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❤️談到不動產REITs一般投資人會以為是投資一籃子不動產， 但其實不動產REITs分兩類:
1.權益型REITs:資金投資一籃子不動產，收入來自於租金，目前台灣掛牌不動產投資信託都屬於權益型REITs
2.抵押型房貸REITs(Mortgage Reits ): 簡稱為mREITs，其獲利模式-槓桿投資房貸債券以賺取高倍數長短天期利差
抵押型房貸REITs主要是投資房貸債券而非不動產建築物本身，以政府機構發行的不動產抵押貸款證券做為主要投資標的，由於政府機構發行的不動產抵押貸款證券違約風險較低，收益率也僅略高於政府公債，這類不動產抵押型REITs會透過藉由將房債債券抵押給金融機構取得額外資金，並利用借入資金再投資的再融資操作，槓桿5-8倍以上賺取倍數利差，簡單來說:mREITs獲利來自於槓桿投資房貸債券扣除短期利率後的利差，並乘上倍數，目前台股唯一檔掛牌抵押型REITs: FH富時不動產ETF(台股代碼00712)

❤️甚麼是美國不動產抵押債券?
美國不動產抵押債券以投資標的區分為商用不動產抵押證券和住房不動產抵押證券
 商用不動產抵押證券顧名思義抵押品為商業大樓/商場/辦公室等非住宅用的商業不動產，其債券配息來源為商場租金/辦公室租金
 住房不動產抵押證券，其債券配息來源為房貸借款人的償還的利息與本金，住房不動產抵押證券以發行機構來分，可分為政府機構發行房貸證券Agency MBS 跟民間機構發行房貸證券Non-Agency MBS(說明 房貸債券Mortgage-Backed Security 簡稱MBS) ，其中 Agency MBS有美國政府隱性擔保所以違約風險低，目前大部分的抵押型房貸REITs，旗下資產組合標的都是以Agency-MBS為主，也就是美國政府機構發行的房貸債券
政府機構發行房貸證券Agency MBS，美國政府發行機構有三家: 吉利美（Ginnie Mae)、房地美 （Freddie Mac）、房利美（Fannie Mae），在2008年之前僅有吉利美（Ginnie Mae)為美國政府所有，但2008年後另外兩家也被美國政府接管，目前Agency MBS信用評等都接近於美國政府信評，機構房貸抵押證券可視為經美國政府擔保的債券，另外美國政府接管後放貸標準及相關審查機制均參照美國政府，因此只有優質的借款人才能取得貸款，另一方面大幅降低了違約風險
❤️抵押型房貸REITs價格漲跌因素
投資人要怎麼觀察抵押型房貸REITs未來的價格走勢? 有兩個觀察指標
1.長短天期利差:
由於抵押型房貸REITs獲利模式是槓桿投資房貸債券以賺取高倍數長短天期利差，所以若投資的長期房貸債券利率越高/借款成本越低，獲利就越高
2.不動產房貸證券違約率:
因為抵押資產為房貸證券，若房貸證券違約率提升或是價格暴跌，將會被迫追繳保證金，降低槓桿或被迫斷頭清算

❤️2021年抵押型房貸REITs三大有利市場因素:
抵押型房貸REITs目前市場存在三大有利因素為
1.聯準會持續每月持續購買400 億美元MBS
根據2021年4月聯準會會議內容: 聯準會承諾每個月將持續購買至少 800 億美元美國公債、和至少 400 億美元房貸擔保證券 (Agency MBS) ，這對房貸擔保證券市場價格提供支撐，也對抵押型房貸REITs資產價格提供支撐
2.美金長短天期利差擴大
目前由於聯準會維持零利率，故目前短期借款利率很低，但長期殖利率隨近期經濟重啟通膨走升，長短天期利差擴大，所以抵押型房貸REITs受惠長期利率走升，利差擴大、獲利越大
觀察短天期利率指標美金3個月拆款利率USD 3 Month Libor與長天期利率指標美國10年期美債殖利率
• 2020年4月美金3個月拆款利率USD 3 Month Libor利率1.41%/美國10年期美債殖利率0.65%,長短利率差距為負利差0.76%
• 2021年5月18日美金3個月拆款利率USD 3 Month Libor利率0.16%/美債殖利率1.64%,長利率差距為正利差1.48%
• 2020年5月前長短利差為負利差/2020年5月後為正利差且正利差持續擴大

3.不動產景氣熱絡
標準普爾 Case-Shiller 房價指數顯示，2021年 1 月全美主要大城市平均住房房價年增長為 11.2%，創 2006 年 2 月以來的最高漲幅，至於商業不動產隨著各州在夏季逐漸重啟經濟活動，預期商業不動產價格也會跟著回升

❤️抵押型房貸REITs: 高配息+ 參與美國房貸證券低違約風險收息上漲潛力
FH富時不動產(台股代碼00712)為台灣唯一一檔抵押型房貸REITs，從2020年5月美國大力購買公債及房貸擔保證券 (Agency MBS) ，股價由:2020年5月29日股價10.17元,至2021年5月18日股價14.24元上漲40%
FH富時不動產為季配息，發放的配息在扣除繳給美國政府的股息預扣稅額30%後，過去1年的配息率為4.86%-11.76% 之間，而各期間報酬率可參考下表。配息率降低有一部分因素為股價持續上漲，但其最新的配息率4.86%仍高於一般債券ETF及股票型ETF，在目前低利環境下，抵押型房貸REITs以低違約風險，不動產抵押債券+槓桿投資賺利差的投資模式，適合追求高配息與潛在價格上漲空間的投資人可以考慮FH富時不動產
*配息率計算方式：以各季度每單位配息金額除以各季度最後除息前交易日。
各期間報酬率(含息)
三個月 六個月 一年 二年 三年
18.25% 42.13% 63.85% -10.78% 1.25%
資料日期：2017/08/09–2021/04/30
資料來源：投信月報 MissQ整理
以上內為純粹個人投資組合經驗&研究之分享，內容範例僅供教學使用，閱讀本文時每位讀者應行量自身投資知識/經驗程度/資金應用，金融市場過去績效不代表未來績效
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💡1:04 MissQ觀察這檔ETF/投資時機
💡3:21富時不動產ETF (00712) 基本介紹
💡3:55配息率高的原因
💡5:06 影響富時不動產ETF 漲跌的因素
💡7:06如何配息? 哪一季配的比較多? 相關稅賦
💡8:29 2020 疫情下重挫的原因
💡9:56 索羅斯基金2020年也投入不動產抵押債券大賺
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【龔成問答信箱】（Q15601-Q15620）

