詩生活x 何景窗
——「最好的時光:書法裡的詩」
疫情爆發,全球人類的生活秩序被打亂,病毒猶如生命中不能承受之輕。時光流逝,我們轉眼已經戴著口罩撐過兩年,呼吸與汗滲在臉上,只有自己能夠感受那種抑壓和困悶。更重要的是,疫情讓我們不知不覺中失去與家人、愛人、朋友之間相聚的美好時光。
但也是因為疫情,我們在艱困時刻看見更多愛與關懷,我們更加珍惜跟親愛的人聊天與見面的機會。如果現在我可以擁抱你,我希望可以抱緊一點、抱久一點,讓你知道,你很重要。
詩生活身在疫情當下,一直努力穩住陣腳,堅持活下去的目標。過去也跟許多詩人進行聯名合作計劃,而今年在疫情轉重的危險時刻,詩生活與台灣書法家何景窗合作推出「最好的時光:書法裡的詩」,由書店策劃選詩,何景窗則以個人獨特的書法風格字體,呈現詩句的氛圍與感覺。
「最好的時光」,顧名思義,就是希望透過短短的詩句,用三言兩語濃縮最美最深情款款的詩意,讓讀者不止讀詩,也從中欣賞書法家如何一筆一劃的設計字體,其大小、其高低、其角度、其圓融……一切都是帶著心意去完成書寫。
因此,這次作品除了網路展覽,也將以裱框出售,有興趣的朋友可以私訊問價。
#書法作品資訊
1|日記 / 海子
2|門前 / 顧城 (已售)
3|春的臨終 / 谷川俊太郎
4|從前慢 / 木心 (已售)
5|一見鍾情/ 辛波絲卡 (已售)
尺寸為34*35cm 原木色裱框
台南德鴻藝廊製框(製框需3周時間)
#台灣書法家何景窗簡介
1976生於台灣,2002年臺南藝術大學就讀時受董陽孜與熊秉明啟發,著手將文學和書法結合。曾為五月天樂團提字「勇敢」、「倔強」、「頑固」、「海海人生」等;著有散文集《想回家的病》、書法作品詩集《席地而詩》。
#歡迎私訊詢問價格
#書法作品皆屬私人收藏性質
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摸魚手札|金融專業是如何被殺死(渾水)
掛住經濟學銜頭的財經演員侃㑆而談說乘數效應一般有1。大概我孤陋寡聞,真的沒有聽說過這種一錘定音的說法。通常講得出這個結論,背後一定做過若干的數據分析,而一般財經演員是很疏懶做這樣的事。
結果,引起一班真正做研究的經濟學者文人相輕爭相調侃,尤其是他們在美國閑着沒事Work from Home,真的拿了一些數據把玩一下,結果發現財經演員所講的講法是錯誤的。他們既滿足好奇做研究刺破謬誤,二來也把研究結果拿出來寫專欄,一石二鳥。
我是有點同情那一位掛住經濟學家銜頭的財經演員,記者慣了找專家解釋現象,但專家又怎能在簡單問答之下得出精準結論。記者需要的是soundbite,能夠寫出Guy的內容,專家不能容忍學者的光環俾踐踏,所以有時難免吹大左,拋一些術語出來唬爛一下。幸好我不是學者,不必擔心面子擱不下去。正如最近很多人爭相評論李嘉誠捐錢和赤壁賦,赤壁賦我能夠勉強說上幾句,但是董陽孜的書法,我就不敢亂評了,知恥近乎勇。
Tom Nichols幾年前寫了一本暢銷書《The Death of Expertise》,探討了相關課題,當中包括為什麼在知識普及化的年代,依然會有人相信返疫苗自然療法;又例如,那些專家當評論自己專業範疇以外的事,如何發生災難;也有提及,那些掛住專家銜頭的人士如何胡說八道。
經歷了超過大半年的疫情困擾,我們見到香港特區政府是如何踐踏醫療專業的知識。他們口裏說以科學為本,但實際實施的公共政策不但只違反公共衛生常識,即使在經濟學成本利益計算下也不高明,例如他們不封關,搞全民檢疫,花了過億的冤枉錢,也不知道得到什麼有效建樹。
警察越過證監的專業,高調拘捕15個人指控他們洗黑錢。金融人當然知道警察一竅不通,即是稍有常識的普通市民,也不能揭穿他們無知的面紗。金融界也有好多藍絲評論人,即使在利益和意識形態立場上他們支持政府,支持警察,但是這樣的拘捕處理他們也很難護短。
