準備要進入10月了!
最近都在忙著幫經紀公司裡的插畫師與別的公司簽約,然後自己接了英國皇后樂團的案子還在努力畫,其他時間都在籌備和架設課程網站!
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目前除了直播課程,我也會計畫在將來放上技巧方面的錄影教學課程,分享一些創作技法給對於photoshop繪圖不熟悉的朋友。
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在此再次貼上課程問卷網址,9/29日(三)前填寫,可以享有購課9折的優惠乙次喔!
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課程將會有固定的上課時間,而報名上課的朋友或是有事情無法上線上課,也可以觀看課程重播,並對課程中有問題的部分提問。
線上直播課程為了教學品質,我將採取小班制,10位學生即可開課,15人為上課上限;若沒有報名到第一批開課時間的學生,可以報名我之後再次開放的課程時間。
如果希望開課成功,請多多大力分享喔!🥰 謝謝!
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同時也有50部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅未來人,也在其Youtube影片中提到,【YouTube 封面教學】製作你的YouTube頻道封面!(特別企劃:未來人幫你做封面) YouTube 封面模板: https://storage.googleapis.com/support-kms-prod/723CF6954B9CC9B50AD58BCC2F5F14825FF4 *我...
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好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本
你有沒有遇過類似的困擾:每次叫小孩子吃青菜他都不吃?每次提案給老闆的企劃都被退件?每次跟客戶推銷新產品都被婉拒?到底是為什麼,我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難?問題出在於人類的本性,你愈是推得用力,對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力,而是「減少阻力」。
部落格文章 https://readingoutpost.com/catalyst/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼?】
《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿.博格(Jonah Berger),他專門在研究行為改變、社會影響、口耳相傳,以及產品和點子之所以會流行的原因。他在這本書裡介紹了五種會妨礙和阻止改變的關鍵障礙,並且教我們具體的技巧和策略來減少這些阻礙。
他提出了「催化劑」(Catalyst,同為英文書名)的概念,認為我們要促進任何人做出改變時,不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫,那只會得到反效果。反而要轉換念頭,思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願意做出改變,然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙,讓改變更好發生。
