我不想再讓瑣事牽著走了！
下定決心，要事第一！
最近每天都像打戰一樣，把自己逼的很緊繃，往往在答應演講或一場活動的那一刻，行事曆上的時間是允許的，然而不知怎麼行事曆上的空缺一天天減少，最後往往把自己逼到很緊繃時；就在心裡嘀咕：早知道當時不要答應就好了，而這樣的感覺，總是很熟悉的反覆出現！
最近林惠蘭教練帶領著公司同仁導讀完『與成功有約-高效人士的七個習慣』，在第三習慣『要事第一』中，我有了很大的啟發，其中一個部分是我過去想做的事情真的太多了，也常常不忍對他人說不，於是經常要處理第一類『緊急重要』或第三類『緊急不重要的事』，尤其所謂急迫的事情都是對別人而言，而不是對自己很重要。
第一、三類的事情會干擾到第二類事物，於是沒有足夠的時間放在第二類事情上-不緊急但重要的事；例如；寫計畫、規劃長程目標如行銷漏斗的建置、專業進修、公司的資訊系統導入、制度典章、人才培育、開拓新商業模式與產品、人際關係的建立（家人、同事、朋友間深度交流）....等。
第二類事情都不緊急，但可以讓我們活出有效能的人生，因此我從現在起要練習第三習慣『要事第一』：勇敢開手說不、以原則為重心、辨別什麼是有價值、有利於實現個人使命與目標的事，然後可以將腦袋清空，專注在第二類事物，達成產出與產能的平衡...這是我接下來的功課：下定決心，要事第一
明天晚上的『公眾表達研習班』體驗課，就是我過往沒有專注第二類事物的苦果，明明就是內容含金量很高，將我的經驗全盤和出的講座，卻因為我沒有一直應付所謂緊急的事情，以致於沒有建立起成功的宣傳管道與模式，以致於在FB大降觸及率的現在，明天只有4位報名。
同事問我明天開不開課？我回答一定要開，因為太晚通知報名者不道義，雖然一場講座只有4個人參加是很尷尬的，但我決定給自己一個教訓，然後近期不再開這堂課，緩一點，從頭找到工作的節奏，專注第二類事物，不讓緊急的事情干擾，好好建立起這堂課的成功模式。
史蒂芬.柯維說，第二習慣『以終為始』若深植於心，就會受到更高價值的驅動來調整做事的順序與行程，第三個習慣『要事第一』自然更易養成。在他人眼中，我或許算是一個有群眾魅力的人，『公眾表達』是我每天的日常，分享公眾表達的心法是我的使命之一，雖然不及分享健康知識的重要，但這也是我能貢獻的一部份。
如果您看到這則貼文，有想學公眾表達的想法，歡迎您察看留言的連結去報名，若對公眾表達沒有興趣也沒關係，至少您知道一本經典好書-『與成功有約-高效人士的七個習慣』。
同時我也想藉機分享，無論如何；我有我不同的使命、角色、目標，我正在學習將每週目標融入正確原則的架構，深入個人使命宣言提生效能。
我喜歡這張照片中的自己，像個大男孩般輕鬆自在，其實這就是我要的樣子。
＃管理事情的重要性
＃找出真正重要的事
管理事情的重要性 在 管理最重要的事 的相關結果
無論你從事什麼「管理工作」，你是學生該管理自我學習、你是老師該管理 ... 品質、成本與交期）」，那就低估「What Matters」這兩個字的重要性了。 ... <看更多>