關於 薩 爾 達 冰 杖 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

嗨，我是養鴿，這是這次 20210603 改版懶人包及見解，我只講我覺得需要知道的地方。

【戰場改動】

1. 魔龍

基礎金幣：60 → 50

金幣成長：5% → 3.5%

● 影響不大，更可以放魔龍。

【英雄改動】

1. 瑞克

大絕

移除必須在開大第一時間標記到敵人才能疊層的限制

爆炸傷害：300/500/700（+1.0 物理攻擊）→ 200/350/500（+0.8 物理攻擊）

● 瑞克大絕可以造成 9 段傷害，上完印記後疊 5 次傷害可以引爆並造成更多的真傷及沉默。傷害下修些會影響單殺能力，但不用大絕第一時間才能疊印記的這個改動會讓瑞克的團戰能力提升不少，整體而言算是 BUFF。

這個版本之所以瑞克會偏弱雖說跟之前改版讓二技能斷腿部分有一點關係沒錯，但更多的原因是因為這是個戰士猖獗的版本，瑞克比較能給後排角威脅，對面滿滿戰士這種大棒棒角色會讓瑞克很難受。

2. 齊爾

被動

百分比傷害對野怪有 2000 點傷害上限

● 人手一件仙靈，齊爾自然死亡。當隊伍有颯迦的時候千萬別再出齊爾，遇到腦袋正常點的對手，整隊都先上個仙靈吊墜你們就可以攜手強登了。這版本小丑猖獗，仙靈小丑 > 齊爾 > 小丑，不要不信邪，小丑上仙靈去防齊爾跟颯迦這種角色絕對正確，活著才有輸出。

野怪傷害有限制後，這版本齊爾大概會掉出 T1，畢竟...戰士版本本來就會讓齊爾很難受，再加上如果越來越多射手長了腦袋知道要變通出裝，理解仙靈的價值後，齊爾這版本真的會甲賽。

3. 艾瑞

被動

對英雄回血：20（每級 +5）（+0.4 魔法攻擊）（+3% 最大生命值）→ 5（每級 +2）（+0.4 魔法攻擊）（+3% 最大生命值）

● 我這個場遇到前期敢走進來的艾瑞通常都是用死的方式出去，這個下修影響比較多的是低段位隊友不會幫你守野讓打野一人面對艾瑞入野的窘境，這版本艾瑞會崛起也是必然的，戰士最討厭的角色裡艾瑞首當其衝，不用特別走出去綁，戰士會自己衝過來給你綁，這就是艾瑞這版本最大的價值，依舊屬於 T1 輔助。

4. 伊格

一技能

施放距離：9m → 8.5m

● 這是重砍，伊格是一隻非常需要掌握好人與人曖昧距離的角色，只要對方能打的到伊格並且敢反打，伊格通常會甲賽，現在距離變短有點可怕，有機率會像以前琳蒂大絕距離改短後直接死去那樣。

改版前是 T1，改版後需要好好琢磨一下有沒有死去。

5. 阿塔

一技能

基礎傷害：125/140/155/170/185/200 → 150/165/180/195/210/225

冷卻時間：8 秒 → 8/7.7/7.4/7.1/6.8/6.5 秒

● 阿塔的傷害 = 回血量，同時技能冷卻也挺重要，但我認為目前阿塔這些數值還無法達到堪用的水準，現在阿塔很尷尬，普遍狀況無法駕馭凱薩路，走輔助又會偏軟回不起來，面對版本角呂布、埃羅這類的角色也都是給人回血疊層數用，也拿哥德爾、拉茲這種 POKE 陣沒什麼辦法，強開不到，現在的阿塔就是一個很尷尬的狀態，估計依舊 T2 或 T3。

6. 愛里

大絕

移除解控效果

● 這是重砍，改版前吃到控制技能可以考慮要不要大絕解控反打，改版後還沒開大時吃到控制技能等於甲賽，身為蝙蝠俠愛好者，這是一大福音阿，終於可以先手接死這該死的愛里了，拉茲也不會踢到一半被愛里截肢，棒棒。

改版後的愛里至少不用先搶了，有沒有死回冰箱需要再觀望一下。

7. 阿茲卡

二技能

魔法傷害：275/330/385/440/495/550（+0.55魔法攻擊）→ 325/385/445/505/565/625（+0.6魔法攻擊）

● 阿茲卡其實在這版本並不弱，配個拘魂+冰杖+惡魔微笑，當一個徹頭徹尾又無法忽視的工具人，遇到哥德爾、拉茲這種 POKE 陣就果斷點直上仙靈，這版本戰士數量 > 刺客，阿茲卡這種角色比較怕的是很難防的刺客，面對戰士反而會有奇效，弗洛倫例外。

