【從《二之國》的上市反應聊聊IP調性與發行策略的影響】
近期最受矚目的遊戲,應該就是《二之國》,其今日6/19市場成績如下(App Annie):
目前Googleplay暢銷榜成績
●台灣No.3
●韓國No.2
●日本No.6
目前iOS暢銷榜成績
●台灣No.1
●韓國No.1
●日本No.13
但如果收集網路評價與玩家反應,目前有許多的負面評價如
>對無課新手不友好,遊戲中禮包充斥
>打王容易當機
>調整掉寶率影響玩家觀感
而這些負評形成強大的網路聲量,不管在巴哈還是Youtube都有極大的討論,甚至還是某些頻道點閱數最高的影片。營收成績和玩家迴響形成明顯正反兩極的狀況。
這邊無意討論在地營運的問題,因為以Netmarble的上市策略,台、日、韓所套用的設定應該是統一的,台灣發行商這邊能影響的應該有限,就連掉寶率的更新,據說也是因應韓國市場反饋所做的調整,以同為發行的角度來說,可以理解其中無法彈性回應台灣市場之處。
我覺得目前《二之國》目前的種種問題,都來自於韓國原廠策略上的選擇,也就是「IP融合」與「同步運營」這兩件事。
先講融合這塊,由於市場取量困難,拿一個吸量IP,搭配穩定數值體系,已經有非常多類似案例。譬如三國志戰略版是拿率土之濱的體系、灌籃高手是套用街頭籃球的玩法、一拳超人與死神-羈絆之刃則來源於拳皇98。
以上都是成功的案例,而二之國IP特殊之處在於,會因為吉卜力畫風此進來的用戶以"喜愛日系劇情風格、厭惡逼課體驗"的用戶,這和以熱血戰鬥動漫為主的IP玩家不同,也和Netmarble過往擅長的遊戲類型取向不同。也因此在收入表現上,雖然韓國台灣成績很好,但反應在日本市場成績有明顯落差。
另外,IP與玩法調性不合的問題,也會因為台日韓三地"同步發行"而擴大。當三個國家的玩家,對於遊戲玩法有天差地遠的需求時,到底應該聽誰的呢? 韓國是本家,承受的壓力最大,但日本市場收入也不小,完全不顧也說不過去;而台灣市場玩家,坦白說聲音很難被聽到,只能選擇接受。
那為什麼不依照玩家特性,設定不同地區的版本? Netmarble的遊戲,大部分發行策略比較偏向把亞洲分成同一區塊,把歐美分成另一個區塊經營,這可能跟公司內部體制劃分有關,細節就不得而知了。另外,版本因為地區切的越細,有時候出錯的機率也大,對公司協調資源與人力也會造成阻礙,所以大部分的研發比較傾向維護同一版本。
但是,各地區版本獨立出來也不見得就會是好事。現在玩家都會針對不同市場的福利進行比較,但通常容易看到吃虧的一面,忽略版本新舊、經濟膨脹等因素帶來的影響。這也是很多遊戲被戲稱有台灣特別版的原因。
我認為類似《二之國》的案例在未來會越來越多,因為它反應了目前遊戲產業「吸量IP+成熟玩法」的趨勢,當入手的IP越貴、開發成本越高時,研發商就會傾向選擇已經被驗證、能證明帶來高回收的數值玩法以降低風險。但當IP調性、玩法、玩家期待不合時,無法細分運營就容易放大其中的矛盾。
所謂人紅是非多,當遊戲人多時,所有的小bug都會變成大bug,玩家體量不同,問題的嚴重等級也會不同。期待《二之國》後續能從針玩家反應與營運需求之間,找到最好的平衡值,熬過目前口碑上的亂流。
#疫情期間我們要保持樂觀戴口罩說好話
#發行難做啊
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過52萬的網紅巴哈姆特電玩瘋,也在其Youtube影片中提到,巴哈姆特電玩瘋節目部於 3/12 日帶來 PS3 動作遊戲《戰神:崛起》的直播,體驗克雷多斯最初的血戰! 巴哈姆特電玩瘋直播,每週二、四晚間八點與您一起打電動 http://gnn.gamer.com.tw/gamecrazy.php?k=12...
