#公司 #行號 #稅籍登記 #工商登記
上篇說明了公司、行號等不同組織型態的差異,接著要來講講設立流程及需要準備的資料
#登記的辦理方式及窗口?
線上,建議線上申辦規費更便宜!
⭕公司與商業及有限合夥一站式線上申請作業平台
🌐 https://onestop.nat.gov.tw/
☎02-412-1166
臨櫃
⭕行號登記:各縣市政府工商科
🌐 https://reurl.cc/2bXrGE
⭕公司登記:
•市政府經發局(六都)
•經濟部中部辦公室(六都以外本國公司)
•經濟部商業司(外國公司)
🌐 https://reurl.cc/8yQ3M4
⭕稅籍登記:各地區國稅局
🌐 https://reurl.cc/8yQ3a4
☎0800-000-321
#辦理登記該準備哪些資料?
事業登記三流程:名稱/營業項目預查>(公司/行號)設立登記>(稅籍)營業登記
⭕名稱/營業項目預查
應備文件
•事業名稱1~5個
•營業項目
經濟部-公司行號及有限合夥營業項目代碼表檢索系統
🌐 https://gcis.nat.gov.tw/cod/
•預計負責人身分證資料
⭕公司設立登記
•股東/董事 同意書及資格文件
•公司章程
•銀行資本額匯入資料
•會計師資本額簽證報告
•名稱預查核定書
•設立登記申請書
•負責人身份證
•租賃合約書影本或使用同意書(建物租賃者)
•最近期之房屋稅單影本(建物自有者)
⭕行號設立登記
•合夥人資格文件(獨資事業免附)
•合夥契約書(獨資事業免附)
•資本額證明文件(未達25萬免附)
•名稱預查核定書
•設立登記申請書
•負責人身份證
•租賃合約書影本或使用同意書(建物租賃者)
•最近期之房屋稅單影本(建物自有者)
⭕稅籍登記
•公司/行號設立核准函
•營業登記申請函
•負責人身分證明文件
•租賃合約書影本
•其他公司設立申辦文件
申請使用統一發票
•營業登記核准函
•申辦發票購票證
•購買統一發票
#辦理登記要花多少錢?
•名稱預查:臨櫃$300、網路$150
•公司設立/變更登記:臨櫃$1000、網路$700
(規費:實收資本額每4,000元以1元計算,未達1,000元者,以1,000元計算;分公司設立、變更及廢止登記,每一分公司1,000元;上述事項以外的變更登記,每件1,000元)
•行號設立/變更登記:臨櫃$1000、網路$800
Taiwan Startup Hub 新創基地 創業圓夢 Start-up Hub #創業第一站 #創業資源分享 #主題諮詢 #工商登記 #財會稅務 #盧大樹會計師
資本簽證應備文件 在 轉角國際 udn Global Facebook 的最讚貼文
【#李易安:🇵🇭 冰箱裡不應該出現的悲劇】
#周末回顧:過去這個星期,台灣因為學測作文考題「如果我有一座新冰箱」的關係,網路掀起了一波冰箱作文狂潮,許許多多的惡搞文采與奇想也突破網路聲量紀錄,成為有史以來最受熱論的升學考題。
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但關於冰箱的事,卻讓我們回顧起這篇寫於2018年2月的專欄文章〈冰箱裡的喬安娜〉,內容討論的是當年震撼亞洲的菲律賓移工女傭——喬安娜・德瑪菲里斯(Joanna Demafelis)——在科威特遭雇主一家虐死棄屍的殘酷事件。
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回顧本文並不是為了蹭關鍵字熱度,而是類似的移工慘案,本周再度於菲律賓出現離譜的進展:根據《華盛頓郵報》刊出的調查報導,在過去幾年裡,有大批的菲律賓移工慘遭仲介「詐騙設局」,並經阿拉伯聯合大公國輾轉被送進內戰中的敘利亞「賣為奴隸」。
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現身說法的數十名菲律賓受害者表示:跨國聯手的不肖仲介,當初是以「在杜拜工作」的高薪誘惑,安排菲律賓移工持30日旅遊簽證入境UAE。但落地之後,護照卻先是被仲介以「申請工作簽證」的名義沒收,眾人接著就被暴力押進地下宿舍囚禁。
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不肖仲介之所以非法關押這批移工,是為了要拖過30天的旅遊簽效期、徹底斷了眾人在杜拜工作的念頭後路,之後再威逼利誘、輔以費用欠債相逼,逼眾人「賣身為奴」進入內戰10年的敘利亞。
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在過去,菲律賓的家事移工一直都是中東上流階層的「愛用外勞」,這一方面是人力成本較低;二方面是人生地不熟,語言、宗教、文化都與在地有明顯鴻溝的菲律賓女傭「更難逃跑...所以比較安份」的想像原因。因此儘管國內血戰廝殺慘烈,親政府軍的權貴上流(已知案情以大馬士革都會區為主,且在當前的敘利亞,有資本及需求聘僱外傭者,目前也只剩親阿薩德政府的政商裙帶)仍對家中能有「東南亞外傭」持有特殊需求。
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「...這些被拐賣到敘利亞的菲律賓女性,會在地下展示場裡,如同牲口或奴隸一般地供『有錢雇主』贖買...目前的平均行情,是每人8,000到1萬美金。」
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接著這群移工,就淪為了真實的「奴隸」。大多數被害者就此被監禁在雇主宅邸,忍受暴力懲罰、飢餓凌虐,甚至是性侵。至於那些「賣不出去」的被騙移工,則得反覆遭受仲介暴力,甚至有人自此消失無蹤。