改版前改版後阿茲卡在這版本都是 T1 角。

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#養鴿 #傳說對決 #改版懶人包
#20210603改版懶人包
#愛里大絕移除解控哭哭饅頭
#齊爾10秒單吃大物件已是逝去的過往
#瑞克大絕不再只有第一下有印記
#伊格與人的連結變得更近了

9.0 前夕改動項目
除去前夕活動項目
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前夕絕版項目
決戰艾澤拉斯鑰石王：第四季及其獎勵「覺醒鑽心蟲」坐騎
巨型商隊雷龍，進入黑市。
腐化消失，大幻象還在，只是五箱五面具偉業與頭銜絕版。
PVP賽季結束，同時絕版。
「赫茲儲物箱」偉業絕版，獲得方式: 在機械岡行動第一次鎖定中，擊敗所有首領並且避免非機械生物死亡，且必須於傳奇難度完成，並且無任何玩家死亡。
「無窮宇宙之力」成就絕版，獎勵「艾澤拉斯的勇士」頭銜絕版，獲得8.2以前所有四級精華
四級精華絕版。
領先群雄，英雄巔峰，絕版。
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等級壓縮120級壓縮到50級。
等級壓縮列表放最後面
當前裝備變化，裝等壓縮，445裝等壓縮到100裝等。
475壓縮到130，485壓縮到140。
裝等壓縮列表放更後面。
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DH與DK初始等級改為8級。
同伺服器創建DH數量限制取消(原本有一隻創建限制的規則)。
同盟種族初始等級改為10級。
同盟種族傳承護甲改為50級可獲得。
新手10級可透過引導可以選擇除了暗影之境之外的所有區域來升級，包含副本，可選擇區域包含贊達拉與庫爾提拉斯。
當選擇某版本來升級的時候，只能排選擇版本的副本來升級。
當選擇版本副本升級排超過15分鐘，會詢問是否要拓展排全部版本的升級副本。
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可以去新手島，有樸素造型武器可以取得，或是去聯盟是現在舊城區木頭人旁邊的建築物，部落是現在榮譽谷的右下角的兵營，裡面有NPC可以購買。
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經驗藥水取消，只有十方藥劑保留。
經驗寶石取消，變更為游速+3%。
傳家寶等級修正，地獄吼武器傳家寶與德拉諾飾品傳家寶沒有最低等級限制。
0級傳家寶可用到29級
1級傳家寶可用到34級
2級傳家寶可用到39級
3級傳家寶可用到44級
4級傳家寶可用到49級
升級道具價格不變。
傳家寶套裝效果。
(2)件套：消耗的休息經驗值減少30%
(3)件套：提高你脫離戰鬥後，在戶外、普通地城及戰場的恢復速度。
(5)件套：升級時觸發知識爆發(Burst of Knowledge)，對周圍造成神聖傷害，並使你的主要屬性提高40%。擊殺敵人可以延長此效果，最多延長2分鐘。
(6)件套：消耗的休息經驗值減少30%(是變成60%的意思)