血戰巴哈 在 Facebook 的精選貼文
#葉郎每日讀報 #娛樂要聞揀三條
1.WarnerMedia的新公司名字秒變迷因
2.CNN預計將在明年推出自己的串流
3.ViacomCBS被揭發用空殼公司逃稅
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▼ 1.Warner Bros. Discovery Logo Mocked Online(https://flip.it/zpetAq)
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AT&T 正在與 Discovery 進行談判要將旗下的 WarnerMedia 與 Discovery 合併成為市值430億美元的全球第二大娛樂媒體集團。目前的進度是雙方情投意合但尚待複雜的談判過程以及把關反壟斷業務的美國司法部同意,要到2022年中才會正式完成合併。為了不要讓焦慮的同仁期待太久,未來將主管新公司的 Discovery 執行長 David Zaslav 已經去 WarnerMedia 踩線順便向員工宣佈未來新公司名稱會是單刀直入不囉嗦的 Warner Bros. Discovery。好吧,雖然還是有點囉嗦,可是至少他們確定拋棄了 WarnerMedia 這個同樣缺乏創意的短命名字。要命的是向員工揭露名字的時候 Zaslav 製作了一個非常有文字藝術師風格的可怕圖樣(可能不是正式 logo),立刻引來網路上的訕笑。網友將該圖樣與著名的網路迷因 “Graphic design is my passion” 相比。雖然我們可以理解字體是在向超人的電影標準字致敬,而“The stuff that dreams are made of” 則是 Humphrey Bogart 在著名的黑色電影《Maltese Falcon 梟巢喋血戰》中的著名台詞。但整個圖樣就像是老闆的兒子在上週末美國三天連假的空檔用阿公的 Windows 95 拼湊出來的成品。
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▼2. CNN Finally Plusses Up with Subscription Streaming Service(https://flip.it/ftmSE3)
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另外一個在 WarnerMedia 與 Discovery 合併案中產出的創意名字叫做:CNN+。沒錯,就是傳聞已久的 CNN 獨立串流服務。原本跟母公司AT&T 和 WarnerMedia 鬧得很不愉快、早就準備年底要離職的 CNN 執行長 Jeff Zucker 顯然非常樂見自己的好友 Discovery 執行長 David Zaslav 入主 Warner Bros. Discovery,火速撤回了他的離職單。根據華爾街日報的消息,Jeff Zucker 已經向 CNN 員工宣布該頻道專屬串流 CNN+ 已經準備好要在明年上線。新聞類節目是 Netflix 的要害,也是傳統電視台少數還有優勢的武器。不過今年大選結束、Trump 下台之後,包含 CNN 在內的全美各新聞頻道都在面臨收視率下滑的危機,畢竟最多采多姿的人肉新聞製造機已經停機。
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▼ 3. ViacomCBS Avoided Nearly $4 Billion in Tax on Franchises Like Spongebob and Star Trek: Report(https://flip.it/gVBB68)
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荷蘭政府支持的研究機構 The Centre for Research on Multinational Corporations (SOMO) 發佈一份研究報告,揭露好萊塢的媒體集團 ViacomCBS 透過海外空殼公司逃稅高達近40億美元。報告中指出擁有 CBS 和 Viacom 並在整併之後繼續主導 ViacomCBS 的媒體世家 Redstone 家族,多年來善用設在多個避稅天堂如巴貝多、巴哈馬、盧森堡以及荷蘭、英國等地的空殼公司,偷藏包含《Spongebob Squarepants 海綿寶寶》、《Mission: Impossible 不可能的任務》和《Star Trek 星際爭霸戰》等高知名度IP創造的營收。根據他們的統計,這些因為藏在海外而逃過美國稅務機關法眼的營收,使美國政府短收了39.6億美元的稅收。研究報告的作者指出 ViacomCBS 在將 IP 到處挪來挪去的同時,甚至明目張膽到懶得替這些公司僱用任何一名員工。也就是說持有《海綿寶寶》《不可能的任務》和《星際爭霸戰》版權的假公司可能除了一個不一定有人接的電話號碼之外什麼都沒有。「噢~~~我的錢錢老弟」蟹老闆說。
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