國旅卡新制 乘數效應「框」住了
吳怡彥/東南科大觀光與生態旅遊系副教授(宜蘭市)#國旅卡
今年下半年在陸客銳減背景下,相較去年來台旅次突破千萬人次,仍然提前九天達陣,非陸客的國際旅客占總體入國旅次,從不及六成提升至七成,實屬不易。
若能如行政院所擬政策輔導觀光產業轉型升級,朝深度、特色及高品質旅遊發展,長遠而言,當有助於台灣觀光產業體質之健康與永續發展;但政院仍擬定三億元預算擴大國旅補助方案,緊接著拍板定案國民旅遊卡(簡稱國旅卡)新制,明年元旦起限定八千元用於國內團體旅遊或「台灣觀巴」。
初期國旅卡為鼓勵「移動」所帶動的消費力,規定需要「異地、隔夜」消費限制,而後取消該限制後,加上觀光產業定義範疇的擴張,農特產品展售、商店街等均納入,國旅卡原功能已然消失,等同於發放給公務員之消費券。
政院提出之理由,在於乘數效果的擴張,無論就乘數效應理論或據此衍生的觀光衛星帳而言,都在說明投入的延伸經濟效益。但其內容或乘數難以論斷,需要有完整之數據對應。
政府在國旅補助方案中提及的乘數,是投入三億元可帶動十四‧四億元的觀光消費商機,比例是四‧八倍,但到了國旅卡新制,則是說卅六億元補助,預計可帶動延伸性消費等效益近百億元,則僅有三倍,差距不可謂不大。
再者,今年初陸客團客與自由行比例此消彼長的趨勢下,觀光局發布團客與自由行比例相當,旅遊業者說,此趨勢代表新增加的消費,幾乎都從自由行遊客而來,經濟效益會「下放」到包括公共運輸、餐飲、旅宿和無數的微型店家,讓更多民間業者受益。
國旅卡新制將原可能因公務員自由行帶動之消費局限在團體旅遊,是以被質疑為圖利特定廠商。換言之,此政策將把原本可能擴張的乘數效應更「框」住了!無怪乎民進黨立委表示,國旅卡的初衷是帶動全民「非假日旅遊風潮」,目前作法成為「挖東牆補西牆」,可能喪失原訂之政策良意。
乘數效應本身也有解釋的局限處。舉例來說,建築業常被認定為經濟火車頭,因為建築開發所帶動的鋼鐵、營建與勞動力投入等相當可觀,是以各國面對經濟蕭條時,常以公共建設擴張來帶動活絡經濟;然而經濟學上也舉例,如兩建商花同樣的資本投入開發建設,其中一建商開發完工並銷售完成,另一建商則因地基出問題成為爛尾樓,兩者的真實經濟貢獻不同,但如從乘數效應看卻未能解釋此一差別結果。此故事凸顯乘數效應邏輯可能有謬誤之處。值此,政策能不慎乎?
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00:00 開場
01:18 美食產業的定義
04:06 SOP成為連鎖品牌關鍵
05:23 美食產業如何進入資本市場
06:37 藏壽司跨國在台IPO的目的
08:20 藏壽司資金到位後市場布局策略
09:05 連鎖美食IPO後成功的關鍵
12:05 連鎖美食品牌如何大量擴點
14:34 瓦城擁有主廚分級臂章制度
16:27 連鎖美食品牌新據點掌握度
17:52 上市櫃餐飲品牌如何選據點
20:48 連鎖美食大量拓點如何同店成長
24:01 品牌定位與操作能力
30:24 如何定義值得投資的美食股
34:42 投資美食產業的關鍵
35:39 未來值得期待的連鎖美食
☞本集提到的個股:王品(2727)、豆府(2752)、瓦城(2729)、亞洲藏壽司(2754)、漢來美食(1268)、美食-KY(2723)、揚秦(2755;編按麥味登)、八方雲集(2753)
🎤主持人:
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主跑路線: 金融、生技、電子零組件等
🎤來賓:
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觀光產業定義 在 侯友宜 houyuih Youtube 的最佳貼文
#侯Sir 說:「市政不能停歇,我們要為新北市盡心盡力。」
歡迎回到 #侯Sir簽到簿!本週要帶您透過視訊轉播來到 #新北八里,就算遇到疫情來襲 #行動治理 仍然不停歇!就讓我們一起來關心八里大小事吧~!
