静待「反轉点」確認
或個股日線.60分線同步首翻綠燈
台股週三開低盤,跳空下跌.近280点下跌.隨即短暫相對低檔横盤整理.盤中曾試圖挺升但小幅,後續攻堅乏力,唯續殺低亦緩和.形成相對低檔橫盤橫向發展.臨收曾探最低16801.尾盤最後一筆178億元拉抬31点.終場下跌:325点.跌幅:1.89%,收:16855
成交量:3234億元.
目前台股正臨界下列負向變數:
1.美10年期公債殖利率.衝上3個月新高:1.558%.
2.参院否決提高舉債上限.
3.蘋果砍單
4.大陸「限電」可能擴大~
5.全球通膨升温
此皆目前台股正臨負向變數.衝擊程度.層面不宜忽略.
大陸「停電限電」事件正在台股擴大中,尤其高科技PCB廠商分佈蘇州.昆山地區明顯.首當其衝.包括:
PCB:欣興.敬鵬.台光電.定穎.嘉联益.台郡.南電,
被動元件:旺詮.立隆電.聚鼎.
散熱:雙鴻.建準.奇鋐.超眾~~~
其限電時間.週期皆成後市個股產銷調度.供應鏈維持的難度.庫存彌補是一時的.尤其正值十一假期.是否延期.目前未明.但受影響台廠.目前皆難避免.尤其陸廠營收產值高比率者.衝擊大.此些個股首當其衝.日燈首翻紅灯宜先賣.待日灯首綠再回補.
媒體報導.目前又在「能耗雙控」下.更加由東南沿海往華12及內陸擴散,北京.深圳.江蘇-東北三省~皆明顯「限電」.市場預估「能耗雙控」非短期政策,限電時間將拉長.
近期「限電」所引發變數.將主導受害股.並可能比價而致同類股比價而受限.
大盤今考驗16838前低支撐,昨曾失守.目前在此附近.唯外資.自營大賣超分别355億.106億.跌勢中再探矩型態如附圖其等距為参考.約16248~16053間或出現新「反轉点」確認.
檢視手中持股.個股日線首翻紅燈者一定先賣.
空手一定待日線首翻綠灯才回補或分攤.
美道瓊:+90 +0.26%
SP500:+6 +0.15%
那克:-34 -0.24%
台積電ADR:-0.25%
频果:+0.8%
特斯拉: +0.41% 美光:-2.11%
今参考大盤出現「反轉点」再定奪-
反轉点出現需符條件(参考附表)
個股則主要依據
日線.60分線正同步首翻綠灯才介入或分攤.
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「台灣的食物浪費問題,比想像中嚴重,」全家便利商店董事長葉榮廷說,全球每年浪費的食物達13億噸,小小的台灣也占了360萬噸;光是全台1.2萬家超商每年報廢食品的價值,就高達70億元。 鮮食是超商的重點品項,鋪貨量要常保充足,但又該如何減少浪費? 全家的「友善食光」方案,從生產製程改革—以AI調整...
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華通日線圖 在 幣圖誌Bituzi Facebook 的最佳貼文
【藍圖】09.23 威健(3033)脫離成本 16%,
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09.10 周收跌,日線有買氣,決定再看一下,
退場情境設在日線層級收低於該周的下引低,
今日觸發退場情境,果決退場,感恩市場。
股票市場每天都有消息亂竄,有的消息頗重,
雖然還沒被證實,股民已經開始反應消息,
筆者是建議把自己的步調踩穩,照表操課,
持續入手優質物件,讓市場幫忙汰弱留強,
實現反脆弱賺益損比的交易法,
依據感覺的進退場,經歷時間,回到起點,
依據事實的進退場,經歷時間,累積經驗,
如果表有值得修正的地方,當然要來修正表,
修正的時點是系統性賣壓洗禮的那個節點,
檢視兩次系統性賣壓間的操作成果,
整體性的修正,然後照表操課跑下個周期。
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「台灣的食物浪費問題,比想像中嚴重,」全家便利商店董事長葉榮廷說,全球每年浪費的食物達13億噸,小小的台灣也占了360萬噸;光是全台1.2萬家超商每年報廢食品的價值,就高達70億元。
鮮食是超商的重點品項,鋪貨量要常保充足,但又該如何減少浪費?
全家的「友善食光」方案,從生產製程改革—以AI調整銷售策略、預測消費者需求;接下來,還要模擬「口罩地圖」,推出鮮食動態庫存系統地圖,幫助消費者更快找到打折的即期品,減少浪費、從街角串連公平共好的產銷生態圈。
為何街角常見的便利商店,都在落實SDGs行動?
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上隻影片提到 @林薇 以非營利組織推廣月經教育,
接著由 @九典建築師事務所 張清華分享建築師如何整合環境與設計,
改變氣候變遷。
張清華設計出許多台灣經典的公共綠建築,
幾乎是台灣「公共綠建築」的同義詞。
從北投圖書館、松山健康公宅、成大負壓隔離病房,
她列出每一項建築規劃的碳足跡;
同時思考,建材如何回收再利用,讓循環經濟在綠建築間發生。
曾有人告訴張清華, #比綠能更重要的是節能,
她認為建築師是整合者,決定從人類不可或缺的建築,
面對氣候變遷的困境。
文化、環境、社會、美學、經濟,九典如何在建築中整合不同領域,
達到零碳排目標?
對了,@未來城市FutureCity 曾經也寫過一篇張清華的爆文專訪《別只讓陳時中在累!建築師如何揪建築國家隊, 3天蓋出移動負壓病房?》https://bit.ly/3g33Xmo
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談完 @陽光伏特家如何從綠能出發,
把17項目標都點起來,用綠能點亮全世界。
我們再來了解 @小紅帽 創辦人 @林薇 如何提倡女性權益。
「我們為了不要講月經這兩個字 ,取了五千多個名字取代它,」
林薇在論壇中指出。
小紅帽是台灣第一個經營月經議題的非營利組織,
創辦人林薇從月經貧窮、月經污名化、月經教育缺乏等面向下手。
據統計,全球有超過八億女性買不起生理用品;
去年,英國還有14萬位女學生因月經貧窮無法上學;
但在台灣,還沒有月經貧窮數據調查。
搶先洞察的小紅帽,目前已深入九個縣市教育機構、開發教材
提供衛生棉物資,要從月經議題實踐SDG終結貧窮、健康生活、優質教育與性別平權目標。
林薇分享,今年他們在3/8號發佈 #2021小紅點計畫,
邀請企業店家共同響應,希望透過集結月經友善店家放在開源地圖上的方式,打造月經友善環境。
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★小紅帽的月經友善地圖: https://pse.is/3c79an
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