【停滯型通膨即將來臨嗎?】
我認為我們即將在一兩年內經歷全球大部分地區的停滯型通膨(stagflation)。我認為投資的方向也會因此微調。
1. 濫發通貨的後果比我們想像中嚴重
我在《後疫情時代中國面對的經濟環境》一文中預測的通貨膨脹現象,已經從資本市場、房地產市場逐漸拓展到美國一般消費市場。
從媒體報導或社群網站上的照片記錄看來,普遍性的消費商品價格上漲已然發生。(見圖)
如同諾貝爾經濟學獎得主F. A. Hayek曾以蜂蜜形容貨幣的流動,在注入貨幣的過程,會造成某部分價格上漲,然後才慢慢拓展出去。而以當今Fed的貨幣干預手段,我們可以看到美國國債利率的下跌與股票、衍生性金融商品市場的價格上漲為常見的起點。而最後,亦如另一位諾貝爾獎得主M. Friedman所言:「通貨膨脹始終是貨幣現象」。
我相信讀者也在許多財經媒體上看到有關通貨膨脹的警告或討論了。
經濟學家Joseph Carson指出,美國在1970年代的CPI統計是包含房地產價格,因此1979年CPI成長11.3%中有相當比例是因為當年房地產價格激增。但現今的統計卻排除了房地產價格。而新冠疫情之後美國房地產價格因濫印貨幣而飆漲,故即便美國官方公佈的過去12個月CPI增長5.4%,但如果採取1970年代的標準計入房地產價格因素,則實際CPI漲幅應該是兩位數!
這也表示,Fed聲稱通貨膨脹只是暫時且不嚴重的論點,很可能是基於刻意被低估的統計方法。另一個值得一提的,是Fed自疫情封城後每個月都買入$400億美元房貸為基礎的金融證券(mortgage-backed securities),但我們也都清楚2008年美國金融危機的一大肇因就是美國聯邦政府轄下兩個專門替房貸信用擔保的房利美、房地美機構(Fannie Mae and Freddie Mac),其相當於政府干預市場的行為扭曲並蒙蔽了市場對真實風險的判斷。
更值得警醒的是如顧問公司MBS Highway指出美國Fed實質買入的房貸基礎證券金額恐怕高達$1000億美元每月,硬生生人為壓低房貸利率0.25~0.35%。
綜合來看,Fed刻意濫發通貨不但眾所周知,很可能實際規模超越我們理解。而美國政府的CPI統計卻因排除房地產與股票等資產,無法正確地理解真實通膨現狀。
2. 政府引發通膨並非萬靈丹 -- 菲利普曲線早已失效
美國上班族實質週薪相較去年同期收入下降了1.7%,製造業員工更是下降了2.2%。
然而根據總體經濟學的菲利普曲線與相關理論認為,通貨膨脹引發的實質薪資下降理論上應該可以提高就業。可事實上我們看到的是五月份高達900萬份職位仍空懸找不到勞工。根據華爾街日報報導,六月份失業率5.9%竟仍高於新冠疫情前的3.5%。
為何如此?早幾年我已經多次撰文談過,菲利普曲線只是基於紐西蘭某一小短時期的統計數字,從經濟理論上就存在內在矛盾與瑕疵,根本不是個普遍可適用的通論,頂多算是個「特例」。因此我們常看到經濟學家質疑此曲線失效實屬正常。
從制度經濟學角度觀察,貨幣政策的確可以引發通貨膨脹造成實質薪資下降,但工作機會與適任員工二者的媒合本身並非不存在交易費用,這意味著並非實質薪資下降馬上需求曲線丟進來,交易量(即就業人數)立即增大。
美國Fed的達拉斯分行4月份報告就指出:30.9%因疫情失業的勞工並未重新回到他們原本的舊工作,此數字還高過去年7月的19.8%。
根據美國人力網站ZipRecruiter近日研究發現幾個目前美國就業市場現象:
a. 本來在娛樂或餐飲旅館行業的就業人士,被疫情的強迫停業嚇怕了,高達70%欲轉行,但多數卻因為行業專業不同難以順利轉換跑道。
b. 過去幾個月來新開出的職缺與失業人數竟然同步上升。
c. 因為疫情許多人跑去城市郊區甚至鄉村避難,結果開出職缺的區域與求職者所在區域出現明顯分離。
d. 同樣因為疫情封城管制造成的後果,紐約市區星巴克的今年五月來店人數相較兩年前同期下降65%,工作機會也隨之發生改變。
e. 每週$400美元的失業補助讓許多失業者不急於找工作。溫蒂漢堡、必勝客、Applebee's、Taco Bell等知名連鎖餐廳提供額外的獎金補貼也依然找不到員工。
而這一些因交易費用增加產生的就業市場成交量下降,從制度經濟學角度來看難以依靠貨幣政策改善,而是必須透過放寬就業市場法規來協助降低交易費用。可是我們看到卻是迷信政府管制的新一任Biden政府。
3. Biden總統的行政命令
今年7月初美國總統Biden簽署了一系列行政命令,新增了橫跨農業、健康產業、物流、交通、科技產業、勞工...等各種管制,聲稱可以透過政府干預帶來產業競爭狀態的改善與消費者/勞工權益。
我們可以從Biden總統的發言看到他對基礎經濟學概念的嚴重無知與缺乏:“Capitalism without competition isn’t capitalism. It’s exploitation,” ... “Without healthy competition, big players can change and charge whatever they want, and treat you however they want. And for too many Americans that means accepting a bad deal for things that you can’t go without.”
