「#醫學生想學寫作,到底該如何入門?和一位 PGY 學長的閒聊中,學長提到他不久前參加了新思惟的《#醫學論文與寫作工作坊》,從中收穫良多,大力推薦我可以從這個工作坊起步。」
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▌ 醫學生也能跑出 SCI 等級的圖表
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真的就像蔡校長在實作課程開始前提到的,我們真的也可以做出高水準的投稿圖表,對於研究菜鳥的我來說,實在是嘆為觀止!原來任何統計圖表內容的安排與規劃都有其背後意義,不單單只是作者自己看起來順眼就好,用色、字體字形、線條、圖例都要相當講究,甚至是位置設計都是有原因的,讓身為醫學生的我嘖嘖稱奇。
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過去,在閱讀醫學文章時,我都只覺得各式圖表只是在輔助內文的說明,經過這次的課程,我才明白,原來一篇好的論文,單憑統計圖表就能夠自圓其說,甚至發人深省,文字只不過是綠葉般的存在而已,撰寫一篇論文的重點所在就是統計圖表的製作。
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▌ 這個課程適合初學者嗎?
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適合。新思惟的研究課程,特別加強「從 0 到 1」的研究新手部分,但依然保留新思惟課程的「雅俗共賞」特色,許多內容,即使已經有 5 篇 SCI 經驗的人,都會覺得有趣。我們過去的課程,初學者來都非常滿意;即使傑出學者如 #登過外科第一名期刊的、#超過100篇的、#登過Science的學者們 來上,也都有所收穫。
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🚩疫情會過去,論文技能會留下。
➠ 2021 / 7 / 10(六)醫學論文與寫作工作坊
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➠ 讓名字出現在 PubMed 上才是自己的。
論文圖表位置 在 新思惟國際 Facebook 的最讚貼文
「#發表文章 是我最重要的動機,由於自己一邊工作一邊讀書,有文章發表才有辦法取得畢業之門的鑰匙,我知道不用收案的 #統合分析,也能夠在知識上提供高等級的證據,同時亦是最快取得畢業鑰匙的方式。」(🗣 成大醫院 蘇睿寧 護理長)
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#課前提問的回覆 根本有洋蔥,講師針對我們這些有知識或是沒常識的問題,逐一回答、排版成冊,甚至針對問題做更多的延伸,這部分完全客製化。還好我在課前不要臉地提問了許多問題,能夠得到高手的解答,又是一次賺到。
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#授課過程 十分緊湊,無論是蔡校長、曾秉濤醫師或是張凱閔醫師,都是知無不言、言無不盡,針對我們新手在發表論文時最害怕、最容易深陷的地方,提供具體的說明與建議,還有許多「小撇步」,盡可能地協助我們這些新手上路。
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#每一堂課後QA,只要舉手發問,必能針對自己的疑惑,得到最直接的解答。
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而自己摸索的 #互動實作 課程,讓我印象非常深刻,依照自己對書上指示的理解前進,遇到困難時專家就在身邊,身歷其境的學習,果然很容易上手,即便犯錯,也能記得解決之道。完成後也更具信心,自己是真的會了!
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#課後提問 的部分,我會好好把握賺到的機會!感謝新思惟的課程規劃,從開始到結束完全沒有冷場。回家後我也把專屬的馬克杯,放在最顯眼的位置,不斷的提醒自己,趕快寫論文賺回學費 XD。
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最後,我想說:「參加新思惟,絕對不後悔!」
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【🔥 以發表 SCI 為學習目的,一天學會統合分析的技能!】
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✓ Meta-analysis 研究規劃技巧:以指定論文為例
✓ 拆解論文架構:照這樣做,最容易。
✓ 那些重要的專有名詞:Meta-analysis 重要數值
✓ 互動實作時間:完成一套 Meta-analysis 圖表
✓ 我是怎麼搜尋文獻的:以發表為導向
✓ Meta-analysis 圖表優化重點
✓ 給初學者的起步建議:減少卡關,邁向成功。
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🚩 無經費、無資源者的起步首選!
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最新梯次|5 / 9(日)統合分析工作坊
瞭解課程|https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
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🎖 校友成績
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🎉 李威成醫師團隊,關於上顎骨牽引治療效果之統合分析,獲 Journal of Dental Sciences 刊登!
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🎉 張俊鴻醫師團隊,關於阿茲海默症患者的腦脊液與血中 D-serine 濃度之統合分析,獲 Journal of Clinical Medicine 刊登!
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🎉 葉人豪醫師團隊,比較內視鏡黏膜下切除表淺食道癌與手術預後差異之統合分析,獲 Therapeutic Advances in Gastroenterology 刊登!
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👁🗨 同場加映 │ 新思惟熱門課程
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🔹 2021 / 3 / 14(日)醫學簡報與電子壁報工作坊
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一天學會,快速做出視覺化、專業感的高品質醫學簡報!
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🔸 2021 / 5 / 29(六)網路時代之個人品牌工作坊
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掌握自己的話語權,讓更多人認識你,進而信任你!
