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大家都喜歡舉一反三的人，
而若你請來的居家清潔，可以這麼貼心，
其實在打掃過程中就可以省心很多，
『廖小姐居家清潔』他們一次要叫滿四小時，
但就在這四小時內，
你可以清楚看到清潔前跟清潔後的不同，
甚至你只說一，他們就可以自動地做到二三去，
不用你盯前盯後，讓你省心也省力～
服務範圍：台中，彰化，南投
一次叫四個人，滿8小時，可擴大服務至：
新竹 / 苗栗 / 雲林 / 嘉義
。
預約清掃電話：0916-998036
預約清掃 Line ID：0916998036
。
http://ozoc73.pixnet.net/blog/post/67059081
自己的網站，最難的部分
「自己的網站」包括三部份：
1. 自己的網址 (回顧：https://goo.gl/JB4i73)
2. 自己的空間 (回顧：https://goo.gl/mmjT8L)
3. 自己的內容
可以用錢解決的事情都很容易，因此自己的內容才是最難的，比前兩項難上千萬倍！
我用了三本書和一套課程在說「內容」該怎麼寫，所以無法用一則貼文講完，我只講其中一個重點，懂得舉一反三的人也夠吃很久了。
所有我們產出的內容，都是通往「愛上作者」的入口罷了，你的目的是要藉由內容，慢慢讓讀者愛上你這個人，如果讀者只是愛你的內容，對你的人無感，那你也只是工具人，你的部落格是一本工具書而已。
「製造內容」不難，未來機器人都可做到，製造有獨立觀點的內容稍微難一點，但其實很多人都會，一有怠惰就易被取代，製造「讓人看了會慢慢愛上」的內容最難，所以我們要朝這目標前進。當讀者愛上你這人之後，你是無法被取代的，你寫什麼他們都願意看，你賣什麼他們都會有興趣，你發起行動時，願意跟隨的比例較高，我一再重複我對「鐵粉」的定義：「盲目挺你的一群人」，任何品牌的建立都少不了這群人，而中間的精隨是將內容轉換成愛，如何提升這「轉換率」？包括多露臉、多融合專業進通俗題材、多說(自身)故事、設法製造共鳴、有幽默感、用心對待讀者等(其他還有很多)
「自己的內容」需要時間累積，「看了會喜歡」的文筆需要摸索(除非有天份)，多寫多試，會找到手感和節奏的。在未來的「內容產業」(也幾乎是所有產業了)，有沒有靈魂、有沒有鐵粉、以及有沒有用心經營讀者會是決勝關鍵。
- 本系列完 -
本集主題：「朝聖台灣：燒王船、迎媽祖，一位攝影記者的三十年祭典行腳」介紹
訪問作者：陳逸宏
內容簡介：
神明欽點的攝影師 陳逸宏
三十年庶民信仰影像全記錄
疫情時代，最撫慰人心的信仰參與，
世紀瘟疫籠罩，最閃耀的人性光芒。
從燒王船到媽祖遶境進香，
身兼攝影記者與拱天宮志工的陳逸宏，
用三十載光陰與數以萬計的影像，
為台灣這片土地上的人們，記錄下最珍貴的感動與瞬間。
三年一次、千萬王船平安祭，最震撼視覺的火焰儀式高潮；
步行超過三百公里、數萬信眾瘋媽祖，全台最龐大的進香隊伍；
還有外人鮮少參與，深入鄉野的白沙屯二媽遊庄，首度披露……
橫跨台灣兩大民間信仰的廟會記錄，
影像與故事交織的庶民信仰紀行，
帶你一同深入台灣人的百年記憶。
◆ ◆ ◆
信仰有如空氣。在太平盛世、健康安定的時候，不覺得可貴；但當世紀疫情肆虐全球、奪走成千上萬生命，人們陷入恐慌時，敬天畏神、對生命保持謙卑的信仰，帶來安定人心的龐大力量。
王爺信仰的燒王船祭典，源自古代為了對抗瘟疫的儀式。從大甲鎮瀾宮媽祖遶境，到白沙屯媽祖進香，之所以形成台灣最龐大的長途進香隊伍，是先人渡海來台，面對各種生命挑戰所依賴的生存護佑傳統。
不論是燒王船或遶境進香，廟會活動與宗教儀式是先人長期生活智慧的累積，也是台灣民間信仰的歷史軌跡。對此台灣兩大最重要的民間信仰活動，本書作者陳逸宏跨越30年最近距離的影像拍攝，忠實保存三十年來的演變記錄。介於傳統和現代之間，如何從過去留下的信仰傳統，重新因應社會需求因時制宜，陳逸宏用鏡頭反映時代的軌跡，也用鏡頭提出了他的思考。
作者簡介：攝影．口述／陳逸宏
同時具有攝影記者、東港東隆宮王爺公子民、白沙屯拱天宮媽祖香燈腳三個身分。
