多年前的主持搭檔,找我與他再度合作,一同登台。
當年我是公司的外聘主持人,他是公司同仁
但這場,不是我們當時合作的公司
是他新到任的另一家
在休息室等待時,另一個熟面孔出現了
都已經離開當年公司的我們,隔了快十年
拖搭檔升官的福,總籌這場活動,
讓我們三人再度聚首。
熟面孔老友說:『後來,他們對妳很抱歉。』
蛤?!發生什麼事?!!!!
『就是之前公司在活動前一週,突然取消掉妳主持的那件事。』
喔喔喔喔,那是什麼啊?我完全沒印象了呀~~我真的不是講場面話,是徹底不記得了,畢竟場面話我很會講,但不記得就是晶瑩剔透的不記得了。
『當年公司說要取消妳主持時,我們內部很多人反彈,才不到一週活動就要舉行了,妳幫我們hold檔期那麼久,臨時取消真的不太好』
『之後我們一直想再找妳回來主持,但又擔心之前發生那件事,不知道妳會怎麼想,所以一晃就到了現在,隔了快十年,XX換到新公司,一負責大會就說要找妳回來』
我在大概說了一千次沒關係、兩千次我真的不記得的拍胸脯保證的當下,想到了前陣子同學問我該不該和廠商簽合約的事。
「理由是什麼?」當時我問他。
對我來說,身為主持人,執行每個動作都會有它的理由和意義在,你要清楚的知道為什麼,執行起來才能精準確實。
『因為我不想要廠商說好的案子又取消,讓我推了其他主持結果又一場空,所以想要簽合約,至少還有可以保障我的賠償金額』
「那如果真的取消了,你會開口要賠償嗎?」我問,他有點猶豫。
『我有聽說有同業的人會這樣,也真的開口要到賠償了』他說。
我接著講:「我是問你會不會開口,不是別人。
你會擔心要了賠償後,這個廠商之後找你就有點戒慎恐懼,甚至不再發你了嗎?
還有,如果他們公司股價掉到只剩一塊錢,真的辦不起活動了,或是出席的主要長官臨時調動行程,還是當時有天災發生,社會氛圍不適合辦太歡樂的活動所以取消....這些你也會跟他們要賠償嗎?」
他當下沈默了。我有點心疼。
我們都是善良的人,但生活有它實在的壓力。
合約是個「形式上」的保障,讓雙方更確立這件事的重要性。
我有很多合作多年也非常愉快的廠商,在活動確認後,會發個合約給我,不論是很正式的一式兩份,要簽名蓋章和壓騎縫章那種,或是發個發包單,讓我們再度彼此確認時間、地點、金額、請款方式等等的都有,更多的是電話或Line中發通告就確認的。
主持人是一人公司,如果當你是老闆時,會想保護員工,在你是一人公司時,就要會保護自己。
保護自己有很多方面--廠商活動是否正派?請款方式時間是否合理?稅內稅外、交通補助........等等的方方面面都是。
但回到賠償。也回到我們是一人公司。
我們要保護自己,同時也需要經營自己。
這個賠償會不會傷了情份?
如果這個廠商發了你一百場都順利執行,只有這場有了差池,你還是會提出賠償嗎?
2008年的金融海嘯,一堆活動一挪再挪,甚至取消。
那陣子聯繫的窗口們,發語詞總是「對不起,不好意思...」
沒有人想一天到晚跟人家道歉,每個更動都會是個大工程,調個日期從場地、燈光、音響、表演團體、邀情函....全部都要重新確認一番,每個違約金也都是一筆負擔。
既然場地、硬體、藝人很多都有相關的違約金設定,那活動主持人該不該有違約金?
你可以出個簡單的合約,但要不要真的賠償,取之在你。
我沒辦法給個確切的答案。因為你是你的公司,我是我的公司,每個公司有不同的遊戲規則。
也有人擔心廠商會推說是活動取消了,但其實只是想換主持人。
如果人家冒著損陰德的風險來騙你,那就請慈悲他為了工作不顧一切吧!而且人家還是選了比較好聽的說法,那也是他的溫柔啊!