這本書提供了五個方法,分別是減少抗拒(Reactance)、減輕敝帚自珍現象(Endowment)、縮減距離(Distance)、降低不確定性(Uncertainty)、提出佐證(Corroborating Evidence),五個英文字首合在一起就是「減少」(REDUCE)的意思。催化劑就是用來減少改變的阻力,讓人轉換心態,最後促成行動的方法。
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1.#減少抗拒心理
你可能也有同樣的經驗,當我們被逼迫改變的時候,會在內心產生一種抗拒的心理。例如,每當我們感受到師長、老闆、父母、或任何其他人試圖要說服自己、命令自己,這種抗拒的衝動就會自然產生。催化劑的效果就是減少這種本能的抗拒,反其道而行,用方法去「鼓勵人們自己說服自己」。
我們來看這個「如何讓青少年不再抽菸」的故事。1990年代美國的青少年抽菸比率創下十九年來的新高,政府祭出禁打香菸廣告、在香菸包裝加上健康警語、花大錢勸退年輕人,結果沒有任何一個方法奏效。這個困難的任務落到了查克.沃夫(Chuck Wolfe)的頭上,他出了一個奇招。
他邀請眾多青少年進行一場「菸草高峰會」,指陳列出一些事實讓青少年自己主持和討論,這些事實包含:菸草業者如何操弄年輕群眾來推銷香菸、企業如何操弄媒體來讓抽菸看起很酷。青少年們討論出一個名為「真相廣告」的活動,透過影片告訴大家香菸公司和媒體正在試圖影響人們的感受。結果大獲成功,在活動推廣期間,青少年吸菸比率下降75%。菸草公司甚至提起訴訟,要求中止這項計畫。與其叫青少年「不要」抽菸,不如讓他們「自己決定」該怎麼做。
如同研究指出,人需要自由與自主權,感到掌控感,而且不喜歡任由他人擺布。把這個道理應用到生活當中也可以,例如你要叫小孩子吃菜時,不要說:「給我吃這個!」而要改說:「你想吃花椰菜還是胡蘿蔔?」提案給老闆的時候也不要只有一個選項,而是列出兩到三個選項,搭配優劣比較給他選擇,
2.#減輕敝帚自珍現象
如果事情還沒有到非常糟糕的程度,我們往往會覺得多一事不如少一事,不會有想要主動改變的念頭。我們也會因為持有某樣東西的時間越長,那些事物在我們心中的價值就越高,例如屋主眼中的自住宅價格總比市場價格高出許多。研究指出人們不喜歡改變,也不容易太快接受新東西。催化劑就是要讓人感覺到「如果現在不改變,損失的只會更多」,凸顯出不改變的缺點,藉此破除敝帚自珍的效應。
最經典的案例來自「英國脫歐公投」。公投是把決定權交予全民的決策方式,但數據說明了大部分公投會以失敗收場,要改變成千上萬民眾的想法可不是件容易的事情。英國脫歐的提案出來之後,由於英國的食物、燃料、藥品都仰賴進口,社會上普遍不被看好這個提議,續留歐盟的預估勝率一度達到八成。
要解釋現況顯得容易得多,人們有守舊、不願嘗試新事物的心理,留歐派只要叫人民堅守原狀就好。但是,脫歐派出了一個奇招,他們要讓脫歐看起來反倒像是「現況」。他們把口號改成「奪回掌控感」,巧妙替整個辯論重新定調,提醒民眾英國以前並不是歐盟的一部份,離開並不危險,反而是導正航線、重回正軌的選擇。最後的結果令人跌破眼鏡,英國人用自己的選票脫離了歐盟。
因此,為了讓人不再守舊、願意嘗試新的選項,就必須「讓不採取行動的成本現形」。無論是脫歐的「奪回掌控感」,或者是川普的「讓美國再次偉大」,都巧妙傳達了不採取行動的下場會比較糟糕。我們常聽到理財專員說「要投資,否則錢會被通膨吃掉」也是類似的道理。
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3.#縮短距離
我們對資訊的接受程度分成兩種:「接受區」和「拒絕區」。如果一個新的資訊落在我們的接受區,我們就聽得進去。但是,如果落在拒絕區,我們會打從心底抗拒和忽略這個資訊。催化劑的用途就是減少這段「面對一個新資訊,人們接受和拒絕之間的距離」,找出彼此共通點,讓事情有轉圜的餘地。