經濟學認為競爭無處不在,而不同的侷限條件會導致競爭的態樣改變。某些侷限條件下的競爭會有較高的租值消散,某些則較少。純粹市價競爭的自由市場是理論上完全無租值消散的一種競爭態樣。
因此,政府管制往往帶來的只是更多租值消散與尋租空間。誠如雷根總統說過:「政府本身就是問題,而不是解答。」
所以我們不難發現試圖以更多管制措施、更多政府干預來「使市場健康競爭」的Biden政府,必然是一場徒勞無功且弊病叢生的白工。只是所增加的交易費用,依然是由美國人民來承擔,這對通貨膨脹烏雲蓋頂的底層百姓而言,恐怕雪上加霜。
還記得中美貿易戰多篇文章我均指出,從正確的經濟學邏輯角度來看,時任Trump政府對中國的各種關稅或非關稅貿易壁壘,最終的成本承擔者只會是美國消費者。
我們看到前任Fed主席,現任美國財政部部長Janet L. Yellen也於7月中旬接受紐約時報採訪時鬆口承認Trump時代對中國的關稅障礙結果是在傷害美國消費者。("Tariffs are taxes on consumers. In some cases it seems to me what we did hurt American consumers, ...")
這樣的錯誤,美國政府百年來犯了無數次。例如我們曾談過Milton Friedman 與George Stigler 兩位諾貝爾經濟學獎得主共同撰寫的知名論文「Roofs or Ceilings? The Current Housing Problem」以1906年甫大地震後225,000人無家可歸的舊金山市為研究對象,發現當時無力管制的市政府放任市場自由定價,結果是多數人很快找到新家,即便是十分貧窮者,也有與之對應的廉價房屋提供(1906 advertisement “Six-room house and bath, with 2 additional rooms in basement having fire-places, nicely furnished; fine piano; … $45.")
但到了1946年,舊金山因人口增長而推出租金管制,明明房屋短缺嚴重性遠不如1906年大地震後的慘狀,但卻發生多數人租不到房子的窘境!
根據二位經濟學大神研究,1906年每一個想租屋的人,大約有10間房子供選擇;但租金管制後的1946年,每375個求租客對應10間房子供給。
更嚴重的實例還有1970年代石油危機期間,美國政府出台的各種價格與非價格管制干預措施的結果,反而更抬高國內石化產品價格,加劇石化產品短缺現象,不但各地加油站大排長龍,不少妙齡女子以身體為代價與加油站老闆員工上床以取得汽油的新聞不絕於耳。
因此我推斷,美國如不放寬對中國的制裁,只會加重自身通膨惡果,同時惡化真實失業狀況。
一方面,管制會加重人民負擔提高交易費用這點已經敘明不再重複;另一方面,中國是美國過去二十年瘋狂印鈔卻未引發嚴重通貨膨脹現象的最大助力。
這點不僅我這樣看,如經濟學名家張五常教授、前任美國聯準會主席Alan Greenspan於2005年美國國會聽證會發言,乃至於經濟學人雜誌2004年10月份的特別報告「Unnaturally low -- China is helping to keep down global interest rates」也做如是想,且不說還有許多經濟學家也持一樣的觀點。
誠如Greenspan於前述聽證會上發言指出,對中國貿易制裁結果必然導致美國民生物價上漲與人民生活品質受損,但卻無任何經濟學理與客觀證據支撐政客謬論 -- 制裁中國並無法改善美國就業率。
可即便Greenspan早在2005年國會上已言者諄諄,顯然後來十幾年美國政客們是聽者藐藐。因為政客利益往往不等同於人民利益,這是民主國家最大的侷限條件。
回過頭看,Biden政府上台以來,不但沒有放寬Trump時代對中國的諸多基於污衊指控而實施的貿易制裁,甚至有變本加厲的態勢。但如此舉措對美國自身其實極為不利。行文至此我們已經可以確定實質經濟成長停滯與通貨膨脹雙擊的「停滯性通膨」將來臨。
4. 歐美國家與日本普遍高負債結果只能以提高稅率或利率為結果。
所謂的「現代貨幣理論(MMT)」根本是一套無視成本的胡扯,違背了「凡有選擇必有代價」的經濟學最基礎侷限。各國瘋狂印鈔當然最後會出現通貨膨脹,不負責任的政府只能以提高稅率或提高利率為代價。
只是每個國家面對的侷限條件不同,使得代價發生的時程或「閥值」有所不同。
