夏普決定用專利來征服對手跟客戶了嗎？
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美國電視品牌 在 必聞網-台灣財經新聞網 Facebook 的最佳貼文
同時也有105部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，美國宣布，預估在11月初會解除對歐盟和中國等33國的旅行限制。但入境美國前，要先檢附三天內的PCR陰性證明，還要附上完整接種兩劑新冠疫苗的證明。目前美國只有認證BNT、莫德納和嬌生疫苗，未來不排除會認可其他廠牌。至於國產高端疫苗採用免疫橋接通過了國內的EUA，未來能不能獲得美國認可？對此指揮中心表示...
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美國電視品牌 在 寫點科普 Facebook 的最讚貼文
〔本週面板市場上的大事件：鴻海群創投資美國電視品牌VIZIO〕
在討論這則新聞之前，先讓我來和讀者聊一段往事──鴻海在 2012 年底發出一則公告，以 2 億美元（約合新台幣 60 億元）取得穿戴式運動相機品牌 GoPro 相關企業Woodman Labs 10.72％ 股權，郭台銘則加入 GoPro 董事會。
但如果你稍微看一下 CB Insights 上面的全球 Top 100 投資人名單，就會知道 2012 年 GoPro 找上郭台銘、引入鴻海的投資是一件十分奇怪的事情。
（CB Insights 是矽谷幾乎所有 VC 進行決策都倚賴的智庫，他們每天都會發布各個產業領域的投資分析報告。就算是《紐約時報》和《華爾街日報》等專業媒體在報導時，也會參考 CB Insights 提供的資料來源。）
很多 VC 投資人不僅僅是給錢而已、還扮演了 Mentor 的角色，帶來經驗分享或其他附加資源。若是其他品牌廠進行投資，也可以達成品牌形象綜效的提升。 CB Insights 上面不乏理想投資 GoPro 進行戰略合作的夥伴，到最後怎麼會是讓一家硬體傳統代工廠投資硬體新創品牌？
因而我猜想這個故事或許是這樣發展的： GoPro 當年找不到對他們有興趣的投資人，不得以找上了鴻海。此處 GoPro 說服鴻海的說法是「未來將人手一台輕便的運動型相機」，同時畫下一個預期全球銷量的大餅，並承諾這邊的代工訂單將全交由鴻海生產；也是鴻海作為代工廠來投資品牌廠或通路商的最大誘因。
殊不知後來消費者都直接使用智慧型手機的相機功能取代傳統相機，讓 GoPro 只能走小眾的運動市場，和原先的大餅大相逕庭。我僅能在公開資訊網站中查詢到 GoPro 在 2014 至 2017 三年間的全球銷量僅 476 萬，在 2013 年至 2014 年間的銷量應該最多也是百萬之列而已。這對於千萬等級以上生產量的大型代工廠而言是一個十分小的數字。
當鴻海發現 GoPro 的銷量和當初的預期差距甚遠時，兩方的合作也跟著破局。2014 至 2015 年間，鴻海子公司不斷地出脫手中持有的 GoPro 股權到持股比率僅剩約 3.02%。這樣的結局對當初大手筆撒下 60 億台幣的郭董的確非一項理想的投資決策。
近日又傳出鴻海聯合旗下的面板大廠群創投資美國電視品牌 VIZIO 共計台幣 20 億元，和先前這個故事或許是一樣的道理。2018年 Q1 全球電視出貨量估計為5,100萬台，年成長2.6% 然而中國市場銷售出現負成長、Q1出貨量年減1.4％，包括三星在內的主要品牌銷售表現都相當疲弱。出貨衰退的結果，也連帶影響電視面板採購。Q1出貨量較去年第四季少了 8%。
現在面板面臨生產過剩、低價競爭激烈的困境，生產廠商為了搶代工訂單，直接選擇投資品牌廠 VIZIO，相中不只是品牌而已，重要的還有零售通路，未來可以賣其他周邊電子產品並整合鴻海其他的投資事業。
若攤開鴻海的新聞，可以發現鴻海在近年來併購了許多家美國電子品牌商，比如今年三月的網通品牌大廠 Belkin；此舉無非就是找一個出貨口以消化產能；否則對於代工廠來說，產能閒置是最大的傷害。
當初買下夏普也是同樣的考量。2017 年美國電視的市占排行的第一名是三星，美國本土品牌 VIZIO 排第二、LG 第三；三星和 LG 都是自有面板生產廠、再直接自有銷售；故本次投資品牌廠 VIZIO是唯一能拓展訂單打擊競爭對手的選擇 。
可能會有讀者好奇：怎麼不靠夏普這個品牌推美國市場就好、還要另外投資 VIZIO？這其實是因為夏普在被鴻海收購前，因業績惡化、早已就退出歐美的電視銷售與生產業務。近年來有鴻海支持，財務趨於穩定，又傳出最快會在 2018 年重返美國銷售，很可能就是打算靠著 VIZIO 的通路打進去。
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美國電視品牌 在 LEDinside中文版 Facebook 的最佳解答