作者舉2008年美國加州的「八號提案:禁止州內同性戀結婚」為例,起初正反兩方的距離很遙遠,意見也非常偏激。支持同婚的團體無論推出多少遊行、文宣、演講,都難以改變對方的想法。最後他們試著不要當「開口」的那一方,而是開始「聆聽」。傾聽了一萬五千場反對同婚人士的訪談後,他們終於找到滿意的對話腳本,稱為「深度遊說」。
不同於傳統遊說只丟下資訊就射後不理,深度遊說的方法需要更多時間用來對談。維吉妮亞是同婚團體的遊說者,他拜訪了反對者古斯塔夫,對方開頭就說:「我們南美洲人不喜歡死娘炮。上帝讓你生下來是什麼就是什麼,不要自作主張。」維吉妮亞和緩的回覆:「我生下來就是同性戀,這是天生的,而非一種選擇。」
接著維吉妮亞談到她對另一半的愛,並且邀請古斯塔夫也聊聊他的伴侶。對方說自己平日幫失能的太太洗澡,願意為她做一切的事情,他接著坦承:「是上帝讓我有能力愛一個失能的人。到頭來,愛才是真正重要的事情」。維吉妮亞表示深有同感,在找到共通點、建立深層連結後,她最後才聊法律如何保障婚姻,給予伴侶雙方都受到尊重和保護的安全感。
最後,古斯塔夫改變了立場,他願意投票反對原本的反同婚法案。深度遊說的影響力不斷擴散,最後改變美國人對同性戀的態度。
我們可以發現,「深度遊說」是鼓勵投票者從自身經驗找出類似的情境,不要求對方想像「當別人」的感覺,而是回想自己「有類似感受」的時刻。催化劑不會向所有人發送一樣的主張,而是瞄準與人們自身目標最相關的議題。改從共通點出發,而不是從爭議點,對方轉向的可能性會比較高,還可能拉著別人一起改變。
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4.#降低不確定性
當我們要做出一個改變,通常會伴隨著不確定性,我們會懷疑改變之後真的比較好嗎?當我們內心產生猶豫,就會阻礙我們採取改變。催化劑就是要瞭解人們心中的猶豫,讓改變可以被試用、被體驗、可以被復原,然後進一步去降低「人們對於改變之後的不確定性」,消除人們內心的猶豫。
時光倒轉到1998年,當時網路購物還不盛行,但是有遠見的尼克.史文莫恩(Nick Swinmurn)已經有了用「網路電商賣鞋」的點子,他架設了名為 Shoesite 的網站開始做起生意。但是人們並不買單,生意奇慘無比,後來他發現「人們並不放心在網路上面買鞋」,與其買了才知道合不合腳,不如開車去賣場購物比較實際。
面臨資金即將燒盡之際,他們腦力激盪出了一個方法:「提供免運費」。當時所有電商都把運費當成獲利來源,這麼做無疑是在賠錢。但是令人驚喜的是,業績反而開始扶搖直上。人們開始一次購買兩到三種不同尺寸的鞋子,留下合腳的,退回不合的。消費者就像在實體店試穿一樣,不用替試穿的機會付費,購物方式從此改變。免運費的策略消除了人們網路買鞋的最大障礙:不確定性。對了,這家公司後來改名叫做 Zappos。
我們內心對改變和新方案的不確定性,總會阻止我們採取行動。書中除了介紹 Zappos 用免運費降低前期成本的故事,還介紹了 DropBox 免費增值的應用、Acura 豪華汽車讓人有機會認識的主動出擊策略、以及蔚為流行的後悔也沒關係的無條件退貨、退錢策略。降低不確定性,將有助於人們接納改變。
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5.#提供佐證
有時候要促成一個改變,還是有可能會遭遇到對方要求「更多」證據佐證的情況。我們常常會在心裡質疑,別人願意採取某個改變的理由,跟我自己會不會喜歡有關係嗎?所以催化劑會「善用具有影響力的佐證來當援軍」,利用社群、親友、社會的影響力來弭平對方的質疑。
澳洲研究人員曾經做過一個「人們如何回應音效的實驗」,他們邀請大學生戴上耳機聆聽單口喜劇的錄音,A組單純聽喜劇,沒有其他的音效;B組則會聽見預錄的罐頭笑聲。實驗結果發現B組的學生更容易笑出來,如果聽見別人也在笑,人們就更容易發笑。那麼,這個「別人」是誰會有影響嗎?