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上班族要快速獲得信賴,其實也還是有「捷徑」的。
不過我要先說的是,這可並非是證照這類東西。過去十年來,大家都在炒作證照;好似你學歷不好、花點小錢補個證照就可以前途光明似的。
可是我得說,那概念實際是錯的。 證照那東西不過只是一張「門票」。 讓你在求職的第一關,也就是「履歷篩選」時不至於被刷掉罷了。
但能否「通過面試」、能否在一個單位「待下來」、甚至能否「出人頭地」,其實關聯就不大了。
因為等進了公司,老闆才不會管你跟隔壁那位同時進來的同事誰的證照多;事實上也不太可能記得(大家應該也不記得自己所以同事是什麼學校畢業吧)。
當然,某些比較保守的單位可能還是會看學歷證照來決定升遷,但這也儘是在兩人能力極度接近時。如果能力天差地遠,學歷的要素在現在這時代恐怕也將越來越低了。
所以我想來談談,在工作中該把握的三件事。
#Excel
Excel可說是目前這時代一般上班族最需要熟悉的一項能力了。 除非你在生產線或是外勤單位,如果是有配發電腦的工作中,這能力是新鮮人一定要會的技能。 甚至講得極端些,某些領域的工作、或是處在小公司的人,Excel很強將最能凸顯你與其他人的差異。
這是因為無論是怎麼樣的內業工作,你都需要製作表單。 從資料整理、預算、進度表、分析表單、在庫數額,這工具其實廣泛應用在各產業中。 是一般公司普遍用來處理複雜資訊問題的第一步(Excel無法解決的才會試著找別的解決方案)。 換言之,若熟Excel,你將有能力簡單且清楚的呈現一些複雜的資訊 – 無論是表格形式、或是圖形式、甚至做進一步的分析。
可是新鮮人對這部分的訓練實在太缺乏,先別談樞紐分析、或是製作公式這類進階的運用。 光是做出一個可以清楚表示資訊內容的表單,就是很多人不懂之處。
Excel如果功能會,很多分析工作可以很快的透過這些方法解決。
這一來讓老闆的需求你能快速達到,這也讓很多不必要的加班能避免。 因為有些分析如果以人工處理很繁瑣 - 把好幾份Excel不同欄位的資料組合、加總、分類、然後變成一份新的。 但若你會這些功能,其實會能更快的處理問題。
#報告
所謂的報告,可不是寫論文時甚麼研究方法、統計手法之類的東西;指的是純粹工作上所需要撰寫的報告。 這包含Email、會議記錄、商業書信、進度報告、規格書、合約、提案書、或商業計畫等。
這東西為何很重要? 因為大部分的人,光是要把一件事情的來龍去脈、與前因後果講清楚就很難了。 但更多人的問題在於:他們絲毫不覺得應該把心裡想的東西寫出來。
這是很多年輕朋友常掉入的思維陷阱。 他們想說,我就當面報告,或是老闆有問就再跟他講就好,幹嘛浪費時間寫任何東西呢?
但這其實是把自己放在一個危險的位置。 因為很多時候,你不說別人都以為狀況順利。 等到老闆一問,發現好像走偏時,他會怪你怎麼沒提早說,你其實就立刻黑掉了(雖然這種事情當事人都會覺得很委屈)。
所以能的話盡量要把工作的狀況以文字方式寫下來。 如果要跟老闆討論複雜的議題,也一定要先提供文字的版本。
一來能讓討論聚焦,二來透過文字清楚寫下,自己也能重新思考自己的觀點。
#檔案整理力
開始在外面工作後,你就會開始發現有很多檔案是需要重複使用,甚至是日後別人會來跟你索取的。
所以若從工作開始的第一年,就建立一個自己好管理的電腦檔案管理術,那將也是很有用的一個技能。
這包含了如何設計目錄結構、存放方式、命名方式、版本控制、以及備份機制。
這些你若有一個自己的邏輯,你的檔案就會好找、不會丟失、並能隨時取得。
這尤其會影響緊急時刻老闆對你的觀感。 比方說,老闆要找某個之前別人傳來的規格表。
你若翻箱倒櫃後,兩手一攤說我的找不到了。 那他恐怕會很失望,甚至惱怒吧?
但若換個情境,老闆來問你一年前某個客戶針對合約某項條文為何那樣簽訂。你能在十幾二十分內,從你電腦中找出相關的檔案並告知幾個版本的變遷原因時,你想想自己又能如何讓老闆刮目相看?
有人曾問我們,這樣樣算捷徑嗎?這不都是一些很小的事嗎?但正是因為很多人連這樣的小事都做不好,所以才能凸顯你的價值。
試想一下,大部分的人可能畢業於差不多的學校、本職學能接近、有類似數量的證照。 加上都是第一份工作,彼此對產業認知其實差不多,在這時期要用本職知識打敗他們,其實是很難的。
但在這三點上多用心,在每次辦公室裏頭的混亂你都能全身而退,甚至能讓老闆認同。
那麼,下一次機會,會落在誰的頭上呢?
新的一年,趕緊替自己加值這三種能力吧
📊加值Excel能力
【年輕上班族必備的數據整理與圖表溝通術】
>>https://bit.ly/2KXruYR
🔊加值報告能力
【上班族的日常簡報術】
>>https://bit.ly/3hME3BV
📚加值檔案整理力
【菁英上班族必備的數據解讀與商業分析力】
>>https://bit.ly/3be74FI
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首先了解圖表標題的位置,圖的標題是緊臨在圖的下方,而表格標題是緊臨在表格的上方。接著來了解Word的段落標記與換行符號的不同。 ... <看更多>
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頁的中央位置。未滿半頁的表或圖,與本文共同放在一頁。表與圖以向版面中. 央對齊為原則,並且上、下方與本文或其他圖表間各空一(1.5×12pt)行。 10.3 大小. ... <看更多>
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傳統上,「圖號」及「圖名」放在圖的最下方,置中或靠左皆可;「表號」及「表名」放在表的最上方,置中或靠左皆可。 資料若取自他人時,應使用註釋註明來源,如「修改自…… ... <看更多>