關於 美安 直銷 騙 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

你們期盼已久的文章來了❤️

“先做人，再做事，最後做生意”

因為疫情
各行各業紛紛快無法經營甚至宣布倒閉
沒有收入
睜眼閉眼各種大小生活開銷都需要錢的狀況下

最近應該有將近100多人來找我做東森、找我做美安
半拐半騙的手法要我去聽制度、聽合作，我都先不論

他們告訴我
：粉絲30萬追蹤，IG5萬多，官方line 10000多人，幹嘛浪費不去做
甚至找我賣微商、直銷產品
他們告訴我
：不用吃、不用花錢代理，只要騙大家你有吃有用，賣越多賺越多，幹嘛不加減賣

說真的，所有的商業模式
沒有對錯之分
都有機會發大財
都有機會賺到錢

但...
你有沒有想過
因為你而加入的朋友
因為你而加入的粉絲
真的能連本帶利賺的到錢嗎？

他們可能一個月收入3萬不到
辛辛苦苦存了點小錢
因為疫情期間
失業、放無薪假、減薪...已經夠苦夠難熬了
因為信你、挺你
所以加入了
然後？
你有辦法帶著他們賺錢嗎？
如果可以，請大膽放手當好領頭羊帶領他們
如果不行呢？

一般人在好友不多 人脈不廣的狀態下
單要靠團購回本金
實在是太難了！
如果再加上團隊只給大方向
沒有針對每個人背景、職業、狀況給予適當方法協助
你叫這些人怎麼回本？
這些部分 都避重就輕
他們只會告訴你
要賺的多回本的快就要拉人
對碰獎金、拉人回饋金....
才有機會賺的快又多

對我而言
這就是在消耗粉絲 消耗別人對你的信任

李嘉誠說過一句話
“先做人，再做事，最後做生意”

一個人可以沒錢沒勢
但要有德有品
你的人品決定了你的事業版圖擴張度與長久度

今天你的朋友 你的粉絲
因為長久以來信任你、挺你
所以選擇相信你跟著你
但你一問三不知
問什麼沒用過什麼
你也無法教他什麼，無法對他負責，無法帶領他賺到錢的狀況下
賣了一堆你自己可能都沒用過的商品
搞的像雜貨店一樣，是好是壞都說不出所以然，自然你也無法教會你帶進來的人
久了他賺不到什麼錢
你就開始失去朋友、失去粉絲
失去他人對你的信任
因為這樣你雖然賺到了不少錢，卻失去了大家的信任值得嗎？

信任就像一張紙
皺了 就算把它攤平
也不會變成原本的樣子！
所以從以前到現在
不管是我以前直播拍賣的商品、業配商品，到現在的小清新、66.5° N
我堅持我自己吃過、用過
真心覺得好用有效果
才分享才賣

你們願意跟我買
除了是對商品有需求外
更是基於對我的信任而願意買單
畢竟大家都有機會拿的到商品，憑什麼要跟你買？

他們更問我
：為什麼我能開店、能直播銷售、業配團購也賣的不差
一直以來做生意這塊能力不差
為何我到現在依舊堅持不收代理？
我的團隊長告訴我一個觀念
：自己如果沒有百分之百的能力對於自己的代理負責，都先不要收
對！
所以我不想因為多賺那點錢
而背負上一輩子沒信用的罪名

這篇文章寫出來
應該會得罪不少人
但我還是想說
不管是誰，請愛惜自己的羽毛
唯有守信才能長久生存，才能在生意場上立足點
如果有收人拉人，就請好好對他們負責，讓他們真正能賺到錢💪

疫情Day28
願接下來的日子
我們都能一步一步過上自己夢想的生活❤️

👉Line: @lookmaggie
👉 Instagram: sexymaggietaiwan

昨天我在專欄影音碰觸了一個過去一直很想聊，但是卻又覺得很不好說明的話題：「靠交易維生，一個月可以賺多少？」

在過往與學員1v1個別談話的經驗裡，明確記得有2位學員很直接問了這類問題。

更不用說EGO我從公務員辭職之後，這話題更是以前的同學、同事所深感興趣的。

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而面對這話題，我的回答都是：「不知道，真的不知道。」

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一開始聽到這回答，大家反應都一樣...

