募資期間,DD (Due Diligence) 無非是許多創業者要經歷的過程,募資時,團隊向投資人 Pitch 完,投資人有興趣深入了解,想跟團隊要資料,但初次募資的團隊卻不知道要怎麼準備,在往來的過程花費許多時間,資料零碎的陸續寄給投資人,要一項給一樣,有些東西重複出現在不同文件裡。最後大家不清楚哪個數字在哪份文件才是最新的。從團隊的角度會覺得投資人是不是不用心,或者是對本案沒興趣,怎麼某份文件裡明明有的數字又問了一次,從投資人的角度也會覺得找數字找到烏煙瘴氣。回歸到 DD 過程最大目的,就是要讓投資人在了解公司的過程,對於投資這個案子更有信心。創業者需要準備資料卻無從下手時,不妨從營運、公司治理、財務及法務,這三個角度分開來準備。
#營運相關資料
創業者經營公司的日子裡,財報通常不是第一個看得資料,財報對於營運本身比較像最終結局的呈現,後面還需要幾層的翻譯,才會回歸到與客戶互動當下的狀況。同樣的道理,只提供財報給投資人是不足夠的,並沒有辦法讓大家深入了解實際公司的樣貌。這種時候,從自己平常管理公司所用的報表們出發,如客戶 / 用戶的行為、行銷 / 業務成效追蹤等,整理成一個一目瞭然的大表,並且註明每一個簡寫或數據的來源定義,讓大家在閱讀時能夠很好上手。這類的資料,由於拿到後時常需要在做更多的計算跟嘗試,團隊若能提供可編輯的檔案最佳,若用 PDF 或等圖表呈現,有時只會徒增麻煩。
#公司治理相關資料
大家同在創業圈久了,對於業內有哪些公司多少時有耳聞,但其實從投資人的角度看,創業者實際存在是一回事,公司實際上有沒有存在,跟創業者到底關係為何又是另一回事。公司治理相關的資料,除了證明公司的存在現況外,也可以幫助投資人了解公司發展沿革。需要的資料則包含公司存續證明、變更登記表、章程、等基本公司設立的文件,股權結構表(包含股權變動的歷史)、股權登記又或者是重要決策的會議紀錄等,都可以放在這內。
#財務及法務
公司在每個月每一年都會有財報,平時養成習慣編排成一個好的資料夾,三大表在投資人需要時就可以一起提供。除了財報外,團隊也需要提供對於募資後的財報預估。可注意的是,在做財務預測時,大家都會有不同的假設,為了讓溝通更順暢,提供財務預測時,也可以在檔案裡說明自己假設了哪些數字,又為何如此假設,不然大家只拿到預估結果,中間還會產生許多疑問。法務相關的資料則可多可少,也可以另外等做投資人做 Legal DD 時,再來依照對方需求提供。
以上資料的呈現形式,在募資時可以準備好一個雲端資料庫,把以上講到的資料分門別類的放在不同的資料夾裡,同時也在第一個文件放尋找文件的說明目錄,同時在目錄可以有幾個關鍵字,讓大家在找資料時,可以透過關鍵字快速知道,自己要的東西會在那個資料夾裡。
講了這麼多,老實說這只是幫助募資過程更加順利的一小角,在過去看創業者的募資經驗裡,Traction 及健康地成長,才是公司募資最佳的勝利方程式,公司的狀態極佳時,想要投資團隊的創投極多時,投資人反而不見得有足夠籌碼能一直跟團隊要資料。相對的,在被投資人 DD 時,同時也是團隊 DD 投資人的絕佳時刻,了解彼此工作方式與想法是否相契,未來是否會希望這個投資人成為自己的一家人。
By Ching Tseng, AppWorks Associate
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1. 桃園地檢署檢察長彭坤業,涉嫌在一件犯罪金額超過5億的逃稅案件中,施壓檢察官必須與被告進行認罪協商的醜聞。法務部蔡清祥部長說成立調查小組、很快有結果。請問法務部還要拖延多久?
2. 昨日,法務部檢審會決議將彭坤業調陞「高檢署主任檢察官」。涉及弊案遭調查竟然還升官,引起基層檢察官怒火。
依法務部遴選要點規定,高檢署主任檢察官應「操守風評均佳」。然而,彭坤業在2000年時參與股市富商招待的「鳳梨宴」,得知內線訊息後竟然參與炒股牟利,事後遭到監察院彈劾。這位早已顯露嚴重風紀問題的檢察官,當初沒撤職已經很離譜了,法務部在他再度涉及弊案後還幫他升官?