騎術學習
60% 10級
100% 20級
150% 30級
310% 40級
280%絕版 成就變成偉業
破碎群島與德拉諾飛行不需要探路者成就，成就沒絕版，成就獎勵還在。
德魯伊旅行型態飛行模式必須要有150%騎術才能學會。
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所有爆發藥水5分CD，同時戰鬥中使用CD暫停規則取消。
治療藥水5分CD，同時戰鬥中使用CD暫停規則取消，與其他CD分開獨立CD。
治療石3分CD，回復25%，戰鬥中只能使用一次，與其他CD分開獨立CD。
静谧之瓶3分CD，回復20%，戰鬥中只能使用一次，與其他CD分開獨立CD。
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製皮嗜血英勇小鼓原本25%削弱成15%，玩家技能不變。
Buff卷軸原本7%削弱成3%，同時50級以上玩家不能使用。
玩家施放團隊BUFF原本10%的都削弱成5%。
很多藥水及道具改成50級以上無法使用:
．穹步藥水．輕足藥水．暗水藥水．德拉諾迅捷藥水．自由行動藥水．德拉諾隱形藥水．隱形藥水．迪米崔的詐欺藥膏．次級隱形藥水．淨化藥水．漸隱藥水．潛行藥水．迅捷藥水．斯卡格藥劑．隱匿者54號。
不穩定的時間轉移器，無法對50級以上目標生效。
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理髮院變更為整型醫院(X
全種族新增多種創建腳色可選擇的項目，透過理髮院可修改包含性別。
德魯伊變身造型也可透過理髮院變更，不再需要神兵塑型或是雕紋，包含火焰貓與旅行型態。
狼人的狼人型態與人類型態可以分別修改，性別無法分別修改。
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神兵武器造型同步進入一般武器中，透過一般武器塑型神兵造型將不再綁定主副手與專精。
魔杖可以塑型成其他可以使用的單手武器。
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PVP天賦中的第一格，解控場的天賦格取消，對應天賦也都取消，只能靠徽章解控場。
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獵人可以馴服雲蛟，但是需要購買雲蛟馴服書，需要雲蛟衛崇拜，不需要用獵人只要聲望崇拜即可購買。
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矮人聖騎與黑鐵矮人聖騎的戰羊，新增衝刺動作（只是個動作，沒功能。）。
其他羊類坐騎，似乎也有不過不是全面覆蓋。
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世界地圖上新增功能-地圖標記
在地圖上放置可追蹤的定位標記，幫助你旅行冒險。你也可以在聊天頻道與其他玩家分享地圖標記的連結，方便他們前往定位的位置。
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任務驚嘆號改動
黃色驚嘆號為任務，藍色驚嘆號為每日，橘色驚嘆號為傳說任務或是主線，
現在把主線切出來，主線任務是一個黃色盾牌中間則是驚嘆號與問號的標示。
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寒冰皇冠天空永遠破碎，與暗影之境連結。
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下列技能移除GCD：
戰士：巨像化身，魯莽。
聖騎士：復仇之怒，十字軍，神聖復仇者，復仇十字軍，清算光環。
死亡騎士：冰霜之柱，強力符文武器。
獵人：野性守護，聯手襲擊，強擊。
薩滿：先祖導引。
武僧：冰心訣，法力茶，風、火、大地。
盜賊：能量刺激，暗影之刃，宿怨。
德魯伊：啟動，狂暴(貓)，狂暴(熊)，星穹連線，化身：伊露恩天選者，化身：森林之王，化身：厄索克守護者，飢餓狂亂(瑞文崔斯的盟約技能)。
惡魔獵人：無。
法師：祕法強化，冰寒脈動。
牧師：精神護罩。
術士：黑闇之魂：易變，黑闇之魂：悲慘。
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暗影之境中AOE上限的分類
在暗影之境中，對AOE上限進行了限制，目前可以分為三種，分別是（暫譯）：軟上限，硬上限，平方根縮放。
軟上限：AOE數量沒有上限，造成的傷害有上限，造成的傷害在所有目標中平攤。
硬上限：AOE數量有上限，造成的傷害有上限。
平方根縮放：AOE數量沒有上限，造成的傷害沒有上限，對每個目標造成的傷害達到目標數量的增加而減少。
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軟上限
軟上限可以命中所有的目標，但是造成的總傷害有更大，傷害在所有的目標中平均分攤。
假設AOE造成100點傷害，並且在20個目標後受到軟上限限制。
假設目標數量為10個，則對每個目標造成100點傷害，總傷害為1000點。
假設目標數量為20個，則對每個目標造成100點傷害，總傷害為2000點。
假設目標數量為40個，則對每個目標造成50點傷害，總傷害為2000點。
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硬上限
硬上限就是傷害和目標數量都有限制。
假設AOE造成100點傷害，並且在5個目標後受到硬上限限制。
假設目標數量為5個，則對每個目標造成100點傷害，總傷害為500點。
假設目標數量為7個，則對5個目標造成100點傷害，總傷害為500點。
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平方根縮放
傷害會按照1 / sqrt（目標數量）進行擴展，會命中所有的目標，轉移目標數量的增加，對每個目標造成的傷害也會逐漸減少，但是對總傷害而言是增加的。
假設AOE造成100點傷害。
假設目標數量為1個，則對每個目標造成100點傷害，總傷害為100點。
假設目標數量為2個，則對每個目標造成70.7點傷害，總傷害為140點。
假設目標數量為3個，則對每個目標造成57.7點傷害，總傷害為173點。
假設目標數量為4個，則對每個目標造成50點傷害，總傷害為200點。
假設目標數量為5個，則對每個目標造成44.7點傷害，總傷害為224點。
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等級壓縮列表
原始等級 / 暗影之境壓縮等級
1 / 1
2-4 / 2
5-7 / 3
8-9 / 4
10-11 / 5
12-13 / 6
14-15 / 7
16-17 / 8
18-19 / 9
20-22 / 10
23-25 / 11
26-28 / 12
29-31 / 13
32-34 / 14
35-36 / 15
37-38 / 16
39-40 / 17
41-42 / 18
43-44 / 19
45-47 / 20
48-49 / 21
51-53 / 22
54-56 / 23
57-59 / 24
60-63 / 25
64-67 / 26
68-71 / 27
72-75 / 28
76-79 / 29
80-81 / 30
82-83 / 31
84-85 / 32
86-87 / 33
88-89 / 34
90-91 / 35
92-93 / 36
94-95 / 37
96-97 / 38
98-99 / 39
100-101 / 40
102-103 / 41
104-105 / 42
106-107 / 43
108-109 / 44
110-111 / 45
112-113 / 46
114-115 / 47
116-117 / 48
118-119 / 49
120 / 50
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裝等壓縮列表
當前版本裝備等級 / 暗影之境裝備等級
1-20 / 不變
21 / 20
22-23 / 21
24-25 / 22
26-27 / 23
28-29 / 24
30-31 / 25
32-33 / 26
34-35 / 27
36-37 / 28
38-39 / 29
40-41 / 30
42-43 / 31
44-45 / 32
46-52 / 33
53-58 / 34
59-65 / 35
66-72 / 36
73-79 / 37
80-85 / 38
86-92 / 39
93-99 / 40
100-105 / 41
106-112 / 42
113-119 / 43
120-125 / 44
126-132 / 45
133-139 / 46
140-146 / 47
147-152 / 48
153-159 / 49
160-201 / 50
202-217 / 51
218-231 / 52
232-243 / 53
244-253 / 54
254-263 / 55
264-270 / 56
271-277 / 57
278-285 / 58
286-309 / 59
310-370 / 60
371-372 / 61
373-375 / 62
376-377 / 63
378-380 / 64
381-382 / 65
383-385 / 66
386-387 / 67
388-390 / 68
391-392 / 69
393-395 / 70
396-397 / 71
398-400 / 72
401-402 / 73
403-405 / 74
406-407 / 75
408-410 / 76
411-412 / 77
413-415 / 78
416-417 / 79
418-420 / 80
421-422 / 81
423-425 / 82
426-427 / 83
428-430 / 84
430以上 / 原裝等-345
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後續有新資訊會在更新