「這不是我要的答案吧！」

「別開玩笑了吧！怎可能不知道！」

「你一定是賺太多不想說厚~」

「算了，哩歹逗陣...」

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我知道大家在想什麼、我知道大家要聽的是什麼，請讓我緊接著為你說明下去...

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在昨天的專欄影音裡，我引用劉潤老師提過的：

<創業之心，我不在乎輸贏，我就是喜歡比賽。>

他提到創業者跟受雇者的差別，這讓我覺得...

「啊哈！就是這個！」

於是緊接著整理如下...

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1.「受雇者」：用確定的能力，換取確定的回報。

2.「業務」：同上。但是若能提升自己的能力，可以連帶提升自己的回報。(準創業心態)

3.「創業之心」：對不確定的創業過程的熱愛，而不是熱愛於確定的(創業)回報。

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讓我為你再說明清楚一點

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1.「受雇者」

譬如上班族、公務員等等，多數人的月薪都是固定的，只要你跟公司的關係還在，那每個月初(底)可以領到多少錢都是確定且不易有太大改變。

頂多公司會根據你全年表現好壞，在年底多少給你一些考績獎金意思一下@@

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2.「業務」

業務員多少也有固定底薪，但通常不會太高，因為公司希望你去「衝」。

衝的好，你有非常大的機會，領的比上面固定月薪的朋友還多，譬如保險的超級業務員、券商的超級營業員。

而直銷，像是美安、安麗、艾多美...等等也很接近「業務」性質。

我覺得這個已經接近「創業」的心態了，因為相較於第1種幹的再好也不會增加多少的受雇者，「業務員」可以依據自己的好表現爭取更多。

當然，如果表現很差，那所能領到的，會遠遠差於「受雇者」。這裡已經有一種「自己的風險自己負責的FU」。

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3.「創業者」-盈虧風險完全自己負責

一年前你若問夾娃娃機的場主、台主，問他說你一個月可以賺多少？他一定會笑嘻嘻跟你說：「走，請你吃王品。」

現在，你若打電話給他，跟他說想要再吃王品，他可能在掛掉電話後，馬上把你的號碼列為黑名單拒接，然後回頭繼續吃他的豬油拌飯，一邊刊登公告頂讓經營權...

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關於創業者，再舉個例子。

你有一個朋友小陳剛籌備開設咖啡廳也好、經營2個月了也好。

你問小陳：「你現在一個月可以穩定賺多少啊？」

光聽到「穩定」二字，小陳就不知怎回答了。

因為開店做生意，很難說的上「穩定」二字，尤其是剛開始沒多久的新生意。

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在「可以收入多少」的概念上，第1種的「受雇者」跟第3種的「創業者」是剛好天平的兩端。

「受雇者」是用自己確定的能力，於確定時間內換取確定的回報。

而「創業者」會希望用自己不斷成長的能力，換得更多更多的報酬，只是不知道何時會賺？也不知可以賺多少？

且在這過程中，「創業者」完全沒有底薪，甚至「今天覺得有點累」，卻也不知道可以跟誰請假不上工。

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這兩類不同屬性的朋友聚在一起聊天的時候，偶爾會出現「白天不懂夜的黑」。

受雇者就很想知道你到底一個月可以穩定賺多少？

但是創業者有時候羨慕「其實當個上班族」也不錯，不必承擔「明天怎麼辦？」的風險與壓力。

(但其實上班族壓力也很大@@)

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在劉潤老師的文章裡，他說「創業之心」在乎的是...

「對不確定的創業過程的熱愛，而不是熱愛於確定的創業回報。」

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真正的創業者不知道明天在哪裡，但是創業之心讓他會用全心全意在今天好好努力，以盼每一個明天都變得更好。

--

受雇者下個月可以領多少都是可控的、確定的。

創業者不知道、不可控、不確定。
但是創業者可以透過自己的付出，讓收入「盡可能大」。

這有可能大到受雇者根本無法想像，只能流口水；但絕對也可能無比的小，小到受雇者為你同情、給你拍拍。

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回到一開始的話題：「那交易呢？」

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「作為一位自己做交易的交易員，一個月能賺多少？」

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首先，交易員沒有每月的固定收入，所以無法跟第1類受雇者比較。

其次，也沒有絲毫底薪，努力一點市場也不會發慰勞獎金、激勵獎金，因此也不是第二類業務員。

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交易員，本質上就跟「創業者」一樣。

【下不設限，但是上面也不封頂。】

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交易員對自己的盈虧負完全責任，直接在最前線，面對最直接的風險。

也因為交易員比受雇者承擔了更多的不確定性與風險，因此若做得好，交易員的報酬不是一般受雇者可以比擬的。

當然，如果做不好，那所有的風險就只能自己生吞，或者乾脆被市場吞...

