一堆連鴻海財報都沒讀過的人在嘴鴻海,而更多書生淺薄之見如同我幾天前的短文所言,這些人除了把郭台銘說成「不過是個商人」之外,其實連理解郭台銘成就的能力都不具備。
光是鴻海早年在塑膠模具方面的開發與管理對整個世界大量生產的貢獻,就打趴一堆嘴砲政客。
經濟學來看,唯有工業化大量生產,才能快速降低邊際生產成本,使得世界上更多人能以更低代價滿足生活需求,從而:1. 釋放多餘資金轉往滿足其他需求與投資;與2. 釋放多餘時間轉往滿足其他需求與投資。
此投資包含自我人力資源提昇、生產要素投資乃至於金融投資,毋庸贅言解釋。
換言之,整個工業大量生產創造的邊際成本快速且大幅降低本身是提昇了整體人類的財富與未來。
與此同時,我一再強調,人類財富增長才是真真正正改善人權與個人自由的重要因素,從言論自由到遷徙自由,從工作權到財產權。甚至同志婚姻或關係能公開存在,也是因為整體社會富裕程度夠,方可容忍這種「不再產出人力資源」的社會契約安排(socially contractual arrangements)。
而上次我曾提供資訊:
"根據107年財報鴻海精密公司在台灣一年繳交的營利事業所得稅達$165億新台幣。郭董個人所得稅金額早在2002年見報就達$8億新台幣;2016年報導更是年繳$60億元。
捐款部分,被媒體大肆報導郭董光是台大就捐款$150億元!"
先甭提現在嘴郭台銘財大氣粗、只是商人的書生魯蛇哪個人繳了比他更多的稅、捐了比他更多的錢。
我們就單看鴻海2009年以來發放的現金股利(單位新台幣):
81.6億、172億、96.6億、160億、178億、236億、562億、626億、780億、347億。(共3,229億)
不看股價市值,單看鴻海對台灣股東發放的現金股利,試問貶低郭台銘者哪個人10年來為台灣股民創造3千多億財富的?
(也別跟我嘴股東有外資;鴻海股票並不貴,近8年來每張多在12萬新台幣以下,台灣多數人願意都能購買享受郭台銘團隊替你創造財富)
再強調一次:經濟學認為市場交易是租值耗損最低的一種資源分配方式;而透過市場交易創造財富也是對整體人類實質貢獻最大的一種方式。
因此以經濟學角度觀之,郭台銘對台灣、中國乃至於世界的實質貢獻遠遠超過檯面上所有政客總和。
另一方面,許多人智識與能力並不足以"理解(appreciate)"如此成就。這些人其實很可悲,卻也是我等專業投資戶的獲利來源。
補充:
忘了一個重點。
事業經營者都知道,無論事業規模放大亦或是服務產出項目擴大,對主事者而言都是「快速學習能力的考驗」,
鴻海從最早的塑膠射出代工廠到具備大規模開發與管理模具能力,到金屬加工、精密加工、電子加工、液晶螢幕、自動化機器人....等等各項領域的涉入,以及高達百萬員工的產銷人發財管理,在在都是考驗主事者。
這種學習能力,豈是只會在書本上打轉、靠著一兩個花拳繡腿理論訛誆學生一生的「學者」所能比擬?科科。
之前蠅蠅們說「假新聞要關三天」,我覺得可以關進去了,三天內不准用網路發文!(我不需要為郭護航,只是秀下限到我無語了,在此推一下)
開始攻擊郭的點都是郭從2007年一路到2015年沒做到的事─投資設廠,引用資料是CNN我想各位可以從英文版的WIKI大眾編輯版上找到相關資料,根據唐納德所說,CNN就是一個全球最大的假新聞製造商,這句話可以給覺青知道,不能要川普美國支持蔡台灣,又拿柯林頓媒體打郭,真的很瞎,如果要這樣,要不要質問一下蔡的前瞻計畫進度完成多少了?這也太巴爾幹主義了!