Q15601：

成sir ，你好。我係一個澳門大學生。仲有一年畢業，想問下你認為依家疫市，買得過2800 盈富基金嗎？因為我係澳門哥邊手續費貴，所以只想集中供一隻。

打算3月開始供，每月$1000，供三年左右。謝謝。你的建議

如果依家夠錢買一手，會唔會比月供更好，因為唔想蝕手續費

龔成老師︰

簡單來說，月供股票就是你每月將現金，買入某一隻或多隻股票，慢慢咁樣儲貨。

月供股票每月投入的金額相同，因此當股價上升時，買入的股數自然減少，而當股價下跌時，就自然會買入較多股數，如同自行調節一樣，去減低價格波動的風險。

所以，你唔需要大過在意佢而刻架平貴，現在開始供就可以。記住要長線進行，才會達到理想效果。

其實一手手買都可以做到以上效果，你現金只要平均地慢慢投入股市（如保持住每2個月定額買一手）就可以。2個方法都可以，一手手買更節省了銀行月供收費，但你必需確保自已可以有自律性地進行。

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Q15602：

老師，之前係FB聽到你分享油價，真係好多謝你。自從上咗你的課堂後，明白油股是屬於商品企業，作為小市民不宜沾手。

以前買股票，只是睇吓電視啲財經分析員推介，就入市，辛辛苦苦儲嘅錢付諸流水，我一直等機會想放咗佢，但當然啲股價都上唔到我買入價（over$10).

但2018年發現老師的教學後，開始只買房托，長建等優質股和少量潛力股，個心定了很多。

昨天我還和我的客戶分享買優質股，因他只懂買匯豐收息，又叫佢睇下老師的網站了解多一點如何為自己的資產增值。

真心感謝老師，叫我哋睇多啲財經書了解何謂資產，不再是無方向亂衝輸錢。

龔成老師：

咁就好了！

我希望教大家正確的投資概念。

買股票不是炒賣，是買入優質股，長線投資，建立一個組合，在可承受風險的狀態下，爭取合理回報。

選股是一個大學問，你仍要保持進步！

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Q15603：

龔成老師你好。26歲新手剛讀完老師的財務自由行 想開始月供股票，打算月供兩萬。想問組合

6k 盈富 2800
4k 招商局 144
5k 地鐵66
5k 恒基12

組合選擇/分佈有再改進空間嗎? 謝謝龔sir!

龔成老師︰

我地投資增值會運用「先增值，後現金流」作方法，初期投資較有潛力的股票，令財富較快增值，當增值到一定金額後，可開始將財富分配至平穩增值型股票，然後到已累積了相當財富後，才漸漸轉成收息型股票，為自已創造穏定現金流。

以你年紀計，應以增值為主。而時組合選股和資金分配可以，除了招商局港口（0144）。

招商局有一定的質素，不過，近年有關貿易的行業，賺錢能力低左，同埋風險大左。另外，股本回報率低，加上中國進入經濟增長較一般的年代，都令這企業的賺錢能力較一般，整體質素而言，算是中等。

而且你組合中欠缺了一隻較有潛力的增長股，我建議你用以下其中一隻，用來取締招商局。

潛力股︰比亞迪（1211），中生（1177）、福壽園（1448）。

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Q15604：

你好龔成老師，想幫親戚詢問一下收息問題
她今年接近60歲 接近退休 想將大約50萬現金投資落收息股中

佢想有以下要求:
1. 穩定收息, 年息率達5%以上
2. 較不受經濟週期影響
3. 財務狀態良好
4. 市值夠大令人有足夠信心
5. 低可能性賺息蝕價

現在暫時有以下考慮：
- 6823
- 341
- 52
- 1373

請問以上4隻如何，還有有無其他更好推薦?
萬分感謝

龔成老師︰

其實第5點係唔需要理會，因為你退休係希望用收息股，為你長遠提供穏定現金流。基本上你唔會，更唔應該將佢賣出，除非佢質素突然變得好差，否則唔應該會現賺息蝕價的情況。

你選擇的4隻股票，國際家居零售（1373）和香港電訊（6823）可以。至於大快活（0052）和大家樂（0341），始終餐飲業都會較受經濟周期所影響，你見現時快餐店人流就可以知道。佢地股息金額會因此出現較大波動，所以唔係咁建議用這2隻股票。

你可以考慮以下幾隻，都符合你親戚要求︰

工用事業︰港燈（2638）
銀行股 ︰工行（1398）、匯豐（0005）
房地產 ︰置富（0778）、陽光（0435）

買入時，要留意唔好過份集中單一股票或行業，要平均分布。另外，由於現時大市只在合理區，要買入必需分多注，慢慢入。

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Q15605：

老師。我自己都有月供比亞迪，領展同盈富基金（分別為$1500，$2000，$2000）作中長線投資，正在考慮應不應該加大月供金額，每隻多$500-$1000一個月。

同一時間自己現金比例不多，又想儲多一點現金。兩者之間有點矛盾，不知該怎麼做會比較好。

龔成老師︰

其實現金只會不斷貶值，長遠令自已處於不利位置，我地要儲的應該是優質資產。但人總要留一些現金，作日常消費也好，作急事時應急也好，一定數量架現金係必需的。

以你情況，我建議你唔好加大金供金額。先把這個額外資金儲起，由於現時股市只在合理區，你可以等佢大幅回調時，再用這些現金大力去掃平貨。

同時間，你也用這些資金，幫自已儲定一筆應急錢，以備不時之需（如失業、大病等開支）。

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Q15606：

老師你好，我想肺炎好返來上堂，另外小弟2年後一家人移居大馬，生話費最少要3.5萬

小弟現金約500萬，樓售出約300萬，2年後可儲100萬，移居後只有被動收入，如900萬買股票收息退休，有那些可選擇？小弟想買以下股票收息

1398/3988/939/405/435/2778/778/3/1928/12/6823，安全嗎？

龔成老師︰

以股息率5%計算，900萬大約可以為你每月創造3.75萬現金流，足以達成你目標。接著就是你投資組合，能否為你造到這效果。

首先，煤氣（0003）、恆基（0012）和金沙（1928）是平穏增值股。煤氣股息唔高，而後2者雖然股息可以，但平穏增長股相對收息股都會有較高波動性，就算你真係想買，我都唔建議太多。

其餘的都是合格的收息股，買入目標價以5%以上為主，但操作你要留意番3點︰

1） 唔好過份集中單一股票或行業，要平均分布。
2） 由於現時大市只在合理區，要買入必需分多注，慢慢入。
3） 港燈（2638）都是十分優質的收息股，你可以加入組合，多一個行業作選擇。

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Q15607：

龔sir,想請教下月供270定1928會好d?

