<新聞> 證券交易爭議後,聯準會兩位地區聯儲主席下台
兩位聯準會地區聯儲主席在證券交易爭議後,
決定在九月底出售他們的股票投資組合,
然而可能是因為近期輿論壓力,兩人都以健康因素為由申請退休。
這兩位都是鷹派官員,
會否因此影響未來兩年政策 ?
還是聯準會可能因為輿論壓力而更偏向鷹派 ?
#聞到了財富自由的味道
#鮑威爾表示包牌沒找我
#希望兩位健康無礙
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達拉斯聯邦儲備銀行行長羅伯特·卡普蘭 (Robert Kaplan) 在波士頓的埃里克·羅森格倫 (Eric Rosengren) 表示,由於健康問題,他將提前結束他在美聯儲分行超過 30 年的任期並於 9 月 30 日離職後幾個小時,他宣布打算辭職。
卡普蘭在總部位於德克薩斯州的美聯儲分行掌舵了六年,他引用了最近對他在金融市場投資的審查,這些審查在本月早些時候被披露。
“美聯儲正在考慮我們經濟復甦的關鍵點,因為它正在審議未來的貨幣政策路徑。不幸的是,最近對我的財務披露的關注可能會分散美聯儲執行這項重要工作的注意力,”他在一份聲明中說。“出於這個原因,我決定從達拉斯聯邦儲備銀行總裁兼首席執行官的職位上退休。”
這些公告是在美聯儲主席經歷了一段動盪時期之後發布的,此前有報導稱他們一直是活躍的投資者,而美國中央銀行去年正在大力支持金融市場以遏制大流行造成的損害。
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅百靈果News,也在其Youtube影片中提到,國際刑警組織表示,中國和南非警方破獲了數千劑假新冠病毒疫苗,並逮捕了數十人。 緬甸軍方在2/1發動政變後.試圖把在紐約聯邦儲備銀行的10億美元轉走,而美方官員則想凍結軍政府這筆資金 《Mdmmd.》 https://pse.is/3cdspt 3/7~3/9 Mdmmd.全站不限商品買一送一免運...
聯邦儲備銀行 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最讚貼文
【行長關點】Loretta Mester:加息條件會在2022年底前得到滿足
https://bit.ly/3iaYIkH
克里夫蘭聯邦儲備銀行行長梅斯特(Loretta Mester,見圖)表示,美國經濟已經滿足了聯儲局開始縮減資產購買的條件,聯儲局應該在11月開始減碼,加息條件到明年底前可能會得到滿足。她表示聯儲局在完成減碼程式之前不會開始加息,聯儲局開始減碼後,貨幣政策仍將保持非常寬鬆的狀態。
#聯儲局 #LorettaMester #縮減資產購買 #加息 #貨幣政策
聯邦儲備銀行 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
0924華爾街日報
*【美國8月經濟增長放緩】
美國芝加哥聯邦儲備銀行週四公佈的數據顯示,美國經濟在8月份繼續保持高於平均水準的增長,但是與7月份相比速度有所放緩。
https://tinyurl.com/yjbkhwvg
*【美國上周首次申請失業救濟人數略微上升】
美國上周首次申請失業救濟人數增加16,000人,經季節性調整後為351,000人,此前一周修正後為335,000人。
https://tinyurl.com/yzqz5ajz
*【美國股市大漲,本周由跌轉升】
道指從9月的暴跌中反彈,創六個多月來最大的兩日漲幅,投資者越來越相信,美國經濟能承受大規模刺激措施結束和中國房地產市場困境的影響。
https://tinyurl.com/yj8gwatw
*【美聯準會意圖仍然模糊】
投資者不應過度解讀美聯準會委員預計明年年底前加息的預測。
https://tinyurl.com/yk2vrc5h
*【拜登政府為政府可能在資金耗盡時停擺的情況預作準備】
拜登政府正在為可能的政府停擺預作準備,聯邦機構正在檢閱若資金在9月30日耗盡時的應急計畫。
https://tinyurl.com/yeg5jgrh
*【裴洛西稱不會讓政府資金中斷】
美國眾議院議長裴洛西表示,國會不會讓政府資金在下周到期,這是民主黨領導人可能將政府運轉資金與有爭議的債務上限上調脫鉤的首個暗示。同一天,拜登政府開始為可能的部分政府停擺做準備。