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EGO我想藉此文章表達的是

投資或投機(我把它們統稱為「交易」)，就是一種創業。

即便你有著本職工作領人薪水，但一旦想開始交易，就必須在這領域另外用「創業之心」看待交易。

--

【這樣不OK】

用「每個月固定想領OOXX」的心態很難做好交易，你必須把風險跟不確定性考量進去。

因為交易的本質就是「直視風險」，賺賠的風險你都必須自己第一線承擔，而受雇者往往跟公司賺賠沒有太直接的風險對價關係。

(但公司若真賠到不行，也會直接裁員@@)

--

去年2/6選擇權超級大賠事件，受害最深的投資人，就是過往N年都「穩穩賺」，所謂的「選擇權包租公」的交易模式。

他們以為找到了「確定的、穩定的」獲利聖杯，這讓他們輕忽了「風險」。

結果在2/6這天，市場短短幾小時的海嘯反噬，他們瞬間賠掉了多年來累積的獲利，甚至需要用一輩子來償還超額損失。

--

我們也常見到很多投資人以為看好哪間公司，進場之後想要每年「穩定」領它配股息，賺殖利率就好？

但最後往往發現事情並沒有如此簡單；「風險與不確定性」依舊存在。

存在於哪裡？存在於「公司成長有可能不穩定」。

最差可能公司最終經營不善，會倒閉、會下市，所以不是「做股東、當投資人」就妥當。

太多人往往是領了股息，但賠了價差；甚至在價差上虧損的金額，是領20年、30年的股息都彌補不回來的。

--

公司也好、市場也好，它們的漲跌其實都有著不確定性，所以若交易員總想期待一個「事先確定的結果」，最後往往會期待落空而徒增精神壓力。

市場上最常聽到的就是「穩賺不賠、保證獲利...」這非常的確定，非常令人喜歡，但你知道這最後都是詐騙。

「風險與不確地性」是交易的最大特色，這點是「受雇者」較少著墨，但需要在交易上建立起來。

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【OK的心態】

我上個周末在| 成長交易室 |專欄分享了

<心態致勝-全新成功心理學>這本閱讀影音。

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裡頭提到的「成長型思維」完全就是「創業之心」。

因此近日讀到了劉老師的這篇文章，加上這陣子偶有朋友問我這類問題，讓我終於可以用很長的文字...XDD

來深入一點回答這個問題。

--

我還是不知道我今天開盤會賺多少。(保持不確定性✍)

我還是不知道這個月、下個月我可以賺多少。(保持不確地性✍)

但我知道當我們秉持著「成長型思維」，但求不斷成長，但求每一個挫折都是令人成長的機會...(保持成長心態✍)

但求總是控制風險期待報酬...(保持風控✍)

我們可以變得更好。

我最積極的程度，就只能跟你說我們可以變得比固定月薪的受雇，或者東奔西跑的業務還好。

-----

(後記)

我猜，正在閱讀文章的你，很大機會一輩子會是個「受雇者」，因為這是市場的大數，但其實也很好。

我常鼓勵學員，在受雇的本質工作上好好努力，但是別忘「鴨子划水」！

(在別人看不到的地方努力著！)