🍎為什麼蘋果創辦人 #賈伯斯 看似劃時代的產品NeXT電腦卻一敗塗地？是什麼讓皮克斯走出兜售硬體的低谷迎來動畫的高峰？iPhone、iPod時期的賈伯斯做出了哪些改變讓蘋果保持紀律與創新並存？
🌊🧊原來這些問題的答案，就在一杯「水」裡。
💡《#高勝率創新》顛覆傳統認定的企業文化理論，組織的結構才是決定創新的關鍵因素。這本書將挑戰你既有的思考方式。
🔗圖文好讀版 https://readingoutpost.com/loonshots/
　
【這本書在說什麼？】
　
《高勝率創新》的作者是物理學家暨生技公司創業家薩菲．巴考（Safi Bahcall），他橫跨科學與商業兩大領域，以獨特且嶄新的觀點，說明為什麼有的組織能孕育並發展瘋狂點子，有的組織卻扼殺尚未茁壯的好點子。

這本書也刷新了我對於企業結構的認識，不同於以往的商業書籍經常強調「企業文化」這點，作者提出批判性的看法：「能讓團隊與群體中的個體共同合作、持續創新的最重要變數是『組織結構』，而不是已有成堆出版品談論的文化。」

他調侃許多人在亮眼股價表現已是既定事實之後，才從中尋找它的公司文化秘訣。就像請剛贏得樂透彩的人，描述他買下中獎彩券時穿的是哪雙襪子一樣。在書中，他以精彩的故事和嚴謹的推導，說明為什麼組織結構可能比文化更重要，也更可能影響個人與團隊的行為與決策。

作者秉持物理學家對科學的探索精神，就像用手術刀拆解許多知名的企業、醫界案例，爬梳案例人物做出決策背後的原因和方法。讀這本書讓我想起《異類》帶給我的流暢跟震撼，它會挑戰你的思考方式，也提供一種截然不同的商業思維。
　
能讓團隊與群體中的個體共同合作、持續創新的最重要變數是組織結構，而不是以有成堆出版品談論的文化。
　
【組織結構為何與相變科學扯上關係？】
　
談組織結構如何促進創新之前，我們得先問自己兩個相反的問題：「為什麼優秀團隊會扼殺絕佳想法？為什麼當事關重大利益時，群眾智慧反而很容易變成群眾暴政？」作者以物理學的角度，導入「相變科學」（Phase Transition）來剖析這個現象【圖 1】。

所謂的相變，例如原本流動的水分子，因為溫度降低的變化，結凍成堅固的冰。群體行為也會因為組織結構（而非文化）的變化發生改變，從靈活理性變成拒絕創新。如同極力想創新的員工，待在僵化的組織結構內，也會無從發揮手腳。

所以，水與冰如果要同時存在，需要符合特定條件，組織要兼具紀律與創新，也得營造必要條件。當結冰區的分子融化進入鄰近的液態區，而液態分子經過結冰區附著到表面結凍，在這種循環中，兩個相態勢均力敵，達到動態平衡。組織的結構，也可以這麼操作。
　
【成功創新的四個法則】
　
如何運用相變科學，達成組織得以不斷創新的最佳典範，作者歸納成書中最重要的「布希—魏爾創新法則」【圖 2】。這條法則強調將組織中的藝術家（發明家）和士兵（執行者）彼此分離，卻又保持動態平衡，法則命名的由來是以下兩個代表性的故事。

