別笑姚文智
「丁守中們」更糟！
文：黃創夏
鬧劇？
如果要去界定2018九合一選舉，
相信許多人都會大搖其頭，
特別是台北市長選舉中，
民進黨提名人姚文智的表現，
鬧劇、真的是一場鬧劇！
生活壓力如此之大，
台北市民其實該「感謝」姚文智，
賣力演出，
比有線電視台重播數十次的
周星馳電影更「無厘頭」，
讓每日下班後可以笑一笑，
紓解一天辛勞。
姚文智太搞笑了，
「創意」無窮，
最近又想出所有議員
當「副總幹事」的奇招，
依此類推，
所有立委當「競選總部副主任委員」、
所有部長當「後援會副會長」。
難道，
這是高嘉瑜所說之
姚文智的「奇蹟」？
有沒有用？
不得而知，
卻讓人不禁想起
姚人多所說的「嘲笑」兩個字！
然而，
請不要太急著嘲笑姚文智，
他至少是很努力地
想要衝出一番局面，
比起幾乎已經徹底消音，
和衛生棉廣告詞一樣
「幾乎忘掉他的存在」之丁守中，
姚文智頂多只是演出一場鬧劇，
丁守中卻是「默劇」和「悲劇」。
也不只是丁守中啦，
桃園的陳學聖、新竹的楊文科、
嘉義的黃敏惠、基隆市的謝立功......
國民黨許多本來有機會贏的地方，
處處都已經「丁守中化」，
離選舉雖然還有一百天左右，
卻給選民大局已定，
不用等到開票，
國民黨選情就已經是「百日」了！
請不要嘲笑姚文智，
「丁守中們」更糟糕！
問題出在哪？
看看這些「丁守中們」
這段日子的表現，
再去對照本來最沒有希望，
卻打的風風火火，
氣勢大振的高雄韓國瑜之表現，
就知道問題已經不是
一些「技術性」的選舉戰術，
而是「本質性」的戰略荒謬。
什麼「本質性」的戰略荒謬，
就是身為挑戰者，
首要之務就是要
掌握「定義」的主導權，
針對現任者鎖定最明確的弱點，
不斷宣揚、持續挖掘，
攻擊、攻擊、再攻擊！
「莫等待、莫依賴，
勝利絕不會天上掉下來；
莫等待、莫依賴，
敵人絕不會自己垮台......」
這首國民黨在威權時代
透過老三台最常播放的「洗腦歌」，
正好就是「丁守中們」當下窘況，
只在等待蔡英文拖累
與綠白分裂這些緣木求魚等死，
最真實寫照，
也是最無情的諷刺。
不論古今中外，
任何選舉都有「現任者優勢」，
挑戰者不要怨，
不論是議題拋出的主導權、
政策議題主控權、
媒體（包含網路）話題掌握權、
動員與樁腳的便利性，
現任者都優先。
然而，
選舉也有另一個詞「執政者包袱」，
除了北韓或俄羅斯
那樣專政威權國家，
所有的執政者在施政過程當中，
一定有被政策犧牲的、
必然有對其不滿的......
