【職場談判術 有讚亦要有彈】#職場談判術 #MrBusiness
日常職場環境當中,少不免需要同其他人交流,自然有機會牽涉到談判,不論談判對象大小,都需要運用智慧同經驗先可以贏得談判桌上勝利。
「今次campaign不如試試拍片,依家好多人習慣用電話睇片,仲出Graphic好似好悶。」
「你可以買依部最新型號notebook,文書處理煲劇打機做設計咩都得。」
好多時務求令對方跟從自己意見,或者想做主導決策角色,先入為主以為將所有優點好處如數家珍「晒冷」,就是壓倒對方贏得談判的最佳方法,但事實證明並非如此。嘗試換轉角度,如果對方向你力sell一個看似毫無缺點的計劃,你都會反問自己「有無咁大隻蛤乸隨街跳」,情況就似舊時街邊拍賣會,件家品又平又好用又限量又買大送細,唔買就笨,以為執到筍貨,但返到屋企就知「中伏」。
反而談判中你對自己提出的建議有讚有彈,將正反意見都呈現,對方會欣賞你不作隱瞞,有助建立一種互信關係,最後更大機會促成理想談判結果。雖然如實相告,但要注意提出的缺點都無傷大雅,否則就適得其反了。
「今次campaign不如試試拍片,依家好多人習慣用電話睇片,雖然budget同人手方面要預鬆少少,但效果一定會比用Graphic好好多。」
「你可以買依部最新型號notebook,文書處理煲劇打機做設計咩都得,雖然機身重少少同舊電續航力弱少少,但你放屋企其實問題不大。」
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過84的網紅借問一下_台灣人的 FAQ,也在其Youtube影片中提到,在這個人人都想給意見、善批判的時代 ── 我們的玻璃心受得住嗎💔 當面對「批評指教」 我們常常抗拒、反彈、躲避又厭惡 加上「對人不對事」 直覺性感覺被否定了、完全被針對 避無可避、在反應的前一秒鐘 快喚醒自覺!其實你可以選擇: 🤜被回饋惹怒,情緒淹沒在各種負面 👍接受指教,從中挖掘出「成長精華」...
職場談判術 在 Mr. Business Facebook 的最佳解答
【職場談判術 有讚亦要有彈】#職場談判術 #MrBusiness
日常職場環境當中,少不免需要同其他人交流,自然有機會牽涉到談判,不論談判對象大小,都需要運用智慧同經驗先可以贏得談判桌上勝利。
「今次campaign不如試試拍片,依家好多人習慣用電話睇片,仲出Graphic好似好悶。」...
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職場談判術 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最讚貼文
在這個人人都想給意見、善批判的時代 ── 我們的玻璃心受得住嗎💔
當面對「批評指教」
我們常常抗拒、反彈、躲避又厭惡
加上「對人不對事」
直覺性感覺被否定了、完全被針對
避無可避、在反應的前一秒鐘
快喚醒自覺!其實你可以選擇:
🤜被回饋惹怒,情緒淹沒在各種負面
👍接受指教,從中挖掘出「成長精華」
不如先釐清🙅♂️為何耳朵硬了聽不進去
再談真心話很好🙉但話術很糟就沒用
或是那個那個誰說的都是BS💨懶得理
也有可能是玻璃心作祟💝不想被摧毀
這次🧔老查要化繁為簡來為你說書
將哈佛談判教授的個案分析心法🕵️♀️
一樣900秒⌛分享如何將意見阻力化為助力
巧妙面對直白批判、設下界限、主導溝通權
隨堂分享💻 文青姊特助生涯的悲慘簡報
以及虛心接收聽眾朋友的道德DM好驚驚
對了對了~ 記得到 APP 訂閱頻道🎶
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還有iPhone 五星 rating🌟🌟🌟🌟🌟
覺得好好笑就日行一善抖內給我們呦😂
🚀借問螢光筆捷徑
(01:00) 德高望重如老查會虛心接受回饋嗎
(02:50) 哈佛溝通專家發現的秘密🗣
(03:20) 拒絕接受意見的三大觸發機制
(04:15) 如何讓自己👂耳朵軟一點
(05:05) 為什麼我們會覺得那些都不是真的
(05:35) 有關「意見」的三種類型
(07:25) 老闆有事嗎▶文青姊v.20的PPT
(10:20) 『我以為你知道我想聽什麼!』
(11:00) 越愛越容易鬼打牆👻無言以對了
(12:00) 試試上帝視角、跳脫角色綑綁
(12:25) 全世界都在討論的「成長性心態」
(13:50) 練一招來解決360度的溝通難題✨
(14:40) 網紅老查遇到酸民團的太極拳法🤺
(16:10) 希特勒的腹黑🙀讓文青姊成了罪人
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洛杉磯文青姊 橫跨太平洋的 mix and match 頻道,拼盤式單元從放洋姐弟私房話、兩性顯微鏡、酷思維蒐集、迅捷式閱聽到社會化研究,日不落不累陪伴全球聽眾
🎤播Fun 普拉斯🎲S3單元:
《假abc543》文青姊合體Tony放洋姐弟來喇賽
《深夜問一下》文青姊+Bob=男女糾察隊
《Cast Talk》文青姊 feat 嚴選玩伴聊聊天
《查閱900秒》和文青姊旁聽老查15min一本書
《文青釘孤支》單純是姊的生活觀察報告
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職場談判術 在 下一本讀什麼? Youtube 的最佳貼文
三十歲之前,我以為自己沒有什麼故事好說,埋首工作和休閒娛樂。直到三十歲之後,用部落格寫下閱讀的足跡,才發現人生遍地是故事。「故事」,能夠搭起一條直達人心的橋樑,幫助企業傳達訊息和價值,也幫助個人和社群產生更深刻的連結。
《誰會說故事,誰就是贏家》的作者是美國說故事教練金卓拉.霍爾(Kindra Hall),她創立的史黛拉顧問公司(Steller Collective)致力於將「說故事」的策略應用於當今的溝通挑戰,協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。
作者在書中應用許多生動的案例,說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為,這本書除了對各種大小的公司有幫助之外,對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」,把「公司」換成「你」自己就可以。
📝部落格文字版 https://readingoutpost.com/stories-that-stick/
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職場談判術 在 下一本讀什麼? Youtube 的最讚貼文
《與成功有約:高效能人士的七個習慣》是一本流傳數十年的經典,作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師,對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說,堪稱開山祖師爺,這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。
我發現自己讀過的其他近代相關書籍,大部分核心觀念都可以在這本書找到。若說得誇張點,很多這類的自助書,只能算得上是這本書的「衍伸版」。在這集節目哩,我會重新排列書中的關鍵元素,以作者不斷強調「由內而外」的精神,分別從個人品德、人際關係、管理領導、團隊組織這四個面向切入,來跟七個習慣做連結。
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