二戰期間美國MIT的工程主任布希（Vannevar Bush），說服白宮成立「科學研究與發展辦公室」，將負責創新的團隊獨立於軍隊之外，同時自己與軍隊維繫好關係，促進兩方的溝通與交流，發展出雷達與眾多高科技工具，協助美國逐漸逆轉二戰局勢。

美國電信巨頭AT&T也曾經陷入經營低谷，執行長魏爾（Theodore Vail）說服董事會，成立專門從事基礎研究的單位，後來定名「貝爾電話實驗室」。這個傳奇實驗室不但解決公司的電話通信問題，還發明了電晶體、太陽能電池、C程式語言與許多重大成就。
　
１．將不同的相分離
　
將團隊裡的「藝術家」和「士兵」分離開來，幫助他們建立各自獨立的團隊。你不可能要求一個團隊同時具備創意又兼顧執行，就像你不可能要求水同時是液態，又同時是固態一樣。例如六標準差或全面品質管理等效率系統，也許有助於拓展基業的衍生型計畫，卻會讓藝術家窒息。

藝術家所屬的團隊稱為「原創型團隊」，擁有許多瘋狂點子、高風險的早期想法，以及醜陋又脆弱的初始構想。士兵所屬的團隊稱為「衍生型團隊」，擅長用穩定且可靠的技能、協助組織擴大基業、同時嚴守紀律與品質。

領導人要打造兩種團隊的量身工具。對負責發展瘋狂點子的原創型團隊，給予比較大的管理幅度（扁平組織）、鬆散的控制與彈性（創意）的指標。對負責擴大基業的衍生型團隊，給予較小的管理幅度（階級）、嚴密的控制與固定（量化）的指標。
　
２．創造動態平衡
　
在攝氏零度時，將不同的相分離（開發瘋狂點子的原創型團隊和不斷擴充基業的衍生型團隊要區隔開來），並且創造動態平衡（確保各項專案與回饋意見在兩個團隊之間自由流通）。管理的藝術就在於將各自分離，又能保持連結。

身為領導人要當一個稱職的「園丁」，確保瘋狂點子的原創和衍生之作都受到細心栽培，沒有任何一方壓制過另一方，彼此給予滋養與支持。特別注意的是，藝術家往往喜歡藝術家，士兵往往偏好士兵，要讓兩方都感覺到自己受到重視與欣賞。

值得注意的是，要管理技術的轉移而非技術的本身。領導人不要用自身成功的經驗與傾向，來一手決定瘋狂點子的生死。而是建立一個自然的過程，讓計畫能從瘋狂點子孕育所轉移到實戰，也讓珍貴的意見回饋與市場情報，從實戰場地回傳到創意孕育所。
　
３．建立系統思維
　
良好的檢討是不論成敗，而是檢視決策品質。因為好決策可能有壞結果（運氣），壞決策偶爾也可能有好結果（還是運氣）。低效團隊不懂分析失敗，只會埋頭苦幹，甚至越挫越勇。這是零策略。

結果導向思維團隊，分析一個計劃或策略為何失敗。例如行銷故事情節太老套；產品與競爭品區隔不足；候選藥物的試驗數據資料不佳。它們未來可能會更努力發展故事情節、獨特的產品特色、更完善的試驗數據資料。

系統思維團隊會探討失敗背後的決策過程。怎麼做出那個結論的？應該有不同的人參與決策過程，或以不同的方式參與嗎？現有的獎勵方式對決策有何影響？應該改變這些獎懲誘因嗎？

找出有結果導向思維的團隊，並且幫助他們採取系統思維。重點在於，持續探討如何改進決策的過程，找出關鍵影響因素、參與決策者、參考數據、做了那些分析。最重要的不是糾結於一時成果的好壞，而是思考未來的決策過程可以如何改善。
　
４．促成臨界點引發良性循環
　
作者推導出一個「神奇數字」的公式，說明在這個數字的兩端，員工會關注「工作」還是「辦公室政治」。牽涉到的參數有權益占比、管理幅度、組織適能度、與薪資加及率。這裡不提公式的細節，而是提供你六個能夠提升神奇數字的方法，達成相變的「臨界點」引發量性的創新循環。