https://tinyurl.com/yz4cuw2g
*【CDC顧問小組建議老年人和有基礎病的成年人接種輝瑞的新冠疫苗加強針】
美國疾病控制與預防中心的一個顧問委員會建議老年人、養老院居民和某些有基礎病的成年人應該接種輝瑞公司新冠疫苗作為加強針,這是在未來幾天提供加強針的關鍵步驟。
https://tinyurl.com/yf4uatec
*【報導:拜登政府傾向於公佈1月6日國會大廈遇襲事件的資訊】
據《華盛頓郵報》報導,白宮正傾向於向國會公佈有關川普及其助手在1月6日美國國會大廈遇襲期間所做事情的資訊。
https://tinyurl.com/yeobyzex
*【民調顯示美國選民希望聯邦政府遏制大型科技公司的影響力】
一項新的民意調查顯示,美國選民對大型科技公司所掌握的權力有著很深的擔憂,並希望聯邦政府在監管這些公司方面採取更強力的立場。
https://tinyurl.com/yfk5e8wk
*【中國提交加入CPTPP申請幾天後,台灣也申請加入】
中國政府是在澳洲與美、英達成核潛艇協議後不久申請加入該亞太貿易協定的。台灣也申請加入可能令該協定11個成員國本已尷尬的處境更加複雜。
https://tinyurl.com/yz42pdvl
*【中國要求地方政府為恆大的潛在倒閉做準備】
據瞭解相關討論的官員透露,中國有關部門正要求地方政府為中國恆大集團可能倒閉做好準備,這表明中國政府不願救助這家債負沉重的房地產開發商,同時在為該公司的困境可能造成經濟和社會影響做準備。
https://tinyurl.com/yfsu8gls
*【儘管爆出恆大危機,但中國在投資者眼中仍有吸引力】
一些大型美國投資者正把恆大可能發生的債務違約視為中國尋求抑制本國資本市場風險過程中的成長之痛,認為長期來看是有利的。
https://tinyurl.com/ygthxuqs
*【華人置業正計劃悉數出售所持中國恆大股份】
華人置業目前持有7.5109億股恆大股份,持股比例為5.66%。該房地產投資公司因恆大股價最近大幅波動而感到不安,也憂心於恆大的財務狀況。
https://tinyurl.com/yj4brw9c
*【恆大困境反映的去槓桿努力真的對中國經濟有利嗎?】
如果中國的去槓桿努力能引導信貸提振生產率,那從長遠來看,這對中國經濟增長是有利的。然而中國政府同時在擴大對經濟的控制,進而削弱了這種前景。
https://tinyurl.com/yfdotdxk
*【恆大危機加劇需求面擔憂,鐵礦石價格下挫】
席捲中國恆大集團的危機正導致鐵礦石價格下跌,投資者擔心龐大的中國房地產市場所遭受的壓力將導致鋼鐵需求下滑。
https://tinyurl.com/yfvtna9t
*【外國企業說他們感受到了中國向內轉的影響】
兩個商業遊說團體分別發布報告稱,隨著中國通過保持邊境關閉、越來越多地偏袒國內公司而日益向內轉,在中國經營的跨國公司感覺受到影響。
https://tinyurl.com/yk3wsoy6
*【螞蟻集團將與中國政府全面分享消費者信用數據】
花唄的信用數據將被全面納入中國央行的徵信系統,這是螞蟻集團向中國監管部門主要方向靠攏的重要一步。
https://tinyurl.com/yhcjo4eo
聯邦儲備銀行 在 百靈果News Youtube 的最佳解答
國際刑警組織表示,中國和南非警方破獲了數千劑假新冠病毒疫苗,並逮捕了數十人。
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從金融壓力指數 看市場流動性情況
美國金融體系有沒有資金壓力,對美股以及環球股市都有重大影響。堪薩斯城聯邦儲備銀行編制的金融壓力指數,就是反映金融體系內,資金鬆緊的重要指標。
詳細分析可同時瀏覽:https://invest.hket.com/article/2598187
聯邦儲備銀行 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
《我在哈佛學的領袖技能》工作坊 : Invitation - 2020年2月8日或15日 (星期六)《Leadership Workshop》9am to 1pm
我曾經在哈佛讀過三年(2012/13/14)教授 Robert Steven Kaplan 的領袖課程。Changed my life!