研究人員做了第二種實驗,這一次都會加入一模一樣的罐頭笑聲。A組的學生被提前告知,待會聽到的笑聲是來自於跟你「同一個」大學的人。B組的學生則被告知,發出笑聲的那些人來自和你支持「不同」球隊的人。實驗結果發現,A組一樣笑得很開心,但是B組以為發出笑聲的人是非我族類,笑的程度和完全不播放罐頭笑聲時幾乎一樣。
所以,無論是餐廳的評論、旅館的評價、對於一個產品或服務的看法,我們會比較在乎「情況和我們一樣的人」是怎麼說的。當對方的境況跟我們愈像,他們所提供的佐證就愈會得到我們的信任。催化劑的做法就是找出能夠讓人們「套用在自己身上」的佐證,來克服和轉換原本的問題。
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【後記:任何人都可成為催化劑】
我第一次讀 《如何改變一個人》 是聽 Audible 英文版的有聲書,後來發現有中文版又再回味了一次。這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍,從這本書中我們可以認識那些阻礙人們改變的因素,並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改變,不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們,並且自己「主動出擊」,成為減少阻力的「催化劑」。
另外值得一提的是,這位作者的前一本著作《瘋潮行銷》似乎有著更高的評價,因此我也入手了那本書,很期待接下來的閱讀體驗,之後有機會再跟大家分享。同樣類型的書籍,還有談判和說服力專家羅伯特‧席爾迪尼(Robert B. Cialdini)博士的《影響力》,他用紮實的研究和案例說明「讓人們改變行為的原因」,這本經典也非常值得一讀。
讀了許多這類型的書籍,我認為可以用一句寧靜禱文的美好詩句來做總結,這句話是這麼說的:「神啊,請賜我寧靜,去接受我無法改變的事;請賜我勇氣,去改變我能改變的事;請賜我智慧,以分辨二者的不同。」我們無法直接改變別人、更別說改變世界,我們唯一能改變的只有自己。
因此,我們必須懂得分辨這兩種差異,把心力放在你能改變的事情上,成為催化劑去減少阻礙,外界人事物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。
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市議員李順進 轉傳 [110/08/05 ~ 08/06] 高雄市政府 及 衛生福利部 要點公告
●環安、治安、交安、工安、婦幼安 代言人!
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[110/08/06] 高雄市政府 防水閘門補助尚有經費即日起開放第三階段申請
https://www.kcg.gov.tw/News_Content.aspx?n=F29A02A9D36C47F0&sms=19902EF36D6B551D&s=99128505DAA43A09
近年極端降雨事件頻繁發生,今(110)年梅雨鋒面伴隨劇烈天氣造成高雄地區多處積淹水,每小時100毫米以上的強降雨恐越來越頻繁,積淹水可能變成常態,水利局鼓勵位處低窪地區之市民建置防水閘門,希望透過防水閘門之非工程手段降低因積淹水造成的財產損失。
水利局表示經過二階段申請,已核定19案,受補助名單可至水利局官方網站或電洽收件之區公所查詢,目前補助經費仍有餘額,第三階段將於即日起開放申請,申請資格大幅放寬,原則符合設籍本市市民且為合法之透天厝、大樓、商店與工廠等均能提出申請。
補助計畫第三階段申請期限為即日起至8月31日止,水利局表示如第三階段申請超出經費額度,將辦理公開抽籤決定受補助對象,並於水利局網站公告核准案件。有關「110年度高雄市民建置防水閘門(板)補助計畫」已公告於水利局官網,詳細資訊與文件請至水利局官方網站瀏覽下載,如有相關問題可電洽 高雄市政府 水利局(07-7995678 #2515郭先生)或各區公所詢問。
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[110/08/05] 高雄市政府 高雄市8月5日起有條件開放釣魚、蝦場營業內用區比照餐飲防疫規定
https://www.kcg.gov.tw/News_Content.aspx?n=F29A02A9D36C47F0&sms=19902EF36D6B551D&s=FCD7187F37383A37
