【開箱議會臨時會】ft.古老流行音樂戲劇文物緊急保留提案⁉️📦
大家知道議員的任期,要開多少個會議嗎?今天就來開箱議員在新竹市議會,開了幾次會議的秘密吧!
每年5、11月,是新竹市議會的定期大會,以上一次定期會(第10屆第4次)為例,從10月28日開始,依序從報到、質詢順序抽籤、總預算案審查、人民請願案處理情形報告、市長施政報告、專案報告、各局處工作報告,接續再到單位業務質詢、市政總質詢,期間議員也會提出提案再被討論、審議,並在定期會結束後再延會討論不同事項,大略會在12月前結束這樣一個月的定期會。
而除了每年二次的定期會以外,從4月7日開始,也將召開臨時會,每次時程大概都是一週的時間(4/7-4/13),這次是第10屆第15次臨時會,主要是專案報告、議案分組審查,最後再審議提案。
簡單來說,議員在議會通常每年至少需要花費2個月的時間來參與定期會,並再花費一個多月的時間參與臨時會,而除了這些基本的會議以外,就得看個別議員關注的議題以及相關的市民陳情案件,是否需要召開不同的會議及局處正式討論(當然背後就是議員、議員助理在這個過程大量與市府的磋商、電話詢問,都是血淚啊!),並得同時與黨、各民間團體、香山可愛鄉親保持緊密互動,這就是我們議員在不跑各式公開行程的日常。
而這次的開箱,想談的不只於此,每年其實到了定期會、臨時會的時間,子齊就會需要耗費大量精力在議會開會,但開會並不單單只是坐著發呆、等吃飯,除了監督市政運作,許多牽涉需要市府介入、調整方針的事情,也都是在這些會議期間重要的質詢或提案內容。
今天就想帶大家來認識新竹市重要的文化資產——北管,而它的文物保存可能出現了一些危機,需要我們共同地來瞭解。
當然,大家可能聽到北管,可能就想要轉台,但稍等一下,如果我們換個角度想,新竹市的北管就像是古時候的鄧麗君、張雨生、五月天,而且還更需要一個更龐大、複雜的團隊,才能組建起的藝術表演,這些不同的文物其實就是意味著那時候的麥克風、吉他、爵士鼓以及大型演唱會的穿著,而它不只是音樂的表演,它也都會搭配著戲劇演出,所以其實還得加上像是楊德昌、侯孝賢、李安導演留下的手寫劇本或者各式設備。
新竹市非常有名的北管團,全盛時期有「五軒一社」,其實各個軒社都有傳人試圖自行保留相關文物,像是保存模範生的新樂軒的北管文物就放在長和宮的金長和媽祖水仙文物館館內。但有些時候,總會有各式各樣的艱困挑戰,例如振樂軒的房屋因為早期為了拓建道路而拆遷,然後現在到了香山運動場暫時儲放,但香山運動場明年也會面臨到重新整修的問題。
我在臨時會的提案就是:振樂軒、同樂軒文物的緊急安置,需要市府趕快協助幫忙保存。
這些文物中,每個軒社都有它文物的特殊處,就像是侯孝賢導演講述狂飆的台灣1980年代口吻、李安導演描述台灣社會的各種家庭故事一般,都有它獨一無二的地方,而這些重要的文物包括了手抄本、服飾,都需要相對仔細的保存,它不只意味著那個當下的新竹市,更意味著關於整個大新竹區域的文化底蘊。
我相信大多數新竹市的民眾,對於新竹市的北管文化資產可能不太熟悉,但我從大學畢業、台北工作後就回到新竹,除了工作之外,就是長期投入香山區以及新竹市的文史關注,與許多長輩、仕紳訪談、請益。
我始終相信,當這些軒社的傳人努力保存其文物的時候,它往往意味著我們新竹市的民眾不該忘記,不該忘記藝術、文化早已在新竹市生根發芽,而我作為議員,也在這個過程中,督促市府一同協助這些軒社度過緊急保存的危急時刻。
.
生活會繼續,文化也是,當我們能夠留下那些時刻的璀璨,這也意味著我們這座城市,又邁向文化城市一大步,而我接續一週,也都將在臨時會上認真監督、認真提案,過往忙碌於每一次的臨時會會議,但我始終認為議員是人民選舉出的議員,需要時刻不斷與民眾溝通,期望能透過這次貼文,讓新竹市及我香山可愛的鄉親朋友,更認識議會多一些,也能認識新竹市的北管文化資產多一些!
新竹市議會臨時會議程表清單:
http://hsinchu-cc.gov.tw/Agenda/Agenda.htm
p.s. 「五軒一社」:同樂軒、新樂軒、振樂軒、和樂軒、同文軒、集樂社。「同樂軒」原是由清代衙門中的衙役所組成。「新樂軒」是由北門街商人組成。「振樂軒」是由木工、泥水匠組成。「和樂軒」主要是染布匠。「集樂社」是細木工匠。個別的手抄本、服飾都有不同文化意涵、歷史價值。
.