農曆新年後,連我自己18年創業經驗,我希望和你分享我在哈佛學到及應用了什麼 (幸運地,我公司過去幾年的同事們 turnover 都是近0),可能令你的領袖能力亦有所啟發。
題目: 六步提升你的領袖能力 (6 Steps to Become A Better Leader) based on Harvard Professor Robert Steven Kaplan's teaching and his 3 books.
日期: 2020年2月8日或15日 (星期六)
時間: 9am to 1pm
地點: Classified Cafe and My Office at New World Tower, 16 Queens Road Central, HK.
人數: 每場限20位,
對象: 免費,但只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。
教材: 講廣東話,內容是英文
Agenda:
(1) Speed dating, self intro and expectations.
(2) Split into teams of 2 or 3 people.
(3) Go thru the leadership framework by Prof. Robert Steven Kaplan (現任美國達拉斯 Dallas 聯邦儲備銀行行長卡普蘭)
(4) Ask those questions and answer in teams.
(5) 回答你任何對做生意的問題,takeaway value and let's all be friends.
報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica +852 9218 5223
我之前關於 Prof. Robert Steven Kaplan 的領袖影片:
https://youtu.be/YVplfngE9KM
https://youtu.be/PhPBbbq9oc0
https://youtu.be/Oloo1uA3UvE
Note: 如果之後你覺得此 workshop 有用,希望你可以考慮捐款 support 我 brother-in-law (Derrick Pang) 創立的 Lifewire.hk 慈善組織,幫助患有罕見疾病的兒童。
http://www.lifewire.hk/tc/support-lifewire/How-To-Donate.html
#哈佛領袖技巧工作坊,#Leadership_Workshop
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Leadership Framework (by Harvard Prof. Robert Steven Kaplan)
A. STRATEGIC DIRECTION AND KEY CHOICES
(1) Ownership Mindset (Leadership is not about position, is mindset)
(2) What Do You Believe In?
(3) Have You Acted On It?
(4) Add Value To Others
(5) Vision (Where? Why? Distinctive?)
(6) Priorities (3 or 4)
(7) Alignment
- People
- Task
- Organization
- You
With active communication of vision and priorites everyday.
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B. DEVELOPING YOURSELF AS LEADER
Understanding yourself:
A. Assess your own strengths and weaknesses
- Write down your own
- Find others write on yours too
B. Finding your passion
C. Value, ethics, morals
D. What is your story? Be authentic
Why leaders fail?
A. Open to learn?
B. Ask questions?
C. Do you listen?
D. Fight through isolation
E. Ok feeling vulnerable
The leader as role model
A. Do you act as role model?
B. What are the two to three key messages you want to send to people?
C. Do your behaviors match your words
D. How do you plan to improve on your weaknesses, and build on your strengths?
Tools to become better leader:
A. Support group
B. Keep a journal (to do, ideas, knowledge, etc)
C. Face to face communication
D. Interview people (how u do it?)
E. Think one level up.
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C. BUILDING RELATIONSHIP (YOU CAN'T DO IT ALONE)
(1) Build Relationship
. Mutual Understanding
. Mutual Trust
. Mutual Respect
(2) Self disclosure
(3) Inquiry
(4) Advice seeking
Build Relationship Exercise:
A. Write down something about yourself that the other person probably doesn't know. Have the other person do the same.
B. Write down a question you like to ask the other person that would help you understand him or her better. The other person do the same. Ask them.
C. Write down an area of deep self doubt. Disclose to other person and ask for advise.
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D. GETTING AND GIVING FEEDBACK
Giving and getting feedback
A. Seek feedback and seek coaching .
B. Actively coach others. Coach up and coach down. Are your advice specific, timely, actionable?
- Coaching is watching vs mentoring is telling.
C. Not year end review alone. It will be a verdict. Review frequently.
Communication with peers:
A. Ask why do you work here? What's great?
B. What do you hate about here?
C. Can you suggest what action to improve above?
......................................................................
E. ACTIVE MANAGEMENT OF TIME
Managing time
A. Do you know how you spend your time?
B. Does it match the key priorities?
C. 1, 2, 3.
(1) One is related to priorities and must be done by you
(2) Two is related to priorities but can be done by someone else (at least partly)
(3) Three is not related to priorities
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F. EVALUATION AND RE-ALIGNMENT
A. Design of company still align with vision and priorities?
B. Blank sheet of paper exercise, what should you / we do? If so, what's stopping you?
END
聯邦儲備銀行 在 紐約聯邦儲備銀行新民調購房信心正大量流失 - YouTube 的推薦與評價
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