近來疫情日趨穩定,高雄市經發局今(5)宣布自即日起釣魚、蝦場有條件開放營業,並應做好員工健康管理、顧客實聯制、全程佩戴口罩、保持1.5公尺社交距離等防疫規範。附設餐飲之業者,應符合高雄市餐飲內用指引規定,且視廳歌唱設備(KTV)不得開放供消費者唱歌,始得營業。並嚴禁於釣座旁直接邊烤邊吃,經查獲違者將直接依法告發。
高雄市經發局長廖泰翔指出,釣魚、蝦場欲復業者,除做好防疫措施外,場內有附餐飲者,則須符合高雄市餐飲內用指引規定,包含設置隔板、桌距間隔1.5公尺等,且限以個人套餐供應、不得共食,離席就須戴好口罩,另外KTV現在還是屬於暫停營業之行業,所以附設視廳歌唱設備(KTV)未開放提供消費者使用,更嚴禁於釣座旁直接邊烤邊吃,請業者及消費者務必配合。
金馬釣蝦場業者表示,全力配合市府防疫政策,出入一律實聯制,也將限制室內容留人數並規劃社交距離與要求顧客遵守。用餐區也已架設隔板、減少座位並採隔桌入座,確保至少1.5公尺安全距離,預定將於5日復業。但仍鼓勵民眾多來釣蝦休閒,餐飲部份盡量鼓勵外帶回家食用,釣得安心也吃得盡興。
高雄市經發局說明,休閒場館將滾動檢討、有條件逐步開放,讓業者及市民早日恢復正常生活,但也請大家配合戴好口罩、保持社交距離,附設餐飲區一定要遵守餐飲指引規範,及不開放視廳歌唱設備(KTV),兼顧防疫與經濟。市府也將派員訪視稽查,如有違反防疫規定者,將依傳染病防治法處3,000到15,000元罰鍰。
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[110/08/06] 衛生福利部 08/10~08/23維持二級警戒
https://www.facebook.com/TWCDC/posts/10159261104268407
#COVID19 #新增10例本土 #2例境外
記者會影片-臉書:https://reurl.cc/Gmy70d
記者會影片-Youtube:https://youtu.be/aCRk1MoN3nY
記者會影片-即時字幕:https://youtu.be/AD87AP6xMFc
記者會客語口譯直播:https://youtu.be/asMFdvlvM5Y
指揮中心再次呼籲,民眾應落實手部衛生、咳嗽禮節及佩戴口罩等個人防護措施,減少不必要移動、活動或集會,避免出入人多擁擠的場所,或高感染傳播風險場域,並主動積極配合各項防疫措施,共同嚴守社區防線。
疾管署嚴重特殊傳染性肺炎專區:http://at.cdc.tw/xP90P0
有傳染病問題?就讓疾管家來幫忙:https://goo.gl/BUFT1r
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[110/08/05] 衛生福利部 外出口罩戴好、保持社交距離、執行實聯制登記喔
https://www.facebook.com/mohw.gov.tw/posts/1949578348541907
#總柴提醒發文時間:2021.8.05
今日新增的本土個案是個位數,心情稍微放鬆之餘,要記得,防疫不能放鬆,我們繼續一起努力!
總柴提醒大家,外出口罩戴好、保持社交距離、執行實聯制登記喔!
#COVID19 #防疫
#謝謝每一位第一線人員
#謝謝每一個願意配合的你
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[110/08/06] 衛生福利部 癌症篩檢降死亡率定期篩檢快行動
https://www.mohw.gov.tw/cp-16-62558-1.html
今年5月起受到新冠肺炎疫情的影響,醫療院所為了支援防疫,啟動醫療降載,民眾也因疫情影響就醫意願,導致癌症篩檢量下降,截至110年7月28日有248萬人次接受篩檢,相較109年同期減少約1成。近期國內疫情趨緩,醫療院所陸續恢復量能,國民健康署吳昭軍署長提醒,疫情趨緩之際,民眾除了配合政府相關防疫措施,勤洗手、戴口罩、保持社交距離,降低染疫風險,也建議要積極接受「癌症篩檢」,顧健康。篩檢結果如有異常,請務必要遵循醫師指示,接受進一步的檢查以確立診斷,才能達到早期發現、早期治療的成效。
定期篩檢保健康,早發現早治療
