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熬炸☀️☀️☀️

沒嘗試過這種奶茶色調
先LR調一張試試看😆🤌🏻✨

第二張是沒有修圖的顏色💬

最後附上我家最難捕捉的Gangster
“Pablo”～～～～
小名是PAPA🙋🏻
但我每次都在想名字是不是取錯了
因為他在動物醫院明明很乖 很親人
帶回家之後我是比較疏於照顧
（很忙的東奔西跑，搬家、出國、拍戲有的沒的🥲）
導致他很怕人、很怕生、很膽小
指甲無法剪、無法洗澡、躲來躲去

但他跟巧比和屁呆處得很好
偶爾打打架是正常的
三隻常常窩在一起睡覺舔毛
感情比跟我還要好👀👀

Anyway!!!!
經過兩年時間慢慢相處
有時候用食物利誘他（還好他很愛吃）
有時候用零食蠱惑他（但逗貓棒他不太玩）
最近發現他會因為梳毛刷翻肚給我梳毛
然後偶爾會在床上睡覺咕嚕咕嚕
種種的慢慢變親密真的需要點耐心
啊～我真是天生的媽媽👼🏻

總之
這種照片調色如何😆
喜歡留喜歡！

#身上衣服褲子都是我的自有品牌
#ootd #lagree #lagreefitness
👉🏻 @heartbreakhotel.co

#神奇寶貝口罩
👉🏻 @jiujiu.tw

#客製化手機殼
👉🏻 @styletimo

#戴口罩運動真的還是偏硬
#口罩沒戴好一秒而已不用留言戰
#謝謝正義的市民 #我很好

在警察節這天，#侯Sir 要向全台灣的警察同仁致上敬意！

這些日子以來，肩負起防疫的工作，第一線警察同仁真的辛苦了！
有人沒戴口罩！找警察。
有人在群聚！找警察。
市場人好多！找警察。
有場所在偷偷營業！找警察。

警察同仁除暴安良、維持交通、守護市民朋友們的生命安全，勤務繁重，但新冠肺炎衝擊台灣的這兩年，他們的工作量，已經超乎大家所能想像。今年疫情再度爆發，#新北市警察局 協助 #衛生局 成立 #疫調分析中心，協助疫調工作，每天追著確診者詢問活動史，尋找失聯的確診者；到市場協助分流、宣傳防疫措施；四處查察未戴口罩的民眾。站在高風險的第一線，相信他們的內心一定也感到擔心與不安。

日前在雙和醫院發生確診者攻擊護理師事件，警方在第一時間獲報後穿著防護衣趕往現場，帶頭的中和警分局錦和派出所吳翰昱所長說，當下他沒有多想，下意識就衝過去壓制嫌犯，事後想想，那卻是他與病毒最接近的時刻。

在新北刑事警察大隊科偵隊的同仁在偵辦案件時，和詐騙集團成員接觸、找尋失聯遊民時染疫，目前已返家自主健康管理，等待PCR檢測中。其餘同仁居家隔離結束，PCR檢測均為陰性，雖然都返回工作崗位了，但承受很大的心理壓力。這期間新北市共有808位失聯確診者，因為你們的堅持，已全數尋獲，謝謝你們間接拯救更多生命。

侯Sir是警察出身，能理解這份工作有太多未知和迫不得已的狀況。你們的每一次出勤，都是冒著生命危險的任務，身為市長，除了感激，更必須負起保護大家的責任，讓第一線同仁優先施打疫苗，是最基本的措施。

今年警察節，我們身上的責任更顯重要，要切記勿忘初心。國家、正義、榮譽，是我當警察的第一天開始，到現在身為市長，都放在心上的核心價值。我們相信所有警察同仁都一樣，就是因為這股正義感、榮譽感、責任感，讓你們願意背負起保衛國家的使命。市長再次感謝所有守護新北市的警察同仁，防疫的路上，大家辛苦了。

#侯友宜

基層刑警出身的 #侯Sir，一路擔任組長、局長、署長等，職位雖然有所改變，但努力的初衷，從來不變。

日前侯Sir到 #新北市政府警察局 頒發 #有功 和 #績優人員 獎勵金，以及替30位陞職員警授階。在新北市工作10幾年，這是他第一次回到警局參加授階典禮，格外有感觸。升遷對警察來說是最高的肯定與榮耀，但同時也是肩負重責大任的開始，希望大家秉持著警察的核心價值，時刻將 #國家、#正義、#榮譽 擺在最前面，全心捍衛市民安全。

感謝所有警察在治安、交安上的奉獻，期許所有同仁全力以赴、莫忘初衷，也請記得健康與安全永遠是最重要的！在維護治安同時，請務必要注意自身安全，保護好自己，才有能力保護大家。休息是為了走更長遠的路，但需要奮起戰鬥時，我們也一同面對。

#新北有你真好 #安居樂業 #侯友宜

#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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