通貨膨脹現象說到底是個「貨幣增長率對上經濟成長率」的過程 -- 當貨幣增長率追不上實質經濟成長率,通貨收縮會發生;當貨幣增長率超過實質經濟成長率,則通貨膨脹會發生。注意,我這裡指的「實質經濟成長率」是「真實」的經濟成長,而不是GDP、凱因斯經濟學那套錯誤的觀念。這部分我以前就為文批評過,有興趣的讀者請自行查找。
故,同樣因應新冠疫情而寬鬆貨幣的俄羅斯,其面對的國際經貿環境不比美國日本,自然很快就承受不住通膨壓力於近日宣布一口氣調升利率100個基點至6.5%。(見圖)
美國聯邦政府2021年政府負債$28.5兆美元,是GDP的128.31%。僅利息支出達$4025億美元,佔年度預算5.3%,佔聯邦稅金收入9.8%。如果美國無法成功抑制通貨膨脹,則隨之而來的利率飆升將造成美國財政風險。畢竟市場利率始終是由「無風險利率+風險貼水+預期通貨膨脹率」組成。
我們可以注意到1980年代初期,美國國債淨利息支出增加的時期,其相對應的10年國債利率也大幅攀升。
同樣地,在高通膨率的1980年代初期(藍線),市場利率也曾一度飆升至近20%(黑色虛線)。(見圖)
再看看目前世界主要經濟體的債務狀況(見圖)
新冠疫情之後,世界主要國家的債務風險只增不減。
英國經濟學家,前英格蘭銀行與英國貨幣政策顧問Charles Goodhart警告:「中國帶給全世界的經濟紅利若因其人口結構老化而逐漸消失,則世界必將面對通貨膨脹衝擊。」("...as aging populations in China and other nations spend more of their savings, average interest rates will rise higher than governments have bargained for...China’s greatest contribution to global growth is now past. This great demographic reversal will lead to a return of inflation.”)
通膨來襲加上實質生產力成長受損的停滯性通膨夾擊下,歐洲與日本等主要經濟體不得不面對更棘手的債務危機。這些國家未來政治與社會的動盪將會是常見的現象。
美元20多年來快速通貨成長下而無明顯國內通膨的一個重要因素,在於其做為世界最主要國際貿易交易結算貨幣的角色,使得世界整體經濟成長大於等於美元通貨成長時,通膨率不易上升。就如Greenspan 2005年在美國國會作證所闡釋,中國作為1990年代以來美國成長最快且體量非常大的貿易夥伴,中國對美元的需求本身就保證了美元的購買力,同時物美價廉的中國製造產品也大幅壓低了美國國內物價增長率。
上個世代扮演此角色的是日本,因此我們也看到日本與中國分別是目前美國國債最大持有國。(Foreign governments owned US$7.053 trillion of US debt in November, including China's US$1.063 trillion, and Japan's US$1.260 trillion, US Treasury data showed. )
然後在此次疫情重創且血虧的奧運會之後,其逐漸衰退的整體生產力與相當惡化的債務狀況,我懷疑日本還有多少殘存力量支撐美元。
因此我們不難理解為何美國新任Biden政府上台後汲汲營營地尋求與中國高層會面。
結論
人民幣國際化的推進與中美經貿脫鉤二者都會帶來美元實質購買力的衰退與美國通膨惡化。因此美國政府如要避免財政危機,必須做到二件事:a. 解除貿易壁壘,尤其是針對中國的貿易制裁;b. 確保中國繼續願意大額購買美國債券以及使用美元為主要國際貿易結算貨幣。
中國數字人民幣推展與歐洲也開始積極發展數字貨幣的背後,都是直接對美元在國際貿易、金融體系的競爭。一帶一路若越成功也越能協助人民幣國際化。
這些都是美國非常不樂見。因此我們可以看到美國不斷在造謠污衊中國的一帶一路與科技後門監聽等事項,就算明明被抓包踢爆監聽全世界的是美國自己。
然而如同我多次解釋過,美式民主制度下政客的利益與人民利益往往不一致。當鼓動對中仇視有利於競選時,美國政客很難選擇與中國和平、更深度交流的道路;當增加更多政府管制干預與有利於尋租時,政客也是毫不猶豫地如此選擇。所以我們會在未來相當長時間看到精神分裂的美國 -- 又不希望中國在世界經濟影響力增加而欲打壓,但自己又不能真的因打壓中國與之脫鉤。
這種人格分裂狀態恐怕未來十幾年都會是美國政壇主旋律。
因此站在投資人的角度,我選擇把財產壓在美國利率終將上漲這一大方向上。
文章連結:
https://tinyurl.com/58hauwkf
參考資料:
WSJ, "How Much Are Prices Up? Here’s One Family’s Day-to-Day Expenses." July 9, 2021
WSJ, "Job Openings Are at Record Highs. Why Aren’t Unemployed Americans Filling Them?" July 9, 2021
WSJ, "Governments World-Wide Gorge on Record Debt, Testing New Limits" July 12, 2021
范一飞, "关于数字人民币M0定位的政策含义分析" 2020年09月15日
元毓, "宏觀經濟學的尷尬—菲利普曲線死了嗎?" May 8, 2018
NYT, "Yellen Says China Trade Deal Has ‘Hurt American Consumers’" July 16, 2021
WSJ, "Biden Targets Big Business in Sweeping Executive Order to Spur Competition" July 9, 2021
WSJ, "The 2021 Olympics Are Turning Into a $20 Billion Bust for Japan" July 20, 2021
Bank for International Settlement, "CBDCs: an opportunity for the monetary system" BIS Annual Economic Report | 23 June 2021
Barron's, "The Housing Market Is on Fire. The Fed Is Stoking the Flames." July 23, 2021
Barron's, "Disco Inferno: The U.S. Could Be Headed Back to ’70s-Style Stagflation" July 16, 2021
Reuters, "Russia raises key rate to 6.5% in sharpest move since 2014" July 23, 2021
Milton Friedman & George Stigler, "Roofs or Ceilings? The Current Housing Problem" September 1946
Alan Greenspan, "FRB: Testimony" June 23, 2005
The Economist, "Unnaturally low -- China is helping to keep down global interest rates" Oct 2nd 2004
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,新冠肺炎擴散在世界各地升溫,多國紛紛祭出封城措施來遏止疫情擴散,經濟學人智庫分析師預估,長期封鎖恐使全球主要經濟體陷入長達6個月的衰退,全球經濟出現前所未有的萎縮。 封國封城最先受到影響的就是航空業,航班載客率和航線大減,財務馬上受到衝擊,像是英國廉航flybe在3月初宣告破產,加拿大航空今天也...
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通膨攀升,聯準會為什麼不會「緊」張
美國經濟結構是以內需為主、就業市場是重要觀察指標
5月4日美國公佈就業市場報告後,鬆了市場一口氣,就業溫和成長,並沒有大幅增加,5月就業增加55.9萬人,低於市場預期的67.5萬人,高於4月的27.8萬人,失率從6.1%進一步下滑至5.8%,美國經濟結構是以內需為主,2020年美國的國民生產毛額 (Real Gross Domestic Product,簡稱GDP)為18.4兆美元,民間消費占國民生產毛額比例69.0%,所以就業市場越緊俏、薪資上漲壓力越大,意味著通膨上升的機率越高,聯準會收回流動資金或升息的機率越高。自2020年新冠疫情發生以來,聯準會把利率降至0〜0.25%的水準,並且實施每個月1,200億美元量寬化鬆(簡稱QE)規模,造成目前聯準會的資產負債表將近8兆美元,在這場資金的派對當中,市場仍在舞池中喝酒跳舞,而聯準會的責任在於舞會狂歡之前,把舞會中酒瓶拿走降溫,以避免舞會失控(避免物價無法控制)。所以就業市場的變化將會影響聯準會態度。對於5月就業變化有幾點分析如下:
第一、 就業變化:5月就業增幅雖然低於市場預期,但仍在成長的軌跡上,並沒有低於預期太多,反而市場害怕大幅成長,招來聯準會關愛的眼神。美國勞動力人口(附註1)在5月是減少5.3萬人,總值在1.61億人上下盤整,如圖1所示,非勞動力人口增加16萬人,新冠疫情發生前到目前為止,勞動力人口減少351.3萬人。有些人認為因疫情關係將使這些人永久退出勞動市場,但有些人認為是因疫情關係暫時離開職場,若是支持永久退出勞動市場,則認為聯準會有機會提早收回資金,若是支持暫時離開職場,則認為聯準會還是會維持寬鬆政策,以等待這些人回到就業市場。我們以2008年次貸風暴的例子來看,當時前聯準會主席柏南克把利率降至0〜0.25%,且實施QE政策,勞動市場才從2009/12的低點反覆走勢,直到2012/09才回到風暴前的水準,在勞動市場穩定回升下,2013/05柏南克才暗示縮減QE,2014年開始縮減QE,2015年底才開始升息。
第二、 就業結構:5月非農業部門,產品部門(Goods-producing)就業僅增加3千人,製造業增加2.3萬人,但被建築業減少2萬人所抵銷;服務業(Private service-providing)增加48.9萬人,其中休閒及餐旅業(Leisure and hospitality)增加最多29.2萬人,連續四個月增加,平均每月30幾萬人,之前受疫情影響,美國向失業的人提高每週補助金額,但在疫情逐漸緩和下,各州陸續宣佈停發疫情失業救濟金,顯示美國經濟逐漸重啟,在未來就業可望加速成長。
第三、 政策解謮:5月就業市場溫和復甦,6月17日聯準會將召開利率決策會議,預期將會維持利率0〜0.25%不變,且每個月1200億美元QE規模不變,其中800億國債、400億機構抵押擔保證券 (MBS),但市場關注7月8日將公佈FOMC會議紀錄,是否進一步釋放「調整購債計劃」,由就業成長軌跡來推測,Q3就業有機會穩定成長,預期聯準會將於Q4時宣佈縮減QE,而開始執行縮減QE規模市場預期有機會落在2022年第一季,如表1所示。
近期短期美元流動性過剩、金融指標呈現寬鬆
雖然4、5月消費者物價指數呈現大幅飆升,但在市場上產生矛盾的現象,一方面憂心通膨的壓力,但另一方面美元流動性過剩,聯準會隔夜逆回購量(附註2)持續攀升,主要是為了不讓短期利率跌破到零以下,目前聯準會官方的利率訂定在0〜0.25%,以聯邦資金有效利率(附註3)走勢來看,6月10日來到0.06%的低點,而3個月美國國庫券殖利率也來到0.0127%,5月份大都在零附近游走,顯示聯準會一方面實施QE政策,但另一方面為了保持短期利率在零以上,不得不在市場上實施逆回購回收過剩的資金,所以即使聯準會在5月20日公佈會議紀要「將要調整購債」,10年期公債殖利率反而沒有因此而上揚,卻呈現下滑的趨勢,指標跌破1.5%來到1.45%。即使市場預期通膨指標走高,如圖2所示,在市場資金過剩的情況下,10年期公債殖利率依然呈現下滑。
雖然這次聯準會暗示「將要調整購債」,並沒有造成資產價格的變化,但未來總有一天資金的派對將會結束,一旦結束預期會對相關資產造成變化(附註4),過往的經驗雖然不能完全複製,但仍有參考的價值,所以金融環境寬鬆與否對於市場相對重要,如圖3所示,反應黑天鵝事件對於金融市場的影響,若此次市場已經對縮減QE規模了然於心,自然不會引起市場大幅的波動,否則就是市場對於聯準會放水速度減慢這件事情,漫不經心、反應遲鈍。
不論如何,我們還是要觀察黑天鵝事件對於金融市場的反應,當經濟處於擴張期,如2011年8月因美國債務上限之爭,最後被國際信評公司標普調降債信評等,將長期債信評等由「AAA」調降至「AA+」、展望「負面」、2015年8月人民幣匯改,人民幣突然大幅貶值,造成市場動盪,2018年底聯準會把利率拉升至2.5%,10年期公債殖利率一度衝高3.0%以上,加上美中貿易戰不確定性,所以在這些事件期間,美股S&P 500指數平均跌幅約15%,而2018年底事件對股市衝擊較大,跌幅將近2成。但當經濟處於收縮期,如2008、2020年期間,則股市調整的幅度將會更大。依目前的分析(附註5),經濟仍處於擴張期,故所要觀察的是聯準會宣佈開始減緩資產購買時,對於金融市場是否會產生緊縮的現象,歷史不必然重演,但也是我們重要參考的依據。
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附註:
1. 勞動力人口:係指15歲以上可以工作之民間人口,包括就業者及失業者。
2. 聯準會隔夜逆回購量:由於市場資金過剩,聯準會透過公開市場操作,賣出債券給金融機構收回資金,以控制利率在某一個區間。