國民健康署提醒,大多數癌症初期通常沒有明顯症狀,早期發現癌症,才能早期接受治療,提高存活率。依據國民健康署107年癌症登記資料分析顯示,子宮頸抹片檢查可降低約70%子宮頸癌死亡率;每2年1次乳房X光攝影檢查可降低41%乳癌死亡率;每2年1次糞便潛血檢查可降低35%大腸癌死亡率;定期接受口腔黏膜檢查,可降低有嚼檳榔或吸菸習慣之男性26%死亡風險。若未定期接受癌症篩檢,等到已出現相關症狀才就醫檢查,可能已是預後較差的晚期癌症,屆時就必須接受較複雜的手術或化療及放療等治療方式,且存活率也會大幅下降。
符合資格別猶豫,具體行動護健康
癌症篩檢是針對健康的民眾提供篩檢服務,國民健康署補助4癌篩檢服務:
乳癌:45-69歲婦女、40-44歲二等血親內曾罹患乳癌之婦女,每2年1次乳房攝影。
子宮頸癌:30歲以上婦女,建議每3年1次子宮頸抹片檢查。
大腸癌:50-74歲民眾,每2年1次糞便潛血檢查。
口腔癌:30歲以上有嚼檳榔(含已戒檳榔)或吸菸之民眾、18歲以上有嚼檳榔(含已戒檳榔)或吸菸之原住民,每2年1次口腔黏膜檢查。
提醒符合篩檢資格的民眾,快攜帶健保卡到醫療院所即可接受篩檢,也可利用健保快易通APP查詢前次檢查時間,以確定是否符合篩檢資格,相關篩檢訊息可向全國6000多家醫療院所或衛生局所洽詢,若要查詢住家附近的癌症篩檢活動或醫療院所資訊,可透過全國癌症篩檢活動暨醫療院所資訊查詢網站https://escreening.hpa.gov.tw/Home進行查詢。
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[110/08/06] 衛生福利部 育嬰宅在家,「健保快易通APP」讓您HOME心PAY
https://www.mohw.gov.tw/cp-16-62554-1.html
小花(化名)申請育嬰假在家帶小孩,小孩活潑好動,換尿布、準備餐食難免手忙腳亂,一疏忽沒注意,回頭就發現小孩把一疊健保費繳款單撕成灑花碎片。唉!小花懊惱著到底有幾張繳款單未繳納?莫慌!只要拿出手機,開啟「全民健保行動快易通」APP,利用「健保櫃檯」功能,趁小孩睡覺的片刻,不須出門就能輕鬆查詢未繳健保費及繳納紀錄。
健保署南區業務組林組長純美指出,南區業務組每年約有6,000人申請育嬰留職停薪,繳款單由健保署每月寄發被保險人繳納,繳納期限延緩3年,時間久了難免忘了是否繳納。現在只要利用手機下載「全民健保行動快易通」APP,點選「健保櫃檯」,進入「個人各項查詢及設定」功能後,再點入「未繳保費查詢」,就可完整呈現所有資料。
此外,近年來健保署開發多元線上繳納健保費方式,民眾即使還沒有收到繳款單,也可以利用手機,點入APP「健保櫃檯」查詢未繳的健保費,確認無誤後可選擇各種不同的繳費方式,放心在家完成繳費。「全民健保行動快易通」APP還有查詢疫苗接種紀錄、病毒檢測結果等多項便民服務,歡迎多加利用,相關作業如有不清楚的地方,可撥打健保署諮詢專線︰0800-030-598,手機請改撥02-4128-678洽詢
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Free Download / Stream: http://bit.ly/2Pj0MtT
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美安網站架設 在 美安網路中心-網站製作教學 - YouTube 的推薦與評價
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美安網站架設 在 優雅筆寄- 最近有客戶來問我,美安「網路中心」架設網站與 ... 的推薦與評價
最近有客戶來問我,美安「網路中心」架設網站與WordPress架網站到底哪個好用?哪一個較穩定?我想還是有很多人沒嘗過「美安網站的痛」,我另寫成一篇 ... ... <看更多>
美安網站架設 在 Re: [問題] 關於美安夥伴商店(有關店家問題) - 看板DirectSales 的推薦與評價
如同上面那位大大所說沒錯,如果只是單純跟SHOP.COM合作,沒有其他行銷或動作
並不會幫助你賺更多的錢
除非你的商品夠特別,行銷方案夠吸引人,在加上有美安人的協助
不一定是使用美安網站也可以串接,目前市面上也有許多專賣網站的公司是有做到的
有沒有使用基本上差別大概就在於後續連線合作之後
提交報表、回饋、還有SHOP.COM平台特定的活動他可能抓不到你的數據
相對你在美安的曝光就會變少。
就像他們每半年一次的大會商展,你可以明顯感受到絕大多能擺攤的廠商都是使用美安的
網路中心
他們首頁的每日一物優惠抓取也是如此。
這不難理解,就是因為美安網站系統後來就是直接串接SHOP.COM的 ...