我是新手，25歲

龔成老師︰

你還很年輕，財富增值上你應以增長力為主，以上2隻都是平穏增長股，都適合你。

粵海投資（0270）正面的，這企業有多個業務，同時都處於賺錢的狀態，整體不錯。加上最大的水務部分，更是香港東江水，即是不斷賺香港人錢。

由於業務穩定性強，現金流好，因此企業質素理想，同時長遠有投資價值。但這股現時在合理區較上部，投資時要分注。你以月供的模式進行，適合的。

金沙（1928）有質素，博彩業本身是一個高毛利行業。集團多年的博彩業營運經驗，高穩定性，加上領先同業的資產規模及行業領導，都是金沙優勢。

雖然最近有很多不利因素出現，但只要我地細心分析，全球經濟下行、人民幣疲弱、股價下跌全都與企業本質無關。另外，你睇番2015年（澳門賭業面不景氣年份）資料，金沙在大環境欠佳之下，依然保持派每股$1.99的全年股息，可見金沙對自己的財力甚有信心。

整體而言，近期對金沙不利因素較多，但長期投資價值仍在。現時股價在合理區，要買最好分注或月供。

其實2隻都優質，但以優質程度和現時投資價值計，金沙會稍稍佔優。

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Q15608：

你好 龔成老師 想請教一下投資策略

本人28歲 手上大概有300k股票分別購入 建行和中電作收息之用

另外亦開始每月進行月供 分別
2800 （2k）
1211 （2k）
0066 （1k）

現在手持現金600k, 想請教龔成老師應點佈置現金？本人希望每年有10-15%增長？

另外，想問一下龔成老師點睇呢兩隻股票1299 0548？
謝謝

龔成老師︰

我地投資增值會運用「先增值，後現金流」作方法，初期投資較有潛力的股票，令財富較快增值，當增值到一定金額後，可開始將財富分配至平穩增值型股票，然後到已累積了相當財富後，才漸漸轉成收息型股票，為自已創造穏定現金流。

以你年紀計，應以增值為主，你月供組合正確。但建行（0939）增長力唔強，只能作收之用，唔係咁適合你，可以轉為其他平穏增值或潛力股。

現有資金可以選擇投資在平穏增長股︰盈富（2800）、金沙（1928）、恆基（0012）、中銀（2388）、港鐵（0066）、煤氣（0003）、港交所（0388）、長建（1038）、粵海（0270）、領展（0823）、深高速（0548）或潛力股︰比亞迪（1211），中生（1177）或福壽園（1448）。

由於現時大市只在合理區，你現有60萬資金可以先投入一半，用"分注"形式買貨。餘下一半資金，就等大市出現一定程度的下跌，才大力度掃貨。然後長線投資。

友邦保險（1299）不差的，企業有一定的質素，有品牌、有規模，生意雖然做到較大，但仍有增長力，不過就不是高增長，只是平穩增長。

不過盈利就有少少波動，但這都正常，因為保險公司有投資相關收益，所以這亦會令股價略為波動。這股有長線投資價值，但現價就處合理區，分注較好。

深圳高速公路（0548），同樣是不錯的股票，收入主要來自公路路費。現時9成收入依靠路費收入，另外佢都有做環保事業，這部份會有增長潛力，現階段佔比重很低。預期此股長遠會由收息股，慢慢進化成平穏增長股。

現時股息率雖有逾7%，但要留意計算當中包含了上年特別股息，這股息並不一定每年都有。扣除特別息計，只有不足4.3%，未算吸引，但月供的話是可以的。

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Q15609：

你好龔成老師，我想幫父母向你請教投資方向：
他們分別是59及62歲，現時兩人每月合共3萬，儲2萬。
現金40萬，約50萬股票：

匯豐（5） 8手@$63.3
中國石油（857） 25手@$3.5
瑞聲科技（2018） 1 手@$50.3
洛陽鉬業（3993） 10手@3.18

他們希望退休前可以投資約400呎的單位，你會建議應該如何投資分配分配去達至這個目標？謝謝。

龔成老師︰

已65歲作為退休年齡計，你父母隔離退休都只餘下3-6年，時間唔算長，所以只能作一些較平穏投資。

現在你每月儲到的$20000，可以用一半去做月供，其餘先儲起，用一邊月供一邊儲蓄的策略。月供方面，我建議你1/3放在平穏增長股，2/3放在收息股。

平穏增長股︰盈富（2800）、金沙（1928）、恆基（0012）、中銀（2388）、港鐵（0066）、煤氣（0003）、港交所（0388）、長建（1038）、粵海（0270）、領展（0823）、深高速（0548）。
收息股︰港燈（2638）、香港電訊（6823）、工行（1398）、匯豐（0005）、置富（0778）、陽光（0435）

由於現時大市只在合理區，你現有40萬資金可以先投入一半，用"分注"形式買貨。餘下一半和每月所儲倒的資金，就等大市出現一定程度的下跌，才大力度掃貨。然後長線投資。

至於你現時持有股票，匯豐（0005）和瑞聲（2018）無問題，但洛陽鉬業（3993）業務波動比較大，業務層面算是不差，都有投資價值，但注碼就不能太大，建議你沽出部份轉至上述優質股中。

而中國石油（0857）由於只是商品類，質素只算一般，建議你慢慢換碼至以上優質股。

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Q15610：

老師，我近來有一個想不通的財富問題，應該也是普遍年輕人的問題，想請教龔成老師。

背景：和男友2年後打算結婚
今年25歲。結婚後需要有樓一起住。但我們現在每月只共賺4萬幾，現金不多，有月供股票。

1. 如果要夾硬2年後買樓，家人可以幫助大概40萬（要慢慢攤還），其餘要自付。雖然可以早點擁有自己物業，但因為錢不夠，所以地區和面積就會有所限制。

2. 亦有考慮先租樓自住，再繼續抽居屋（未必抽到），而公務員亦有得排居屋（但起碼十年），草多點錢作投資，先再買樓住。但有人又話租樓即是白白十年幫人供樓，並不明智。擁有自己物業的時間也會推遲了。

我應該怎樣做才是最佳的財富管理方案？謝謝老師。

龔成老師︰

租樓是否一定比買樓差，因為租金一去不復返，買樓供款就會係提升自已資本? 其實你供樓中的利息，同樣會一去不返。

由於每個人都有住屋需要，所以重點係要"供得起"，如果供得起，基本上樓價波動對你係無即是的關係。

你現時要做的︰
一） 抽居屋
二） 多去看樓盤，留意定一些自已可支持範圍內物業，為自已做好準備
三） 保持用月供股票方法，為你資金升值。

現時香港樓市比合理價，依然稍為貴少少。樓市再向下調，令樓價下跌10%左右的話，我覺得已經係可以入市的位置。

所以你唔好諗夾唔夾硬黎，而係應該睇住個市況，再見機行事。到"合理位置"，而又"供得起"的話，就可以入市。

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Q15611：

龔老師想問一問一隻冷門股票 1278
我4年前0.27買

近兩年他恢復派息，不明白為什麼股價不斷插水
應繼續持有嗎？感謝你

龔成老師︰

中國新城鎮（1278）主要於中國從事土地開發，以及城鎮化投資、物業租賃業務。集團聚焦長三角、京津冀等全國核心經濟區域。

佢2017年開始重新派息，但睇翻佢2017年實際盈利同比無乜增加到，到2018年更出現明顯倒退。

此股賺錢能力好一般，質質只算中等。長遠計，你都係慢慢沽出，再轉至其他優質股會較好。

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Q15612：

龔成老師本人今年35，與老公月入8萬，另外每年有二十萬花紅。

現租村屋$9000/月，有兩車已供完。
另外一間新私人樓今年6月收樓，打算放租。
日本有一物業，每月收$2000租金

我們打算十年後退休移居外地，想請教如何理財現有財產。
我地每月供樓$16000，年金$12000，月供股$4000買匯豐同盈富，另儲$4000於聯名戶口。
手持流動資金$1百20萬。