但我更想要就單純的相信和體貼,每個移動取消,都有他們的難處和不得已。
當然也是遇過那種活動前兩天,問對方主持搞好了嗎?結果回說哎呀活動取消忘了告訴妳。
當這種兩光事發生,對方又一副不太在乎的態度時,我就會覺得好可惜,怎麼沒設個賠償金機制啊。
但較多的情況是,當窗口跟我說不好意思活動要取消了,我會選擇相信他的不得已,也想到他還有好多抱歉的電話要打,所以會很急著說沒關係啊沒關係。
如果7pupu可以改變事情的話,那就去7pupu吧,但很多時候情緒無用,所以只要說句,『下次有機會再合作囉!』
然後把原來在schedule上的booking塗掉,就這樣。
空掉的檔期有接到其他活動很好,沒有也是賺到一天休息,可以趁機把哪些「重要但不緊急的事」找幾件來做做。
這場除了跟老朋友相聚很開心外,更棒的是,我就知道大家的取消調動都是千百萬個不得已的~畢竟我是那麼認真又專業迷人的主持人啊~~哈哈哈哈哈~~
為了保護當事人,就只發我在休息室的自拍惹~
但還是要說一下,我上台前有個星光大道的主持人,
主持的真好,台風穩健、訪問靈活,我還偷拍了她幾張。
在我們交棒擦身而過時,她看到我就驚呼說:天啊!!!我有看你的影片!!我這幾天一直在看妳的影片!!
#妳本人好漂亮!!
是的,是我本人(撥髮
#拍了合照要老友傳Line給我才想到我們認識時Line都還沒出來咧
同時也有1556部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「台灣的市場小,都要靠外銷,所以我們到東協剛好藉由人家的土地來長出我們的大樹。東協有六億人口,他們不只可以突破關稅壁壘,當然他們的內需市場也是滿龐大的,而且需求很暢旺,所以對於台商、製造業,整個企業的開拓來講都有很大的幫助。」 2010年,中國與東協自由貿易區CAFTA正式上路,涵蓋近19億人口,...
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【訂房心得】
我終於被一再糾纏我的agoda廣告打敗了,失心瘋訂了寒沐酒店要渡小假,因為先訂了自己的,後來想說應該帶美雲和她先省去啊,她的先省復健中非常想要出去玩,一聽就說好啊好啊好啊連三好,電話確認了無障礙空間應該不錯,於是我又進了訂房網想再訂一間。我發現agoda的看起來雖然便宜,booking的感覺貴,但其實是稅內稅外的差別,加上去只差一咪咪;然後booking的解釋好像清此一些,因為寒沐有分兩棟,booking有寫清楚agoda沒有,深怕訂到不同棟也是有點麻煩。重點是,我想到一個前塵往事,過年期間我忘了在H還是B訂了一間(因為要說壞話了就不寫全名惹免得被暗殺),我無忠誠度因為我很少用,完全是估出來它在最上方就下訂了,也忘了比因為當時很急,後來溫蒂給我說agoda便宜幾百,那時只是休誇生氣自己怎麼沒比,後來看到確認信說買貴退差價我就去申訴,不過仔細看了字覺得不可能成功的,因為上面說要所有條件都符合才能,但這家是說36小時內後悔全額退,另家說24之類,這些條件都很少有一樣的,哪可能遇見條件全符合的呢。不過也沒差了我甚至聽不到他跟我解釋,因為我去申訴連回也沒被回,都是騙人的是騙人的啊啊啊~~~
但要去渡假囉(長裙旋轉),我估狗出寒沐的兒童遊戲室好像很不錯,再與大家分享。還有,有人去過嗎,那附近有什麼好吃的嗎,我看大家都說它們寄己的自助餐很棒,還是要直接吃呢,帶著不良於行的父親好像也不方便在外面晃,不然好想帶他去吃紅樓烤鴨哦
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「台灣的市場小,都要靠外銷,所以我們到東協剛好藉由人家的土地來長出我們的大樹。東協有六億人口,他們不只可以突破關稅壁壘,當然他們的內需市場也是滿龐大的,而且需求很暢旺,所以對於台商、製造業,整個企業的開拓來講都有很大的幫助。」
