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這個禮拜新竹縣議會開臨時會。我立刻針對上禮拜新竹縣議會秘書長回應 余筱菁 客家好妹仔假處分的裁定將要進行抗告的事情，要求新竹縣議會說明為何提出抗告不用經過新竹縣議會的表決。
　
新竹縣議會的法制室主任立刻回應，因為在行政訴訟法上，議長是新竹縣議會的法定代理人，當然可以提出抗告。
　
笑死，公司的董事長也是公司法定代理人，難道就可以任意決定公司所有事情嗎?

當然不行啊，還是要經過董事會或股東會的表決通過才可以。
　
有法定代理權是一回事，但可不可以代理所有事務，又是另一回事。按照這個邏輯，董事長掏空公司不就是輕而易舉的事情了嗎？！而新竹縣議會是合議制，如果可以由議長決定所有事情，不就成為獨裁制了嗎？那大家又何必開會，都給議長蓋章就好啦！
　
所以我堅決，提出抗告的行為，跟對余筱菁做停權處分的行為，是不同的，自然應該要再表決一次，同時我也要堅決表示，我完全不同意提出抗告，這是我身為新竹縣議員應該表達的心聲。
　
因此，我也立刻提出臨時動議，提案為：『針對余筱菁議員的裁定提出抗告，是否應由大會表決』，並且獲得陳新源議員、羅美文議員、何智達議員以及余筱菁議員的附議。
　
在表決以前，有某國民黨議員表示，表決之後希望不要再被操作成國民黨霸凌少數黨，而是少數服從多數的結果。
　
OK！我們這些少數黨，雙手雙腳舉起來都舉不過國民黨，我今天不會說是國民黨霸凌我。但我會說，今天反對我臨時動議的所有議員，一共21位議員，根本就不了解新竹縣議會合議制的精神！
　
雖然不曾期待他們理解，但我仍然不會放棄讓新竹縣政治可以進步的機會。所以即便表決我會輸，我也會吵到底。
　
同時我也真的很希望，9月5號關西鎮縣議員的補選，四號的 陳玉蟾 關西鎮縣議員補選-候選人可以選上，讓我們這些小黨，在新竹縣議會不再那麼孤單。
　
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(上櫃公司) 天蔥
補充說明獨立董事對本公司董事會決議事項表示反對意見

1.董事會、審計委員會或薪酬委員會之日期:108/06/20
2.董事會、審計委員會或薪酬委員會之議決事項(請輸入〝董事會〞
或〝審計委員會〞或〝薪酬委員會〞):董事會
3.表示反對或保留意見之獨立董事或審計委員會、薪酬委員會成員姓名及簡歷:
鄭秀惠獨立董事，弘鼎法律事務所律師
游慈卿獨立董事，昇奕旺飲食事業股份有限公司顧問
4.表示反對或保留意見之議案:
6月20日董事會 第一案「本公司擬提前全面改選董事(含獨立董事)」案
5.前揭獨立董事或審計委員會、薪酬委員會成員表示反對或保留之意見:
鄭秀惠獨立董事表示反對之意見:
(1)小股東在5/29股東會以臨時動議建議案,與公司法第173條規定不符,本議案依該些小股東建議召集並不合法。
(2)小股東的請求如不合法,董事會卻仍照辦,甚至依其要求召開臨時股東會,不但干擾公司正常運作及經營,也會使公司增加因召集股東會的費用,實質損害到公司利益。
(3)公司法第23條規定董事義務的對象是公司不是股東,所以董事及獨立董事行使職權時,應以公司最大利益為之,而非少數股東利益,故本議案僅根據5/29之小股東建議而召集,欠缺必要性及合理性。
(4)公司營運虧損的主要原因,是經營層的經營管理能力不佳、營運策略混亂導致。現在營運對策未落實當初進駐時承諾引進新品牌多角化經營,整體團隊表現不如預期,經營能力令人質疑。且107年初引進的經營團隊中,具有餐飲相關經驗的專業經理人陸續於108年第一季離職,董事長自今年3月間起兼任總經理,而未積極尋覓總經理人選,顯不符公司治理原則。
(5)基上理由,公司當務之急,不是全面改選董事,而是儘速、積極尋覓具備西餐品牌經營管理相關經驗的人才,來挽救公司的營運危機及活化品牌,才是符合公司最大利益的方式,因此本席不同意本議案。
游慈卿獨立董事表示反對之意見:
(1)5/29股東常會,小股東提出以臨時動議建議案,召集臨時股東會討論全面改選董事。確認後本次提出建議的小股東持股數與持續持股期間,顯然與公司法規定不符!為何要依少數小股東提議召開股東臨時會,增加公司行政成本支出?損害公司實質利益。
(2)全面改選董事(獨立董事)案之「必要性」何在？
現有董事任期未滿,卻進行全面改選的理由為何?提名的董事候選人,就是現有經營團隊。經過一年多經營績效不佳、管理缺失屢屢發生。
現有經營團隊於107年進駐天蔥, 原具有餐飲經驗的專業經理人皆已離職,導致董事長自今年3月起兼任總經理。當初引進新團隊就是因為舊有運營狀況無法改善,但經過一季卻依舊沒有尋覓合適的總經理人選,該團隊未努力提升品牌精神、經營績效,卻計畫改以尚不穩定的全新港點品牌「點8」,逐步替換原有天蔥西餐,大幅增加裝潢及設備成本支出在107年高達7千多萬,讓本席對現有團隊經營管理能力出現質疑
(3)依照現況,全面改選董事沒有幫助,甚至應考慮撤換該經營團隊或該團隊自行提出辭職以示負責。天蔥目前急迫需要的是積極尋找西餐相關經營管理經驗人才,以挽救公司營運危機及盡速優化管理方為要務。故本席對本議案反對。
6.因應措施:依規定發布重大訊息。
7.其他應敘明事項:本公司對於以上獨立董事之意見，補充說明如下：
(1)本公司股東於108/5/29股東常會以臨時動議提案建請董事會儘速召集臨時股東會,討論全面改選董事之必要性,並提出經濟部函令及高等法院判決為據。經本公司徵詢專業法律意見,認屬合法並給予尊重與承諾來回應股東訴求。鄭秀惠及游慈卿二位獨立董事認該股東之提案與公司法規定不符,恐有誤解。
(2)本公司董事長盧俊賢為品牌創始人,自公司成立以來即親力親為參與公司營運,近年為提升品牌精神及經營績效,積極針對門店進行去蕪存菁,於108年3月起兼任總經理後.與經營團隊重新檢視公司營運,就食材品質與供應商進行全面性升級,意在使消費者立即有感,並強化行銷,與商場活動緊密結合,希望透過各種方法提升公司業績,並無上述二位獨立董事指稱團隊經營管理能力令人質疑之問題。
(3)另關於本公司引進全新港點品牌「點8號」 ,公司以穩健策略發展,首重商業模式穩固,107年僅開設光復店一門店,該店營收穩定,為本公司全台門店之冠,其中該店107年度裝潢與設備之投入金額約新台幣數百萬元,凡此均有相關財務報告可稽,游慈卿獨立董事卻稱107年裝潢及設備支出達7千多萬元,此與實情全然不符,本公司特此澄清。