下一步應該點做先可以確保10年後移居唔洗為兩餐擔憂。
謝謝

龔成老師︰

大前提你要了解你將來生活地方的生活指數、你過到去係唔做野/定會找工作、現時物業變賣，是否足夠在新移居地買樓等等。知道你所需洗費，才可以有效在今日進行規劃。

其實你和你先生收入唔算低，現階段我建議你加大月供金額，利用要股票去為你創造一個財富增值平台，選股方面以下都適合你。

平穏增值股︰盈富（2800）、港鐵（0066）、金沙（1928）、煤氣（0003）、恆基（0012）、中銀香港（2388）、長建（1038）、粵海（0270）、領展（0823）、港交所（0388）、深高速（0548）
潛力股︰比亞迪（1211）、中生（1177）或福壽園（1448）

策略上，你每月可動用投資資金一半做月供，另一半就先儲。

由於現時大市只在合理區，你現有120萬資金可以先投入一半，用"分注"形式買貨。餘下一半和每月所儲倒的資金，就等大市出現一定程度的下跌，才大力度掃貨。

假設你們去到新移居地唔會工作，想靠現金流維持生活，而生活費假定為4萬一個月，你就需要有960萬資金（以股息率5%計）。

以恆指過去年平均回報10%計，你每月投資$35000，再加上你現有120萬，10年後大約會增值至約980萬，這樣就可以達至新移居後不用工作的目標。

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Q15613：

老師，12恆基現價可小注入嗎？大概幾錢先係跌入便宜區？如果只買2手，到時紅股10送1，會否按比例派發比2手既人？ 謝謝

期待下一次既投資班開課，因為咁岩5月去2星期旅行，黎唔到上堂，好有興趣想報名

龔成老師︰

恆基（0012）是一隻有質素的股票，前景正面，再加上佢是全港持有最多農地的發展商，長遠的價值一定會慢慢釋放。

由於佢有質素，所以價格一直都唔平。現價處合理區，如果要等佢平宜價才入，你預佢股價要回調多最少1成，才初步進入平宜區。如你本身無貨，現價小注可以。

派發紅股會按你持有股數分發，以恆基每1手就有1000股為例，10送1即你每1手會收到紅股100股。而你有2手，則可收到200股。

但你要留意翻，十送一其實只是財技，對本質並無實則影響，當十送一後，持有股數會增加，但股價會自然調整，所以這不是投資一隻股票的重點，重點永遠都係講緊企業本質和長線發展。

如果你5月上唔到堂，你留意我FB，有新時間會馬上在FB通知大家，預祝你旅途愉快。

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Q15614：

龔成老師本人月入5萬，年4X歲，樓按仲有290萬要供，現金有250萬，可以做甚麼投資呢？

全部保險在10無內供完，除了一份年金外。
謝謝
每月可投資資金：5000-10000

龔成老師︰

我地投資增值會運用「先增值，後現金流」作方法，初期投資較有潛力的股票，令財富較快增值，當增值到一定金額後，可開始將財富分配至平穩增值型股票，然後到已累積了相當財富後，才漸漸轉成收息型股票，為自已創造穏定現金流。

以你年紀計，依然有富增長需要。現在你每月儲到的錢，可以5成去做月供，其餘先儲起，用一邊月供一邊儲蓄的策略。月供方面，你可以主力投資在平穏增長股︰盈富（2800）、金沙（1928）、恆基（0012）、中銀（2388）、港鐵（0066）、煤氣（0003）、港交所（0388）、長建（1038）、粵海（0270）、領展（0823）、深高速（0548）。

另外，也可以小部份投放在潛力股︰比亞迪（1211），中生（1177）或福壽園（1448）上。

由於現時大市只在合理區，你現有250萬資金可以先投入一半，用"分注"形式買貨。餘下一半和每月所儲倒的資金，就等大市出現一定程度的下跌，才大力度掃貨。然後長線投資。

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Q15615：

龔sir, 823是否已變質同前景不再明朗，股價跌好多，連ceo都減持....係咪佢覺得823好難再做到好業績支持股價？

龔成老師︰

領展（0823）有一定規模，坐擁不少優質商場、寫字樓、停車場等物業。

你睇倒佢由上年中社會運動開始，至現在肺炎出現，股價下跌了近3成。雖然股價跌了不少，但我地要唔要放棄領展，應該睇翻佢長線質素有無變。

集團主要透過提升的商場，去增加物業發展潛力。過往股派息穩定，無論是收息又或是增值方面，領展都擁有條件，長線質素依然存在。

再加上早前斥資36.7億元收購悉尼一幢甲級商廈，集團開始在海外尋找有潛力物業，預期由本地化進一步國際化，這都是潛力所在。

但由於此股優質，市場估值往往不平。但此股最少要求要有4%以上息率，才有投資價值，股息率達5%會更理想。但現時股息率只有逾3%，所以尚未算平宜。

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Q15616：

老師，大陸疫情即將受控，暴亂又開始冇咁激烈，相信最壞既情況已經過去，我打算開始分段吸納本地股票。想請教你對本地零售，旅遊，餐飲，酒店股有咩睇法？52，178，1881，709點睇？會推介邊幾隻？

仲想問埋52同341邊隻值得推介？我見341係內地業務發展得好似比52好

龔成老師︰

疫情和社會運動等問題，是否將會結束，還是會再嚴峻D，無人會知。我地投資唔應該用"估走勢"架方法去投資，正確方法應該係去理解企業長線質素和前景，再了解佢處於平定貴，之後去進行資金配置。

大快活（0052）是有質素的，我都很喜歡這股，你以生活模式去選股，是正確的方法。比起一些潮流飲食，我會偏向選大快活。因為香港人變得好快，潮流飲食的不確定性高，業務可以很好，又可以好差。

反而最基本，民生的必需品，例如大快活及大家樂（0341），會有一定投資價值。2者間，我自已覺得大快活較有質素。現時股價處於合理區，有長線投資價值，但中短期依然會波動，最好分注入市。

