#星巴克成功背後的黑暗面 #買咖啡同時也買到一種剝削
#被趕走的社區咖啡店說:「他們忽然就來拿走我們的店面😰」
#咖啡小農:「他們給了許多承諾,但我們什麼也沒得到。」
#被稱為夥伴的員工:「每天只休息45分鐘。除了泡咖啡還要花1/3的時間一直打掃。」
在全球75個國家,星巴克有超過2萬8千家店,它在同個地區開設多家分店,彼此相距咫尺,使得其他在地咖啡廳,無法經營下去;這種飽和的展店形式扼殺了商業競爭。星巴克以人為本,和高級品牌的完美形象背後....究竟,藏著什麼秘密呢?
【隱藏版星巴克】#公平貿易 #公平咖啡 #小農 #逃稅
● 4/9週四22:00┃紀錄觀點┃公視13頻道
● 網路直播┃https://youtu.be/ED4QXd5xAco
● 重播時間┃4/10週五 01:25
☕光是拿著一杯咖啡,
就讓人產生成功和幸福的幻覺?
☕一杯5歐元的咖啡
背後有什麼魔法和秘密?
☕你每天喝的咖啡,
究竟經歷了哪些血淚旅程?
#你所不知道的星巴克秘密★
#法國公視記者潛入調查
#低薪壟斷逃漏稅
#其實紙杯不能回收?
#真的是公平交易咖啡嗎 ?
#攻城掠地的展店
#飲料含糖量比汽水還高!
#買一送一 #逃稅遭抵制
#遭歐盟執委會判罰將近2600萬歐元
#小編強推超好看👍👍👍行銷人必看!
☕相關報導☕
▎「原汁原味的星巴克」:關於連鎖咖啡店龍頭的真相
https://reurl.cc/EWlKg
┃節目資訊┃ http://goo.gl/qSn4AO
┃公視+線上看┃https://www.ptsplus.tv/
┃#紀錄觀點┃ 首播週四22:00
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎 :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術) :: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。 :: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗...
被稱為夥伴的員工 在 紀錄觀點 Facebook 的最讚貼文
#探索星巴克如何成功_和不為人知黑暗面
想犒賞自己時,你想來杯星巴克咖啡嗎?☕光是拿著一杯咖啡,就讓人產生成功和幸福的幻覺?這杯售價昂貴的咖啡,究竟有何魔法?
#被趕走的社區咖啡店說:「他們忽然就來拿走我們的店面😰」
#咖啡小農:「他們給了許多承諾,但我們什麼也沒得到。」
#被稱為夥伴的員工:「每天只休息45分鐘。除了泡咖啡還要花1/3的時間一直打掃。」
身為負責任的消費主義推動者,星巴克以人為本,和高級品牌的完美形象背後....究竟隱藏著什麼秘密呢────真的是公平交易咖啡嗎?
★【隱藏版星巴克】#公平貿易 #咖啡 #小農 #逃稅 #種族歧視
★ 5/9週四22:00┃紀錄觀點┃公視13頻道
●網路直播👉👉https://youtu.be/_isseGKrquc
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#攻城掠地的展店
星巴克在同的地區開設多家分店,彼此相距咫尺,使得某些咖啡廳根本無法經營下去;這種飽和的展店形式扼殺了商業競爭。
「紐約東村的咖啡廳老闆告訴我們,
有天他發現一名建築師在他的店裡丈量,
原來是星巴克私下聯絡房東,以便接手承租,
造成這名咖啡店主丟了生意。」
今天,中國成為星巴克的新戰場,
當地平均每15小時就有一間咖啡廳開幕。
#重點不在咖啡
#重要的是這個時刻
高度客製化的銷售技巧,以及透過親切笑容和 #紙杯上客人名字 所營造出的「貼心感受」,就得出了星巴克的致勝秘訣。讓消費者不自覺掏出更多錢來,就能成功創造超過百分之十淨利的業績。
#買咖啡同時也買到一種剝削
#在全球75個國家有超過2萬8千家店
#稱在法國虧損因此從沒繳過稅🙄
#遭歐盟執委會判罰將近2600萬歐元
#星巴克 #買一送一
#法國公視記者潛入調查
#飲料含糖量比汽水還高!
#其實紙杯不能回收?
#小編強推超好看👍👍👍行銷人必看!
🙏Happy Fairtrade Day!
每年五月的第二個星期六,
是一年一度的世界公平貿易日
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▎黑人進星巴克借廁所,竟遭報警上銬帶走!?
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▎星巴克迷們!不是要你抵制,
而是希望你一起督促他們遵守承諾
https://www.thenewslens.com/article/2309
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┃#紀錄觀點┃ 首播週四22:00
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被稱為夥伴的員工 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
:: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
:: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。
:: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗嗎?
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.本集節目比較長,請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
2. 因麥克風最近出問題,後製很久還是有雜音,請見諒
3. 管理風格都有支持跟反對的學者,端看自己怎麼使用,適才適所喔。
★ 本集重點摘錄:
微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,是商業管理的一種管理手法,是管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
3.2.建立標準
3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
3.5.開闢新的溝通管道
4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
4.2 說背後話
★ 本集分點章節:
(00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
(00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面,東方覺得不錯。
反思為產業面差異
(00:05:07) 微觀管理十點跡象
(00:09:22) 大人冤枉!(個人案例)
(00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
(00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
(00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
(00:25:00) 本集快問快答與結尾
★ 本集提到的過往重點:,
Ep18 打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. Why some employees want to be micromanaged
https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
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★ 本集快問快答:
當你面對微觀管理時,你都怎麼面對呢? 有什麼智慧小錦囊
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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