--

工作上稱職地表現，但是在交易上，展現你不同凡響的一面。

--

當你開始在交易上具備「創業之心-成長型思維」，一來這真正可以提升你的交易績效，二來這樣的心態其實回頭可以增加你在本質工作的好表現。

讓自己不斷成長，這將會是一個雙贏、進而提升更高績效好心態^^

我們一起加油，但求不斷成長！

不知道你有沒有這樣的經驗，參加活動卻在其中感到各種弦外之音？
上個週末，我透過eatgether參加一場付費的「說書活動」。到場後主辦方稱他們經營學堂，是一個發展兩岸三地的組織，可以加入他們成為創客一起經營學堂成為「斜槓青年」。這場活動不只可以聽到不同的書本知識，還可以免費借閱書籍回去看，下次參加再拿回來還，活動費用才NT150。而這場說書會，總共六個人上台分享七本書，主辦人分享兩本，每個人大概講個10分鐘。聽的過程，大多是把書中的幾段文字拿出來與大家分享，最後面還安排一個非說書的分享，分享者是主辦人的老公，分享古董的冷知識。結束前主辦人說學堂除了說書會，還有精讀會、美容護膚活動、經絡刮痧、營養講座、餐會....等。而這場說書會總共進行了快三小時，其中說書時間大概只有一半。剩下一半的時間，三分之二是主辦人在講話，講什麼不大記得了，三分之一是休息與互動，整場下來的感覺是好累。
　
我常講斜槓，連直播節目都取「斜槓教會我的事」。原因很簡單，我看到許多活得開心、快樂、正向、思考靈活有彈性的人，都很斜槓。也看到斜槓為許多被考試升學、升遷發展、頭銜高薪、買房買車等主流價值觀框架綁架的人提供另一種人生的思考方向，我們真的需要這些嗎？因此我鼓勵大家跳脫傳統思維，用一種開放的人生態度-斜槓，去探索更多可能性，找到適合自己的生活方式。今天，想跟大家一起聊聊傳直銷，以及它是不是一個斜槓。
　
傳直銷算是一個斜槓嗎？　
你可以去探索它，但不一定適合經營。我曾經營過電商直銷美安，但在過程中，發現組織文化與我內在認同的價值觀落差甚大，儘管是合法且商業模式可行，我最後還是選擇退出。所以，你是否適合經營傳直銷，關鍵在於組織文化與你個人的價值觀是否能同頻。傳直銷追求不需大資本的「被動收入」，對於許多沒錢沒資源的人，是一種翻身的方法。傳直銷擅長用組織戰的方式進行置入，我稱「先辦好活動再請君入甕」，但也因此衍生不少為人詬病的問題。例如：舉辦理財講座、健康講座、彩妝課程、讀書會、桌遊.....各種主題活動，營造一種正向的學習氛圍，慢慢置入觀念，最後再融入自己的「生意」。站在推廣生意的角度，這就是行銷，但站在信任個人，或是信任活動本身的參與者，就容易產生欺騙感。也因為這種方式，他們創造了各種「斜槓」。比如：財商講師/健身教練/美妝顧問/購物顧問/理財部落客....等，各種身份都有。你不會看到他們在介紹自己時，出現安麗直銷商、如新藍鑽、美安總顧問、賀寶芙早餐店，但會出現營養顧問、美妝通路商、電商通路顧問、健身教練.....等這類的代名詞。其實，對於想要斜槓，但又很懶的人，會是一種速成方式，但是卻有蠻大的隱憂需注意。
　
透過傳直銷拓展斜槓的隱憂
合法的傳直銷公司不是不能經營，但我在這樣的模式中，看到一種隱憂，就是 #非專業假裝專業。傳直銷業擁有強大的動員力，上線為了幫助下線組織發展，會舉辦各種能吸引人潮的活動，時下流行讀書會，就辦讀書會，流行斜槓就鼓吹斜槓，流行自媒體就辦自媒體講座。長久累積下來，只要動員什麼活動都能辦成，但內容真的是專業的嗎？還是各種透過動員而累積出來的假象？站在台上的上線們，被過度吹捧成某些領域的專家，一般人在網路上根本完全看不出來。不過，也有人因為舉辦各種活動，接觸攝影、剪輯、企劃、挑戰分享，反而在這些過程中，探索到許多不同領域的能力，因此會比一般沒方法的人更快累積不少其他技能。
　
每一場活動每一次接觸都是「體驗」
在那場說書會中，由於看過太多類似的模式，我自然看得出諸多疑點，加上桌主急的想要邀請參加後續活動。因此，當下直覺不是傳直銷就是民間統戰團體(因為有說兩岸三地，上海考察關鍵字)，但前者的機率比較高。回去後對方很主動地傳活動資訊給我，客套幾句後我直接地問學堂的創辦人姓名，一google就是某傳直銷知名大上線。雖然他強調創辦人是為了理念才辦學堂，並不是為了推廣背後的直銷，但當我問他們在徵招所謂的創客是否都是經營者時，他說了“是”。一開始，我因為「一次可以聽到多本書籍的精華」而來，但過程中諸多不符合該活動精神的額外演出，都會使活動的體驗打折。這就是組織行銷業者在舉辦活動時最容易忽略的敗筆！
　
做個結論，成功的傳直銷朋友，他們之所以能成功，舉辦的活動一定著重在體驗。這些人本身就有專業，透過專業發揮影響力，或是不斷跨領域學習進修，努力累積專業的人。所以，斜槓的關鍵是懂不懂的經營自己，而非做什麼，就去探索、去行動，嘗試過，失敗過，才會更清楚自己想要什麼。
　
#斜槓青年
#組織行銷