鴻海的合作夥伴都是大陸公司!
羅列一下!美國公司:亞馬遜、蘋果、思科、谷歌、戴爾、惠普、英特爾、微軟、摩托羅拉移動,加拿大:黑莓,日本:任天堂、索尼移動、東芝,芬蘭:諾基亞HMD,台灣:宏碁,大陸:小米、華為。都是大陸嘛?就兩家!就是全部了,不然當美國公司都是塑膠的?
設廠都在大陸會被中共掌控!
我從其他地方講起,沒有錯!鴻海投資最重的地區都是大陸,從美洲巴西開始。
巴西:聖麗塔-杜薩普卡伊、索羅卡巴、容迪亞伊是螢幕生產基地,馬瑙斯、因達亞圖巴是手機工廠,鴻海本部也聲明將加大在巴西生產線,除了馬瑙斯是亞馬遜邦的首府擁有兩百萬人的城市外,其餘都是在廿萬上下人口的城鎮,現招募六千人。
墨西哥:奇瓦瓦州有摩托羅拉移動的手機基地、思科的網路機上盒工廠、索尼液晶螢幕基地,已經全部收購,並且重組改編為在華瑞茲城、聖赫羅尼莫有手機和電視生產基地,華瑞茲城與最靠近德州埃爾帕索形成擁有兩百萬的大都會區,而且還是大農莊,聖赫羅尼莫是靠近新墨西哥州雷斯,為USMCA重點出口城市,成為一日生活、工作圈。
美國:威斯康辛州和賓州皆有投資,可惜,兩州皆由民主黨執政後,就以環保理由擋下,可鴻海在威州是一英里生產地協助建立兩英里濕地或生態保護地為代價,威州起初以1.3萬人招募,而後再擴大,投資威州一百億美金,至於賓州最初想法就是只與賓州卡內基美隆大學簽產學研究協議,大學研究結果是鴻海與該校資產,鴻海每年都要投資研究預算,可雙方都不能將技術轉出任何國家、企業,投資招募哈里斯堡的五百名員工是先暫停了,投資賓州四千萬美金,美國的維吉尼亞州、紐澤西州都有向鴻海示意。
印度:鴻海2006年開始在清奈、泰米爾納德邦生產部門的工廠在2014年出售,2.5萬人的失業,可是在2015年分別與蘋果和印度阿達尼集團合作共同擴大在印版圖,後續阿達尼沒有後續,可蘋果在印度的部分,鴻海是招募了各部門人員達一百萬工作機會,工廠達12座,皆已完工,重點城市仍放在清奈,目前因全球手機需求量下降原因,只招募一萬人的需求。
馬來西亞:在柔佛州有七座工廠,目前完工四座,並開發一座鴻海園區。
印尼:目前並沒有下一步動作,原因在於政府不給土地許可。
澳洲:目前在西部設有工廠和倉庫。
歐洲:在捷克、斯洛伐克、匈牙利、芬蘭、土耳其均設有工廠,在捷克帕爾杜比采設有歐洲營運總部暨製造中心,土耳其伊斯坦堡設有第二大歐洲基地,原因在於關稅同盟與歐洲經濟區的環顧效應,以及德、英、法的工業公司均有設東歐總部或營運中心,近期歐洲需要大數據超市,螢幕等消費性電子大量需求,可從鴻海出貨。
大陸:從北京到廣州,從上海到鄭州,從南陽到貴州,均有鴻海旗幟,總共9座城市12座工廠,員工超過五十萬人,不過從2016年開始,鴻海已經解雇了六萬人,另外要撤資有關低廉生產基地轉投馬來西亞、印度和加強墨西哥,目前鴻海在大陸有生產群、設計群和伺服器,將逐年將勞力密集最高和人工費用最高的生產群全部撤出,美歐相關經濟研究指出每六萬人一同失業等於折損1%GDP,而鴻海在大陸佔有最大比例是生產,現在設計群又有美國和歐洲的新投資標的,又可再移出,如此就只剩貴州的伺服器基地。
自經區會讓大陸製造變台灣製造!
