醫院裡的人生百態
前幾天動了一個小手術,我很好,目前正在復原中,感謝蒼天護佑一切順利,也很感謝那些關心我為我祈福的親朋好友們。
開刀前唯一最大的希冀就是平安順利,內心的跑馬燈,今天先不聊了,沒有人想生病,每個面臨開刀的病人本人或是家屬,相信最大的希冀都是開刀平安順利吧,我是這麼想的,但那天隔壁床的故事卻帶給我很大的震撼與驚嚇。
隔壁床是一位年約70歲的老婦人,跟我同一天開刀,大約比我晚1、2個小時回到病房,那天開完刀回到病房的時候,人還有麻醉未退的暈眩感,正處於極度虛弱需要好好休息的時刻,未料隔壁床的老太太跟她先生回到病房後,簡直是噩夢的開始。
事情的起因應該是老太太想換下手術衣穿回自己的衣服,但由於手上還打著點滴難以換裝吧,她老公開始邊換邊抱怨她找麻煩,老太太叮嚀要他動作輕一點,要不點滴會打結,果不出所料點滴打結了,老太太咕噥了幾句,她老公也生氣了,說這種換衣服的事本就該是護士處理的,怎麼會叫家屬換呢? 於是走到門口對護理師大聲喊著: 妳過來幫忙,點滴打結了。
但護理師沒立刻過來,老太太又咕噥了幾句,說點滴瓶停了,該怎麼辦?
“怎麼辦?妳問我怎麼辦?我怎麼知道怎麼辦?”她老公開始大聲的吼著,一邊咒罵:打結就打結阿,拔起來就好。一陣拉扯的聲音之後,老婦人喊著點滴不能拔掉,她老公大聲罵著:放心啦,死不了的,妳如果因為這樣死在這裡,那個護士要負責,這是她的責任。然後繼續大聲嚷嚷等等要客訴那位護士,服務態度惡劣。
護理師來了,他的確如他所宣告的大聲指責護理師:妳這是什麼服務態度,如此惡劣。護理師回答他:我們不是服務業喔。他聞言更加生氣:妳這是什麼態度,還敢說你們不是服務業,好,妳等著,我一定會客訴妳。
此刻正是最需要安靜休息的時刻,雖說此事件與我無關,但病房也就多大點空間,高分貝的咒罵聲與很難聽的言語讓我難受。
護理師離開後,老先生的咒罵聲絲毫沒有停歇,反而更甚,他對老太太大吼著:我要回家了,我今晚沒有辦法睡在這裡,我要是睡在這裡我會比你早死,會死在這裡。
術後6小時,終於喝了第一口水,有點頭暈想吐,護理師幫我打了一針止吐針。隔壁老先生發完脾氣後,跟老太太交代了一聲,有事直接找護士就好,放心,妳死不了的。老太太像是想挽留他的說:但是她還沒吃飯,老先生回答:放心,一天沒吃飯不會死。然後揚長而去。
故事發展到這裡,我真心為老太太感到哀傷與同情,我無法想像她該有多痛苦,才剛開完全身麻醉的刀,無論身體或是心理應該都是需要被照護安慰的時刻吧,不知道他們結縭多少個年頭了,就算沒有安慰,至少也不要在醫院病房裡大聲說些那麼不吉利的話,而且把她一個人留在醫院裡,連麻藥都還沒退,還不能喝水。
老先生離開後,老太太立刻按鈴,護理師來了之後,她跟護理師說:妳為什麼沒有坐在我的病床旁?我不是一天付了2000給妳嗎?
護理師回答她:阿姨,我是護理師,要照顧很多病人,不是專門照顧妳的,妳說的是照護員,但妳沒有申請到,所以沒有人會來坐在妳旁邊。
老太太這才跟護理師道歉,說她老公因為昨晚在病房沒有睡飽,所以才會脾氣不好,然後拜託護理師打電話給她兒子,跟她兒子說今晚沒有人可以照顧她,可以拜託她兒子來嗎?