1️⃣減少權術回報率：讓員工不同意透過遊說（辦公室政治），影響薪酬與升遷的決策。設法讓這些決策不過度仰賴員工的主管，而是受更獨立的人員評估，例如設立獨立的升遷評判委員。
　
2️⃣善用軟權益：找到並運用能發揮重大影響的非財務獎酬。例如同儕肯定與內在動機。領導者要注意的是，創意人才最樂於接受的，是來自同儕其他創意人才的回饋，而非傳統的權威角色。
　
3️⃣提升職務與技能適配：找出員工技能與受派職務不相符的情況，然後調整員工扮演的角色或轉調到其他團隊。目標是讓員工的職務能適度挑戰他的能力，例如設立獨立的職務匹配委員。
　
4️⃣顧好中間階層：找出並矯正不當誘因，特別留意脆弱的中階管理層，這是瘋狂點子與搞權術的拉鋸戰中最弱的一環。太過遠離則會引發升遷戰爭的誘因，表揚成果而非職級。
　
5️⃣用手槍對付刀子：在人才與瘋狂點子的爭奪戰中，你的競爭對手可能還在用過時的獎勵制度。延攬通曉這門專業的人擔任獎勵長之類的職務，可以擴大你的競爭優勢。
　
6️⃣調整管理幅度：讓負責開發瘋狂點子的原創型團隊的管理幅度擴大（衍生型團隊則相反），使管理方式更加彈性，促進更多的實驗進行，讓同儕之間能互相幫忙解決彼此問題。
　
【組織創新的三種陷阱】
　
然而，當領導人試著將組織從「停滯」態朝向創新的方向推展的時候，很容易步入三種陷阱之中。例如開創拍立得的寶麗來公司的蘭德、曾經空前輝煌的泛美航空特里普、以及蘋果公司的賈伯斯，都曾經成功地創新，卻又落入失敗的陷阱中【圖 3】。
　
⚠️第一種陷阱：若沒有適度地將藝術家、士兵兩個群體分離開來，領導人還強制要求所有團隊要有創意、要會創新，那麼只會造成全面性的「混亂」。就像電話接線生不必是個出色的創新者，有時候他只需要會接電話就可以了。
　
⚠️第二種陷阱：只有老闆喜愛的點子最危險。「摩西陷阱」指的是那些得到神聖領袖喜歡時才得以發展的想法，而不是經過戰場上的士兵與場邊的創意人才交換想法和回饋意見之後，依據想法本身的優劣做出的決定。領袖揚起手杖，海洋便一分為二，為了被揀選的瘋狂點子讓出路來。
　
⚠️第三種陷阱：影印機龍頭全錄公司的「PARC陷阱」是與摩西陷阱相反的例子。PARC實驗室的瘋狂點子都不是在強人領袖之下發展出來的，也因此遭到母公司的忽略與壓制，這些點子未能浮出檯面，反而卡在原地動彈不得。
　
【賈伯斯從摩西陷阱走到動態平衡】
　
文章開頭提到的賈伯斯，作者從相變科學的角度切入，用專章說明他的事業興衰。年輕時的賈伯斯踏入「摩西陷阱」，才華洋溢且創意奔放的他，靠危險的擴張循環，累積動能（麥金塔→NeXT）、能預見技術潛能，卻看不到創收潛力（早期的皮克斯）、一人獨擁權力，視野越來越窄。

但後來邁入下半場生涯高峰的他，在《賈伯斯傳》受訪時說道：「我發現最好的創新有時候是公司本身，是你組織它的方式。」此時的他已經學會維持組織的動態平衡，他讓產品設計長艾夫（藝術家）只向他報告，預立的執行長則是營運高手庫克（士兵）。

他為這兩種組織打造量身訂做的工具和運作方式，讓負責瘋狂點子的原創型團隊和負責擴展基業的衍生型團隊之間維持平衡，他已經學會當個悉心呵護兩方發展的「園丁」，而不是舉起手杖號令一切的「摩西」。
　
【心得後記：創新就是細究失敗的能力】
　
《高勝率創新》的內容非常豐富，紙本書400頁的篇幅讓人以為是厚重的磚頭教科書，但真正讀完之後仍有意猶未竟之感。我很佩服作者旁徵博引各種商業故事的同時，還能用淺顯易懂的物理現象來穿針引線，讓這本書有點兒商業、又有點科普的味道。

我很喜歡作者對於偉大的創新者做出的評語：「他們最大的才能可以說是細究失敗的能力。他們學會區分偽失敗與真正的失敗。」在書中多次提及「創新是很脆弱」的，必定遭逢多次失敗，最難的地方就在於區分真偽失敗的能力。

此外，書中的「創新人才」與《莫守成規》的「叛逆人才」，共同的特質就是擁有無止無盡的「好奇心」。領導者可以由自己做起，率先表現得更好問、更好奇，在公司鼓勵大家發揮好奇心，引發正向的發問循環，促進創新想法的出現。