1967年出生於台灣屏東東港。13歲在父親（台北市攝影學會成員）的耳濡目染之下，第一次開始接觸底片相機，從此踏上攝影人生。從小喜歡去廟裡看剪黏和神像，床頭書是《山海經》跟《封神榜》。談戀愛時很少在約會，都在衝廟會。
曾任職蘋果日報副刊攝影記者14年，主跑旅遊與美食。時尚、人像、婚紗、美食、商品，都曾是他鏡頭下的主角。30歲之後，或許是歲月的洗禮，或許是神明的召喚，他開始全心全意記錄廟會與祭典。曾獲多次新聞攝影比賽生活民俗類大獎，亦舉辦過多次攝影個展，經常參與各地民俗與文化類記錄片平面攝影與製作統籌。現為陳逸宏攝影工作室（EyeShot Photo Studio）負責人。
【平面攝影】
《發現肯園》、《揉美的力量》、《市長的口袋食堂》、《家在蘆竹湳》等書。
【展覽】
「祭特洛伊‧本事紀」、「近未來的交陪」、「出社會：1990年代之後的台灣批判寫實攝影」。
【獲獎記錄】
「國家地理雜誌攝影大賽」、「第二屆全球華文部落格大獎 生命紀錄類．首獎」。
作者粉絲頁： 陳逸宏的逸想視界 The Image world of Y.H.Chen
出版社粉絲頁： 一葦文思 Gate Books
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這幾天翁P在參加美國政治學年會討論台灣議題，十分之辛苦，但他還是來跟我們討論美國和世界的政治現況啦~~~~ft.美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授 #翁履中
不會吧，美國政府又要關門了，你在開我玩笑嗎?根據天下雜誌網路版的報導，【本週五中午，也就是美國時間週四午夜，華府可能迎來「關門時刻」。
9月30日是美國聯邦政府財政年度的結束日，如果沒有通過法案或找到其他方法，聯邦政府就會被迫部份停止運作，這將是最近10年來的第三次。先前分別是在歐巴馬和川普任內。
#美國政府關門 這件事，投資人不需要過度恐慌，以歷史經驗來看，自1980年代以來，美國政府停擺了14次，標普500指數在關門期間並沒有太劇烈的震蕩。在最近一次，川普時代美國政府關門了34天，標普500指數還上漲了10%。
避險基金經理人理萊米德斯（Charles Lemonides）樂觀認為，只要這件事情喬好了，不管是基建法案或大撒幣的紓困方案，都會成為驅動市場更好的利多，市場將迅速反彈。】後續的投資市場會不會跟著變得更動盪不安，甚至影響到美國的正常運作呢?為什麼共和黨反對民主黨要提高債務上限，這樣不是大家一起完蛋嗎?
不過美國為債務解套的方式，竟然是發行萬億美元面值紀念幣？根據香港01報導，【面對國會共和黨人拒絕支持提升國債上限，美國財長耶倫（Janet Yellen）9月28日在參議院銀行委員會聽證上警告，如果國債上限不能在10月18日前提高，美國將面臨史上首次的債務違約。另一邊廂，眾議院議長佩洛西（Nancy Pelosi）則稱民主黨眾議院老將納德勒（Jerrold Nadler）想要有一個「不必國會批准的萬億美元硬幣」。有趣的是，在法律上，拜登當局的確可以鑄造一個面值萬億美元的紀念幣去繞過國會的國債上限。】
美國軍方自從上次的川普任內偷打電話給中方將領問題之後，最近又出了另外一個狀況，在面對聽證會的時候，參謀首長聯席會的將領作證時的說法跟拜登完全不同，根據世界新聞網的報導:【美國自阿富汗撤軍混亂招致國會調查，參謀首長聯席會議主席密利(Mark Milley)28日在參院作證時說，長達20年的阿富汗戰爭是「戰略失敗」(strategic failure)，並表示其實美國應該在阿富汗保留數千駐軍，才能避免美方支持的喀布爾政府垮台，防止民兵組織神學士(Taliban)迅速奪權。先前有消息傳出，密利曾建議拜登總統不要將所有美軍從阿富汗撤出；同時出席28日參院軍事委員會(Senate Armed Services Committee)聽證會的國防部長奧斯丁(Lloyd Austin)、美軍中央司令部司令麥肯齊(Kenneth McKenzie)在會上證實消息為真。】軍令和政令系統講的說法顯然不同，因為拜登在接受電視訪問的時候說軍方沒有建議他要留駐軍在阿富汗!這下子阿富汗戰爭的難堪結果到底要怎麼收拾呢?