3. 聯邦資金有效利率:聯邦資金利率指美國銀行之間的隔夜拆借利率,由於銀行間拆借利率由市場供需決定,所以當聯準會設定目標利率之後,通常通過公開市場操作,來維持所設定的目標利率,而該利率即為「聯邦資金有效利率」。
4. 有關聯準會縮減QE規模可參考「美國聯準會想縮減量化寬鬆規模,可能對市場造成什麼影響?」一文。
5. 有關經濟擴張與縮收的研判可參考「如何掌握投資市場環境的趨勢」一文。
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#時事星期五資訊不落伍〔6/5-6/11一周大事〕
#政時事
❶ G7 會前會 英美簽署新《大西洋憲章》
本屆 G7 會議於今日於英國舉行,為期三天( 6 月 11 日至 13 日)。
而昨日美國總統與英國首相先行會面,並在會後共同宣布簽署新版《大西洋憲章》,強調在公衛、民主、人權、國防、科技創新、經濟等方面,宣言深化合作的願景。
《大西洋憲章》是在 1941 年 8 月,由時任兩國元首邱吉爾、小羅斯福所簽訂,旨在宣誓兩國對二戰後民主世界的願景,羅列針對戰後秩序重建的八大原則,包括民主、民族自決與自由貿易。
而適逢 80 週年的新版本,也提出八大重點,關注國際合作、及替安全、金融穩定、打擊貪腐、注重勞工權益、環保與公衛等議題,重申兩國合作關係的強化。
值得關注的是關於 COVID-19 的啟示,除兩國的合作,也支持與 WHO、G7 成員建立一個「全球疫情雷達」,以及時應對未來可能爆發的新疫病,目標是疫情傳出 100 天內就防堵疫情、提供疫苗和診療方法。
❷ 國會若不延會 日本在野四黨不排除倒閣
日本國會原訂將於 16 日結束本會期,但由於國內疫情依舊嚴峻,加上即將到來的東奧和相關措施仍未取得朝野共識,在野黨團達成共識,要求延長本屆會期。
今日,立憲民主黨和執政的自民黨進行國會對策委員長會談,立民黨以「東奧應否舉辦」及「疫情應對措施的審議不充分」為由,正式提出延長本屆國會會期 3 個月的要求。
此前,包含立民、共產和國民民主黨在內的在野三黨就曾進行會談,確認了延長會期三個月的共識,並取得社民黨的支持。
四黨更共同商定,若執政黨執意休會,不排除提出不信任案作為對抗措施。
對此,自民黨國會對策委員長森山裕表示,將待下周一首相菅義偉回國後予以答復。
不過外界預估執政黨將拒絕延會要求,倘若在野黨提交倒閣案,也將迅速否決。
❸ 巴西人來自叢林? 阿根廷總統為失言道歉
6 月 9 日,阿根廷總統費南德茲(Alberto Fernandez)在首都布宜諾斯艾利斯出席一場正式活動時,說出:「墨西哥人源於印地安人,巴西人來自叢林,但我們阿根廷人搭船來,而那艘船源自歐洲。」
而與會人士還包含西班牙總理桑傑士 (Pedro Sanchez)及許多企業家。
這番言論隨即在巴西引起一陣風波,隔天巴西總統波索納洛(Jair Bolsonaro)為此便在推特發了一張與巴西當地原住民的合照,並附上了一句「叢林!」
阿根廷總統後來也在推特上為自己的失言道歉,並以族群多元為榮。
#經時事
❶ 事隔近五年! 臺美貿易暨投資架構協定(TIFA)將復談
美國貿易代表戴琪於 6 月 10 日與我國經貿談判代表鄧振中進行視訊會議。
根據 AIT 的新聞稿,戴琪在會議中強調臺美雙方經貿合作的重要性,並承諾近期將與我國召開第 11 屆的 TIFA 會議。
臺美雙方於 1994 年簽署「貿易暨投資架構協定」(TIFA),截至 2016 年年底止,一共舉行了 10 次的談判會議,內容包含農業、投資、智慧財產權、技術性貿易障礙、醫藥品、區域及多邊合作等議題。
TIFA 是美國為了解決與世界各國地區貿易相關問題而簽署的協定,經常被認為是雙方簽署自由貿易協定(FTA)的準備過程。
❷ 疫情後復甦,美國報復性消費潮來襲
疫情爆發後,美國通過了一連串的紓困法案,總金額高達五兆。
部分紓困金透過額外失業補助與紓困支票進到民眾口袋中,但由於疫情使民眾儲蓄率變高。
而後隨著疫苗施打率上升與各地陸續解封,可以觀察到美國消費支出開始回升。
今年 3、4 月的消費支出已經超越疫情前的數字,加上疫情時期民眾大量的儲蓄金額,未來消費支出可望進一步的上升。
目前美國至少施打一劑疫苗的人數來到了 51%,大家開始漸漸地回到了疫情前的消費模式。
與 2 月底相比,4 月相關娛樂消費、遊樂園、俱樂部與飯店的消費金額都大幅增加,按照美國總統拜登的計畫,美國將於 7 月 4 日前達成成年人 70% 的完整施打率,有助進一步提高這些過去受壓抑項目的消費金額。
❸全球糧食進口價格創新高?
