【 錄取誰，由應徵者自己選，不輕易從履歷判斷價值】
我是Unipapa地方的老闆，昨天看到新聞報出來第一時間覺得自己怎麼可以這麼不上相之外，想了一下好像可以說一下我這個不中用的老闆是怎麼選人跳入Unipapa這個火坑（？
對！沒錯，我們有幾位同事真的是這樣選出來的，但不是全部，要看工作內容跟職位是否合適用這個方法。包含這次錄取7個設計跟行銷暑期實習生就是這方法（都有給全薪，老闆褲帶很緊）我想就這次暑期實習生應徵小小空開一下過程。
我們不採用104那種直接投履歷的方式，雖然我們官網應徵欄位目前已經關閉（額滿），但在開放時會有兩欄是應徵者要填入幾個資訊，包含你眼中的Unipapa是什麼樣的公司？你對這家公司未來的期許是什麼？最主要希望應徵者多少可以了解要花你每天一半的時間待的是什麼地方，這次暑期應徵也出乎意料之外，我們只在這裡FB粉絲團宣傳，短短不到一個月履歷表就收到300多封...看到眼睛要脫窗，但好加在沒有填入資訊的就先刪掉一半，加上履歷表寫得非常陽春，感覺有點混混的再刪掉一半，然後看看顏值（開玩笑不要告我XDDD）最後就剩下約40封有認真寫資訊跟履歷表的，我不管你什麼學校什麼年紀性別看的就是誠懇這個，然後我請同事mail第一階段通過分別將行銷與設計組各給一個作業，請應徵的人第二階段面試時繳交，將40個人分3批集體面試。然後就在面試當天我們就在很大很大併起來的桌子大家圍一圈，第一輪各自對大家自我介紹，第二輪大家開始介紹自己的作業，然後休息15分鐘我請大家互相認識一下，最後大家回來請每個人當作如果自己是Unipapa的老闆，你會綠取誰，理由是什麼，一人有兩票不能投自己，這時候其實就可以了解非常多我自己看不到的東西XDDDD 蠻多人也非常震驚用這種方式，氣氛也很刺激，雖然這方式不是100%好，但會比我們主觀好得很多，加上可以了解來應徵的人是否真的有良好的判斷跟團隊能力，就如同新聞裡面說的那樣，而最後來應徵的不管有沒有上有些也互相+Line有個美好的面試體驗 XDDD
當然這方法不能隨便亂用，因為對我們來說設計跟行銷在團隊跟溝通上需要有這樣的特質，像寫程式工程師就不是用這種方法，但不管怎樣我所有可能會加入的應徵人我幾乎都一個一個促膝長談，盡可能的不錯失任何一個潛力股
我們網紅也讓我眼紅為什麼這麼紅的 Tina那那大師 當初來應徵影像大濕這職位時，他是所有第二階段應徵者裡面唯一一個沒有影像工作經驗也非相關科系的，大多人履歷表洋洋灑灑都是相關科系或是有多年經驗，甚至也有知名公司導演來應徵（傻眼～～～）然後我們Nana大師他還是一個"保險業務員"哈哈哈哈哈，但在面試過程中Nana大師展現了瘋狂的良好典範以及決心毅力在此不多做說明XDDD 所以結束後就決定錄取這個沒科系背景沒影像工作經驗也不懂相機怎麼調也沒有富爸爸（？的瘋子，果然沒看錯人，短短時間學習能力非常快速剪接的Tempo非常好也很了解公司，唱辣妹駕到也厲害，下次一定要拍成MV
我這樣做也是有來由的，很多同事非常優秀我都用不同的方式仔細了解才錄取，避免老派的履歷選人機制，以前我學生時期時應徵很多當時知名的台灣品牌科技公司，乾全部都打槍我......就因為我學歷不是頂尖，加上我在校成績是倒數的，不管我在設計以及策略領域上多認真多用心去做作品集跟作品寫了洋洋灑灑我多想要加入不給薪水沒關係只要給我機會實習，親自跑到公司樓下說拜託讓我見見主管我可以等，一面就好，就沒人理我叫我離開fqfqfqfqfqfqfqfq（因為以前實習都是要有推薦或有背景，茫茫履歷表都會被丟到垃圾桶） 我爸還大老遠載我到這些公司連作品都不願意看一下我見就帶著極度挫折跟受傷的心靈回家。不過後來我發現我應徵的公司產品越來越差強人意，與時代脫節，感覺就就如同好像是公司自己拒絕了新時代一樣，好想公開一下當初我應徵了哪些科技公司科科科...
總而言之，我會用很多種角度去看每一個人跟事情，也希望Unipapa各方面能成為一個好的典範，我始終堅信有好的環境跟足夠向心力的團隊才會壯大，消費者也會看到我們對產品的用心，才能改變市場，只要公司順利營運有我在的一天會堅持下去，請大家多逛逛多買買多支持啦XDDDDD
#老闆沒顏值果然差很多
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