且目前他們正在使用APN的架構系統,未來一定會有更多差別差異。
至於10萬元的價格,若是他們真的做到
1.架設網站、設計
2.會請很厲害的設計師幫你設計
3.請很厲害的攝影師幫你拍商品照、工作照
4.幫你弄上關鍵字
5.找部落客幫你寫文章
這個價格事實上是可以接受的,但你預算沒那麼多就根本也不用5個全買單
我自己本身就是平面設計師接過很多美安網站設計,通常價位就落在5萬左右
是以現有的套版和廠商提供現成的圖片下去製作,就有網站了
甚至看過有的老闆自己設計的,更省錢
當然他網站工具是很多,只是要有人會操作,以關鍵字來說市面上要額外花錢才有機會排
名前進
但如果你的設計師他本身就懂一些,做基礎的你三個月左右他就爬上去了
我們公司自己買關鍵字每個月就6~8萬再燒,後來直接請一個員工進來,省事$還便宜
就美安的合作模式來說,合作不用錢聽招商、簽合約而已 ... 後續有客消費才要給利潤
你的考量點若是架網站很貴,那也可以看看實體,若你覺得網站跟實體(刷卡機)都是成本
那我建議可以把10萬省下來請個專人每月幫你做行銷。
PS.我親戚是夥伴商店,我幫他架站的我們是找董團隊
※ 引述《potion (EXPOTION)》之銘言:
: ※ 引述《kevin7412000 (賣冰仔)》之銘言:
: : 大家好,小弟的產品很榮幸?的被美安夥伴商店團隊看上,有幾個問題想問各位前輩!
: : 先說,我一開始是有一個小姐在我的粉專私訊我,問我要不要參加團購試吃會!我想那麽
: : 好的機會當然去了啊!她要我不用帶太多去,每樣產品帶一些就好!
: : 當天,非常興奮,還跟我老婆討論說,到時要怎麼跟他們談優惠,我還多帶超多要去給團
: : 購主試吃!
: : 結果,到現場,真的很多人,但是場地超小!就覺得怪怪的了!再來那位接洽我的小姐,
: : 就自我介紹說,這次來很多團購主,中部、北部、南部、Gomaji、愛合購......都超厲害
: : 的
: : !聽得我超興奮,然後就大概提一下SHOP.COM,說他們都在這裡約團購,這是一個很新的
: : 購物模式喔!
: : 趁他們準備場地時,偷偷google一下,才知道是美安,當下心裡就覺得有點不開心,為什
: : 麼不一開始就說呢?要等我到現場才跟我說!
: : 再來試吃會開始,就先叫購物顧問上去說,在這裡我找到事業第二春,可以買東西還能賺
: : 錢......巴啦巴啦!再來就是請已經上線的夥伴商店上去說他們的回饋幾%,然後就是「
: : 成
: : 功」的老闆上去分享,說加入之後訂單超多,接到手軟之類的話!