聯合國糧農組織(FAO)於本周公布今年糧食價格的預測,預期在 2021 的糧食進口價格(包含運送成本)將達到 1.715 兆美元,漲幅達 12%,創下歷史新高。
FAO 表示在疫情期間農產品的貿易成長是因為糧食消費的彈性低,此次糧食價格變動的主因來自穀物、植物油、油菜籽價格上漲。
這次的報告同時也顯示出窮國及富國的在糧食進口價格上的差異。
開發中國家的糧食進口價格漲幅達 21%,不過富國的進口成本僅增 6%,也意味著窮國依賴糧食進口的風險。
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美國失業補助金額 在 范琪斐 Youtube 的最讚貼文
新冠肺炎擴散在世界各地升溫,多國紛紛祭出封城措施來遏止疫情擴散,經濟學人智庫分析師預估,長期封鎖恐使全球主要經濟體陷入長達6個月的衰退,全球經濟出現前所未有的萎縮。
封國封城最先受到影響的就是航空業,航班載客率和航線大減,財務馬上受到衝擊,像是英國廉航flybe在3月初宣告破產,加拿大航空今天也传出裁员15000人,澳洲的一些區域航空也說只能再撐幾天。國際航空協會說這次的影響比當初美國911後的航空業冰河期還嚴重。因為人進不來出不去,觀光娛樂、餐飲購物、交通旅宿跟零售通路瞬間變得慘澹。全球供應鏈因為封城或隔離跟停工造成的效應,再厲害的製造商也面臨斷炊窘境。
這不僅是一個骨牌效應,最終各行各業都會受到影響。像是在台灣的中華航空不只要求主管減薪一成、祭出不強迫式無薪假,傳出的內部信還說這次是「雪崩式」衝擊。主要航線集中在毆美的長榮航空,受到影響較晚,但也是岌岌可危。台北旅館業開記者會說600家旅店已經倒了60家。上市櫃旅行社高層也先減薪。這是兩個最先受到影響的產業。其他的影響也已經陸陸續續浮現。
台灣政府也一直拉低經濟成長率的預測,本來沒有疫情衝擊時,主計總處說2020年經濟成長率預測值為 2.72%。現在最糟直接腰斬剩一半1.32%。甚至還有專家說會跌到1以下。
其實台灣過去在評估疫情對台灣經濟成長率的影響時,是先考慮中國,但現在歐美確診病例數持續竄升,經濟活動受到影響,國際機構也相繼大幅下修美國、歐元區及全球經濟成長率預測。情勢越來越嚴峻。
國際勞工組織甚至說,這次疫情最多可能讓2470萬人失業。美國的預測更可怕,說疫情可能造成美國失業率飆升至20%,也就是大約3200多萬人失業。中國大陸和香港失業率也都來到新高。
而各國其實現在也都提出了規模空前的對策。美國總統川普已經簽了約台幣66兆的刺激方案,其中每個成年人可以拿到大約3萬6千元台幣。一家人最多是9萬台幣。日本首相安倍晉三也砸了大約22兆台幣。加拿大、馬來西亞也都提出了以兆來計的紓困措施。台灣則是撥出1.5兆的紓困金。
這筆錢也將分發給各部會幫助各產業。像是19日股票大跌,20日行政院就宣示5千億國安基金護盤,央行降息之外,也宣布2千億元中小企業融通放款專案。民眾恐慌的時候就宣示庫存,還記得行政院長蘇貞昌說:「貨很多,盡量買」。
政府也表示紓困措施裡面包括貸款還有水電費減收共55億元。但是細節還需要檢討,餐廳業者出來開記者會表示說,政府提供的貸款還需要有房產或是銀行存款擔保。但是他們很多人都沒有房產,餐廳又需要現金流,希望政府可以放寬限制。
現在台灣也有提供受創民眾申請所得稅緩繳與貸款展延。5大電信業者已經承諾這些民眾通信費如果無法繳納也可以緩繳,最長可以緩繳6個月。行政院及交通部研商後達共識,計程車跟遊覽車將可認定為受創產業,比照觀光每人每月發1萬,共3個月,總經費約34.5億元。預計將有9.2萬名計程車駕駛以及1.6萬名遊覽車司機受惠。此外經濟部針對餐飲、零售等服務業提出百億元薪資補助方案,每月補助原薪資5成,上限是2萬元、共3個月。而且這些補助的前提是老闆不得減班減薪。算下來會有十六.七萬人受惠,整體經費大概百億元。未來更多大中小型的方案應該會陸陸續續出爐。
台灣到目前為止的防疫措施得到國際社會的讚賞。疫情算是穩定,人民生活也沒有太大的衝擊。不過各國的政府到底如何因應?台灣又能不能接住這個經濟危機,化險為夷?這次我們請到網路的股市名嘴股癌謝孟恭,還有顏值跟內涵一樣高的德國之聲記者鄒宗翰來解幫大家解答。