我推薦這本書給所有懷著好奇心的人，也認為這本書是一封寫給特定族群的情書：企業的中高階主管、所有的創業家、軍事與政界的領袖。你本身不需要極具創意，只要懂得善用「組織結構」的設計，促成藝術家與士兵的發展與交流，就能發揮組織創新的巨大潛力。
　
我發現最好的創新有時候是公司本身，是你組織它的方式。
　
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# 職業：法師
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# 1x (1) 智識之球
# 1x (1) 退化魔彈
# 1x (1) 魔杖小偷
# 1x (2) 偉大的賽佛瑞斯
# 1x (2) 冤靈之書
# 1x (2) 寒冰箭
# 1x (2) 瘋狂科學家
# 1x (2) 骯髒的老鼠
# 1x (3) 作弊的遊戲
# 1x (3) 寒冰屏障
# 1x (3) 布萊恩‧銅鬚
# 1x (3) 火山藥水
# 1x (3) 秘法智力
# 1x (3) 蛇髮佐菈
# 1x (3) 觀星者露娜
# 1x (4) 卡札克斯
# 1x (4) 幻象藥水
# 1x (4) 瓦登‧晨握
# 1x (4) 祖爾德拉克祭儀師
# 1x (4) 秘密吞食者
# 1x (4) 逃脫的法力刃豹
# 1x (4) 達拉然志士
# 1x (4) 魯莽學徒
# 1x (5) 奈薩斯勇士薩拉德
# 1x (5) 憎恨者
# 1x (5) 齊里亞斯
# 1x (6) 古物學家里諾
# 1x (6) 里諾‧傑克森
# 1x (7) 露娜的口袋銀河
# 1x (8) 托爾托朝聖者
#
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打野角 魔紋奧義裝備 (依個人可做微調唷.沒有一定的.順手最重要

新英-法師-颯迦
復活魔紋1 : 藍→凝霜之痕→賞金獵人→周而復始
紅→魔炎→鬼爪
爆發魔紋2 : 紅→魔炎→ 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 10荒蕪or10權杖 10精靈 10玷汙
裝備: 二階魔野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋or魔穿鞋 邪靈 皇冠 寶珠 混沌 (生命可自己斟酌)
射手-蘭鐸
復活魔紋1 : 藍→凝霜之痕→賞金獵人→周而復始
紅→魔炎or影刃都可使用→鬼爪
爆發魔紋2 : 紅→魔炎or影刃都可使用→ 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義 : 5覺醒 5暴怒 10精靈 10龍爪 (奪萃可塞可不塞 至多5顆)
裝備 : 二階弓(鞋子出完後可升三階) 魔防鞋or攻速鞋 聖劍 嗜血弓 天叢或破陣 (坦多出天叢)復活甲

射手-琳蒂
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕→賞金獵人 →周而復始
紅→ 魔炎 → 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義 : 5覺醒 5暴怒 10精靈 10龍爪 (奪萃可塞可不塞 至多5顆)
裝備 : 二階弓(鞋子出完後可升三階) 魔防鞋or攻速鞋 破陣 全能 聖劍 復活甲 (後期對面坦多可把破陣換天叢 打野裝可換龍骨 )

法師-齊爾
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕 →賞金獵人 →周而復始
紅→ 魔炎 → 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 10荒蕪 10精靈 10玷汙
裝備: 二階魔野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋or魔穿鞋 邪靈 皇冠 寶珠 混沌

法師-達爾西 次元的奧義
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕 → 賞金獵人 →周而復始
紅 → 魔炎 → 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 10荒蕪 10精靈 10玷汙
裝備: 二階魔野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋or魔穿鞋 邪靈 皇冠 寶珠 混沌or生命

法師-潘因
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕→ 賞金獵人→周而復始
紅 → 魔炎 → 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 10荒蕪or權杖 10精靈 10玷汙
裝備: 二階魔野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋or魔穿鞋 邪靈 皇冠 寶珠 混沌or生命

法師-綺羅莉
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕 → 賞金獵人 →周而復始
紅→ 魔炎 → 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 10荒蕪 10精靈 10玷汙
裝備: 二階魔野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋or魔穿鞋 邪靈 皇冠 寶珠 混沌

法師-圖倫
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕→ 賞金獵人 →周而復始
紅 → 魔炎 → 鬼爪
爆發魔紋2 : 黃→ 犧牲之斧 → 聖決 → 萬鈞聖雷
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 10荒蕪 10精靈 10玷汙
裝備: 二階魔野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋or魔穿鞋 邪靈 皇冠 寶珠 混沌or生命or爆裂

刺客-甲蟲
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕→ 賞金獵人 →周而復始
黃 → 犧牲之斧 → 聖決
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎or影刃 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→ 凝霜之痕→賞金獵人
爆發魔紋3 : 黃→ 犧牲之斧 → 聖決 → 萬鈞聖雷
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 9猛攻1暴怒 5精靈 5刺殺 10龍爪
裝備: 二階野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋 破陣 全能 王者 復活甲

