關於 節約能源心得 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#第一次配聲影片有點害羞_這樣清楚嗎？
五月份都要結束了，才想到來發初階版的心得，最近孩子們都悶在家好需要康軒雜誌來救援。

💡收到很多夥伴問康軒要怎麼做點讀？
除了跟我團可以拿到好方便的分頁點讀音檔與延伸教材外，我也來分享標準的康軒音檔該怎麼下載，以及放到 #kidsread 轉檔小幫手的步驟。

真的非常簡單啊！kidsread 不久後就能開團了，趕快來救援困在疫情中的我們吧！

【閱讀啟蒙】
🔸康軒在蒙芽：https://pse.is/3cdmdp

【大V讀康軒】
版本：初階版443期
風先生，來發電

這一期的初階版康軒介紹的是風力發電，風要怎麼發電呢，原來是利用風轉動巨大的葉片，來製造電力，而且，大大的風扇，只要風速達每秒3公尺，也就是「微風」的程度，就能轉動風力發電機，達到發電的效果！

恰巧最近發生了興達電廠跳電，導致全台輪流停電的事故。趁機可以帶著孩子了解發電的機制，以及能源節省與運用喔。

🔸自己做個小小風力發電機
想要更了解風力發電的機制，就來做一個小小風力發電機吧，透過塑膠風扇加上線圈等零件，做出一個小型的風力發電機。這個活動適合中年級以上小朋友，熱熔槍的操作可由大人來幫忙喔。參考影片及作法：https://youtu.be/K936xZoP02g

🔸剪報活動
蒐集這幾天停電的新聞，並了解停電的原因，停電造成的後果，為什麼要分區輪流停電，以及停電的時候，我們可以怎麼做？

🔸日常生活中節約用電
節約用電節約能源，是每一個人的責任和義務，日積月累還能為自己省出一筆不少的費用，電力也不會短缺，那麼應該要怎麼做，才能節約用電呢？請小朋友想一想，舉手之勞就能做到的節約用電有哪些方法呢？

#大V讀康軒
#康軒在蒙芽
#初階版

前一兩個星期, 身體的狀況其實不是很好. 天氣低溫, 暴風雪, 加上因為疫情一直關在家, 讓整個人感覺非常奇怪, 很像能量整個被吸走, 看書看資料也很難定下心. 不過就在上週末, 覺得這樣不行了, 於是出去看了場曲棍球賽, and 開始逼自己專注, 看了原本以為自己根本搞不定的公司與產業, 卻在看到一個階段的時候, 能量慢慢地恢復了, 心情也變好了起來. 我想, 這就是knowledge is power吧.

🌻上週做的功課與閱讀

https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2021/02/blog-post_26.html

🌻"Seeing What Others Don't: The Remarkable Ways We Gain Insights"書摘

研究個股的時候, 找尋insights(洞察), 是重要的一個步驟. 也就是達到前輩說的"see what others don't see; know what others don't know."

Insights怎麼找? 其實有步驟(我之前在部落格那邊有寫過相關的讀書心得). 不過最近聽的這本書, 講到其實很多人在面對insights時, 卻往往看不到. 原因是甚麼呢?

無法得到insights的幾個原因, 以及該如何克服:

1. Fraud belief (錯誤的信仰/信念)
如何克服? 不要被既有的經驗or知識, 所控制.

2. Lack of experience(缺乏經驗)
這是佔作者研究的最多數. 有經驗, 會對一些事情比較敏感, 也比較容易會注意到微弱卻重要的訊息, 也能從過往經驗中, 找到其他人可能會miss的規律變化(patterns).

3. Passive stands (不會主動去尋找答案or機會)
如何克服? 所以要有主動積極的態度, 也要能夠堅持(persistence).

4. Concrete reasoning style(具體的論述方式)
如何克服? 所以要天馬行空, 有創意, 不受限去做思考; 要有 a playful mind

🌻
CHGG, FVRR, NFLX, MSFT, PINS, PYPL, PTON, ROKU, TTD這些公司的財報整理, 我都放到部落格那邊了. 有興趣的人可以直接去那邊看(在分類標籤下可以找到).
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/

P.S. 我以前會寫重點, 但我現在太懶了. 讀者可以試試看, 看了整篇的資訊後, 有沒有辦法自己找一下重點. 主要可以思考的方向有:
1. 公司的成長動能(營收來源)在哪裡
2. 大環境有沒有甚麼正向的趨勢
3. 公司(目前, 未來)有沒有新產品, 新服務, 新客戶, 打入新市場, etc.