好像建制派的金融名家詹培忠,他也明確地表示頻繁交易一般是不犯法。在這骨節眼,他也很難盲撐政府,只是退而求其次說舉證很難,希望監管機構理清返自己的角色。說到這個份上,他也間接地承認了警察的處理是不專業。
金融也有很多仔細的分工,做文件做FA不見得了解莊家理論,也不見得了解盤路走勢。有一些為建制而建制的人自己呃自己,說15個人是互相打成交刺激股價。今次是一個很好的知識測試,測試出有哪些人是真的有料到,識股票。
要全面地掌握宏觀格局,是需要結合多方面的專業。股票價格的波動是涉及多方面的環境因素,偏近一個混沌系統,正如一般人民活動和社會運作也是一個有機體,沒有一條通則可以解釋得到所有現象。
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香港誠品:「但也看到一些年輕人在做研究,想改變每一個市民的看法。我們這些行業(出版和媒體)也可以,把我們認同的告訴人們,讓其有獨立思考的能力,去選擇好的價值,而不是靠商業機制。」
Local Arts News: 誠品解構港讀者 價錢最重要 - 經濟日報 (14-08-2013)
誠品解構港讀者 價錢最重要
港人到台灣必去「朝聖」的誠品書店,不知不覺已落戶香港一年。去年8月首次走出台灣,今年上半年已收支平衡,擺脫在台灣經營15年才扭虧為盈的艱苦奮鬥史。
服務誠品近20年的營運總監王珀琪接受本報專訪,解釋是拜銅鑼灣先天的人流優勢所賜。惟這一年來,誠品經歷了「水土不服」,正在適應;王珀琪說,香港誠品當務之急是拓店,冀培養好香港同事,打造「在地」的香港誠品。
開業初期,書店及附近的擁擠程度有如年宵,現時的誠品終現寧靜的空間感。王珀琪說:「在台灣也有蜜月期,大些的店半年,小的3個月,香港約兩個月,因部分顧客是遊客,受假期影響。」
「文化」換算售價 一大考驗
迅速達到收支平衡,她指,銅鑼灣的龐大人流是最大關鍵,經營符合預期,但零售淡旺季差異很大。這盤帶着書香味的零售生意現平均每日吸引2萬人次,內地消費者約佔兩成,「平均每月(營業額)剛好在平衡綫上下」。
飄洋過海,免不了需時適應水土。「最大的困難就是『人』,兩地消費者屬性不同。」王說:「台灣人做營銷活動側重理想性和內容的完整,但香港人更看重的可能是價格或CP值(指物有所值)。」她以煎餅為例,餅和包裝盒上有書法家董陽孜揮毫的「福」字,「在台灣董陽孜很知名,大家會因概念有趣而購買。但港人不考慮這個,不管上面印甚麼字,第一要價錢好,第二要好吃,才最重要;需提供他想要的東西,還要給出一個優惠條件。」
王珀琪坦言,文化性的商品在港難推,因「文化」能換算成價錢的比例較低,台灣同事需妥協、適應。「這是個文化融合的過程,同事有90%是港人,須先說服他們接受。看內部同事的適應就知道誠品適應得好不好,他不接受,就會選擇離開。」
她欣賞本港品牌「住好D」,「它就是一個成功將文化換算成售價的公司。可能是我們還沒有找到方法,不盡然是沒有。」
閱讀無分國籍 「在地」包容
兩地讀者興趣不同,書本種類亦要因地制宜,「起初不了解巿場,照搬台北敦化南路店的模式來做,一年下來,文學、人文、商業類別需調整。」香港誠品最受歡迎的是人文社科類,佔16%,在台灣則是文學,「香港讀者傾向看現實的評論和描述。文學類需求量沒那麼大,需簡化。」
她又笑言,港人不像台灣人愛讀企業傳奇。「香港人幾乎不讀這個,似乎自己成功比較重要,很務實,要的是當下就能有效使用的書籍,例如投資技巧、『讀心術』就很好賣。」
