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#請聽哈佛管理學
#管理新知1分鐘搶先聽
在理論上，我們都知道「小步快跑」、「實驗修正」、「快人一步」是敏捷的核心；但在實務上，又會遇到哪些阻礙呢？
本集節目將與你分享一間服飾上市公司所遇到的情境，引領你站在不同角色思考不同的觀點，進而獲得接近實戰的經驗。
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🎧完整收聽《請聽，哈佛管理學！》https://linktr.ee/hbrtaiwan_podcast
#請聽哈佛管理學
#管理新知1分鐘搶先聽
「隨處工作」是升級版的「居家工作」，強調的不只是在家裡工作，而是在任何一個你覺得合適的地方工作。
不過要達成這樣的辦公模式前，很多人可能會覺得這個構想太理想化了，真正想要執行時，在溝通、資安、人力管理等等，一定也會有相對應的問題而生。
因此，本集節目就希望帶你一起未雨綢繆，在隨處辦公前就先制定好相應策略！
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#請聽哈佛管理學
#管理新知1分鐘搶先聽
你聽過傳統辦公室與居家工作混合的工作形態嗎？
富士通全球人資主管平松浩樹發現，工作的重大改變正在產生，人們已經不會再回到以前的工作模式了，過去通勤浪費掉的兩小時，可用來做更有價值的事。
因此，我們需要更多創新與調整，來讓遠距工作有成效，而「住辦混合」就是一個更加彈性的設計。
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你知道執行長們通常都把時間花在哪嗎？他們如何管理和分配自己的工作時間？ 麥可．波特和尼汀．諾瑞亞在2006年執行了一項為期12年的研究，選出27位執行長，追蹤他們13週， ... ... <看更多>