被關押許久的華為長公主 #孟晚舟 被釋放了，同時在中國被逮捕的兩名加拿大人也可以回家了，但是這一連串的動作還是中美對抗的一部分，到底是怎麼一回事呢?根據BBC的報導:【審理孟晚舟案的加拿大法官原定於10月21日確定最後裁決日期，卻在不到一個月時突然把人釋放了，為何會有這麼大的轉變？
簡單來說，孟晚舟獲釋是基於她與美國紐約布魯克林聯邦法院達成的一項交易。
孟晚舟承認參與了一些不當行為，作為交換，檢察官延遲了對她進行的電匯和銀行欺詐罪等四項刑事指控，美國政府也同意撤回向加拿大提出的引渡要求。
這一所謂交易在美國法律上稱為「延期起訴協議」（Deferred Prosecution Agreement，簡稱DPA）。
這份協議附帶一份事實陳述，其中詳細說明了孟晚舟如何向一家金融機構做出了故意虛假陳述。該協議要求孟晚舟不發表與該事實陳述相矛盾的聲明，不違反美國法律。
從技術上講，對孟晚舟的指控依然存在，但如果她遵守該協議的要求，這些指控將在在四年內（從被捕日算起，即到2022年12月）撤銷。
從去年年底開始，就有消息傳出，稱美國法院正與孟晚舟就一項協議達成共識。《紐約時報》、《華爾街日報》等國際媒體引述知情人稱，雙方都有此意願，部分原因是他們都不能完全確信能在引渡官司中獲勝。】但這是法律角度的解讀，可是中美雙方各自有甚麼打算呢？
不過美國究竟不是吃素的，從幾件新聞事件可以看出端倪，根據法國國際廣播電台報導：【歐盟：台灣是理念相近重要經濟夥伴但不承認其國家地位】，文中指出：【歐中外長第11界戰略對話在9月28日舉行視訊會議並談及台灣議題，歐盟外交和安全政策高級代表博雷利（Josep Borrell）表示台灣是理念相近的重要經濟夥伴，歐盟及其成員國有興趣與台灣發展合作，但不承認國家地位。】而在華爾街日報的報導：【美國和歐盟將攜手解決晶片短缺和技術問題】。加上風傳媒的報導，【「你們台積電跟我們三星都受影響！」韓媒爆料，美國恐以法令逼迫交出機密？】美國這陣法到底在布局些甚麼呢？
根據聯合報的報導：【日本自民黨主席選舉結果出爐，前外務大臣 #岸田文雄 兩輪投票都以最高票，取得完全勝利。第二輪投票，岸田以257票對170票，勝過河野太郎當選。他也將成為日本第100任總理大臣。岸田將在台北時間傍晚5時舉行記者會。在外交與安保方面，岸田提出「信賴」與「三覺悟」，三覺悟包括誓死捍衛民主主義、誓死守護日本和平與安定、主導能為人類未來有所貢獻的國際社會。岸田主張，強化美日同盟，推進島嶼防衛合作；強化海上保安廳的能力與自衛隊的合作，為了應對中國海警船入侵日本領海，將研議修正海上保安廳法、自衛隊法制定經濟安全保障推進法。】日本的新首相對台灣和對全球的政治狀況會有甚麼影響呢？
另外，北韓最近不是一直謠傳它們的疫情跟經濟狀況都很不好，為什麼又可以發射新型飛彈啦！根據風傳媒的報導：【北韓（朝鮮）又有軍事大動作，13日宣佈已成功試射「遠程巡弋飛彈」，精準命中目標。南韓《韓聯社》指出，這是北韓今年以來第4次軍事挑釁。北韓先後在美國總統拜登就任後的1月22日和3月21日試射巡弋飛彈，3月25日首次進行違反聯合國安理會決議的短程彈道飛彈試射。
