【全民媒體】中國高儲蓄率（C.K. Lei）
最近閱報，看到馬雲提及中國儲蓄率，如果無解讀錯誤，他的意思應該是指靠中國企業家的力量，將人民的儲蓄有效地“開發出實際消費來“，中國的經濟自然會雨過天晴。
先不討論中國的高儲蓄率的原因，儲蓄率本身就是一個很容易誤導的indicator。根據世界銀行的數據*，2013年中國的Gross Saving Rate為50%，然而，這只是一個平均數，並不代表每個中國家庭都同樣地把一半收入都用來儲蓄，可能有一些家庭把收入的99.9%存起來，亦有一部份每個月都入不敷支。
引用2012年發表的《中國家庭金融報告》的內容*：“從儲蓄的分佈來看，家庭儲蓄分佈極為不均。收入最高的10%的家庭佔全國總儲蓄金額的74.9%。同時，超過一半的中國家庭的支出是大於他們的收入“。亦即統計學上的Left-skewed Distribution。
換言之，第一，中國有一半的家庭是没有儲蓄；第二，儲蓄都落在小部份的家庭的手中，中國90%的家庭其實只佔全國總儲蓄金額的25.1%。假設上述的比例不變，當你的目標客戶就是該90%儲蓄率不高的家庭成員時，他們每個月可供儲蓄的錢已經不多，又要供養父母，又要怕未來有病無錢醫，他們的錢又豈敢亂花?又如何化Savings為Spending呢?
再者，日本亦是一個活生生的例子，日本政府從泡沬爆破前到今時今日，都希望透過加大內部消費來刺激經濟，然而，吹了十幾年，直到最近，都係要靠貶值、加大政府支出及固定資產投資等老方法來，經濟才好似有少少好轉的跡象。
要整個社會每個人都多消費藉此刺激經濟，根據Permanent income hypothesis，必須要改變個人對未來永久收入的預期，當中包括很多需要政府政策上的配合，例如改善退休金及醫療制度等，這又是豈能單靠民營企業能夠改變呢?
C.K. Lei
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