3. 上週桃園地檢發了一個避重就輕的聲明,說檢察長是接受「陳情」。對此,我要求法務部具體回應基層檢察官質疑,法務部沒有回應。
我今日公開請教法務部:當初到底是誰向檢察長陳情?有無通聯或書面紀錄?桃檢公訴檢察官負擔很重,請問本案哪裡重大特殊到需要找另一名公訴檢察官來「協助」協商程序?是這個案件「特殊」?還是被告「特殊」?還是辯護人「特殊」?
4.根據司法院地方法院認罪協商案件終結件數統計,去年在所有涉及作假帳逃稅的犯罪案件中,達成認罪協商僅有3件、其中由法院審查庭自結件數更是0件!請問本案到底是如何「特殊」到檢察官竟然在審查庭中進行認罪協商?
更何況本案在偵查階段,被告矢口否認犯罪,責任全部推給醫院財務與會計人員;犯罪期間長達9年、犯罪所得超過5億元,情節如此嚴重、惡性如此重大的案件,請問到底憑什麼給他特殊待遇?
附註:
2019-3-27 別讓司法成為「有關係就沒關係」的司法
https://reurl.cc/34znX
2019-3-25 司法及法制委員會:檢察長涉嫌關說施壓、檢察官也質疑法官涉入
https://reurl.cc/vvMOl
2019-3-23 這樣的司法、還能不改革嗎?
https://reurl.cc/OrvLg
2019-3-22 基層檢察官的控訴:請法務部徹查到底、切勿包庇
https://reurl.cc/xvvvV
2019-3-22 基層檢察官沈痛的控訴
https://reurl.cc/rv5WZ
財務及法務 在 鄭麗君 Youtube 的最佳解答
文化部今年的工作目標多了一項「跨域加值公共建設及科技發展財務方案」,由國發會提出,概念是基於政府推動公共建設財務困窘,希望透過對公共建設成果的整合開發,利用不同領域項目的整合財務效果,提高公共建設的自償率。當中納入跨域加值計畫的有國父紀念館、中正紀念堂、大南海文化園區等。但鄭麗君最匪夷所思的是,先前文化部、法務部和台北市政府對「華光社區」舊台北監獄與台北城牆石的保存互踢皮球,文化部現在居然將華光社區開發效益計算進中正紀念堂之跨域加值中。鄭麗君認為,國家財政極為困難,複合式開發來內部化外部效益確實為方法之一,但文化部虛列效益就是欺騙,請文化部提供所列五大項「跨域加值」計畫給立法院。
鄭麗君表示,「大南海文化園區的計畫」將以史博館為核心,打造為國際吸引力之國家博物館群,擴大文創產業和區域文化資產價值,不過南海路附近文教博物館機構為全國最高,卻沒有經過整合計畫串聯,未能體現統合能量,鄭麗君認為如果文化部若是統合南海路地區的資源,包括檢討合法性有問題的國立文化機構作業基金、促進南海路一帶既有館舍的整合等,絕對會大力支持。鄭麗君必且要求,對於大南海文化園區的推定,須遵守以下原則:二二八國家紀念館不可多元使用;植物園內不應有新增建築用地;大南海文化園區不可直接從史博館的基金挖錢或舉債;最後,所有文化部的跨域加值都必須重作財務評估,向立法院提出專案報告。
財務及法務 在 法務部行政執行署暨行政執行處財務抽查實務準備 - 博客來 的相關結果
內容簡介. 本書除前言與附件外,概分為五部分如下:第一部分事前準備,第二部分實務處理,第三部分審核通知辦理,第四部分93年度抽查項目,第五部分常見違失事項等。 ... <看更多>
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本職務內容主要為協助掌握事業接受投資後之營運績效及經營情況。內容包含: 1. 核閱被投資事業提交之... 月薪34,000元以上. 員工700人. ... <看更多>
財務及法務 在 法務財團法人會計處理及財務報告編製準則 的相關結果
法務 部(以下簡稱本部)主管之法務財團法人(以下簡稱財團法人),其會計處理及財務報告之編製,應依本準則及有關法規規定辦理;其未規定者,應依一般公認會計原則辦理 ... ... <看更多>