刺客-納克 沙漠綠洲
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕 → 賞金獵人→周而復始
紅 → 影刃→ 鬼爪
冷卻魔紋2 : 紅→ 影刃or噬靈 → 鬼爪 →惡魔覺醒
藍 → 凝霜之痕→ 賞金獵人
奧義: 5覺醒 5暴怒 3王座 7奪萃 10龍爪
裝備: 三階野刀 魔防鞋 破陣 全能 聖劍 復活甲

刺客-瑟斐斯 黑暗降臨
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕→ 賞金獵人→周而復始
紅 → 影刃 → 鬼爪
冷卻魔紋2 : 紅→ 影刃or噬靈 → 鬼爪 →惡魔覺醒
藍 → 凝霜之痕→ 賞金獵人
奧義 : 9猛攻1暴怒 5精靈 5刺殺 10龍爪
裝備 : 二階斧(鞋子完可升三階) 魔防鞋 破陣 全能or冰袍 王者 復活甲

刺客-莫拉 沙漠王子
復活魔紋1 : 藍→ 凝霜之痕 → 賞金獵人 →周而復始
紅→ 影刃→ 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 魔炎or影刃 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義 : 10覺醒 10精靈 10龍爪 (奪萃可塞3~5顆)
裝備 : 二階野刀 (鞋子完可升三階) 攻速鞋or魔防鞋 破陣 全能 天叢or王者 復活甲

刺客-奎倫 屁屁殺手
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕 → 賞金獵人 →周而復始
紅 →影刃→ 鬼爪
爆發魔紋2 : 紅 → 影刃 → 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義 : 10暴走 3精靈 7刺殺 10龍爪
裝備 : 二階野刀 (鞋子完可升三階) 遊蕩鞋or魔防鞋 聖劍 破陣 全能 王者or復活甲

刺客-銀晝 公開處刑
復活魔紋1 : 藍→ 凝霜之痕 → 賞金獵人→周而復始
紅 → 影刃or噬靈→ 鬼爪
續戰魔紋2 : 紅 → 影刃or噬靈→ 鬼爪 → 絕地死鬥
藍→ 凝霜之痕 → 賞金獵人
奧義 : 10覺醒 10精靈 10龍爪 (奪萃可塞3~5顆)
裝備 : 二階野刀 (鞋子完可升三階) 攻速鞋or魔防鞋 破陣 全能 聖劍 復活甲

刺客-悟空
復活魔紋1 : 藍 → 凝霜之痕 → 賞金獵人 →周而復始
紅 → 影刃 → 鬼爪

冷卻魔紋2 : 紅 → 影刃 → 鬼爪 → 惡魔覺醒
藍 → 凝霜之痕 →賞金獵人 or 黃 → 犧牲之斧 → 祝福

奧義 : 10暴走 10精靈 10龍爪
裝備 : 這裝備有點難 總之就是指虎販賣機 聖劍 為核心

刺客-刀鋒
復活魔紋1 : 藍→ 凝霜之痕→賞金獵人 →周而復始
紅 → 影刃or噬靈→ 鬼爪

冷卻魔紋2 : 紅 → 影刃 → 鬼爪 → 惡魔覺醒
藍 → 凝霜之痕→賞金獵人
奧義 : 9猛攻1暴怒 5精靈 5刺殺 10龍爪
裝備 : 二階斧or野刀皆可(鞋子完可升三階) 魔防鞋 破陣 全能 王者 復活甲

刺客-埃羅 我是誰
續戰魔紋1 : 紅 → 影刃or噬靈→ 鬼爪 → 絕地死鬥
藍→ 凝霜之痕 → 賞金獵人
奧義: 9猛攻1暴怒 5精靈 5刺殺 10龍爪
裝備:二階斧 (鞋子完可升三階) 魔防鞋 破陣 冰袍 仙靈(依對面角色可改德魯依) 復活甲

刺客-安格列 騎馬教主
續戰魔紋1 : 紅 → 魔炎or噬靈→ 鬼爪 → 絕地死鬥
藍→ 凝霜之痕 → 賞金獵人
復活魔紋2 : 藍→ 凝霜之痕→賞金獵人 →周而復始
紅 → 魔炎or噬靈→ 鬼爪
爆發魔紋3 : 紅 → 魔炎or噬靈→ 鬼爪 → 死亡詛咒
藍→凝霜之痕→賞金獵人
奧義: 9猛攻1暴怒 5精靈 5刺殺 10龍爪
裝備:二階野刀(鞋子完可升三階) 魔防鞋 破陣 全能 王者 復活甲

我的誠意已經沒有庫存了 .... 累 jpg.
看得同時幫我檢查一下有沒有哪裡出錯 感謝~

歐富寶寶 網址如下:
https://payment.opay.tw/Broadcaster/Donate/A3D17E73E194380CDFFABCAFDD00EA72
感謝XY粉的大力支持 小力的支持我也是很開心低 ~