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業務主管除了要會篩選人才、精準教育
還要懂得超前市場趨勢、布局營運戰略
磊山保經業務總經理林世德、
執行業務副總徐迎囷
在挑戰中帶著團隊夥伴衝出驚人業績
2人也都因不凡的組織管理能力
榮獲亞太保險獎「巔峰保險領導獎」
且都比去年獲得的獎項更上一層樓
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#保險 #業務 #銷售 #亞太保險獎 #IFPA #磊山保經
致斜槓到幾乎躺下的我
現在大家都在說「斜槓青年」，斜槓的意思就是多元工作並擁有多元收入。
在一個大家喊著低薪的時代，人人都在喊著薪水低但是物價高。如果只是安分、規律地領著普通的固定薪資，當然薪水真的會很低，必須要透過斜槓才有辦法賺更多的錢！而天生擁有反骨性格的我，不僅是無法安分規律地領著固定薪，我當然沒有辦法好好的聽著別人一個指令一個動作！因為我有我自己的想法想實現、而且我更需要的是成就感！
錢對你來說是什麼？
現在的錢對我來說不是身份、地位的象徵，他是我的成就感的量化，我的生活很普通，我對於名牌、奢侈品沒有追求，我每天都穿著一件牛仔褲、運動鞋、寬鬆的上衣出門，說實在，我蠻不喜歡打扮！至於代步工具，只要會動就好，我對於品牌也沒有要求！
成就感對你來說重要嗎？
對我來說是的！我常常在網路上分享我立志的一面，可是私底下的我其實是三天沒有成就感我就會開始厭惡自己的人！所以我其實很常陷於情緒低落的狀況！因為要連續三天沒有一件成就感的事情實在太容易了！時間過得飛快！眼睛一眨，一個禮拜就過去了！
初期剛成立「好好吃飯」的時候，我每天都在想著怎麼讓我的規模擴大！我每天都陷在這樣的思考迴路中！剛開業當時薪水低到不行，旁人看著我都覺得我過得很痛苦！當然，我是真的過得很痛苦！長達半年沒有薪水，但還是有一大對帳單、房租要繳，要是別人，早就回去上班了！但是我身上就是留著一股反骨又倔將的血液，我見棺材我是不會委屈自己去上班的！半年後開始有了一點點的收入，但是還是非常不穩定，總之就是有一餐沒一餐的！但我還是把我全部的心力都投注在「好好吃飯」，因為我堅信我這樣做是對的！一定有非常多的人需要「好好吃飯」，就像當初的我一樣！我成立「好好吃飯」的初衷本來就是為了幫助更多像我一樣，有心想要減肥但是卻一直找不到適當的方法的人！而我現在連那些需要我幫助的人都還沒看到我，我怎麼可以現在就放棄！那那些在等一個機會的人怎麼辦？（我當初是一直這麼跟自己說的）
然而，如你們所見，我撐過來了！
但是我靠的不是把這件事情量化、規模化！隨著時間漸長，我發現「關心」才是大家最需要的！減重是孤單的，大家都想要被照顧、被關心、被了解！當我了解到這件事情之後！我便不急著把飲食計畫這件事情擴大了！因為「慢慢來最快」，這也是我一直在提醒我客人的事！
現在「好好吃飯」穩定了，我用了更多的時間去學習我喜歡的事物、也花了些時間去教我曾經最愛的鋼琴，提升行銷經營、組織管理能力、花了更多時間去社交拓展人脈。雖然我做的事情很多，但是我的初衷不會變！所有的這些都是為了將來灌溉「好好吃飯」，我要用我更多的實力、能力去提供更好的服務！去幫助更多的人！
好好吃飯健康設計有限公司
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每個時代都有大家爭相跟上的商機😎
而現在正是 #AI晶片 的時代
而在2020年的終點🛣
我們一起來回顧 AI晶片的 ＃十大關鍵詞
裡面包含了NVIDIA、華為推出的明星產品
有的公司 ＃上市 ＃融資
卻也有公司面臨 ＃破產 ＃被併購
2020年是AI晶片發展極為關鍵的一年🌟
誰會成功？還等著未來幫我們驗證
#太魯閣號 #運安會 #台鐵 #交通部
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👤 來賓：
陳孟秀（「太魯閣的眼淚」委任律師）
陳先生（太魯閣號事故罹難者家屬）
李克聰（消基會交通組召集人）
秦小姐（太魯閣號事故罹難者家屬）
王薇君（「太魯閣的眼淚」發言人）
00:00 運安會：台鐵六大缺失，已經不是首例
07:30 看不到台鐵的改善，也看不到交通部的監督
13:57 提出報告後如何監督改善，才是後續重點
22:44 公共工程超量，最大問題是工地無人監督
29:59 普悠瑪事件沒學到教訓？台鐵有能力落實？
37:14 與台鐵溝通的感受？內部管理毫無章法…
42:52 簽和解書才獲賠償？組織文化叫人不敢恭維？
53:30 暫時停賣站票，由行政院成立台鐵改革小組
💬 週一到週四晚間八點，歡迎到臉書收看直播，參與線上討論，有閒來坐！
🚩 感謝交大陳信宏校長帶領的自然語言處理團隊，提供 AI 中文字幕與校對服務。軟體開發初期錯誤難免，也請網友協助訂正幕錯字，提供 AI 更多學習機會，謝謝！
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｜未來商務線上年會 x 城市新聞｜
#30分鐘超前部署形塑新觀點
疫情直接挑戰全球企業的生存應變能力，更讓遠距辦公的需求激增，遠距工作的新模式儼然成形，後疫情時代雲端協作是未來公司的必備戰力，但如何組織分散各地的團隊在雲端有效合作將是一大考驗，邀請思想科技兩位經理分享，讓在地企業在遠距辦公協作能為公司加分，也將解密遠端協作的資安問題該怎麼防範，上班族必聽！
【未來商務線上年會_新商業對談】
主題：雲端協作組織超賦能
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參考資料：
一、作者 法蘭西絲卡‧吉諾（Francesca Gino)。《為什麼我們的決定常出錯？》。商周出版。
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