大家都怎麼看直銷呢？這次毛巾開啟工程師模式，來分析東森直銷「東森新連鎖」的獎金制度下，有多少比例的人能賺回本？又有多少比例的人可以爆賺？
因為好奇電商直銷模式，最近有加盟東森新連鎖，來跟大家分享這兩個禮拜的心得報告。

這部影片不會也沒有任何人因此讓我賺到獎金，本意是要大家看清直銷的本質再自己決定，有許多人來感謝這部片勸退他們，如果有人認為我靠這部片賺到錢或推廣直銷，那不是事實。

勘誤：東森新聞台（東森電視）和東森直消（王令麟） 是不同老闆，口誤請見諒。

BTW，本片的計算是以超級經理為主，其實也有不用錢的「實習經理」可以玩，當然獎金分潤會有差別，大家可以多去查資料看看。
BTW2，竟然有人覺得我在業配（覺得神奇XD），只好出來澄清一下，此片非業配唷，純個人心得討論。

#東森直銷 #東森直消 #東森新連鎖

👉 學習YouTube經營：https://pse.is/3a49jb
👉器材旅人毛巾ＦＢ：https://www.facebook.com/MouchingBlog/
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👉毛巾的熱門影片
我怎麼成為工程師？https://youtu.be/v-OWBeuqNTw
工程師兼差YouTuber能賺多少錢？https://youtu.be/YC4ihM8BrXk
我的婚紗在韓國拍！https://youtu.be/T43PSm9x92w
悲劇的成田機場逃亡記：https://youtu.be/3OtoWvHDA9U
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👉毛巾的結婚準備系列
虹夕諾雅蜜月！https://youtu.be/hqhiMDMmM58
工程師怎麼挑西裝？https://youtu.be/7v1UxiV247c
韓國剪頭髮會變成歐巴？https://youtu.be/yOXahX5_hFs
工程師求婚記！https://youtu.be/H4H_dUFJpRs

👉毛巾的各種旅拍影片
東京萬豪酒店過10週年！https://youtu.be/6mEY60zgx4Q
[日本] 天氣之子聖地巡禮！https://youtu.be/u2JlXEYxHT4
[紐西蘭] 紐西蘭最好吃的漢堡？https://youtu.be/HQ8xhswpkiM
[馬來西亞] 吉隆坡深度Vlog！https://youtu.be/B_LWWCqJZHE
[沙巴] 兩分鐘看完沙巴五天行程！https://youtu.be/S9R9nyWoKOE
[韓國] 樂天超市首爾站店：https://youtu.be/A1qH3l6Egco

👉毛巾的器材Review影片
Podcast錄音系統開箱！https://youtu.be/d5BC_lMZoNU
Gopro Hero 8 全4K拍攝實測！https://youtu.be/cAEVY72dUvM
Sony RX100M7適合Youtuber新手嗎？https://youtu.be/F0DQcji7NZw
Insta360開箱紅系諾雅：https://youtu.be/hqhiMDMmM58
最潮的耳罩式藍牙耳機？Skullcandy Crusher開箱！https://youtu.be/H0WbL-IIzQk

加入直銷前請先想想：
1.
你考慮要加入的直銷商是否是正派經營的公司
是否官司糾紛很多
可以上司法院判決書的網站查查你想加入的公司：
https://law.judicial.gov.tw/FJUD/default.aspx
看看它們在打什麼官司

