#經緯創投張穎 #資本寒冬
#融資是最重要是的事
經緯中國創始管理合伙人張穎在微博平台發布狀態稱,這段時間,外部融資環境比較惡劣,融資難度無限加大。他告誡經緯投資團隊和經緯系CEO們都能拿捏好節奏,高效用好帳上的每一分錢。
同時,對於“投錯了且我們徹底失望的經緯系公司”,張穎表示不再會浪費更多新錢。
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2018年12月,張穎提到,“今年的資本市場低谷不比往常”,並給出8條“保命”建議。
2016年6月29日,在經緯創投的一次內部分享會上,張穎表示,“盲目樂觀,還在追求高估值,還在為自己一點點成績沾沾自喜,還在擴張補貼,現金低於6個月了還沒有凶悍調整,融資還沒有當第一大事,還在幻想有投資人巨額支持,都是死翹翹前夕的症狀。”
2014年,張穎對經緯系CEO發出內部信:“我也無法准確告訴你低潮何時到來,甚至無法負責任地得出結論,低潮是否會在12個月內到來。但無論如何,CEO們請盡快找下和你們相關的經緯同事溝通下具體的應對策略,同時請務必確保自己賬上有足夠9-12個月的現金儲備。”
2012年9月,張穎也曾對經緯系CEO發出公開信,他表示,“市場從‘貪婪’轉向‘恐懼’的關鍵節點只在彈指之間,現在的投資熱度必將轉冷。”
2008年,張穎創立經緯中國。成立11年來,張穎聚焦新經濟領域,主導投資的公司包括滴滴出行、鏈家地產、餓了麼、獵聘、世紀互聯等。
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2018年12月張穎對創業者提出的8條建議:
1.融資融資融資。從今天開始,把最多時間花在之前接觸過,最認可你的投資機構,戰略投資人,生態伙伴,個人投資人上。高效融資,認真對待每一個潛在投資方,把每周50%的時間花在融資上。
2.意識到踩剎車需要時間。踩剎車的一霎那,短時間內2-3個月支出反而會變高。所以從今天開始,就准備1年/6個月/3個月現金的踩剎車生存計劃。提前考慮到極端情況,算清楚身邊100%能調用的錢。包括不動產,銀行儲蓄,貸款方案等。同時要保証家庭,生活的底線,不要做不負責任的事情。
3.這是一個殘酷的商業環境,不要有一絲心存僥幸。要做最壞的打算,和最清晰的准備。這是作為一個老大對自己周邊所有人最大的尊重。和核心團隊提前溝通清楚未來半年/一年的具體運營細節,緊急方案,如合伙人離職/裁員過冬/股權重新分配等。
4.先幹掉公司10%-15%最不給力的人。理由說清楚,細節處理好。要早點行動,如若有選擇,最好的時間是融資剛到位的那一個月。
5.重視股權融資之外的渠道。如政府對創新的支持力度在明顯變大,以及存在的不稀釋股權的債權融資和其他機會等。
6.除目前所在城市外,重視對你的業務/團隊/公司感興趣的其他城市。城市間都在搶資源搶人才的博弈之中,為了生存以及資源的傾斜,可以考慮搬家、換城市。這會是一個長期溝通和籌備的過程,所以要早些考慮,並有所准備,再開始。
7.換賽道遠遠好過死耗著。
8.考慮行業內抱團,合並,以得到未來更多的資源和機會,到達行業第一梯隊。這需要膽識、胸懷,更需要清晰的方案。同時想清楚自己是整合方還是被整合方,對應不同的思考和打法。
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關於創業者
1. 我不會在公開場合去評價和挑剔任何的創業者,哪怕我們投資后虧錢血本無歸的。虧的公司,裡面有一些是有深思考的創始人,再次創業我們會再支持﹔如果有一些實在支持不了的,我們在外面也不會說他壞話,咽下去。因為這是一個嚴肅的買賣,當初都是我們自己的選擇。
2. 創業是一個長征的N次方,所以創始人要控制節奏,去做一些自己感興趣的東西。今天已經跟10年前不太一樣了,十年前遍地機會,你埋頭苦干,殺出重圍。
3. 今天創業難很多了,如果創始人不是一個多元的人,如果創始人沒有魅力、沒有氣場、沒有亮點,是吸引不到優秀的人幫助你的。
4. 如果你去發現那些頂級的創始人,試圖總結一些共性的話,我覺得就是心胸,渴望去贏的決心,固執但是又變通的思考。另外,有人格魅力,能夠讓自己的團隊持續提升。
5. 很重要的一點,還是他(創始人)對商業本質的理解以及重視程度。創始人是否持續地在想,怎麼去演變,有沒有一個落地的場景,這些非常重要。
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關於融資
1.現在每一個創業公司要去融資,一線知名美元投資機構只是多個選擇中的一個,事實上拿到錢重過對機構背書和幣種的糾結。
2.拿人民幣或美金的思考,要不糾結、有彈性、也要有預判——對業務、利潤和公司發展所需要的資金有超前的思考,對幣種選擇要認可市場規則也要有彈性。
3.創始人一定要認真思考下是不是有先合併再融資的可能。有可能合併后,能夠吸引更多的資金,創造一定時間內的絕對優勢。
原文如下:https://mp.weixin.qq.com/s/e9Cs115aGgNtOfddhKXW2w
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅MoneyDJ理財網,也在其Youtube影片中提到,由於人民幣中間報價創近四年來新低,台灣金融業對中國的曝險部位增加,「目標可贖回遠期契約TRF」違約風險飆升,導致上禮拜四封關日才狂拉尾盤的金融股(TSE28)重挫逾3%,尤其國泰金(2882)暴跌9.29%,安泰銀(2849)、新光金(2888)、國票金(2889)、群益證(6005)、富邦金(28...
