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【愛與利他，才能擁有世界】
總有企業家朋友問我如何修煉自己？
我不是什麼了不起的人，只是一個堅持在創業路上每天戰勝自己的年輕人。如果硬是要分享的話，大概就是過去向很多世界大師學習，我發現越後面課程除了越貴之外，更強調「養身心靈」層面的課題。
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因為壓力，讓你不快樂了；
因為金錢，讓你不快樂了；
因為得失，讓你不快樂了。
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漸漸地，你不清楚過去懷抱夢想的你，現在長什麼樣了...
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忙於過去工作的十年，終於停下腳步，跳開那個圈子思考，才能把藍圖建構更清晰。
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我很幸運，有個熱愛分享佛經的老爸，讓我開啟智慧之窗。
惟覺老和尚告訴眾生，「對上以敬，對下以慈，對人以和，對事以真」，依此四箴行來行善利他，與眾生歡喜結善緣。
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我簡單地註解就是...
完善自己，成就別人，全宇宙的好事會順流到你身旁。
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稻盛和夫：「心懷利他，就能站得更高、看得更遠。」

利他，就是做對人有幫助的事。
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上週末，我帶領公司實習生出發到「文山關愛之家」，讓他們奉獻時間親身體驗，感受孩子們最真的觸動，只有感受，他們才知道「利他」是一個企業遵循的精神，它會讓企業更好、團隊凝聚力提高，也能讓每個人找到快樂！
這群實習生超貼心的陪伴孩子❤️❤️

對了，關愛之家在南港正籌備「南港關愛家園」，需募資800萬，目前只達到10%，希望有愛的朋友們一起努力，我也會竭盡所能的幫助他們！

想捐款請私訊❤️

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稻盛和夫 & 馬雲 對話

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稻盛和夫︰在日本，我經常聽到或者看到關於你的故事，在IT行業，你在世界上創造了一個企業神話。

馬雲︰那年和您交流後，讓我受益匪淺。我把做企業，從當成一種樂趣，到做成事業，再把他當成做人一樣。這一路上，我學到了很多。我對稻盛先生的思想、哲學、觀點尤為讚賞。我認為，中國企業在管理中間，必須要有一個強大的思想和文化基礎。

我聽說您去寺廟做了一年“和尚”。我當時說，60歲時也想去做一回“和尚”，但我的太太不同意（大家被馬雲的玩笑逗樂）。其實，我們做企業的人，天天都在修行，在工作中，在生活中，碰到的所有災難、快樂都是一種修行。我看了您的《活法》，覺得很有意思。我以前最早學習道家哲學，從中明白到了領導力，而儒家思想講究管理，佛家思想講究做人，三位合在一起，方為中國文化的精髓。

我覺得，阿裡很幸運，這15年走到今天，未來還有87年要走。前面15年的成績，有運氣的成分，但更重要的是，我們堅持了自己的使命，價值觀和文化，堅持“別人好了，我們才能好”的理念。我們無法確保他們一定會過得好，但是希望他們因為用了我們的服務及合作，比昨天要好。

稻盛和夫︰你的想法很好，讓我很受感動，因為我們的想法很一致。修行，無論是困難時還好的時候，每一天都在進行。阿裡巴巴只用了15年，就做到這么大規模，了不起﹗許多人會因為成功而傲慢。但是，你與其他人不同，你並不傲慢。那麼，能否具體說說102年這個概念是什麼？

馬雲︰亞洲企業，尤其是中國企業，比較講究做“百年企業”。但“百年企業”的概念不夠準確。阿裡巴巴成立於1999年，上個世紀有1年，這個世紀100年，然後，到下個世紀。我認為，我們把基礎架構好，我們就能做到102年。我的眼界只能看到102年，也就是2101年。我相信，後人會比我做得更好。

稻盛和夫︰你的102年的目標，非常好，非常遠。

馬雲︰稻盛先生，我是度日如年，度年如日啊。我特別感謝您，說我現下很謙虛。其實，我也沒有特別值得驕傲的事。因為，時代的運氣，這么多人的努力，幾萬名員工一點一滴的付出，才有今天的結果。我更明白，當年我們是從那裡來的，我們有什麼，我們要什麼，我們又該放棄什麼？我們都是窮孩子出生，一點一滴地做出來的。這么多年來，有兩點特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。我們到今天為止運氣都特別好，但未必明天運氣還這么好。我們就是把這些想明白了。

稻盛和夫︰我非常敬佩您。我聽了後，才知道，你能在這么短的時間內把企業做這么要大，確實有氣量，確實大氣。我現下明白，為什麼這裡叫太極禪苑了──這本來是我問你的一個問題。

馬雲︰道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到︰事情並沒有好與壞，關鍵是看你怎么看。太極不僅是健身，也可以產生思想的交流。禪是生活的模式，到這裡來的朋友，可以天南海北地聊，發表各種看法。我能與稻盛先生在此交流，我非常榮幸。

在中國做企業，需要好的“中藥”，把儒釋道幾家合在一起，才真正是好的“藥”，否則任何一味藥可能是都是“偏方”。太極是整合了儒釋道的具體路徑，太極講究的是化，而非攻，這裡面其樂無窮。
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