北韓官媒《朝中社》13日報導，朝鮮國防科學院於9月11日和12日成功試射最新研製的遠程巡弋飛彈，飛彈沿朝鮮領土和領海上空的預定軌道飛行7580秒（2小時06分20秒），精準命中1500公里外的預定目標。試射結果，最新研製的渦輪風扇發動機的推力等技術指標、飛彈的飛行控制性能、採用複合制導結合方式的末端制導的命中精度全部滿足設計要求，總體武器系統運營有效性和實用性卓越。】這到底是希望達成甚麼目的？總不可能是飛彈射了之後糧食大米都夠了吧？
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上週國民黨主席選舉一結束，我就曾說過，國民黨的分裂不會因為選舉而結束，才正要開始而已，果然從這週三人之間的互動就可以看出來的確如此，最危險的是，朱立倫沒有因勝選而獲得「定於一尊」的地位，超過3成與不到5成的小差距，註定將會不斷被挑戰。
這幾天若有看新聞就會發現，張亞中並沒有因為落敗失去版面，反而獲得越來越多關注，甚至還直接打臉朱立倫的「求同尊異」說，若這種情況繼續下去，未來國民黨就會出現兩種聲音：一種是繼承馬英九九二共識模糊的朱立倫路線，一種則是由張亞中帶起，明確要求統一的極端路線，誰才能代表國民黨？以後恐怕不是朱主席說了算。
2016年國民黨面臨必敗局面時，他選擇逃避，急統派的洪秀柱站出來承擔卻又被朱立倫做掉；5年後，他對上洪秀柱的戰友張亞中，最後卻以極難看得票數慘勝，急統派壯大反過來步步進逼，其實某種程度來看，朱立倫也算是遇到「現世報」了！
保持正面寬廣心態，不斷轉知識成為自己智慧是人人都要擁有的學習心態喔！ ... <看更多>
一年又一年，我們在這特別的時節裡又迎來了最讓人感慨與感... मे ७ तारिक १९:०९ बजे · ३१५ पटक हेरियो. ... <看更多>
舉一反三的人 在 Re: [請益] 不懂得舉一反三- 看板CareerPlan 的推薦與評價
綜觀全文，你的問題就如同是你所說的。
『似乎只會按部就班的做,邏輯思考能力很差，頭腦轉不過來』
『對自己沒有信心』
老實說，我覺得這樣的狀況，不是沒有遇過，而是遇過很多，知道這是非常致命的狀況.
一般而言，老實說，我會覺得這個真的很難救。直接換個新人會是普遍同事跟主管的想法
根據我一樣也是QA，跟你第一份工作內容應該是相似的Server QA，也是私立資管系畢業
跟你的差別,差在我有這個產業五六年工作經驗,可以給你一些建議.
回了一篇文。希望能對你有一點幫助。
首先是一些觀念。
1. QA的工作已經算是簡單的了，我覺得你若是這個做不來，那其他工作也會很危險。
2. 新人不需要有學經歷的包袱.(新人沒有經歷是正常的,工作時大家也不會真的在意你
是從哪裡畢業的)
3. 你不是欠栽培,值不值得栽培,是要先看這個人做事的方法跟態度.
我覺得你的下一步的行動應該是這樣。
1. QA我覺得還是適合你的工作,你可以去找類似的工作.
(相比其他工作 他需要穩定細心的人(你文中說你是個會按部就班的人)
工作也比較容易,是容易建立信心的工作)
2. 改變做事的方法跟態度 (你會有文中敘述的情形,基本上100%是這個問題)
根據你所描述的狀況. 我有幾個做事方法跟態度的大方向建議.
一、 不是不犯錯就可以 => 這個心態,大家可以從你做事當中很明顯看的出來..