經緯創投張穎 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最佳貼文
由於人民幣中間報價創近四年來新低,台灣金融業對中國的曝險部位增加,「目標可贖回遠期契約TRF」違約風險飆升,導致上禮拜四封關日才狂拉尾盤的金融股(TSE28)重挫逾3%,尤其國泰金(2882)暴跌9.29%,安泰銀(2849)、新光金(2888)、國票金(2889)、群益證(6005)、富邦金(2881)、開發金(2883)跌幅也都超過3%,
上週四同樣及拉尾盤的塑化(TSE13)在台化(1326).台塑(1301)跟南亞(1303)這些大型龍頭股受到油價持續破底衝擊到產品售價,股價都重跌超過5%的拖累下,塑化類股分類指數跌幅高達6.05%,紡織族群也受到美國冬衣銷售不佳的影響,包括紡織股王儒鴻(1476)大跌4.08%,龍頭股遠東新(1402)跌幅也逼近3%,其他傳產股當中玻璃陶瓷(TSE18)跟水泥(TSE11)跌幅在4%上下、
電子類股也下跌2%以上,包括台積電(2330、鴻海(2317)及股王大立光(3008)表現都是黑壓壓一片。筆電NB相關個股跌勢猛烈,雙A華碩(2357)跟宏碁(2353)跌幅都逾3%以上,其中雙碩更創下超過4個月新低。代工廠和碩(4938)、廣達(2382)、緯創(3231)、仁寶(2324)與英業達(2356)也通通收黑,
代表前50大市值的台灣50指數(0050)也大跌1.98%。
在昨天這麼恐慌的盤勢氣氛當中能夠逆勢上漲的個股自然就特別引發關注,盤面較強的族群有無線充電相關個股,由於各手機廠逐漸將支援無線充電功能列為必要配備之一,加上傳出iPhone7也將搭載,使得相關概念股大漲慶祝。包括F-矽力 (6415) 漲停、聯昌(2431)大漲7.33%、凌通(4952)也有接近5%的漲幅,類比IC廠F-矽力在去年的最後一天宣布以1.05億美元收購Maxim(美信)智慧電表與能源監控/管理部門,昨天2016年第一天交易開紅盤,不畏台股的肅殺氣氛這檔個股整場都守在平盤以上,最後一盤更一口氣急拉15.5元,亮燈以漲停板374元作收。其他包括聯穎(3550)、聯光通(4903)、單井(3490)與擎亞(8096)等等昨日都吸引買盤湧入,成交量比前一個交易日增加31~2,080%股價漲幅均超過2%,成為昨日盤面的焦點股。單井去年底出售日本子公司SGC股權,處分利益達1.27億元,對去年度的EPS貢獻度達2元水準。由於單井去年前三季EPS已有5.9元,加上此筆業外貢獻之後就達8元水準,在利多消息激勵下,昨日不畏全球股市重挫回檔,逆勢以大漲4.35%、69.5元作收,化解原有回探前波低點63.2元的疑慮,外資和自營商各買超1百多張。
F-廣華(1338)受惠於大陸車市年終旺季,帶動客戶拉貨意願提升,加上產品結構優化帶來毛利率提升,市場預期12月營收將創2015年全年新高之下,昨日在三大法人同步買超力挺下,股價逆勢走揚,終場上漲2.5元、收121.5元,成交量1,625張,其中外資買超281張、投信57張、自營商88張。F-永冠(1589)因風力發電鑄件訂單湧現,今年出貨目標比2015年成長10%上看16.5萬噸,法人預估今年EPS有賺1個資本額實力,昨日吸引自營商及投信買單敲進,終場股價逆勢上漲3.5元以185.5元作收,一舉脫離多條均線糾結的整理區。生技股還是有個股表現強勢,杏昌(1788)受惠大陸洗腎事業開展,加上又進入洗腎器材傳統旺季,去年第4季營收可望攀上高峰,帶動昨日股價放量上漲2.84%,擺脫5日跟10日線的糾纏;臺鹽(1737)去年EPS力拚達1.5元以上,外資在連21天買超後,昨日又大舉買進4,770張,推升股價鎖在漲停外,也創下2011年8月18日以來新高。生技類股(TSE31)自去年IPO以來展開波段大行情,以生技股王浩鼎為例,承銷價為310元,去年曾經突破700元大關,封關日收在655元,漲幅高達111.29%,在證所稅廢除後,一遇到昨日市場緊張就引發去年壓抑的潛在賣壓出籠大跌7.18%。同樣,中裕每股承銷價115元,波段最高303元。封關日收257.5元,昨日同樣遭逢賣壓出籠大跌7.96%。
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