林聰賢：「吳音寧的階段性任務應該完成了！問題是，吳音寧的「階段性任務」是甚麼？任內又完成甚麼、對農業貢獻甚麼，是弄倒民進黨嗎？

大家是否還記得，蔡英文曾在中常會力挺吳音寧耶？從全黨力挺到全黨唾棄，這又如何解釋？要為敗選負責的人，有沒有真正負責，這才是關鍵，而不是斬了一個吳音寧就能平民怨。

今(6)日林佳龍委員在教育及文化委員會就「學產基金管理條例草案」與「私立學校法」修法等案質詢教育部長蔣偉寧。林佳龍委員表示，教育部的學產基金坐擁有一千多億的資產，卻欠約有系統的管理，而且新設的學產基金管理條例裡也沒有成立管理委員會去監督龐大的金額，難保不會成為部長的私房錢。

教育部擁有土地860幾公頃價值700多億、現金79億6千多萬以及有價證券6億多，林佳龍委員表示，坐擁有一千多億的資產，但是教育部新設的學產基金管理條例，卻沒有成立一個機制去管理監督這麼龐大的金額，「這麼多資產會不會變成部長的私房錢?」蔣部長回答: 「以前不是，未來也不是」，林佳龍委員馬上表示:「以前到底是不是，不是你能回答」，一個非常清廉很想做事的人也不想「懷璧其罪」，所以「未來也不能確定是不是啦!」。蔣部長表示，目前在教育部組織法有任務編組的管理委員會，他支持也接受林委員的建議，願意在從法律的規範上去進一步考慮明訂規範。林佳龍委員也在教委會提出法律草案的修正動議，提出學產基金的收支、保管及運用，應設置學產基金管理委員會，置委員十一人至十七人，其中一人為主任委員，由教育部長或其指派人員兼任之；其餘委員，由教育部聘請相關單位主管、有關機關 (構) 之代表、學者及專家兼任之。管理委員會每三個月開會一次，必要時得召開臨時會議，均由主任委員召集之；主任委員因故不能出席時，由主任委員指定委員一人代理。

林佳龍委員表示學產基金「千億資產，只有七億租金」非常沒有效益，用地有4000多筆因為欠約有系統的管理，發生花蓮、北投、士林等地有土地被占用、廉價出租、閒置等狀況。林佳龍委員也指出，例如台中中興大學與國立台中圖書館旁急需增加校區作為「數位文創園區」，學產基金不動產應該多用於文教建設上，只要是有助促進興學與教育就應開放來運用。蔣部長於席中亦同意林委員的主張。林佳龍委員立即在教育委員會上提出臨時提案，要求教育部應於一周內全面檢討提供上述學產基金不動產被占用、產廉價出租、閒置沒有被利用之現有清冊，以及未來活化規劃等面報告送教育及文化委員會備查。

今日教委會亦審查「私立學校法」修法，林佳龍委員表示， 因應12年國教，私立學校教學也是重要的一軌，教育部應成立專案小組針對從小學到大專，私校的定位及其權利、義務明訂規範清楚。林佳龍委員針對「私立學校法」修法指出，不能為了鼓勵私校興學，而一昧提出完全免稅優惠或租稅補貼，這樣會變成表面上是讓私校可以生存，但事實上卻對私校的發展環境相當不利，有些私校學雜費又高、又貴，教學品質卻不好，「該退場的，就該讓他退場」。蔣部長也答覆，的確12年國教後私校既然受政府補助就要有監督機制，例如董事會要設公益監察人等，教育部在上次林委員就私校公共化議題質詢後，就已經成立專案小組具體檢討整個私立學校在獲得政府的補助與辦學的彈性間如何平衡的問題，並將在七月底完成研議。