🌻人生修行: 愛自己

「若反省愛自己這個詞彙，會發現很多人不知道要愛自己的什麼，」蔡璧名說，有人認為重視儀表，或是敷個面膜就是愛自己，「愛自己最基本的一個起點，其實是學會珍惜自己的生命的能量，包含情感的能量。」

生命的能量，就和地球上所有能源一樣有限，「我們生活裡會注意節約能源、不要浪費水電，可是我們卻忽略了生命、乃至於情感，也都是很珍貴的能源，」蔡璧名說，她寫書、開課，就是希望提醒年輕人要珍惜心身，「把注意力收回自己身上，這就是莊子說的愛自己。」

文章來源: https://www.cw.com.tw/article/5100996?template=fashion

🌻附上本週發表財報的公司一覽表

圖片2: Biden型錄上的資訊. Yes, 疫苗出來了. Brighter days are coming.

圖片3: From EarningsWhispers

2021巴菲特致股東信 心得分享

巴菲特的致股東的信每年總是給予大家許多啟發，今年一樣如此，也在這篇文章分享重點與我自己的思考！

不論股神近期的績效如何，能夠維持56年、年化20%的超級績效，必定有其值得學習之處。

以一個長期的角度來思考所持有的公司，能夠為這個社會帶來什麼額外的價值，從一個經營者的角度，思考能為股東帶來什麼價值是公司的核心原則，也因此讓許多投資者願意相信波克夏這間公司，堅定的持有公司的股票直到現在。

股東信中寫道，自1956年起波克夏的合夥事業持續壯大，巴菲特在合夥事業中並未收取薪水與費用，而是在確保每年投資報酬率超過6%時才收取績效獎金，好險合夥企業的報酬總是優於這個標準。

這也等於是巴菲特將自己與公司連結在一起，而不是不論績效好壞，都可以坐享管理費收入。有一句老話是：一個人花自己的錢辦自己的事，會講節約又講效果，但是如果是花別人的錢辦別人的事，就完全是另外一回事了！

在我們把錢投入到一家公司前，買入一家公司的股票也是如此，公司是否會妥善運用資源，做出創造價值極大化決策，帶領公司持續成長才是關鍵。

在這次的致股東信中，巴菲特仍像去年一樣重提了"保留盈餘"的重要性，不支付股息的公司，利用公司所留存的現金能做些什麼？如果將這些資本進行高效的配置：擴大業務、收購可以為公司帶來為來的現金流，而回購股票與償還債務可以提高公司了獲利率。

複習文章：2020巴菲特致股東信 讀後心得分享(連結放留言)

不過，很多投資人卻忽略的這點，看重短期的現金收益，卻忽略了買入一家公司的股票，就等於是持有一家公司的股權，而公司未來的成長才是為你創造最大收益的來源。

舉目前波克夏的投資組合中，占比最大的蘋果公司(佔整體投資組合43.6%，在外流通股數5.4%）。波克夏在2016年底開始持續買入公司股票，直至目前已經擁有超過10億股的Apple股票(分割後)，總成本為360億美元。

這筆投資為波克夏帶來了什麼收益？包括每年7.75億美元的股息收益，以及在近期公司賣出了小部分個持股，賺進了110億美元的資本利得。對於許多人關注波克夏賣蘋果，總是引起了許多討論，但即便賣出了小部分持股，蘋果持續的回購股票，讓波克夏可以零成本的持續增大所持有股權。

講到回購股票，波克夏在去年也創紀錄的回購公司股票，金額高達247億美元，相當於在外流通股數的5.2％，比2019年的49億美元大幅成長500%以上。由於擁有高達1380億美元的現金，又沒有可收購的大象級企業，繼Q3回購了90億美元的股票後，Q4仍繼續回購90億美元的股票，且按照數字來計算，2月前波克夏仍在回購自家股票。

回購的消息或許可成為下周一波克夏股價的催化劑(因為上一季也是如此)，不過我們應該了解的是，回購股票的意義是什麼？難道僅是為了取悅股東，激勵股價而已？

在過去討論巴菲特的著作中，常常提到公司回購股價的時機應該是在股價低於內在價值時才是真正對股東有利的，而在股價高於內在價值時回購股票，僅是在傷害股東權益，為什麼我們要用更高的價格買回公司的股票呢？