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美國失業補助金額 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
更正啟事:
01:42處:若以2019年台灣GDP總額約6000億美金來計算,美國2兆紓困金應為台灣一整年GDP約3.3倍。感謝網友們的指正,未來查核數字將更加審慎。
美國政府推出了個宇宙無敵超級大的紓困方案,但這錢怎麼用,用在誰身上,可不是沒有爭議的,我們請到出一張嘴的凱莉,來跟我們談談這錢到底要怎麼用。
美國總統川普現在決定每個人發1200美元,不過發錢給平民老百姓還可以理解,因為太多人手上完全沒現金真的需要援助。但是發錢給企業可就有點問題了。這些錢又不是天上掉下來,川普這幾年瘋狂舉債,光去年的國債就已經是一整年GDP的一百趴以上,這些政府舉債的錢以後是要還的內。而且這樣企業以後也都不用思考避險啦,什麼防疫策略也省了,反正到最後政府都會出手救援。
何況兩兆美元是將近美國年度總預算的一半耶。是台灣一整年GDP約3.3倍內。這麼一大筆錢光要怎麼分一定吵沒完。
發錢給人民,補助醫院這個沒什麼爭議,提供企業貸款也還OK,但最有爭議的就是對企業的5000億美元紓困金,援助對象就是那些被疫情直接打擊的產業,但其中包括航空業、飯店業、郵輪業等大型企業,這個真的就讓很多人覺得不爽。
因為要比慘大家都很慘啊,但在一般人眼中這些都是有錢人在玩的東西啊,還要特別分一個項目出來撥錢給他們,難道這些公司以前都沒在賺錢嗎?為什麼爽的時候都他們在爽,一出包就要全民買單。
而且那些企業高層在裡面真的超爽的,之前波音製造的新飛機737 Max就是出了一堆包,光去年就摔了兩架?他們的CEO還因為這件事情被罵到離職,結果臨走前還是可以再多領個六千萬美金,公司說是感謝他長久以來的貢獻,讓他開開心心的捧著一推錢下台。
之前 American Airline 的高層Doug Parker還曾對股東說過「我們是永遠不會虧錢的行業」。真的活不下去要補助當然沒有問題,那如果只是沒辦法維持奢華的生活水準,這樣怎麼好意思跳出來跟政府要錢?啊不是之前都很派說不會虧?
現在甚至有十幾家航空公司還聯合起來,一起跑去跟國會哭窮。說政府再不出手處理,將使出更激進的手段,像是無薪假啊、還有無薪假啊、跟更多無薪假啊之類的。這根本就是在情緒勒索?
況且這個錢真的是有打算好好用嗎?這些企業拿到這些錢後真的會把錢發給員工嗎?很多大航空公司還有大飯店就是會拿賺到的錢回購自家公司的股票,把股價炒一波後再分錢給股東。像是Marriott從2017年開始就花了43億回購股票,說會分給股東110億。American Airline花130億美元,United是50億,通通都是這樣炒股自肥內。。
雖然有這個2兆美元,將近一半國家預算的史上最大紓困方案,但是要真的振興現在美國的經濟錢還是不夠。專家估計起碼要有這個金額的五倍,才有可能防止大規模的破產和失業。這筆紓困基金造成的國家財產缺口將來要怎麼填回來,現在也沒有人敢去討論這個問題。最終還是要靠疫情的防堵,大家生活恢復正常,該消費就正常消費,該買機票就買機票,才能真的解決問題。
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美國失業補助金額 在 好奇婆婆PoPoCurious Youtube 的最佳解答
疫情期間,原本想繼續經營餐館服務社區,由於資深員工們表示,顧及自己健康和家人安全,經營40多年的餐館,最終還是抵不過疫情風險,在缺乏口罩情況下,還是選擇暫停歇業。
口罩留給醫護人員,畢竟這些資源對醫院相對可貴,我們還是乖乖隔離在家
在停止營業之後員工們也就可以申請失業救濟金,希望國會眾議院3/27通過撥款2.2兆美元的”CARES ACT”可以好好的輔助失業人潮,此乃婆婆此生未見的失業危機
美國提倡social distancing 社交距離已一週以上了,目前到公共場所人民自律保持良好的距離
台灣4/1也開始宣導社交距離也祝台灣也遠離疫情