莎莎（0178）企業長期的本質不差的，本身有優質的，有品牌、有規模，在行業有一定的地位，賺錢能力不差，但就會受經濟及零售市道影響，令股價較為波動。

以上因素相信只會影響佢中短期，唔會長期咁影響佢。現價已有長線投資價值，可以分注入貨，但唔好太大注，同埋你預要有耐心先有收成。

富豪產業（1881）持有的是酒店項目，這類項目的收入，會較受經濟影響，因此不確定性較高。現價已算有長線投資價值，但此股唔好太大注。

佐丹奴國際（0709）集團為國際服裝零售商，擁有眾多品牌，包括Giordano及Giordano Junior、Giordano Ladies、BSX以及其他自有及授權經營之品牌，門市超過2,000間，絕大多數門市位於大中華地區。

其業務不差，生意和盈利穩定，但生意就無增長，而佢派息比率高。這類股適合投資作收息股，但就不要對股價有太大的期望。

但要留意，佢2018年度的股息，比2017年度減左少少。所以，其實佢業務基本穩定，但點都會有上落，這就必然會影響股息。你要明白這點，但基本上，這股有投資收息的價值。

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Q15617：

龔成老師，我MPF60%是北美基金，見近日美股大跌，現有金額應否立即轉到比較保守的基金或是見美股反彈先轉？ 另外，未來供額是否不應轉到保守基金？

老師有否建議現在應如何分佈供款佈署？？
謝謝老師。

龔成老師：

唔建議轉來轉去，無人知中短期的升跌所以，你長期持有無問題的。

你要睇翻自己基金，有60%持有這類別，會否過多。我自己對長遠中國及美國都是正面的。

另外，如果你現時年齡未算大，這風險度無問題，但如果開始大，就要慢慢轉到較保守的類別。不過，就唔好因為市況波動而轉來轉去。

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Q15618：

Hi, 龔Sir, 我係澳門舊生，呢幾日左入貨，買左14,921,1212.

已經無乜閒錢了，唔想取消定期d錢，驚再買再跌。不過如果去到22000,就唔同講法。有咩建議俾我地，謝謝

14@$28.15
921@$7.79
1212@$7.48

龔成老師：

持股基本上都有質素的，相信中短期會較弱，只要長線持有就無問題。

利福（1212）負債較高，有風險，但這刻有值博率，因此，這股只要金額不過多，就無問題，但就要長線。

幾隻都可持有，不過，你這刻要加大儲蓄，令自己有較多的現金在手，等機會。

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Q15619：

老師，我野請教：

1. 想請問可唔可以幫我分析下1997九龍倉置業呀？

2. 之前一直有留意呢隻、現合理價？幾錢先算平？

thanks

龔成老師：

1）仍是正面，不過市道轉弱，加上今次私有會德豐，對佢無特別著數，所以你預中短期股價仍會弱。

佢持有好多好優質的物業，只要以長期的角度分析，佢仍是好有價值的，物業其實是不死的，只要耐心就會見到價值。

2）現時是合理價，有投資價值，不過就要分注，如果跌多15%，就會開始平宜。

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Q15620：

老師，買咗幾本你嘅書增值
早前亦都跟你投資方法開始月供股票
希望盡快財務自由

現時二人手持現金140萬
持有一層私樓（單名）但另一伴做擔保
仲有310萬按揭市值440萬
二人月入總共4.2萬（穩定）
樓按月供1萬2
每月減除開支可儲2萬（現時月供1萬4儲6千）
股票大概30萬

941、27、3988、1053、1816
（以上全部蝕咗2-3成）
美金定期1萬5
澳幣定期1萬（蝕咗勁多）
人仔定期5萬

現時月供以下股票各3千
12、66、1038、2638、27月供2千

如果每個月月供名單增加2388及2800各3千會唔會太保守？

請教老師對我以上財政/月供方法有咩意見？
長遠希望甩咗另一半擔保人個名買多一層樓收租
煩請回覆

龔成老師：

先講物業，你長遠當然要甩擔保人，令買樓的彈性增加翻，這點都重要的。這刻，會先建議你集中增加翻股票，唔好太心急增持物業，除非物業市場有明顯的下跌，否則，唔需要急。再買樓是可以是方向，但並不是急做，因為你這刻股票等其他資產類別不多，太急買樓會令你太過集中。

至於定期方面，由於數目不多，就算持有都無所謂。

另外，現時的持股，重慶鋼鐵股份（1053）、
中廣核電力（1816）質素只是中等，增長力不強，因此持有的價值未必算好高，又或不建議持有太多。

至於月供股票，都是優質股，無問題，但港燈（2638）只是收息股，如果你年齡不算好大，這未必是最好的選擇，因為我地進行人生財富累積，應該用「先增值，後現金流」作策略。

因此，其他都可以保持月供，長線無問題。

另外，你現時持有較多現金，你要睇下自己打算幾時有可能買另一層樓，如果在1、2年內，就不要動用現金。如果打算3年之後先買，就可以有效用現金增值。你可以考慮平穩增值股，現價合理，已可分注投資，但一定要同時留有現金。例如：

盈富（2800）、銀娛（0027）、恆基（0012）、中銀（2388）、港鐵（0066）、煤氣（0003）、粵海（0270）、領展（0823）、港交所（0388）、希慎（0014）、太古地產（1972）等，你可以了解下這些股票，然後從中選股。

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若你有問題想向本人發問，可在龔成的fb專頁中（www.facebook.com/80shing）inbox龔成，但要注意如無特別聲明，有可能將問答放上網，當然，會將發問者的身份，以及有關個人資料的部分刪去。

另外，由於提問人數眾多，見諒無法即日回覆，如果是普通的提問，預起碼要7天以上才能回覆，若然是較複雜的提問，起碼要10天才能回覆，希望各位能諒解。

【美國失業人數破2千萬為何股市上漲？再來怎麼看？】

（文長圖多，建議點連結閱讀）

答案是因為通膨預期與病毒實質危害不大，分別解釋如下：

一、 通膨預期

根據卡內基梅隆大學經濟學教授Allan Meltzer研究發現，1941年到1945年這段時間Fed採取的貨幣寬鬆政策，造成股市年複合成長率高達51.5%，但同時段CPI年複合增長率僅5%左右。這意味股價與實體經濟不但可以脫鉤，而且幅度也可以相當巨大，時間可以相當長。反之，從CPI去觀察通貨膨脹是無效且錯誤的，這一塊我會另以新文章解釋。

另一方面通貨膨脹不見得是一種「普遍性」現象均勻地發生在所有的貨物服務價格上，通常反而是存在「密度不同」現象-- 在不同資產類別上，各有不同的通膨效果，所謂Cantillon Effect是也。這個觀念我在好幾年前也談過，此不贅述。