雖然在市場上只要是關於回購的消息往往都令人興奮，但巴菲特認為唯有波克夏的股價／帳面價值的1.2倍時(目前標準已有更改，為巴菲特和蒙格認為合理的價格）才該進行回購。在過去一年，波克夏的股價／帳面價值大多低於1.3倍，也低於過去五年平均的1.4倍，也使得公司的回購數量持續成長。

參考文章：股票回購的思考(連結放留言)

債券投資的討論也相當值得一提，巴菲特認為目前仍不是債券投資的好時機。主要在於債券殖利率目前仍處於非常低的水準，許多開發國家甚至維持負利率，讓機構投資者感受到巨大壓力。

保險公司、退休金或資產管理業者，為達到承諾客戶的收益率，不惜放棄原本低風險的債券資產(國債)，轉而投向風險較高的高收益債券，因為他們會提供更高的報酬率，但這都只是鋌而走險。

不知道大家是否還記得去年(2020年)新冠疫情爆發，許多負債累累的公司最後都已倒閉收場，而他們的債權人也無法拿回自己的錢。債務衍生的利息支出，對企業來說是固定成本無法避免，一旦收入無法因應時，就會變成無法控制的局面，發生在一般投資人上已經很難受，何況是機構更會引發連鎖效應。

歷史不會重演，但會以類似的方式重覆發生。巴菲特在信中提醒，30年前儲蓄與貸款行業也是用這樣的方式自我毀滅，而若是這樣的情況持續下去，也同樣會埋藏潛在的危機。

對於債券的投資思考，我仍認為在2017年的致股東信中提到的"重要的投資課"可以作為參考。

巴菲特與避險基金Protégé Partners賭盤中，預先一百萬購買了零息債券，到期後領回可以支付賭金。由於債券是折價發行，所以計算年化約4.56%。但是，這筆債券在2012年，由於面值已漲回面值的95.7%，巴菲特將其賣出轉而購買波克夏B股。在年報中，巴菲特形容已當時的價格換算債券收益率，已經變成一項a really dumb investment(愚蠢的投資)。

複習文章：2018巴菲特致股東信 心得分享(連結放留言)

最後，則是波克夏所全資持有的公司，也是波克夏營運中相當重要的收益來源，包括保險、鐵路與能源公司，在這段時間都有明顯的復甦。

傳統產業需要高額的資本支出，在沒有盈收的成長助挹下，甚至在2020年面臨大幅的衰退，對於這些企業都是相當困難的一年。但是去思考在目前疫情趨緩，疫苗逐漸普及，經濟續恢復到正常軌道下，這些公司今年的表現反而更值得期待。

也讓巴菲特在信中再次強調，美國是成功企業的搖籃，創造出成功的企業家們。在美國仍是世界的領頭羊，帶領這個世界從危機中重新振作的情況下，不要看空美國！

對於這些公司的營運對波克夏的意義，可參考我在2018年致股東信中的介紹。

複習文章：2019巴菲特致股東信 心得分享(連結放留言)

今次Emi同大家分享整個2020年都唔洗交電費是如何做到的！希望透過呢條片啟發大家節約能源，慳錢之餘仲可以為環保出一份力！希望大家都睇得開心！

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以下為本段內容文稿：

你可能在今年有一些目標跟計劃，當你把它整理下來、寫下來，把它具體化之後，你有試著跟自己身旁的幾位朋友分享，或者是在你可以的範圍之內，訴諸於公眾嗎？

可能你聽到這邊會覺得有一點困惑，這個目標是我自己的事情，我為什麼一定要讓別人知道，或者是訴諸於公眾呢？

當然了，可能有一些人又就會覺得說，我又不是業務員，為什麼要搞得好像業務表揚大會一樣，要對大家喊出自己的目標？

我想喔，你的目標是不是要大聲喊出來，這的確是值得討論的。但是有一個部分是，如果你願意試著跟自己身旁，可以信任的幾個朋友明確的分享出來，可能對於你的目標的執行跟達成，會很有幫助。

