精準的關係，去活出一個你更想要的樣子，我是凱宇。
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尤其在這個時代裡面喔，我們都要應付太多的人事物，但是你有沒有好好的照顧你自己呢？
【人際斷捨離】會是一個很重要對你而言，而且是一個很棒的開始，期待你的加入、期待你可以跟我們分享透過【人際斷捨離】的學習，所有的體會跟發現。
那麼今天的內容就跟你分享到這邊了，謝謝你的收看，我們再會。
什麼是朋友，是互相利用？照顧？還是只是成群結黨讓自己不被欺負呢？往往回過頭來，你才會發現真正關心你的人是誰。（里歐）
繼上一集聊親情，這個禮拜和大家談朋友。朋友有很多種，各個階段也會遇到不同的朋友，你身邊最好的朋友是誰呢？為什麼你們可以那麼要好呢？你想過是為什麼嗎？交朋友，究竟是物質重要，還是那顆看不見的真心？（阿凱）
感謝此集演員｜
同學 阿蘭娜 / IG: shiang_kao 頻道：溫奶茶半糖
同學 Sandy / IG: sandy_wuuu33
同學 林哲弘 / IG: _hong_noah_
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