想當一個稱職的挑戰者，
就必須體認要打的是
「不對稱戰爭」，
只能「單點突破」！
韓國瑜就是抓到這個要訣了，
高雄，
這一個除了民進黨，
其他人都絕望之地方，
韓國瑜顯然下過苦心，
很機巧的抓到「經濟」這個主軸，
所有的攻勢，
都圍繞著這個主軸打轉，
所有的話語，
都在強化
「王寶釧苦守寒窯才18年，
高雄市卻守了20年」
這樣的論述。
韓國瑜能不能贏得高雄市？
坦白說，很難，真的很難！
但是，
「丁守中們」卻不該事不關己，
因為韓國瑜，
原本幾乎都奄奄一息的泛藍選民
終於精神有些鼓舞，
心中有點期待，
這些變化，
才該是「丁守中們」
應該挺身而出，引領的契機。
高雄行，台北市、桃園市等
為什麼不行？
「丁守中們」都該好好靜下心來，
不要像當下之無頭蒼蠅亂竄，
更不必為發言而發言，
亂槍打鳥，
惹到自己一身腥。
要挑戰現任者，
「丁守中們」就應該先鞭策自己
成為不滿現任者的「代言人」，
更何況不論是柯文哲或鄭文燦，
雖然看似穩居釣魚台，
滿意度都並未達到七、八成，
甚至，不滿意他們的，
例如柯文哲一度達到三成多。
這些人不滿意的到底是什麼？
「丁守中們」就該好好學學韓國瑜，
認真做苦工，
找到一個「一語中的」婦孺通曉，
擺脫意識形態的主題，
鎖定目標，
攻擊、攻擊、再攻擊！
不要以為這樣很難，
國民黨政治人物當中，
許多人公認「最無能」的馬英九，
當年面對滿意度高達八成之陳水扁，
馬英九就是透過密集的各類民調
深入分析，
找到一個陳水扁「鴨霸」主軸，
鎖定主題，
撼動扁家軍。
最無能的馬英九，做到了；
最無助的韓國瑜，也做到了。
資源較豐、自認能力更好、
背景也佳的「丁守中們」
卻坐困愁城、束手無策，
甚至荒腔走板，
真是讓人笑掉大牙！
所以，
請別嘲笑姚文智，
這些「丁守中們」
更糟糕......
https://m.nownews.com/news/2801516
衛生棉廣告詞 在 就這麼薄薄一片,讓我幾乎忘了它的存在... - 看板NTU-GIIB2001 的推薦與評價
這一句是好自在衛生棉的台詞廣告
大家想必耳熟能詳了吧?
就像歐蕾的"你是我高中老師?"
以及廣告才子范可欽的"你可以再靠近一點"&"我每天只睡一個小時"
這些廣告詞大概已經成為經典了...
根據AC Nielsen的調查(2001年六月)
衛生棉+護墊的市場規模為NT 52.5億(這麼大喔?女人的錢真是好賺...)
在銷售金額方面
前三名分別是"蘇菲(27%),好自在(20%),靠得住(15%)
其實衛生棉市場差不多已經是個"成熟"的市場了
除非像老湯or小李所講的有一個"新產品概念"才有可能重新改變產品的生命週期
(哈哈...果然我的"國際企業經營策略"沒有都在打瞌睡~~)
但是...衛生棉還可以有什麼新的科技突破嗎?
難道是..."奈米衛生棉"?.."膠原蛋白衛生棉"?.."左旋C衛生棉"?.."玻尿酸衛生棉"?
還是..像SK2的潤彩活膚粉凝霜一樣--"Pitera衛生棉"穿完就像敷完面膜一樣
會水水QQ的?
還是..像電信業一樣有有"藍芽"衛生棉? or..."3G衛生棉"(那裡只有1G吧?)
嗯..扯遠了...
市場屬性來說:
絲薄蝶翼,護墊,蝶翼為市場中3大主要類型產品
以消費者行為來說
消費者常常遇見的問題:
1.經血沾到褲底51%(這大概會很尷尬吧?)
2.側漏或後漏50% (跟紙尿褲的設計原理相同)
3.肌膚感覺不舒適32%
4.棉片扭曲變形31%(這麼嚴重?是雙腿做了什麼高難度的瑜迦動作嗎?)
5.經期氣味26%
而就產品來說,
分法很簡單
不是薄的,就是厚的,有翅膀和沒翅膀的(難道會飛起來?),日用和夜用,無香或是淡香
棉的(觸感較好,但吸水性較差)或是不織布(也就是織優朗層,比較吸水,但比較有異物感)
七大品牌就佔了90%的市場
名字都取的跟女生很相關......