這時大約晚上8點多吧,老太太的兒子約莫11點多才到,老太太一看到兒子後開始先是跟兒子道歉,不好意思麻煩他過來,接著才開始大聲訴苦,但說的內容竟然是護理師的不是,以及不肯幫忙她更衣,所以才導致後續一連串事件的發生,她老公發火是因為昨晚沒睡好,而他又一向很注重睡眠。就這麼叨叨絮絮抱怨了一個多小時,大多數的時間都是媽媽在說,兒子只有簡單的回答,一直到深夜12點多聲音才慢慢靜下來。
其實到這個時候我都不是太確定,來的年輕男子是不是老太太的親兒子,因為全程他沒有開口叫過她一聲媽。
長長的呵欠聲將我吵醒,老太太很大聲的說了一句,我睡的真好,好飽。我看著窗戶的縫隙間還是一片漆黑,拿起手機一看,天啊,才凌晨4點,老太太講到半夜12點多才消停,我也才睡著,現下也才4點12分,連4個小時都不到,我睡的可一點都不好。
老太太繼續跟兒子講話,他倆的音量就跟白天一樣大,絲毫沒有因為現在是半夜,而且這裡是病房還有其他人需要休息,何況我也是才剛開完刀,正是需要好好休息的時候,說真的,昨晚對她的同情頓時一掃而空,這才深深覺得,不是每個人都有同理心,原以為只是她老公脾氣暴躁控制不好,但這才發現這家人都有一點問題,沒有同理心。
老太太問兒子:你今晚還可以來嗎?
兒子問:今天能請到看護嗎?如果沒有看護,爸爸也不願意留下來,那我再來。
老太太又繼續問:那你幾點可以來?
兒子回答:等小孩睡著以後我就來。
窗外東方魚肚白,原來已經清晨6點多了,老太太催促著兒子快點回去休息,不要等一下被他爸爸發現他來醫院照顧她,省得他爸爸不高興。但,老先生還是知道了,兒子在病房外等他爸爸來。
老先生提了早餐進來給老太太吃,一邊問她好吃嗎?一邊對著她說:妳知不知道妳這個人就是自私,眼裡只有妳自己,完全不會顧慮到別人,只會想到妳自己而已。再這樣下去,妳還沒死,我們其他人照顧妳的人都會比妳先死。妳為什麼要叫兒子來照顧妳?妳有想過他白天還要上班嗎?晚上都沒有睡覺,能撐得住嗎?要怎麼上班?人可以不睡覺嗎?妳就是這種自私的人。為什麼我不願意晚上在這裡照顧妳?妳有看到這陪病床能睡嗎? 沒有,因為妳就是一個自私的人,妳自己能睡得好就好,所以我不願意。
聽到這裡,我實在快受不了了,我由同情他們到發現其實他們都是一樣的,真的是所謂不是一家人,不進一家門。
不知為何這一刻我忽然想到電影中西方婚禮的誓詞,當神父問著:你願意嗎?
不知神壇前的年輕男女對婚禮誓詞的理解有多深刻?他們是否知道:那句 xxx先生/小姐,無論貧窮、疾病、困難、痛苦,富有、健康、快樂、幸福,你都願意對xxx先生/小姐互相扶持、不離不棄,一生一世愛護他嗎?代表的意義是什麼,人生很難沒有風浪,誰也不知道等在生命的前方是什麼挑戰。
現在才發現這結婚誓詞問的多有深意多有智慧啊,只是不知道當生命歷程正處於燦爛春華的年輕男女,是否能體會其深意,是否認真思考過:你願意嗎?當貧窮、疾病、困難、痛苦..時,你真的願意嗎? 跟身旁交換誓言的人許下互相扶持、不離不棄,一生一世愛護的承諾..? 而且做得到嗎?
我受不了病房裡的咒罵聲,老頭陪著我散步,走到一半時他突然停下腳步,於是我打著軟針的手背撞上了他,有點發疼,我正想著咕噥兩句的時候,突然想起病房裡這對老先生跟老太太的相處,如果相伴一生的最後是成了怨偶,當人生不得不面對的痛苦時刻來臨時,別說安慰與照顧了,連安靜的陪伴都做不到,該有多痛苦? 這可萬萬行不得。
於是我跟老頭說:我以後會對你更好一點,你也要對我好一點。
現在才知道良性的互動有多麼重要,才能維持感情好,而感情好才能好好互相陪伴…
而那一夜,老太太的兒子沒有來
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹 訪問企劃: 沈嘉悅 內容簡介: 第一本實踐amazon創業精神的書 在平均工作年資僅為1年的amazon, 由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則 本書作者...