它跟其他人有這些紛爭
會不會未來你也有可能跟它發生這些紛爭呢？

2.
你考慮要加入的直銷商，它是在賣什麼產品的
它的產品有人使用嗎？
有「人」使用嗎？

3.
你有廣大的朋友圈嗎？你是個善於交際的人嗎？你很容易交新朋友嗎？

4.
你說的話有信服力嗎？有廣大的影響力嗎？
每次只要你說什麼東西好，朋友就會跟著去買
這種情況常常發生嗎？


本集談談龐氏騙局
直銷、微商與知識付費


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#直銷 #微商 #知識付費

今天來幫大家腦力激盪一下，如果你在做 #直銷、#微商 等組織行銷相關產業，你不該這樣做直銷，絕對失敗！必死無疑！
如果你也跟上熱潮，在網路上開發名單，將 #網路行銷 結合你的事業，你一定要看這集

#溫馨提醒
這集很長，請找一個可專注的時間，認真把它聽完


【十二個直銷做不起來的致命錯誤 ＆四個網路做直銷的迷思】

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#我為何有資格來講這堂課？
這陣子看著FB回顧去年的照片，當時在前公司，完成了一年總業績60000VP的國外假期促銷！換算台幣當時大概做了200萬台幣的業績....
出國被免費招待，吃喝玩樂不用錢，沒帶一毛印尼盾就去了😂
但今天我不是要來炫耀或是招募事業....
我看到這些照片時，眼淚就掉了😔
因為我當時好寂寞，還記得當時跟老公兩人，在渡假村的房間、在沙灘、在吃大餐時，都在討論我們的 #網路行銷 帝國
為何寂寞？
因為，沒人懂我們...

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還記得當時在國外有case來了，我只能跟對方說，回台灣再談，後來當然就沒消息了...
也想在網路上談，但總是敗在他聽到了公司品牌😢
我很努力想創建網路進人的系統
想做 #個人品牌 而不是一直吹捧公司品牌
剛剛和夥伴聊天，我很想哭，因為我一直壓抑自己，很多人說，有問題要說出來大家一起討論，但，以前若我說，誰能懂我的感受？？


/
#誰懂我做網路的苦?
誰懂得，我在網路上交談，因為沒表情沒聲音，不知道該如何接下一句對話的無奈？
於是當年前公司的前輩說，網路可以輔助，但妳不要離開會議，要帶多一點人來會議
妳等賺到錢再來慢慢搞網路，妳很棒，但現在要先帶人進會議才會有組織...
接著，旁線打電話給我...
「妳幹嘛，不去路邊開發? 沒錢就去路邊找阿，網路是很好，但你明明就能在路邊開發幹嘛不做? 路上找人就有錢賺了，妳幹嘛要做網路然後說賺不到錢」

我覺得一切都很荒謬⋯⋯
為什麼一定要和夥伴約見面吃飯才能談事情
線上開zoom也可以一起吃飯聊天阿！

「不行，因為這樣沒辦法情感連結」

為何我每次都在FB或我的podcast, Youtube 內訴說很多很多，或是有時候很激動⋯⋯

並不是我在生氣，並不是我想洗腦別人來加入我，
而是，你們可能不能懂
過去我有整整一年半，在自己開的實體店面內，崩潰大哭，很想死掉，因為這個月做不到業績，店租付不出來...
但當我做到業績，又覺得我跟夥伴很遙遠，或是感覺是在騙客人的錢...
當年離開我的夥伴，已經不敢再做直銷！

曾經的夥伴說，他很想跟男朋友結婚生小孩，因為他看到做直銷有機會翻身，但她跟我有一起路上陌生開發一年後...
她現在失去勇氣了，我覺得很難過，因為曾經給了希望，她拚了命，但因為方法不適合，結果還是跌下，放棄掙扎....


/
所以我想透過一支支的影片，
跟大家分享我曾經的痛😢
以及我如何透過網路結合直銷
逆轉陷阱，捲土重來⋯⋯

💡影片中提到的線上研習會
點進連結後，輸入名字+Email，
就可以開始觀看影片
➡️ https://bit.ly/jeantrw


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❤️關於工程師媽咪❤️
➡️ https://jeanchao.soci.vip/

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