運動菁英育才計畫報名中
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同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，身為主管您夠smart嗎？若把員工分為三類，身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢？ :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 :: 把優勢原則擴大到團隊，把心力花在優勢(菁英員工)上 ＃國外商管類 讀書會，Great Mana...
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還有一片快問快答🤣🤣🤣
王齊麟/Wang Chi Lin 我的偶像😘😘😘
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感謝運動菁英育才計畫過去的贊助
讓我在青少年時期有更豐富的資源
無論是訓練、運動防護、裝備器材或是營養補給...
都能透過這個計畫去申請
感謝林鴻道主席對台灣體育的支持
感謝 #運促會 的贊助🥰🥰🥰
我會繼續加油的！💪💪💪
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菁英育才計畫 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
身為主管您夠smart嗎？若把員工分為三類，身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢？
:: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現
:: 察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍
:: 把優勢原則擴大到團隊，把心力花在優勢(菁英員工)上
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
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（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
若把員工分為三種類
1.明星球員
2.中庸球員
3.板凳球員(問題員工)
身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢?
東西方在職場文化會想栽培的角色不同，你認同哪一種呢?
★ 本集分點章節:
(00:00:48) 主管真心話,聽友時間
(00:01:56) 上集讀書會提要, 如何關注與發現優勢
(00:02:27) 本集開始：如何幫助員工發展優勢
(00:03:31) 優秀的管理者與其他管理者的差異
(00:03:59) 把優勢原則擴大到團隊把心力花在菁英策略
(00:08:08) 台灣育才學不同的觀點，把心力花在衝一個中上值
(00:12:45) 小心一匹狼型毒性光環的員工帶來團隊的[除法效應]
★ 本集提到的過往重點:，
Ep20上,下 , Ep22. 蓋洛普優勢測驗(Gallup Strength) (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗) 介紹
https://youtu.be/eW1_CTN5Qyk?t=28
Ep03的09:50-11:50 乘法效應_檸檬水的例子 (ROI產值)
https://youtu.be/gzv4nkHGJTo?t=588
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