蘇菲(Sofy):嬌聯的產品(嬌聯還有出滿意寶寶紙尿褲,絲花化妝棉),衛生棉市場中的老大
賣的最好的就是"彈力貼身"的超薄細微系列的囉
其他像是"動感記形"(動感小新?穿了會想跳舞?)也是不錯的選擇
好自在(Whisper):不知道為什麼不叫"悄悄話牌衛生棉"?,大陸叫做"護舒寶"
賣得最好的是瞬潔絲薄蝶翼日用量多這一組
現在全系列全面八折,廣告強打中(就是那個"啊~我不要做木頭人~"的CF)
不過現在去年剛上市的棉柔系列有深受許多人的喜愛
(台灣人比較強調觸感)當初寶僑也是因為沒出棉柔所以市場拱手給蘇菲
另外,寶僑剛開始賣衛生棉的時候,市場一直打不開來
一直到請"曾慶瑜"代言之後,才逐漸打開知名度(新時代女性用衛生棉?)
靠得住(Kotex)金百利克拉克出的,為全世界第一支生產衛生棉的公司
但是我的感覺是根本"靠不住"
很容易跟汗水黏住之後變形....
康乃馨:康那香公司出品,(很多人用的"蘭韻化妝棉"就是它出產的)
產品做的非常的讚,也很吸水
只是不知道為什麼取了一個"花"的名字?
害我每次都會想到"母親節"->送"康乃馨"->送"衛生棉"
蕾妮亞:花王公司的產品(花王還有出蜜妮,若碧絲,黎詩洗髮精,妙而舒紙尿褲,一匙靈)
賣的最好的是"零觸感特薄衛生棉"
產品中還有個"素淨晴網"系列,也不是不錯的選擇,只是唸起來好坳口...>O<
廣告喜歡用歌手或是明星來代言
非常不吸水....
嬌爽(Carefree):嬌生公司出品
曾以高怡平和孫燕姿來代言
但產品,可能令人有點想大"叫"不"爽"
因為表面有點粗糙....
摩黛絲(Modess):全世界第二個出產衛生棉的公司
以前的女性不是買"靠牌"就是"摩牌"
也是嬌生公司的產品
圓滿意:這個比較少見,不過很多媽媽級的婦女很喜歡
便宜又大碗,在軍公教中會比較常見~~
以上這些心得
大部分是在賣場中觀察所得來的(賣場中不是有很多的Demo片? 摸一摸總可以吧?)
我總不能...臉上堆滿笑容,在現場問一個消費者:
"嗨!你流量大嗎,這個...好用嗎?"
我想大概對方輕則臉上出現小丸子三條線
重則(如果遇到登山社+攀岩社)的人大概會吃上一記飛拳+迴旋踢吧?
基於台灣民風純僕
或是基於女性的生理期不要讓男人知道(有人會故意問嗎?不會吧.....)
所以大家可以觀察到賣場中關於賣衛生棉的地方
總是在美容坊"比較不顯眼"的地方(背對主線道的貨架,或是靠牆壁呈現滿坑滿谷的盛狀)
買完之後,還要趕快在結帳處趕快拿塑膠袋包起來
想一想衛生棉也怪可憐的
(它又沒做錯事,又沒有毒,不會爆炸,更不會咬人啊...)
而女生們如果在生活上,突然"那個"來了
大概也只能跟手帕交小小聲用暗號說
"喂!給我一塊"方塊酥"好嗎?(這時可別拿出真的老楊方塊酥喔!)
還有,大家有沒有注意到
廣告中每次出現吸水畫面時
都一定是用"藍色"的藥水
大概是怕給人太血腥的印象吧?(血腥瑪莉?)
其實男人也不要怕這個產品(幹嘛有心理障礙?)
哪天老婆(假如待產中)或是女兒需要的話
如果懂的一些基本的嘗試(譬如衛生棉Pantie Liner是經期來才用,護墊Pad是每日用)
理所當然可以貼心地幫忙代勞一下
君不見在賣場中,即使有男性工作人員在貨架上牌或補貨
其他女生還不是挑的很快樂?
其實女性在購買衛生棉的過程中
就是一種體貼自己的的行為.....
這也相當符合廣告中"做自己,好自在"的心理投射~~
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歡迎批評指教囉~~
※ 編輯: dfoster 來自: 218.164.132.241 (01/17 10:59)
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