2010年,中國與東協自由貿易區CAFTA正式上路,涵蓋近19億人口,佔世界人口三分之一、全球產值九分之一、全球貿易額的13.3%,規模僅次於歐盟和北美自由貿易區。而東協十國充足的勞動力、規模龐大的消費市場,吸引全球企業都來到這裡投資。
曾派駐越南多年的中鋼董事長翁朝棟說:「越南與很多國家簽署FTA,包括歐盟、俄羅斯,所以歐盟最大的受益者居然是越南,越南很多製造的東西不管是機器、鋼品都銷到歐洲去,獲利最大。另外,越南是CPTPP跨太平洋貿易夥伴其中一個國家,也是區域全面經濟夥伴關係協定RCEP的一個國家,交叉很多的貿易體,它都參與在裡面,所以我們唯有藉由越南當作一個跳板,才能有台灣面對關稅障礙的一個突破點。」
台灣鄰近東協十國,從李登輝總統到現在,對台商投資東南亞都是正向鼓勵的態度,包括制定南向政策、新南向政策、發展多元夥伴關係,而在中美貿易戰後,東南亞對台商而言更具有戰略性的角色。近來中、日、韓與東協十國逐步整合,尤其RCEP在去年簽署完成後,台灣明顯被迫靠邊站,我們該如何突破被邊緣化的困境?為什麼台灣企業必須提早在東協佈局?台灣人才前往東南亞投資建廠、經營管理,又有哪些應該留意的事情?
主持人:涂豐恩
與談者:中鋼董事長 翁朝棟
#東協 #新南向 #CAFTA #中鋼 #翁朝棟
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【智翔的議會質詢-經濟發展局、地方稅務局(9/28)】
#亞洲矽谷工程與招商
「亞洲·矽谷計畫」是執政黨當前的重大國家發展政策,也是鄭文燦市長每年都會向市民報告的政大市政主軸之一,但最基本的建設,位於青埔的創新研發中心統包工程卻七度流標,於是拆開重新招標,先招設計標,雖然案子以航空城公司負責,但面對工程進度延宕,遑論是招商進度?經發局亞洲矽谷計畫的未來有何想法?
局長說明,台灣的產業對於現代化的科技聚落是有需求的,但規劃、執行難度高,加上近年營建成本上升,都是延宕原因。經費部分,原預算40億的工程經費,在追加預算方面都要經議會審議。
招商方面,施政報告中列出有七百萬的經費,花在了國內與國外的招商業務,智翔也不希望這些預算花下去,卻只能一再以MOU打腫臉充胖子,今天聽到經發局長解釋這筆預算的招商不僅用於亞洲矽谷與航空城計畫,那就再請會後提出整理報告,詳細說明招商的狀況為何。
#高雄亞洲新灣區對桃園亞洲矽谷的影響
關心完亞洲矽谷當下的難題,其次是政策願景的大餅被分食的擔憂,身為桃園的代議士,看到近來中央層級屢次對高雄新灣區發展的宣示,決定挹注大筆預算協助發展,加上中華電信等廠商進駐欲發展5G產業,都不由得對進度緩慢,且產業發展重疊的亞洲矽谷捏把冷汗。
面對中央宣示挹注110億發展高雄亞洲新灣區,經發局長雖說雞蛋不會放在同一個籃子裡,但智翔擔憂的是產業的需求面、地域性、資源分配等考量,同一家企業若要投資5G產業,勢必會在亞洲新灣區與亞洲矽谷中去評估抉擇。
若亞洲矽谷與亞洲新灣區面臨不可避免的競爭,未來在發展上,有沒有轉型的可能?局長則重申,產業鏈的移轉不是一蹴可幾,仍對桃園亞洲矽谷的發展有信心,智翔只能再次提醒,國家資源有限,在國家重大發展的路徑上,面對產業發展相同的對手,亞洲矽谷的建設實在沒有本錢一拖再拖,即使一再延宕,也要及早準備轉型備案,否則亞洲矽谷終淪為南柯一夢。
#桃園囤房稅是否重啟提案修正
近來的熱門議題,為台南市政府終於願意提案修正房屋稅,採分級課徵,一改過去統一對非自用住宅以最低1.5%課徵,預計修正為持有5戶以下,每戶按2.4%課徵;6戶以上,每戶按3.6%課徵。
討論問題前,我們再檢視一項事實數據,根據經濟日報最新的六都空屋率排行,台南13.8%、桃園13.29%,分佔六都前兩名。過去地方稅務局也曾表態,以桃園非自住房屋多屋族(4戶以上)非自住僅有17,640戶(比率為1.68%)為由,稱囤房現象不明顯。