目前經濟部無論本資或外資在台投資設廠開公司都必須向經濟部商業司和工業局開辦營業登記、工業登記,還要向財政部國稅局登記公司營利所得稅及從業項目,還有向一般律師事務所、會計事務所分別遞出相關的技術、商標等智慧財產權、專利權、商標權等文件向經濟部智財局申請,會計會處理公司帳本送往商業銀行、投募平台和財政部國稅局,勞動部會要求員工數量、工作時數、提高基本薪資、投入資本額是否成正比,如果沒有,就必須增加員工、輪班機制、休假時數、投入械具資本,如若不照將開罰,以上,對知名大企業商譽會有受損幾乎不敢,對中小企業來說,沒有那個屁股是不會吃那種瀉藥,兩者大部分都取向增加輪班機制和投入械具資本來補償公司營利成本。
經濟部也對大陸資本來台投資,是不能註冊營造、生產等相關事業或影響台灣出口外銷品質的從業別,也併禁止從第三地來台註冊之大陸資本,外資來台投資生產、營造必須符合台灣品質標準、聘僱人員與投入資本要符合台灣法規,查證外資來源會與當地國聯絡查詢該公司營運狀況和財務狀況以及申請過專利權、智財權等知識保護產權文見過,大陸假外資也會從第三地得知。
大陸來台投資都是電商、網路、運輸商和快遞,例如:順豐快遞。這也是大陸較擅長並能向海外擴張,再比如在台灣比較大的新加坡商的蝦皮即是。
所謂的自經區就是免關稅、免消費稅,大部分國家開辦此類的港口,外資和本資都只會做生產轉進出口的從業,並不會有太多經濟成長,只是解除勞動密集之失業率,並沒有帶來資本密集產業,而大部分包括台灣在內的審核部門都會納入上述申請手續和障礙,防止本土技術或製造遭到污染或貶低,自經區是屬非國土境內,大部分國家開辦此類的自由港也會搭配避稅港的功能,所以,要以台灣製造必須在自經區之外設廠開公司才能算台灣製造!
#歡迎各位轉貼分享!
#還有假新聞是不是要先關三天禁止使用手機三天呢?
#這叫作腦不行人也不行!
#非商學院的人不要置喙企業管理等相關知識避免又再誤導
#商學院不出聲社會學院的人真把商學院當塑膠的
https://www.facebook.com/276865115669253/posts/2197680663587679/
裕融股票股利發放日 在 財經生活輕鬆看 Facebook 的最佳解答
【2018年富達國際分析師調查報告:中國企業信心上漲帶動投資增加】
富達國際2018年全球分析師調查顯示,中國企業目前的信心水平是五年來最強勁。
富達每年歸納143名每年與企業決策層共進行16,000次訪談的分析師的意見,編製成反映企業信心指標的全球分析師調查。今年的調查結果顯示,環球和中國企業均對未來一年的前景樂觀,並未打算提前部署以應對現周期的終結,亦不預期中國經濟會出現「硬著陸」。有三分之一的富達中國分析師預計,他們研究追蹤的公司將繼續提高借貸,而這個比例較任何其他地區高。
富達的中國企業信心指數由去年的5.7分及2016年4.1分的低位 ,上升至6.4分(10分為滿分)。該指數綜合各項因素來量度企業的信心水平,包括管理層信心、企業的資本開支和股利計劃、財政狀況及預測資本回報率。得分在5以上代表對巿場的正面看法。
上述結果反映有關中國經濟增長受阻的憂慮有消退跡象。在全球參與調查的143名分析師中,有接近九成受訪者指出,在他們所研究的公司中,管理層並不憂慮中國經濟「硬著陸」的可能性。
整體氣氛樂觀,中國企業已準備好增加投資支出
富達國際股票部投資總監Catherine Yeung表示:「中國企業對新增資本支出的預期為四年以來首次轉正。多個不同行業的管理團隊都在增加投放於業務增長的資本支出,並相應降低維護性資本支出,反映企業正致力創新和推動當地產業沿價值鏈升級。」