誠品素來有光環,文化界對其帶動本地文化氣氛亦有期望。曾任誠品副店長的本地文化人、作家鄧小樺認為,誠品對本地出版業的影響比想像中小,「較明顯的是見到本地書店改善了裝修,增加非書籍的業務,但希望誠品在人文素質、人才方面也能帶動,給本土文化多點空間和信任。」
一年來誠品被關注度甚高,也不乏質疑聲音,討論最多的是「在地化」,更有作家揚言若不增加香港書籍便會杯葛。王珀琪則顯得淡定,「如果說香港出版的書每本都得進,就是在地化,那是非常狹義的,在地化不止這些。」她說,開幕至今做了160多場活動,7成都邀請香港作家及團體來演講。
「如果說誠品的書都是台灣來的,我只能說台灣一年出的書是4萬本,香港是9,000本,規模差異很大。且在所謂『在地』之前,我必須先用專業說服人,這是不分地域的。」
她又認為,閱讀這回事更是「在地化」3字無法盡言的,「閱讀是知識領域,沒有分國籍。」她欣賞香港讀者選書多元化,「一些很深很偏門的書都有人買。這是沙漠嗎?不是哦!不要老覺得讀者要聽文化人或意見領袖的,才懂怎麼買書。」
拓店培訓員工 在港「施肥」
「在地化的意思,不是說非香港土生土長的就切掉,而是就算有外面的文化進來,香港都有辦法包容它。」王珀琪說,讓同事達到誠品認定的標準,使他的專業可以服務顧客,並表達出一個區域的特質,那就是屬於香港的誠品,才是在地化。
「香港人知道自己要甚麼。我們覺得好的和重要的東西,也許不適合這個土壤,就要收。這裏的土壤大家都說很貧瘠,我們就施肥,融合之後發展出新東西,形成自然生長的循環。我們不可能久留,誠品以後就靠這些同事。」
誠品的當務之急是拓店,「面積大一點較能表現誠品」,她屬意西九文化區和中環街市,惟兩者時間表較長遠,暫未有定案,預計5年內完成擴充。
港人要求高 愛批判扼殺創意
香港誠品備受關注,王珀琪不時要出面解畫。她說:「香港人很批判,自我要求高,希望要更好。從媒體及顧客身上可見一斑。」
提到上月的「便便事件」,她笑中帶無奈,「有人說顧客的行為應檢討,其實那是一個小男孩的鞋子帶進來的,只有硬幣那麼大」,她用手指比劃。「如果在媒體上看到的都是被放大100倍的,並非市民之福。」
多一點包容 培養文創土壤
又如誠品擬於上海開店,被指選書會作自我審查,王珀琪就不諱言,所有進入內地的書店,從出版上游到末端的通道都要遵守中國的法律,入境隨俗。「個別顧客批判誠品椅子不夠多。怎樣才叫多?」她莞爾:「這是銅鑼灣,全球最高的地價,能擺很多椅子、讓顧客坐一天而沒有買一本書?」
王珀琪此前每年都來港,歎香港是世界之窗,台灣相形之下較封閉,「香港的行政效率也是No.1,沒有比較不知道;香港人要求很高,住過別的地方就有體會。」
批判,若用於文化上,她則認為會扼殺其成長。「台灣文創做得好是因民眾包容性高。敦南誠品附近晚上有很多小攤子,年輕人賣手造的東西,也許手工不夠精緻,但消費者會欣賞是自己手造、特別,會接受、鼓勵他們。香港消費者看過很多頂級東西,故要求很高,若能包容多一點,(創作者)不用做到100分,做到70分就鼓勵他,土壤便是這樣培養的。」
商業主導 文化行業不易待
不過她也感慨,住在香港,才清楚「地產霸權」如何主宰了每一件事,「很多香港人有理想,但難免感到無力。社會被商業主導,不賺錢的東西就沒有價值。」她坦言,文化行業不易待,1年來有員工離開誠品,不少是經濟原因。
「但也看到一些年輕人在做研究,想改變每一個市民的看法。我們這些行業(出版和媒體)也可以,把我們認同的告訴人們,讓其有獨立思考的能力,去選擇好的價值,而不是靠商業機制。」
誠品的書籍排行榜上,華文文學最弱勢。她指,兩岸三地創作的人很少,台灣7成是繙譯書,反觀南韓因有政府資金支持,有愈來愈多人投入創作。
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