但智翔認為,多屋族的比例不應作為囤房現象的唯一依據,否則就跟空屋率兜不起來,數據並陳的結果顯示,多屋族比例不高,卻可能擁有大量的非自住空屋,針對真正的囤房大戶來修正分級稅率,也是智翔與時代力量一直以來的主張。
智翔在此除了建議地方稅務局,在檢視囤房問題時應在參考更多客觀資訊外,也能再次討論是否針對囤房大戶來修正房屋稅率,將現行的非自住2.4%改採分級課徵,當然戶數、%數要提高多少可以再討論;同時智翔也再次主張,對出租者課以輕稅,且積極售屋的建商可給予寬限期,希望能藉由這次台南市政府的積極作為,也帶動桃園再次省思居住正義的問題。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/xSS-LEyY9bE
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
稅內稅外 在 廠商報價:含稅vs未稅的差異?! - Mobile01 的推薦與評價
對於賣方來說會有差嗎? 我一直以為,就算廠商報未稅價,他在出貨給我們後,還是要*1.05加計營業稅呀? ... <看更多>
稅內稅外 在 網路上關於excel含稅公式-在PTT/MOBILE01/Dcard上的升學 ... 的推薦與評價
稅內 、稅外怎麼算1.因為客戶會凹業務稅外加還是內含稅,所以我想知道實際金額是多少要用什麼公式。未解決2.自己用公式加總起來也不對。 ... <看更多>
稅內稅外 在 Re: 稅內/稅外? - 看板tax - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《Iscream (渥兒)》之銘言:
: 想請教各位大大
: 一般在外面接case 有些公司會開報籌是 含稅 或 稅外
: 例如說 30000含稅 那麼實際上拿到就是27000 是嗎?
: 這樣子 稅外的話 會拿到33000囉?
: 可是這些收入 到報稅時 又要再繳一次綜合所得稅(如果有超過門檻) 是嗎
: 那麼假設我接受30000含稅 也就是拿到27000的所得
: 到時是否應該會拿到一張3000元的扣繳憑單?
其實從你的描述中不是完全懂你的問題所在,但小弟依一般的情況做推測,
可能是下面兩種情形。
第一,你所謂的含稅或未稅,指的是所得薪資扣繳稅額,
這個扣繳稅額,並不是公司拿去,而是公司先代扣,再轉繳給國稅局,
等到明年你申報個人綜合所得稅,公司開給你的扣繳憑單,
會列出所得總額與先行扣繳稅額,當年度應納稅額算完後減去可扣抵稅額,
就是你該年度尚須繳納的所得稅。
舉例來說,你的薪資是30000,公司代扣所得稅10%,你實際拿到27000,
明年申報結算後須繳15000,扣掉先扣繳的3000,實際須繳稅額是12000。
至於扣繳稅率該是多少,是依照「薪資扣繳稅額表」的規定,
所得的高低與扶養親屬的人數,會影響扣繳稅率。
第二種狀況可能是,有的公司在給付非自身公司員工的勞務所得時,
會要求對方開發票,如果你也是公司,開發票當然不成問題,
但若是個人,就得自行想辦法弄張發票出來,生不出發票你拿到的錢就少5%,
這5%是營業稅,因為若付錢的公司有收到發票,除了認列為費用,
5%的進項稅額還可拿來扣抵銷項稅額,等於公司實際只支付了95%。
舉例來說,你若有開發票,對方付你30000,其銷售淨額是30000/1.05 = 28571,
進項稅額是30000-28571 = 1429(實務上的做法是除以1.05而非乘以0.05),
1429是可以抵稅的,等於對方實際只付給你28571。
若你沒辦法開發票,對方因此只願意付給你28571,等於把損失的進項稅額轉嫁給你。
第二種狀況聽起來雖然不太合理,但實務上其實經常發生。
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◆ From: 61.62.120.64
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