「儘管有62%的富達中國分析師指出,他們研究的企業預計融資成本將在2018年上升,但企業仍將增加借貸,為上述擴張計劃提供所需資金。」
「然而,挑戰依然存在。 在中國日益富裕、人口老化和勞動人口減少的情況下,工資持續上漲。 有86%的中國分析師預計,他們的企業將於今年提高工資。 相比之下,在全球所有分析師中,預期企業將會提高薪酬水平的比例為72%。」
日本方面,當地企業對未來一年的前景尤其樂觀。 日本企業信心得分為7分(10分為滿分),高於今年調查所覆蓋的任何一個國家或地區。
企業信心評分偏高,主要受到當地企業財政狀況穩健,以及股利發放維持穩定或持續增加的預期所支持。
在資產負債表管理方面,日本企業的取態最為保守。47%參與調查的分析師表示,日本企業在財政管理方面非常小心和審慎。另外有20%則表示企業對管理財政的態度適度審慎。
富達國際股票部投資總監Jeremy Osborne表示:「這部分歸功於首相安倍晉三經濟改革計劃下的企業治理改革。相關措施幫助了企業提升資本效率,並將股東回報推升至紀錄高位。」
「這一改善趨勢應會延續下去:近半富達日本分析師預計,企業資本回報率將在今年持續上升。雖然工資和物價通膨預期明顯升溫,但仍在偏低水平。目前的跡象顯示日本已開始擺脫多年來根深蒂固的通縮思維。」
中國和日本以外,從澳洲以至印度等各地的企業信心均明顯持續改善。亞太區(日本和中國除外)的信心指數為6.2分,自去年的5.7和2016年5.0的低位攀升 。
富達國際的年度分析師調查報告涵蓋全球各個地區及行業,其目的是及早洞悉企業情況的轉變,以及識別新趨勢和投資機會。調查是基於富達分析師對各自行業的全面深入分析,並融會與企業決策者多次直接對話所獲得的深刻見解。富達的分析師每年平均進行16,000次企業訪談。因此,調查所載的觀點反映了全球各地數以千計的企業行政總裁及其他部門主管的見解。富達國際於2017年12月對143名分析師進行意見調查。(資料來源:富達投信)
裕融股票股利發放日 在 擁抱巴菲特(邱涵能) Facebook 的最佳貼文
股票回購或......你的公司做對了嗎?
錢太多怎麼辦?公司擁有充裕的資金,可以再投入公司業務的發展,可以回購股票,可以發放股利(現金股利)。前題是公司要有充裕的資金,不需再向銀行借貸、向投資人發行債券或發行新股現金增資。
公司充裕資金的應用:第一,再投資自己公司,包括再投入本業的發展,或者收購(併購)其他公司。前者是好的,尤其當公司本業非常賺錢時。例如台股成長王大立光、美股波克夏,把賺來的錢再投入公司本業高獲利高成長的部門。這樣做對股東最有利。後者收購其他公司,就要看看收購的目的。巴菲特贊成波克夏子公司做「補強性收購」(bolt-on acquisitions),就是收購進來的業務部門或公司,與收購公司本業互補,補強了公司本業的發展。這樣的收購是好的。例如,波克夏子公司波克夏能源(BH Energy)補強性收購加拿大電力傳送系統公司亞伯達電網(AltaLink),擴大服務加拿大亞伯達省85%的民眾,《買進巴菲特,穩賺18%》37頁。還有,寶僑(P&G)收購吉列刮鬍刀,增加了一個生活日用品的子品牌,都算是補強性收購。
如果,收購只是為擴展公司版圖,讓CEO像成吉思汗ㄧ般開疆闢土、馳騁疆場、壯大聲勢,那這樣的收購是無意義的、傷害股東權益的、甚至會造成公司經營的危機。
或者,雖是補強性收購,卻造成敵意收購的情況--被收購公司並無意願,甚至頑強抵抗被收購--例如,日月光收購矽品,這樣的收購行動就難善了。巴菲特就反對敵意收購!