#八里區 是北海岸最優美的觀光景點之一,同時也是生態保育的重點區域,里長們於會議中提出建議,希望能將 #觀海長堤 #自行車道 延伸至北堤,對此 #水利局 局長 #宋德仁 也在會議中回覆,由於該腹地為營建署定義之生態復育區,不能開發,但是未來可以利用 #淡江大橋 下的空間進行施作,確保民眾休憩空間充分!
#侯Sir 也在會議中表示,也請相關局處加強 #八里老街 的行銷,讓老街帶動起區域活絡,並且改變產業專區及公有地規劃,要讓八里「亮」起來!市政永不停歇!感謝 #里長 與 #民意代表 都為這塊土地盡心盡力,#市府團隊 一定會更加努力一起拚市政!
#侯Sir簽到簿 #行動治理 #安居樂業 #侯友宜
觀光產業定義 在 凌子楚 最清楚 Youtube 的最讚貼文
2019.11.01議會影片
一日議會 第十屆第二次大會,本月質詢的主軸,今天的日本,明天的嘉義,以文化為導向,觀光城市設計與發展,第三次質詢社會處和觀光新聞處 (978)
首先,請教我社會處林處長,我行腳過程中,在番社里遇到一位,領有殘障補助的失親媽媽,聲淚俱下,訴說政府殘障補助立意良善,但資格審查,對收入部分的定義不明確,導致為德不卒。
特別是社工人員訪視時,她本身不良於行,只能靠修改衣服,賺取微薄收入,維持生計。
每年11月和12月兩個月,她幾乎不敢開門,不敢接單,惶惶不可終日,深怕志工對收入認定有所改變,導致他可能沒有辦法養活和她一起的女兒。
請志工訪視時,要建立S O P,告知當事人的權利與義務,而不用擔心權利受損。
第二,建議觀光新聞處張處長,如果沒有聯席會議,要發揮柔性溝通的力量,用文化包裝各局處的公共政策,讓看似局處分工,彼此不相干的公共建設成果,透過歷史文化,用故事把它們串連起來,打造嘉義成為一個有特色的觀光城市,建立有如一日本一般,有高附加價值的觀光產業。
以蘭潭和嘉油鐵馬道為例 ,蘭潭見證了嘉義,在荷蘭和日本兩個時期,公共建設的遺跡。
一是,荷蘭人將蘭潭原住戶遷移之後,建立的水師訓練的基地,所以稱之為蘭潭。
二是,日治時期,將它擴大改建成自來水供應的水庫,供應整個嘉義地區飲水,直到今天,一百多年來,持續不斷地,滿足我們飲用水的需求。
特別值得一提的是,蘭潭的壩堤,是利用當時最先進的技術,完全沒有鋼筋,單純的利用,壩堤本身的重力,建造完成,經歷過多次的地震,都安然度過考驗,是現代自然工法的先驅。
也因為蘭潭水庫成功的經驗,才運用到烏山頭水庫,建造放大版的水庫壩堤,也就是嘉南大圳灌溉渠道的源頭,改變嘉南平原的農業生態,變成今天的米倉,都和蘭潭自然工法的成功經驗有關 。
嘉油鐵馬道,是東北亞最大的溶劑場,通往水上機場,和各地甘蔗甘薯運往溶劑場的火車軌道。
原本生產肥料為主的溶劑場,因為1941年日本偷襲珍珠港,飛機使用的柴油,受到國際禁運,溶劑場才改用酵素,製造生質柴油,提供飛機燃料使用,意外成為現代生質柴油的先驅,也是現在台灣中油的研發中心 。
所以,以文化為導向,設計的觀光產業,才能創造獨一無二,有生命力,可以深度旅遊的觀光城市和觀光產業。
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