心理學家針對於這一點，其實是做過實驗研究的。他們在美國的愛荷華州，那個地方哦，冬天是非常冷的。

所以呢，他們找了一些人，到一些使用天然氣取暖的住戶家裡進行訪問。這些人教住戶一些節能的技巧，並且請他們將來要節約能源。

所有的住戶都答應，這可以試試看；因為在環保意識抬頭的今天，有人邀請你要節能減碳、愛地球，有誰會說不呢？

可是經過一個月之後喔，研究人員核對了這些家庭的天然氣表，他們發現沒有人真正注意了節能的問題。也就是說喔，大家使用天然氣的狀況，跟沒有經過宣導之前，其實是一模一樣的。

所以，從這個角度來看，不管是推廣者還是接收者，都有很好的出發點；但是，距離能源真的能夠被節省下來，還是有一段很大的差距。

後來，心理學家就做了第二次的操作。這一次呢，他們同樣造訪了這些家庭，告訴他們怎麼樣節約能源。

在宣導完之後，宣傳人員提出了另外一個條件，就是呢，要在本地的報紙上登出，這些答應要節約能源家庭的名字，去表彰他們對於公益精神的付出，和環保態度。

結果只光這樣的介入，整個效果就非常的明顯。因為經過一個月之後，天然氣公司上門檢查他們的天然氣表。這一組居民，平均每一戶節省了422立方英尺，相當於12立方米的天然氣。

這是一個很大的數量哦！所以，可以瞭解到有機會讓自己的名字見報，激勵了這些居民，在為期一個月的時間裡努力的節能。那接下來呢？畢竟這只是個研究嘛！

所以呢，這些研究人員找了一個理由跟藉口，跟這些用戶說，基於一些不可抗力的因素，他們的名字沒有辦法在報紙上面刊出來了。結果你猜猜看喔，這些人還會繼續節能嗎？

答案就是整個冬天過去了，研究人員調查這些天然氣的用戶，他們就算沒有上報的機會，他們的習慣，還是繼續維持節約能源的狀態。

對比於同一個冬天的其它月份，這些家庭節約能源狀況，比他們被宣導的第一個月，也就那個時候，以為自己名字能夠見報的那個時候，他們之後的節約還要更多。

如果按照百分比來看，在以為自己能夠見報的第一個月，他們節省了11.2％的天然氣。

但是呢，在知道自己的名字沒辦法上報之後，他們並沒有回到過去的習慣；反而接下的數據裡面，呈現出他們省下了15.5％的天然氣，比原本的11.2還要來得高。

所以，透過這樣的研究，呼應我今天開頭跟你分享的，如果你有些計劃，有一些目標，何不試著跟幾個朋友分享？透過這樣的動作，不管這些朋友會不會督促你，至少你的自發性的動力會更強、會更大。

就像我自己做「一天聽一點」，如果你是在2016年底，那個時候就聽我所製作內容的話。你可能還會記得，我最初這個專欄的名稱，其實不叫「一天聽一點」。

那為什麼後來我把它改成「一天聽一點」呢？因為很簡單，當這個專欄已經是「一天聽一點」，當我告訴你，我一天會讓你聽一點的時候，請問這是不是就是一個公眾的承諾？

因為這樣的承諾，我再怎麼樣都會督促自己，每天都要有東西分享給你。所以有一句話喔，當作是今天最後的結尾，叫做「承諾一旦做出來了，它自己就會長出腳來支撐它自己。」

你要讓你的承諾能夠長出腳，其實告訴別人、跟別人分享，或者是訴諸於公眾會是個好方法，就像我一樣。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊有一個小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
然而，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，呼應今天所分享內容，你要讓自己的目標、想做的事情，能夠更有效的達成。

除了立下公眾的承諾之外，或許你怎麼樣去調整自己的時間，去讓自己的效率極大化，也是你所必要的一個能力。

所以呢，我們近期推出了一門線上課程，叫『時間駕訓班』。

它會回到根本，除了提供給你「時間管理」的工具之外，它會回到你大腦運作的核心機制。讓你透過自己狀態的調整，讓你能夠在生命當中，更游刃有餘的完成自己的目標跟夢想。

我常常覺得喔，凡事你一定要先回到「根本」跟「核心」。不管你今天使用的工具是什麼，如果你沒有先弄懂使用工具的關鍵，使用時間管理工具的關鍵，不就是你的心智運作，不就是你的大腦嗎？！

這一門『時間駕訓班』，會用很簡單而有效的方法，讓你掌握效率的關鍵，我很期待在線上跟你一起前進，謝謝你的收聽，我們再會。