那最近新聞炒得火熱的鴻夏戀--鴻海收購夏普,或者說鴻海、夏普策略聯盟,算是怎麼樣的收購?我認為,就鴻海積極想取得的面版部門來看,算是補強性收購;其他有助鴻海業務發展的部分也算是補強性收購;但是,不相干或沒有幫助性的部門,就不算是好的收購。但畢竟,夏普是百年企業,非常龐大的公司,今天也不是分拆之後分批拍賣,所以,鴻海非得策略性地整體收購夏普。但是,對於未來,我的看法是:兄弟登山、各自努力。夏普各個部門未來發展不同,差異將愈來愈大,各自損益逐步拉大。屆時,鴻海就得做出選擇,如同聖經所說的故事:「天國又好像撒在海裡的網,網羅各種的魚。網一滿了,人就拉上岸來,坐下,揀好的,放在器皿裡;壞的,扔在外面。」 (瑪13:47~48)留下賺錢的、有獲利前景的夏普部門,拋售或關閉賠錢的、沒前景的夏普部門。這會不會太現實?是否違反收購時的承諾?哦,公司經營本是如此!公司是為股東賺錢,為人類進步謀利,不是為保住某些員工飯碗或虛偽光榮歷史,而賠上股東利益和公司的生存。實際上,經由競爭存活壯大下來的公司,最能提供全人類最適用的產品與服務。
第二,充裕資金的應用方式--回購股票。這是巴菲特津津樂道的,我也發表了許多文章說明。但是,是回購股票後「銷毀」,並非發給員工或董事們喔!發送公司回購的股票,絕對是「嚴重」傷害股東的事!
巴菲特支持回購股票,你的公司回購股票做對了嗎?非也!非也!不一定對。前文提到公司必須擁有充裕的資金,不再需要融資。再者,公司業務的發展不再需要投入資金,才是回購股票的時候。
股票回購之後公司的總淨值減少,但是原股東持股的「每股淨值」(每股帳面價值)並未減少。
我們舉例試算看看:假設,公司總資產100萬,發行股數5萬股,負債比50%,所以自有資本率也是50%,股東權益50萬,每股淨值為50萬元➗5萬股=10元。假設現在股價也是10元,PBR=1,公司用25萬元回購股票--回購股票資金占股東權益的50%、總資產的25%--買回2.5萬股銷毀(25萬元➗10元=2.5萬股)。所以,股東權益剩下25萬元,總資產剩下75萬元,股東權益和總資產都減少;但是公司負債仍是50萬元,沒減少。負債比增加為67%(50萬元➗75萬元=67%),自有資本率減少為34%(1-67%=34%)。但是,每股淨值(每股帳面價值)卻維持在10元不變(25萬元➗2.5萬股=10元)。只要公司獲利不變,EPS(每股盈餘)就會提高ㄧ倍(因為股數減少一半)。回購股票不會改變公司的獲利情況,只會改變獲利分配的對象,這是一種會計方式的革命。
第三,發放股利。之前的文章有詳述,不再贅述。
《公司賺錢如何運用比較好?》
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《同是金牛的IBM 和中華電投資啟示》
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結論:當公司擁有充裕的資金可以運用,不需要再融資時。最好的運用方式是再投入公司本業的發展,包括了補強性收購。但是,不包括非本業的收購和敵意收購。其次,回購股票。再其次才是發放股利。