大家來猜猜照片中子齊是生還是旦?
議員助理 穿著 在 拼鮮水產 足度男直播買賣 Facebook 的最佳貼文
#彰化縣泰和派出所長濫用職權浪費公帑針對性執法每天在小巷子裡面大執法
泰和所所長身穿警員制服對我說「你是在青怎樣的,在青啥」眼睛跟眼睛對到叫青‼️
所長是黑道老大嗎‼️
遇到真的危機狀況,所長或警員主管調度100個警力來,民眾絕對都支持所長。
所長或警員主管在假日為了叫人來無人上班的工業區巷道開罰單,多次線上呼叫,請求警力前來支援,請問這是屬於緊急事件?還是濫用公權力的情緒性針對性執法?
如果有立即妨礙交通的違規,請直接呼叫拖吊車來拖吊走、直接排除交通阻礙。
還有圖中制服執法員警穿著藍球鞋是泰和籃球隊員嗎?
警員自己服裝儀容不整,還能來開紅單執法。
如果無民眾報案也不是緊急事件,所長卻針對性濫用國家賦予他的權力擾民,因個人情緒任意抽調鄰近單位的警力,泰和派出所、民生派出所、只為了處理拍照「逕行舉發」就可以解決的違規停車,而且是沒有立即阻礙性的違規停車,這是不是拿國家大砲打民眾違停這種小鳥了?
專案性質、涉及跨轄區警力的勤務(例:取締酒駕、擴大臨檢、凊道、路暢),必須由業務承辦組呈報給分局長簽核後,再報給警察局核備始能執行。
違規停車每2小時可以逕行舉發一張罰單,所長呼叫、調度線上鄰近的警力集合來「拍照、開逕行舉發的罰單」,如果這勤務調度方式是合理的,那就請所長天天這麼做,每兩小時就呼叫一次來集合大家開罰單,民眾也絕對大力支持警察正當執法。
一個所長單位主管針對性地濫用「線上緊急支援」這種權力,而打破了原本配置好的區域警力規劃。
如果鄰近地區有真正需要警力處理的事情發生,是不是又浪費了原本可以在地就近前往處理時間?
如果是虐童案、精神病患街道無差別砍人事件,只要晚到差個30秒,就可以多一個被害人無辜致死,只因為所長調人去工業區開這種紅單?這後果是一個所長擔當得起的?
第二批支援警力到來支援緊急事件時,員警將機車停在轉角紅線,這位員警是屬於執行任務中合理的阻卻違法的行為,依法他是可以這樣停的,不算違規。
同理:
警察在市區KTV前處理幫派槍戰、砍人火拼,也要先去停車塲排隊停車取幣、乖乖停好後,再從停車塲跑去火拼現場處理嗎?
好險這個所長不是消防隊長,不然消防車救火、救護車救人,也要被你大街上情緒性責罵同仁沒有乖乖停好車再去打火、再做CPR,真是阿彌陀佛。
這個所長在眾多外人面前咆哮、叱喝自己員警,顯然已因自身情緒問題,導致惱羞成怒,而遷怒、發洩在自己員警身上,失去理性執法的出發點,非常不可取。
這個所長不具備領導統御的能力,顯已不適任單位主管領導職務,應該調任非主管職務。
法律依據:
道路交通安全規則第93條第2項規定:「消防車、救護車、警備車及工程救險車及毒性化學物質災害事故應變車」在執行任務時,得不受行車速度、標誌、標線及號誌指示之限制。
如果分局長剛好在線上督導,聽到所長這樣呼叫緊急支援,一定會叫座車駕駛趕到現場瞭解並且坐鎮指揮緊急突發事件。
❶
如果分局長來了,卻發現只是叫大批警力來支援你「逕行舉發」、來拍照,請問你叫分局長在現場應該要怎麼辦?
❷
分局長座車的駕駛也是警員。
若分局長座車來了,也是就近找路邊位置停,不會管紅線(這是合理、合法的),請問所長,這時候你敢這樣子罵分局長嗎?
如果你敢,那我取笑你真的無知。
如果你不敢,那我會質疑你是不是大小眼、欺善怕惡、質疑你是否同一標準?
如果當時一位議員跑來現場關心,議員座車如果這樣停車,你敢、你會這樣當眾大聲咆哮議員?