貨幣理論大師Milton Friedman也分別從1920年代/1990年代的美國、與1980年代的日本，三個時期的研究證明貨幣總量的增加會顯著造成股市整體上漲。此外Friedman更進一步點出，當股市因泡沫破裂崩盤後，貨幣總量的增加或減少，會更進一步影響崩盤後的股價表現。

此次Covid-19疫情下，因政府選擇lockdown造成經濟全面停擺，美國Fed祭出前所未見的瘋狂印鈔救市（見圖一），其瘋狂程度大破歷史紀錄！

為何Fed如此瘋狂？請參見我之前寫過的三篇文章：

「利率倒掛與repo rate」

「為何此次崩盤黃金也跟著跌黃金不是避險工具嗎？」

「黃金與美國政府債券價格的現階段意義」

我在這三篇文章清楚解釋repo利率、十年國債利率乃至於美國地方政府債券利率等，都是3月份以來Fed必須強力壓抑以避免資產價格全面崩盤、美國州政府以下破產，人民也因利率飆漲房貸、車貸違約沖天被迫私人破產等恐怖惡性循環。尤以Fed針對持有美國國債的外國中央銀行快速設立FIMA Repo Facility用意最是明顯，足證Fed其實很害怕他國央行趁機在債券市場倒貨換現誘發美國國債利率飆升與流動性乾涸同時發生從而窒息美國經濟。

從經濟學理論看，Fed作為央行角色，除了快速擴大自身資產負債表以及破天荒新增注資管道之外，其實別無他法。真實世界我們也看到此次Fed諸多破天荒的措施，例如成立PMCCF & SMCCF、Main Street Lending Program、Municipal Liquidity Facility與直接購買ETF…等，金額也都是前無古人地幾千億、上兆美元狂灑。

這也表示Fed此次介入之廣、印鈔速度之快，與2008年金融危機時截然不同，自然也會在資產價格上產生不同效果。

總的來看，Fed透過上述債券或商業票券管道注資，過低的債券殖利率勢必壓擠市場原有資金尋找其他投資標的，因此可想而知對股市資產價格通膨預期會產生強大影響。

是的，根據I. Fisher的利息理論，股票資產價格應該是反映未來收入流折現之總和，W=I/r是也。但Fisher的利息理論並無貨幣因素考量。當通膨發生時，W的名義價格成長速度是可以抵過Income的悲觀預期改變。更何況，真實經濟並未因Covid-19重創，我放到第二點談。

順道一提，價值投資這個投資方法究其核心邏輯完全忽略了「貨幣因素」如此重要的侷限條件，而這是個大問題。也正因為如此，價值投資奉行者一旦碰上貨幣現象強烈變化時就容易手足無措、不知如何處置。這在2008年後的十年來最為明顯，就連巴菲特1965年以來的驚人長期績效也在近十年越趨平淡。（見表）

我認為與資金數額大過一定量後，轉受到『邊際生產力遞減』的影響也有關係，但正也因為巴菲特手頭資金夠大，他主要用來降低股票買入成本的手法（特別股議價機會與股票選擇權操作）方可實施。所以要精準分析出貨幣因素與巴菲特80%價值投資之間的相互影響關係，我認為不容易且工程浩大。如果讀者有興趣，有機會我再詳談巴菲特怎麼用比市價更低的方式買入股票。

從投資角度與更進階的經濟學角度看，Fed如此高強度介入債券乃至於他種證券（股票、商業票券）市場的貨幣政策，也會讓傳統以長短期債券利率差預估通貨膨脹率等總體經濟學常見手法通通失效，這意味著價格理論基礎薄弱、只會墨守成規的所謂財經專家們將跌破更多副眼鏡。這是說檯面上很多股民追捧的某些大師關於總體經濟之看法、言論、備忘錄…，都只是一些大師自己也不知道說什麼的扯淡。

二、 病毒危害小於政府封鎖危害，因此恆久收入預期影響不大

截至5/15，全球因Covid-19死亡人數約30萬人，然而1957年與1968年各有兩次殺死全球百萬人以上的流感，但從S&P500指數歷史來看，兩次更嚴重的流感卻未造成股價崩盤（見圖）。

根據WHO統計，2016年全球死於呼吸道感染（今年流行的Covid-19就會被歸類為此分類）就有295萬人（見表），每十萬人死亡數是39.63人（CDR, Crude Death Rate）。目前美國可算是世界疫情最嚴重的地區之一，然而相較於2016年來看，目前美國Covid-19的CDR數值是每十萬人死亡26.2人。事實上並非特別嚴重的傳染病，但卻造成遠比過去更嚴重疫情下還大的經濟損失？

如同我在4/12「Michael Burry與我所見略同」一文中談過：

「政府過度干預封鎖防疫的代價可能比什麼都不做還高！」，並以大蕭條、2008年金融風暴時期的自殺率為參考，認為：

「…自殺人數與病死人數邏輯上不應該只是相比，而是要相加。這是說，即便高度管制下最後COVID-19在美國僅造成等同流感的病死數（約5.5萬人），但若因高度管制造成的經濟衰退自殺人數等同2008年，則每十萬人死亡人數相加後仍達16.88人，恰好約莫等於我假設的狀況一死亡人數。這意味著高度管制下死亡人數有可能等於什麼都不做。…」

而許多研究逐漸指出，Covid-19實際感染人數恐怕遠高於目前所知，這反推回來，此病的CDR數值會比目前所知還低。

再看看德國，從疫情爆發以來德國政府採取民間工廠可自行決定是否繼續營運的政策，80％的私營工廠也如此選擇。

有意思的是，這些德國工廠如何做到儘量降低員工罹病風險的前提下維持日常生產活動？答案是：「向中國學習！」例如德國第一大汽車集團Volkswagen AG就向中國工廠學習引入「100條管理規則」，從工人防護服、員工餐廳安排到工作流水線安排、如何檢測排除可能罹病者與罹病員工安排…等等。這股向中國工廠學習風潮讓Winfried Imminger這家公司在Mulfingen的工廠3800多名員工迄今只有8人確診並隔離，也讓多數德國工廠可以維持疫情爆發前70~80%的生產力。

這個例證也使我相信，疫情平緩之後的世界並不會有翻天覆地的改變。是的，為了避免疫情再起，許多與過去不同的措施，尤其是個人防護配備、社交距離（social distance）或公共交通站點/工作/娛樂場所監控體溫等等會實施，但我相信因此而提高的整體社會費用並不會比911恐怖攻擊後全球反恐措施來得高。

因此我們即便看到現時經濟因政府干預而停止運作的收入損失似乎巨大，但也僅止於現時。當多數國家解禁（事實上連美國也不顧疫情開始解禁）後，未來收入流的負面影響是相當有限。