兩周前，才宣稱因為中國監管機構不願意核准的關係，使得在 2016 年高調宣布將以 20 億美元（約新台幣 606.9 億元）購併美國電視品牌廠 Vizio 計畫破局，並且預計大幅裁員 40% 的中國網路品牌樂視（LeEco），又傳出其位於加州 San Jose 的樂視美國總部，在運營還不滿一年就進行轉售，顯示樂視的財務困境似乎還沒完全解決，而且收購 Vizio 破局的真正原因也直指財務問題為主。
美國電視品牌 在 公視新聞網 Youtube 的最讚貼文
美國宣布，預估在11月初會解除對歐盟和中國等33國的旅行限制。但入境美國前，要先檢附三天內的PCR陰性證明，還要附上完整接種兩劑新冠疫苗的證明。目前美國只有認證BNT、莫德納和嬌生疫苗，未來不排除會認可其他廠牌。至於國產高端疫苗採用免疫橋接通過了國內的EUA，未來能不能獲得美國認可？對此指揮中心表示，美國在未來會認可哪些品牌，目前還沒有定案，將會密切注意、找出對策。
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美國電視品牌 在 我們是四胞胎《家有四胞胎》 Youtube 的最佳解答
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美國電視品牌 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳貼文
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＃體育改革 ＃奧運
各節重點：
00:00 開頭
01:44【愛丁堡藝穗節】廣告段落
02:55 為什麼很多人都說問題是「體協」？
04:31 用《國體法》整治體協！
05:19 舊勢力頑強抵抗！
06:43 沒有錢，問題會更多！
08:25 美國：政府最小限度的介入
10:07 中國：國家全力主導
11:16 台灣的路線是哪一個？
12:24 我們的觀點：台灣真的要選這條路嗎？
13:45 我們的觀點：小心別把「手段」跟「目標」混淆了！
15:04 我們的觀點：所有的選擇，都有代價
16:27 問題
16:48 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：關節
｜腳本：關節、土龍
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→體育協會的「成魔之路」：https://bit.ly/3iy9lP7
→選手東奧持續發光！2 金 4 銀 4 銅 台灣奧運最佳成績！（公共電視 - 有話好說）：https://bit.ly/3Apc8A7
→經濟艙風暴延燒！國家選手擺第一？體育改革改了多少？（公共電視 - 有話好說）：https://bit.ly/3iw5KAY
→蔡英文只會「蹭奧運熱」？ 6年來台灣體育5大改變一次看：https://bit.ly/3lMpKla
→新華體育研報②：我們能從美國體育管理機制中學到什麼？：https://bit.ly/3s2PwT3
→林佳和／體育改革的抉擇：更多國家控制？更多社會支持？：https://bit.ly/3lLSom8
→黃金計畫與運科支援 扎實培訓國家隊：https://bit.ly/3jzyZSV
→百度：舉國體制：https://bit.ly/3Cpscnv
→中國體育運動制度：https://bit.ly/3jvg9Mw
→當「政治不可凌駕體育發展之上」變成了單項協會的免死金牌：https://bit.ly/3Cuj5lm
→兩則新聞稿看大聯盟與美國棒協的合作關係：https://bit.ly/3fKkdYv
→羽球／金牌獎金怎麼領？ 李洋父親：建議兒子月領12.5萬行善：https://bit.ly/2Xc5ijh
→奧運憲章（英文版）：https://bit.ly/3yB7wGy
→奧運憲章（中文版）：https://bit.ly/3lLSev6
→中華民國羽協理監事：https://bit.ly/37sBNvg
→足球協會財報專區：https://bit.ly/3ivFI0F
→中華民國桌球協會-109年預算：https://bit.ly/3yyKCQr
→中華民國棒球協會-109年決算：https://bit.ly/3yy2dI7
→中華民國滑輪溜冰協會-109年決算：https://bit.ly/3jAIMZ0
→中華民國籃球協會-109年財報：https://bit.ly/3lIzFYH
→粉絲敲碗！一卡通、土銀搶發「麟洋配壓線球」信用卡：https://bit.ly/3xxINle
【 延伸閱讀 】
→喬瑟芬：打破髒水缸之後，台灣體育改革還有哪些未竟之路？：https://bit.ly/3s3p7o7
→體育協會的「成魔之路」：https://bit.ly/3xCKAW5
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