: : 過了兩小時,才開始試吃,他們團隊的吃到我這邊,就很興奮很高興,跟中樂透一樣說,
: : 這間中了,就他們,快!找時間趕快把他們簽下來,然後就時間地點都馬上決定好了!超
: : 快!
: : ====》分隔線《====
: : 以上是廢話,這裡是重點!
: : 到了約定時間地點後,他們團隊一開始就問我店的狀況,然後開始開他們團隊的夥伴商店
: : 的網站給我看,不瞞大家,真的做得還不錯!
: : 然後就開始說,這間老闆本來都沒生意,這間店在很偏僻的山上,這間店的老闆娘每天都
: : 要帶產品去跑客戶......之類的!但是,但是......自從加入我們的夥伴商店後,現在訂
: : 單
: : 不完啦!
: : 終於進入到主題,他們開始寫他們負責的項目:
: : 1.架設網站、設計
: : 2.會請很厲害的設計師幫你設計
: : 3.請很厲害的攝影師幫你拍商品照、工作照
: : 4.幫你弄上關鍵字
: : 5.找部落客幫你寫文章
: : .......剩下忘了,還蠻多的!
: : 這樣總共要10幾萬!我聽到差點沒從椅子上摔下來!
: : 聽他們說那些成功的店家,這筆錢,我大概算一下,不到兩個月回本!但是,我這是小本
: : 生意,實在沒那麼多現金,加上我怎麼知道有沒有失敗的,失敗的原因又是什麼?雖然他
: : 們說的沒錯,我花點小錢(回饋制度)請這些人幫你賣,當然,比請員工還便宜!比開實
: : 體店面還好賺!
: : 網路上找的跟站上找的資訊,幾乎都是直銷、購物顧問、上下線之類的負面資訊,都沒有
: : 夥伴商店的老闆的資訊!
: : 而試吃會的那些「成功」的夥伴商店老闆,那都已經加入成購物顧問,也就是一起的團隊
: : !問他們根本跟沒問一樣!每個都好像很熱心幫助你創業一樣!每個都說自己加入後,訂
: : 單滿出來了,還要排上好幾個禮拜!靠,那還有時間當顧問!我有直接問他,結果他們回
: : 我一句,懂得利用時間就可以了啊!
: : 所以我這篇是想請夥伴商店的店家回覆我,希望能幫助我不管是賺大錢,還是阻止我跳入
: : ,我都由衷的感謝您!(特定成功購物顧問的夥伴商店店家,別私訊我,浪費時間!)
: 不一定要用美安的網站,現在很多開店平台的後台都可以直接串美安(如shopline)
: 但大多需要最高月費的方案才可以,因此這十幾萬你可省下來。
: 夥伴商店業績要好,我就我觀察到的幾個原因跟你分享。
: 1.你的產品力夠強,話題性高(如亞尼可、恐龍巧克力等)
: 2.否則就是跟美安團隊的關係要夠熱絡。
: 你跟美安團隊要夠熟(而且最好是加入前幾大團隊才夠力推,董宥均、黃鵬升等)
: 因此加入成為經銷商一起跑一些活動和課程是避免不了的。
: 有某家夥伴商店只賣一些很普通從淘寶批回來的生活日用品(鑽石筆等等)
: 當然這老闆本業很努力,但重點是他跟董宥均團隊很熱絡,
: 所以月營業額不到幾個月聽說就飆到600萬,還在大會送一台汽車當抽獎。
: 反正加入夥伴商店沒什麼成本,你可以加入試看看,
: 但創業當老闆的個性就是要主動出擊和建立人脈,
: 如果只是加入然後等業績爆是不太可能的。
: 而夥伴商店的主動出擊就是我剛上面說的,
: 要積極參與美安活動(尤其是大會夥伴商店參展)
: 去了解美安的語言,美安公司和經銷商最近在推動什麼,
: 什麼是購物年金(這是近幾年夥伴商店業績會爆發的關鍵)
: 才會有大量的經銷商幫你推產品。
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