有人會問：可是眼下美國2千多萬人失業是鐵錚錚的事實啊？！

1.買出來的失業人數

我在前述「Michael Burry與我所見略同」一文也談過，2017～2018年的美國流感疫情導致81萬人住院、6.1萬人死亡，但同期失業率卻是一路下降，足證明單一傳染病本身並不會造成失業。美國現在破歷史紀錄的2千萬人失業是政府兩大舉措造成：

(1) lockdown

從制度經濟學角度看，當市場需求曲線快速向左下移動時，如果成交價格沒有彈性，則市場會以unemployment呈現：於物是滯銷、於資金是爛頭寸、於人則是失業。

這個觀念我十幾年來談過無數次，可自行參閱舊文如：「拯救失業率，我們需要的刪減失業補助！（2014）」

佐以美國工會、勞動保護法規、最低工資限制等等箝制契約自由的政府干預，面對這種政府強制暫停經濟活動的舉措，大量無薪假與失業是必然，根據價格理論原理，尤以邊際租值低的勞工為甚，這點我們也可以從美國勞動部對4月份失業統計看出，餐飲服務業失業率從去年同期4.5％暴增至39.3％；但相對邊際租值較高的金融服務業則從2.1％升至5.4％。（見表）

學歷越差者，失業率越高（見圖）

(2) 過於優渥的失業補助

早在上個月我就從美國營運餐廳的友人處聽得：「這麼多人失業，怎麼餐廳還找不到員工？」的矛盾現象。

後來一查發現某些州的雙重失業補助（州政府+聯邦政府）與因疫情的從寬認定下，一名週薪$600美元的勞工失業後可能領到超過$1200元的補助，而且起碼領到7月底沒問題。失業還領更多？根據經濟學定律申請失業補助者大增完全是情理之中。

後來更看到華爾街日報報導，某些小企業的員工主動跟雇主達成協議，透過「輪流失業」讓公司內的雇員「人人有失業補助領」。

與此同時我們也看到，美國為了保障中小企業繼續聘僱員工的「Paycheck Protect Program (PPP)」條件是該企業領取貸款後必須「繼續聘僱員工」方能獲得債務豁免。然而許多企業卻因lockdown無法營業，繼續聘僱不能來上班的勞工對企業毫無誘因，使得企業乾脆選擇結束營業而非申請補助。這一塊又加重失業人數之增加。這也造成美國國會雖然在4/27緊急增加$3700億美元補助金，但迄今卻出現40%閒置無人申請的矛盾現象。再一次證明「政府本身就是問題，政府無法解決問題」。

這是說，看似嚇破膽的歷史紀錄2千多萬人首次申請失業補助的背後，並非病毒導致而是美國政府干預創造出來的怪獸。因此不管Covid-19引起的疫情是否取得「曲線平緩（flatten the curve）」，只要干預拿掉，經濟都會逐步恢復原狀。

2.低廉的石油價格有助於實體經濟

疫情前全球每日石油需求約1億桶，其中約60%用於燃料用途。疫情後，全球燃油消費大減，例如某些航班數減少9成，路上行車數量也大減。這些同樣是因政府干預限制，並非因疫情本身。

先前西德州石油期貨價格在結算前下殺至負數，我認為屬於一堆不黯遊戲規則的抄底散戶因無力真實點交原油而被痛宰的意外事件。要知道，西德州石油期貨契約是包含delivery條款，一方可以真實要求點交原油：

「Delivery Procedure:

Delivery shall be made free-on-board ("F.O.B.") at any pipeline or storage facility in Cushing, Oklahoma with pipeline access to Enterprise, Cushing storage or Enbridge, Cushing storage. Delivery shall be made in accordance with all applicable Federal executive orders and all applicable Federal, State and local laws and regulations.

At buyer's option, delivery shall be made by any of the following methods: (1) by interfacility transfer ("pumpover") into a designated pipeline or storage facility with access to seller's incoming pipeline or storage facility; (2) by in-line (or in-system) transfer, or book-out of title to the buyer; or (3) if the seller agrees to such transfer and if the facility used by the seller allows for such transfer, without physical movement of product, by in-tank transfer of title to the buyer.」

石油現貨價格的確因中東局勢與lockdown大幅下跌，可不至於到暗無天日，如台灣商周聲稱「石油紀元結束」那般悲觀。

事實上我們看到有能力儲存石油的業者租下大量油輪滿載原油漂浮在海上（見圖）；又有人大量租賃游泳池簡易改裝後注滿石油（見圖）；也有人使用大型填充包儲存石油（見圖）。這些行為均代表某種對未來收入樂觀的預期，才會於此時真金白銀下賭注。

另一個重點，是延續前一點的經濟邏輯 -- 如果市場價格有下修彈性，則unemployment就不容易出現，市場就能清市。延伸來說，任何生產要素如果能在景氣下行時價格能下修，則代表該社會整體制度的交易費用低於價格較無彈性的制度。此點會在景氣落底回升時在生產力與創造財富效率上呈現高低差異。

當然，從更根本角度看，市場只要能自願地employment，無論價格多低，都勝過非自願unemployment。前者對保護未來收入預期與財富損失上都更有利。這兩點會影響股票債券價格，投資者必須注意。

三、近期應注意：

a. 卡債、房貸的違約率

雖然我們知道美國卡債違約率2016年以來就逐步攀升至2019年Q4的2.61％，尚遠低於2009年近7%。房貸違約率2019年末也是樂觀的數字，但Fed公開的統計資料始終是落後指標。

因此我們需要參考更即時的數據，可債券市場因此次Fed霹靂手段干預之下，我認為無論國債、地方債乃至於高債信公司債的利率都存在一定程度的扭曲。這又回到經濟學理論的老生常談：政府干預市場利率的下場必然增加市場活動參與者對未來收入流預估的訊息費用。

投資人無可避免要學會與之共處，同時透過加強自身經濟邏輯與知識廣度來降低費用。

我自己會轉向參考其他數據或真實經濟現象，比方我們可以在排除貨幣流速影響下，從特定經濟活動的速率變化推估真實利率邊際變化，這是高階的利息理論應用，要深談得寫本書，此處點到為止。我只是要點出這種難度較高的經濟邏輯，坊間多數財經專家連邊都碰不上，甚至連感知這類概念存在的能力都不具備，因此多數人的財經建議也就毫無參考性可言。

退而求其次，又或者可以參考repo利率與低信評公司債殖利率。

b.Collateralized Loan Obligation （見圖）

談到低信評公司債就多說兩句CLO（Collateralized Loan Obligation）。與債信較低的槓桿債（leverage loan）包裹連結的CLO在美國總市場規模從2007年的＄3270億增長至2019年底的＄6910億美元，CLO如果發生崩盤，那將會是2008年金融危機CDO的翻版，而當年CDO全球市場規模在$4千多億美元。CLO背後連結的槓桿債規模也達$1.2兆美元。