信不信,不要講議員
連議員助理你都不敢這樣對待。
#粉絲頁中另有多段誇張執勤直播影片
議員助理 穿著 在 拼鮮水產 足度男直播買賣 Facebook 的精選貼文
#彰化縣泰和派出所長濫用職權浪費公帑針對性執法每天在小巷子裡面大執法
幾乎每天派員來擾亂我做生意,派員來驅趕臨停車輛,最讓人忍受不了的是,109年12月26日星期六下午一點我公司在彰化市中山路三段121巷138號巷子裡,我剛開門,一點半左右彰化泰和所主管又騎摩托車來了,星期六假日無車無人無交通阻塞、也無人報案,主管摩托車停好馬上對停在我公司門口客人的車輛做驅趕叫他開走,公司門口的車輛並無違規停車,我上前理論為什麼要一直為難我們生意人,主管馬上走到轉角過去紅線處大喊違規車輛通通開單,並馬上呼叫緊急支援,開一個紅單叫了十幾個警察來,連不同轄區的民生派出所也叫來,這樣對待一般的生意人行徑宛如惡勢力。
泰和所所長來了後身穿警員制服對我說「你是在青怎樣的,在青啥小」眼睛跟眼睛對到叫青‼️
所長是黑道老大嗎‼️
遇到真的危機狀況,所長或警員主管調度100個警力來,民眾絕對都支持所長。
所長或警員主管在假日為了叫人來無人上班的工業區巷道開罰單,多次線上呼叫,請求警力前來支援,請問這是屬於緊急事件?還是濫用公權力的情緒性針對性執法?
如果有立即妨礙交通的違規,請直接呼叫拖吊車來拖吊走、直接排除交通阻礙。
還有圖中制服執法員警穿著藍球鞋是泰和籃球隊員嗎?
警員自己服裝儀容不整,還能來開紅單執法。
如果無民眾報案也不是緊急事件,所長卻針對性濫用國家賦予他的權力擾民,因個人情緒任意抽調鄰近單位的警力,泰和派出所、民生派出所、只為了處理拍照「逕行舉發」就可以解決的違規停車,而且是沒有立即阻礙性的違規停車,這是不是拿國家大砲打民眾違停這種小鳥了?
專案性質、涉及跨轄區警力的勤務(例:取締酒駕、擴大臨檢、凊道、路暢),必須由業務承辦組呈報給分局長簽核後,再報給警察局核備始能執行。
違規停車每2小時可以逕行舉發一張罰單,所長呼叫、調度線上鄰近的警力集合來「拍照、開逕行舉發的罰單」,如果這勤務調度方式是合理的,那就請所長天天這麼做,每兩小時就呼叫一次來集合大家開罰單,民眾也絕對大力支持警察正當執法。
一個所長單位主管針對性地濫用「線上緊急支援」這種權力,而打破了原本配置好的區域警力規劃。
如果鄰近地區有真正需要警力處理的事情發生,是不是又浪費了原本可以在地就近前往處理時間?
如果是虐童案、精神病患街道無差別砍人事件,只要晚到差個30秒,就可以多一個被害人無辜致死,只因為所長調人去工業區開這種紅單?這後果是一個所長擔當得起的?
第二批支援警力到來支援緊急事件時,員警將機車停在轉角紅線,這位員警是屬於執行任務中合理的阻卻違法的行為,依法他是可以這樣停的,不算違規。
同理:
警察在市區KTV前處理幫派槍戰、砍人火拼,也要先去停車塲排隊停車取幣、乖乖停好後,再從停車塲跑去火拼現場處理嗎?
好險這個所長不是消防隊長,不然消防車救火、救護車救人,也要被你大街上情緒性責罵同仁沒有乖乖停好車再去打火、再做CPR,真是阿彌陀佛。
這個所長在眾多外人面前咆哮、叱喝自己員警,顯然已因自身情緒問題,導致惱羞成怒,而遷怒、發洩在自己員警身上,失去理性執法的出發點,非常不可取。
這個所長不具備領導統御的能力,顯已不適任單位主管領導職務,應該調任非主管職務。
法律依據:
道路交通安全規則第93條第2項規定:「消防車、救護車、警備車及工程救險車及毒性化學物質災害事故應變車」在執行任務時,得不受行車速度、標誌、標線及號誌指示之限制。
如果分局長剛好在線上督導,聽到所長這樣呼叫緊急支援,一定會叫座車駕駛趕到現場瞭解並且坐鎮指揮緊急突發事件。
❶
如果分局長來了,卻發現只是叫大批警力來支援你「逕行舉發」、來拍照,請問你叫分局長在現場應該要怎麼辦?
❷
分局長座車的駕駛也是警員。
若分局長座車來了,也是就近找路邊位置停,不會管紅線(這是合理、合法的),請問所長,這時候你敢這樣子罵分局長嗎?
如果你敢,那我取笑你真的無知。
如果你不敢,那我會質疑你是不是大小眼、欺善怕惡、質疑你是否同一標準?
如果當時一位議員跑來現場關心,議員座車如果這樣停車,你敢、你會這樣當眾大聲咆哮議員?
信不信,不要講議員
連議員助理你都不敢這樣對待。
全世界那一家公司不用下貨,7-11每天不用在路邊下貨嗎
開一個紅單叫20名警員來
針對性每天來趕‼️早上來晚上來,假日工業區沒車沒人也來趕,最晚連晚上十點都來開單。
今天中午一開門營業就來,我是開酒店還是賭場。
每天檢舉的人是泰和派出所警友會顧問公司,開個單所長帶隊還叫20幾名警員來,連民生所別所管區的員警都調來,到底警察是政府的人還是警友會顧問的人。