我工作期間遇過幾個這樣的人，他們的對自己的標準都很低.(工作都已經不難了)
二、 要讓人感受到你新人的『積極』跟『上進』。 清楚的筆記跟不二犯是很重要的。
三、 建立目標導向的作事方法，你被給予了一個目標工作。途中可能會遇到很多問題
如果這些問題都可以被按部就班的方法解決，那麼你就是個作業員而不是工程師。
要當一個QA工程師，就是要解決問題（需要很多綜合技能 底下詳細說明）。
所以一般來說，我們都知道，事情是不可能被SOP解決的，這時候一個只會按照SOP
的方法來做的人，是在業界裡很可怕的致命特質。
當你遇到困難，遇到問題的時候的行動跟反應
才是真正決定主管或leader對你的態度。
四、 承上，怎樣改善你遇到問題時的行動跟反應
最好的方法就是找到一個好老師，但是在實際工作時，要遇到一個好老師很難。
這時候，發揮你鷹眼的功能，發現整個team裡，最好的老師是誰，以半私交，半公事
的態度諮詢，得到遇到特定困難時比較好的行動原則。反覆訓練下來。
你的做事方法跟思考方法就會得到大幅度的改善。
如果你得不到這樣的好老師。我只能在此提供一些大原則的東西。
1. 嘗試著用短短幾句話，就能清楚描述你遇到的問題。多練習能夠清楚的表達問題
通常會說你邏輯不好，就是你可能連問題在哪都模模糊糊的。
雖然工作內容你不熟悉，但是這種大原則是可以普遍用在各種行業的。
2. 既然是目標導向，那就不能讓問題拖延太久，找到對的人詢問。
每次解決問題的時候，一定要知道，為什麼對方要這麼做？他是怎麼思考的
自己把學到的東西筆記起來。
3. 三不五時都去請教任何事情的原則。記住，要問到對的人，問到錯的人。
只會讓你越來越糟。自己應該能夠判斷的出，那個人說的比較對。
4. 跟帶領自己的人，有個良好的溝通。這是立足的根本。不要做出任何會害到他
的事情，譬如製造出問題，或者delay。要有衝勁去解決掉。以免造成困擾。
不論什麼事情都可以找帶領自己的人溝通。也可以多跟地下leader溝通。
每個team都會有個大家共同推崇的一個人。跟他多說話，多問問題。
在你立足的時候，是很有幫助的一盞光明燈。
原則上，還是希望你能夠找到那個可以帶領你的人。
最後有些警告，只會按部就班的人，只會期待有人教的人。
都是業界很忌諱的個人特質。
對自己要有信心，試著去發揮自己的影響力。每個人都有比別人更好的地方。
譬如我觀察到你發文的內容是很整齊的，文章也不錯。
這就是一種優點，有可能你的筆記記的比別人清楚也更有邏輯。
也許工作上的一些文件，由你來撰寫，會比別人來的好。
大概就是這樣。有問題可以找我。
※ 引述《qwrt (盟宗)》之銘言：
: 從小到大，我的學習方式都是死讀書，一直到現在出社會一年了還是如此。
: 好恨自己，就算看了那些民間的課外讀物還是一樣。原PO是私立資管系畢業。
: 業第一份正職是測試工程師，當初可能是因為有證照而幸運進去一間小公
: 司學習，但是只做了十個月，原因竟是因為年終考績中的一項本質學能未達
: 七十分就被Fire了，雖然公司有給我將近一個月時間觀察，但我還是沒達到
: 最低門檻的標準，雖然我在工作上沒犯什麼錯，但是他們就是覺得我交出去
: 的專案不夠專業，所以不要我，所以我也認了，自己的學歷及經歷確實不如人
: ，但是我工作很認真只是欠栽培。
: 後來，我只能收拾著剛出社會就遇到挫折的悲傷心情，繼續尋找第二份工作，之
: 後我幸運的又找到了工作，也是QA Engineer，一開始是一位學姊帶。我但是可能她
: 也是第一次帶人，但她教我的方式我不太能吸收;後來換主管帶我，可能是我一直按
: 部就班的做事方法，讓主管覺得我的邏輯思考能力很差，頭腦轉不過來。後來
: 主管要我思考我是否能勝任這份工作，但當下的我對自己很沒信心加上也沒有同
: 事及朋友鼓勵我，於是我就辭職了，這份我只做將近二個月，人生留下汙點。
: 目前的我已經失敗二次了，我曾經問過自己自己適不適合從事本科系的行業，
: 雖然我有考一些證照，但我缺乏實務經驗及自信心，經常對自己的能力感到質
: 疑，再加上我一個知心的朋友都沒有，總覺得自己在別人眼中可有可無。家人也
: 無法幫我什麼，上星期有去面試一間生產主機板及筆電的公司，一樣是應徵QA，
: 但是去到現場才發現他們需要會寫C語言的人，我只有學過Java和VB，所以就只
: 好謝謝再聯絡。之後有一間公司打電話問我為何第一份工作只做十個月，想當然爾
: 我只能以其他原因來帶過，但這間公司研發的產品和我第一份工作很類似，當時再
: 電話裡我竟然猶豫不決，沒有像一般人一樣詢問是否能有機會至貴公司參加面試，當
: 我沉殿一天之後才發現他們已經找到人了。下星期我就要去另外一間公司參加面試
: 了，希望過程是好的，結果就不敢多想了。
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◆ From: 180.176.181.100
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