槓桿債很常發生在槓桿併購（LBO, leveraged buyout），簡單說就是某A想買下B公司，但又不想出錢或資金不足。於是以B公司的未來收益或資產為擔保，向銀行C借錢併購B。對，你沒看錯，是以「B公司的未來收益或資產」為擔保，不是A自己。這種併購方式通常會帶來高負債比甚至伴隨高利率，實務上發動併購方可以只出一成的資金，就買下十倍大的對手，所以才叫「槓桿（leverage）」。

這種併購方式在順風順水的年代可以快速擴充，但一旦出現市場整體流動性枯竭與景氣反轉，也死得特別快。讀者還記得我「利率倒掛與repo rate」一文提到去年九月的詭異repo rate飆升，就滿足了「流動性枯竭」這第一要件，子彈已然上膛。Covid-19引發的政府強制經濟活動停滯則很有可能是扣下扳機的那隻手。

然而，若僅僅是單純的LBO，破產者就侷限在A與相關金融往來對象，還算是「個體風險」。但如同2008金融風暴那錯綜複雜的CDO金融產品一樣，CLO把LO重新包裹證券化後，又把個體風險搞成系統風險。

可能不熟悉金融的讀者會疑惑：這些有錢人高來高去的資產價格崩盤於我何干？

以Envision Healthcare這家美國大型醫療機構為例，2018年KKR透過槓桿債的方式全盤買下Envision醫院體系，但Covid-19後美國流動性枯竭，造成短期利率與垃圾債券利率飆升，瞬間讓Envision現金短缺甚有破產危機，結果就是在面對Covid-19疫情加速惡化的四月，Envision旗下醫院急診室不但沒有防護裝備給第一線醫護人員，也因付不出薪資、獎金而大幅刪減急診室人力。與Envision槓桿債掛勾的CLO也是前途無亮等著被降信用評等。然而，信用評等降級對這些本就採取高槓桿債務併購的公司等於是雨天收傘，進一步惡化其財務與現金短缺狀況，對美國第一線疫情防護恐怕雪上加霜。

再把視角轉到日本，農林中央金庫（Norinchukin Bank）是日本最大吸收農漁民存款的金融機構，同時也是世界最大CLO買方，2008年後累積購入金額達$750億美元。一旦CLO市場如2008年的CDO市場一樣轉瞬崩潰，則日本普遍高齡的農漁民生計與財富損失，以及對日本經濟的連鎖效應可想而知。目前尚可安心的是，農林中央金庫只購入安全等級最高的CLO。

可另一方面，也正因為Covid-19帶來的經濟停滯，許多優良債務人紛紛出現無力支付本金利息的現象，從而引發評價機構紛紛下調CLO內含債權的評等，例如Moody在4月中調降高達$220億美元CLO的評等，加上S&P，二家機構合起來降評了20％美國境內發行CLO。這直接影響了持有美國境內40% BBB等級CLO tranches的各大保險公司，這可能意味保險公司資產價格重挫下履行保險契約支付賠償金的能力也可能縮水。

若美國許多受感染者或其他疾病患者發現即便自己購買了昂貴的醫療保險，但保險公司支付卻可能無力支付醫療費用時，接下來會發生什麼事？

這一整段有關CLO的敘述只是美國盤根錯節的金融契約結構中的一個切面，但我相信已經能讓讀者感受到「牽一髮而動全身」的可怕。

從這點我們也不難理解，為何身為美國最大「再保險」集團之一的主事人巴菲特在此時選擇提高並保持現金水位，特別是大量賣出08年以優惠價格條件買入的Goldman Sachs超過1千萬股（$17億美元）。

結論：

我認為美國股市未來相當長時間就會在「通膨預期」與「未來收入預期」兩股力量拉扯推擠走下去。二者可以是同方向或反方向。因為「市場預期」這看不見摸不著的東西很難建立具有科學預測力的經濟理論。

我不認為真實世界的生產力受到病毒摧殘，而是受到政府干預干擾。可是一旦悲觀預期形成，資產價格下修的可能性會存在。而美國複雜交錯的金融制度可能把個體風險放大為系統性風險，這在2008年發生過一次，如今不是不可能再從CLO引爆歷史重演。

誠如我前兩日談過如何從價格理論快速看國富增長，美國主要靠服務業（特別是金融服務）這種架空經濟要持續運作的前提是基於深度全球化分工。根據Adam Smith的國富論，全球市場分工越多元、越細緻、越深入，世界整體財富增長速度越快，當然走虛擬金融經濟為主的美國也會因上頭租值佔比高而享受更高的財富增速。

反之，美國如果自己跑出來反全球化，那死得最慘的是自己。

又，當今的貨幣政策會大幅增加訊息費用，判斷真實利率的難度大增，考驗投資者對價格理論、利息理論的熟稔與精通程度。

一般投資人對於真實世界關鍵侷限條件與轉變的掌握程度會直接影響可選擇投資方法。指數型ETF這種放棄思考的被動投資或許還是適合多數人。

通貨膨脹下如何投資？另作文章說明。

本文參考資料：

WSJ: "The Federal Reserve Is Changing What It Means to Be a Central Bank" (2020-04-27)

Milton Friedman, "A Natural Experiment in Money Policy Covering Three Episodes of Growth and Decline in the Economy and the Stock Market" Journal of Economic Perspective, Vol. 19, (Fall 2005)

Allan H. Meltzer, "Current Lessons From The Past: How The Fed Repeats Its History." Cato Journal, Vol 34, No. 3 (Fall 2014)

Financial Times: "Coronavirus crisis: does value investing still make sense?"(2020-05-11)

WSJ: "New Data Suggest the Coronavirus Isn’t as Deadly as We Thought" (2020-04-17)

WSJ: "Why Doesn’t Flu Tank Economy Like Covid-19?"(2020-04-10)

WSJ: "Demand for Small-Business Loans Cools" (2020-05-08)

WSJ: "How Germany Kept Its Factories Open During the Pandemic" (2020-05-06)

WSJ: "Paying Americans Not to Work" (2020-04-22)

WSJ: "Businesses Struggle to Lure Workers Away From Unemployment" (2020-05-08)

WSJ: "Demand for Small-Business Loans Cools"(2020-05-08)

A. A. Alchian,"Information Costs, Pricing, and Resource Unemployment" (1969)

WSJ: "Millions of Credit-Card Customers Can’t Pay Their Bills. Lenders Are Bracing for Impact." (2020-04-25)

Financial Times: "CLOs: ground zero for the next stage of financial crisis?" (2020-05-13)

Financial Times: "Private-equity backed companies dominate lowest depths of junk" (2020-05-07)

Financial Times: "Coronavirus sell-off puts faith in CLOs to the test" (2020-04-23)

Financial Times: "Warren Buffett’s Berkshire dumps most of Goldman Sachs stake" (2020-05-16)

文章連結：

https://bit.ly/3bDEM3E