萬行 意思 在 雷諾曼卡的路徑藍圖 The Path of Lenormand Oracle Facebook 的最讚貼文
《藍圖補給站》
雷諾曼卡裡的編號【14狐狸卡】,其原型很多創作者都會參考「狐狸列那」的故事。下面有一些連結,大家可以參考,有興趣的人可以找這本書來閱讀,裡面有非常多的人類社會縮影,以及各種的嘲諷人性的描述。
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狐狸列那在歐洲廣為人知,甚至列那成為了狐狸的代稱。狐狸列那的故事是歐洲中世紀(12世紀)時,所興起的一股城市文學風,這股風氣也是對歐洲中世紀文學的一種「叛逆」「反撥」,其實也是一種具有明顯的進步意義,也可以說是視作14世紀文藝復興的前響。其熟為人知的代表作有《列那狐的傳奇》《列那狐的故事》《玫瑰傳奇》《巴特蘭律師》等。
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列那狐的故事在歐洲廣為流傳,影響深遠。在法、德等國,列那狐的故事幾乎是家喻戶曉,甚至在現代的法語中,"列那"一詞已成為狐狸的專有名詞。《列那狐的故事》對法國和歐洲文學都發生過影響。法國著名詩人拉封丹的許多作品就是在它的直接或間接啟發下產生的。(原文網址:https://kknews.cc/news/v9agyjl.html
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《列那狐》故事中的動物都有一個適合其身分並能表現其特徵的名字,他們的名字有的來自德語,如狼叫伊森格倫(Isengrin)……。有的則是法國人根據動物的性格特徵命名,如主角狐狸稱為「列那」、獅王諾伯爾(Nobel,高貴的意思)、雄獅叫費埃爾(Fier,驕傲之意)、熊叫伯倫(Bruno,棕色之意)……等。這些動物都圍繞著一隻狡猾、不道德、怯儒及自私自利的狐狸列那打轉。故事表面上是描寫動物世界,實則用人格化的動物,影射諷刺西歐中古社會的百態,同時暗喻世間有權勢的王侯貴族之無能與腐化。
《列那狐》故事經多次修改增補,故事很完整,人物性格十分鮮明。故事是說:列那狐誕生於亞當和夏娃被上帝逐出伊甸園之時。上帝把人類祖先逐出伊甸園後,基於憐憫而給予亞當一根「神棍」,只要拿它去打擊海面,就可以得到需要的動物,果然亞當得到不少有益的動物;此外,上帝並告誡亞當不能將神棍交給夏娃,因為她會帶來災禍。可是夏娃卻偷偷的使用神棍,結果變出了許多毒蛇猛獸,而狡狐列那和狼伊森格倫(本書稱為「葉格倫」)就是其中二隻有害的動物。(原文網址:https://ppt.cc/f0P9sx
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「列那狐」(Reynard the Fox)是中古時期日耳曼地區以動物為主人翁的民間故事,目前流傳的列那狐故事主要根據法國現存的《列那狐小說》演化而來。西元十、十一世紀左右的法蘭德斯和日耳曼地區,就已經流傳一組紀以狐狸為中心的拉丁文故事詩,後來法國人以「八音節」詩句形式,重述部分故事。這部作品經過不斷修改增補,形成長達十餘萬行,由二十七組寓言故事綴成的諷刺童話詩。
《列那狐》故事經多次修改增補,故事很完整,人物性格十分鮮明。故事是說:列那狐誕生於亞當和夏娃被上帝逐出伊甸園之時。上帝把人類祖先逐出伊甸園後,基於憐憫而給亞當一根「神棍」,只要拿它去打擊海面,就可以得到需要的動物,果然亞當得到不少有益的動物;但上帝告誡亞當不能將神棍交給夏娃,因為她會帶來災禍。可是夏娃卻偷偷地使用神棍,結果變出了許多毒蛇猛獸,而狡狐列那和狼伊森格倫就是其中二隻有害的動物。
整個寓言故事的主要焦點,集中於列那狐和狼伊森格倫的鬥爭,而全書的精彩章節包括〈列那狐偷魚〉、〈列那狐教伊森格倫捉魚〉、〈列那狐的審判〉??等十來篇故事,其中以〈列那狐的審判〉最著名,本書即以〈列那狐的審判〉為藍本所改編而成,整篇故事除襯托出列那狐臨危不亂的鎮定工夫以及善於抓住對手的心理外;對於社會的黑暗面及人性的貪婪、昏庸、好聽謊諛之言、殘暴自私,都刻畫得入木三分,因此許多人認為這部動物寓言具有高度的鑑賞價值。(原文網址:https://ppt.cc/faBSGx
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【Yahoo論壇/奔騰思潮】
有時不得不佩服民進黨,對於人才總是「有情有義」、「永不放棄」。難怪曾文生、丁怡銘等人都勇於從事違背法律或道德的行為,因為黨永遠不會放棄他們,只要忠誠,只要戰力強,永遠都不怕沒工作,甚至還會步步高升......
#民進黨 #人才 #回鍋 #寬容 #用人爭議 #Yblog
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本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon,
由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則
本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
■這裡有:你或許已經知道的Amazon
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▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA
■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:
執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的,就已經成功一半了。
想創新,得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
作者介紹:朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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