定宇向人民頭家報告-今天議程是退輔會主委報告業務概況,並備質詢…
一. 天然氣家戶管線費用偏高,天然氣公司管線費用問題,建議二個處理方式….
二. 防疫二級、三級對醫院的管制規定和醫院附設商場的紓困方案為何?
三. 中低階退除役官兵就業安置問題?
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅我們是四胞胎《家有四胞胎》,也在其Youtube影片中提到,疫情期間,有好多媽媽詢問我們關於 #兒童英文線上學習課程 這件事。 其中,媽咪最常被詢問的就是關於 #費用問題。 所以,這次想和大家簡單分享一下為什麼我們會選擇購買英文線上課程以及孩子們的上課狀況。 對於 #兒童英文線上學習 有興趣的爸爸媽媽們, 可以參考媽咪的真心分享文。 https://ol...
費用問題 在 The Hsus’ little planet Facebook 的最讚貼文
#要來交一篇遲交很久的作業😅
說實話,入住這個家已經7個月了
到最近還是會有粉絲朋友來詢問裝潢、傢俱
我很開心大家的喜歡,也樂意跟大家分享資訊,私訊我都會回覆
但實在蠻多人問的,因此,就想好好來聊一下,順便統一回答大家的問題
#第一題是很多人詢問的設計公司是哪一間
我是找 Blanc Concept I 森博設計 x 建築與室內設計
我自首它是我第四間找的設計公司
前三間都因為拒絕『我想做玄關』的需求而被我打槍了
有一天,在網路上看到森博的作品真的眼睛一亮,馬上聯繫,初略溝通完
最懂我的設計師Patty也馬上答應『做玄關,沒問題啊!』(多爽快)
到現在,玄關這區塊還是我最愛的角落之一啊
(好險當初自己堅持住沒妥協)
我們的建案真的蓋超久的(我買預售屋,但是從買到入住竟花了5年的時間),好險設計師沒拋下我(我們坪數也不大,他們願意等那麼多年也是感動)
最初,Patty先了解我喜歡的風格、需求後就開始著手設計
途中也經歷了數次的討論、修改
設計師們總給我蠻實際的建議(但大部分還是很尊重我自己的想法)
(說到這裡,可能會有人有疑問,為什麼是設計師『們』,沒錯,森博是以一個team分工合作幫我完成夢想的)
不得不說,當看到設計師出圖的時候,心裡OS『沒錯,這就是我要的家的樣子』
而真正完工的那一天,我和設計師到現場看時,更是激動(感動)
也許是等太久了,有一種美夢成真的感覺
最厲害的地方就是,成品跟設計圖幾乎一模一樣,甚至可以說,比圖更美啊
至於大家也很關心的費用問題,說實話,不便宜,但成品很對得起價格拉
而且我五年前談好的的價格跟現在也真的不能比了
所以費用的參考性比較低,大家可以直接私訊他們更清楚喔!
關於房子大家還想了解哪個部分也可以留言或私訊告訴我
(例如:傢俱、收納、想看哪個區塊等等)
讓我更有動力寫下一篇
費用問題 在 Facebook 的最佳解答
#奧運遺產負債 東京奧運結束了,接下來將開始面對一件現實的事,那就是「奧運遺產負債」的問題。因為每一年支撐奧運競賽場館的維護費用相當可觀,若從現在開始能夠持續舉辦許多活動,那麼或許還可以平衡收支,可惜新冠肺炎疫情結束之日遙遙無期,大型活動也勢必很難舉行,已可知在近兩年將呈現赤字,增加東京都政府的財政負擔。
為了維持東京奧運會和帕運會所建造的六個永久性體育設施,東京都政府已花費約1400億日圓,不過根據推算,這些設施中目前只有一個在未來會有盈利。東京都知事小池百合子知事承認,在體育場館的盈利方面,仍有許多問題需要解決。
舉行游泳和其他活動的東京游泳中心是最大的投資,高達567億日圓。設施管理已外包給私人企業,但估計每年的收支將出現6.4億日圓的赤字。 加上其他四個設施,年度赤字將達到約11億日圓。 舉辦排球的有明競技場可能是唯一有盈利的地方,預計每年將產生3.6億日圓的利潤。
由於東京奧運會無開放觀眾,因此損失近900億日圓的門票收入,今後如何填補東京都財政資源的缺口是個棘手的問題。東京都政府的財政狀況因為東奧和新冠肺炎防疫措施而惡化,都政府期望在明年4月東奧組委會公布完整賬目後,與日本中央政府就分擔費用問題再進行協商。
資料來源:時事通信社
費用問題 在 我們是四胞胎《家有四胞胎》 Youtube 的最佳貼文
疫情期間,有好多媽媽詢問我們關於 #兒童英文線上學習課程 這件事。
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可以參考媽咪的真心分享文。
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費用問題 在 黃珊珊 Youtube 的精選貼文
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20:07 復康巴士駕駛排除於接種名單外?
20:39 禾馨診所給17家相關企業施打疫苗是否屬實?後續裁罰?
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