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以上的狀況,聽起來都非常典型,但離譜的狀況這才開始——不少忍受不了地獄凌虐的受害者們,會在摸清狀況後,逃跑到大馬士革的「菲律賓駐敘利亞大使館」。但根據至少35名被害者的控訴證詞,菲律賓使館不但拒絕追究這一系列「人口販運」的犯罪網路,反而將被害者們視為「令人頭痛的逃跑外勞」。
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使館雖然同意暫時庇護,但卻把眾人們扣留在封閉宿舍裡,並沒收大家的通訊設備。過程中,使節團人員,往往會不斷施壓被害者「回去敘利亞雇主身邊工作」;就算偶爾能聯絡菲律賓本土的親友家人,網路電話也都會被使館人員監控,「如果有誰說了什麼抱怨大使館的話,大家就等著被懲罰,好幾頓得挨餓不給飯吃。」
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誠然,菲律賓的外交單位並沒有「無條件照顧海外邦人」的義務,但躲入大使館的受害者們,除了處境好比坐牢外,更有人「被困在大使館內...長達2年都回不了國」。其原因一部分是因為逃跑外勞沒有敘利亞政府的有效出境文件;二方面則疑似是駐地使館單位擔心被問責,而刻意隱瞞、不願意回報這地下的「販奴網路」給本國總部知情。
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整起醜聞在《華盛頓郵報》的跨國報導後,引發菲律賓輿情憤慨,公開震怒的總統府與外交部者才緊急出手,強令駐敘大使館「馬上把所有受害的滯留邦人救回本國」。
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「我們也是看報紙才知道有這種駭人的故事,感謝《華盛頓郵報》的精彩報導!」在救出數十名受害移工後,菲律賓外交部長陸辛(Teodoro Locsin Jr.)也公開表示:「杜特蒂總統知道後非常非常地生氣,並要求各部會全力徹查失職人員——特別是大馬士革大使館的責任!」
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「那些偷雞摸狗、逼人為奴的敗類公務員,你們聽好啊:政府一定會徹底查辦,你們的地獄馬上就要來臨了!」菲律賓外交部長如此表示。
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但問題是,似曾相似的事後表態與「回頭震怒」,卻早已不是菲律賓異鄉悲歌的第一次...
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#菲律賓 #移工 #人口販運 #逃跑外勞 #菲傭 #人權 #杜拜 #敘利亞 #內戰 #人蛇 #跨國犯罪 #杜特蒂 #RodrigoDuterte #中東 #科威特 #UAE
資本簽證應備文件 在 宜蘭縣議會議員陳文昌服務處 Facebook 的精選貼文
這兩天最熱門的新聞,便是台積電的股價市值創新高的消息。對於台灣的企業能達到這樣的成就,一方面是感到敬佩,一方面也會擔憂資源過度集中的問題。這裡說到的資源包含了政府政策的焦點、台灣資通訊人才的群聚而無法進入其他產業。
最近在看一份文件,由卡內基國際和平基金會的教育領域的副總裁 Evan A. Feigenbaum 所撰寫的報告,裡面內容很完善的討論到台灣過去的成功以及目前的窘況,包括少子化導致整體人力的萎縮、基礎科學及統計資工人才的不足、缺乏雙語環境及海外市場的企圖心,這都影響了下一世代新創產業誕生的可能。
另外除了問題面外,這份報告也列舉了幾項我們能思考突並作突破的部分,包含以色列整合軍事及產業的人才培育策略、APEC及美國印太平洋計畫旗下能讓台灣產生更多槓桿的子計畫、GDPR個資政策與重視未來人工智慧資安的方向,又或是台灣善用資通訊的高等教育吸納東南亞甚至全球的學生等(以目前台灣疫情的控制我個人認為有可能)。
可以看到,要營造整個有利創新的環境,不單單只是經濟部的科專或科技部的計畫等,甚至要連內政部、國防部、外交部、教育部也一起,統整出一個綿密的策略。
以下是我看了整本報告的筆記,單就翻譯品質上絕對不足的,但想說如果有興趣的朋友不妨一同討論,一起想想台灣該如何營造有利的制度,讓創新產業能踏穩及在全球有所突破。
以下筆記:
「台灣新創未來該如何突破?」
Carnegie Endowment for International Peace
卡內基國際和平基金會
Evan A. Feigenbaum
VICE PRESIDENT FOR STUDIES
https://carnegieendowment.org/experts/719
原文連結:https://carnegieendowment.org/…/assuring-taiwan-s-innovatio…
一、台灣五大未來創新上會面對的挑戰:
(一)STEM(科學、科技、工程、數學)人才跟人力的資本問題
(二)市場規模太小的問題
(三)硬體至上思維如何改變?
(四)如何為台灣增加附加價值?
(五)政府政策該如何幫助產業?
二、STEM(科學、科技、工程、數學)人才跟人力的資本問題:
(一)台灣必須加強STEM的人才訓練,特別是新創者的數學、統計、資工、資料科學的技能。
(二)在PWC 2018年的新創調查中,僅13% 工程背景、 7% 科學背景、13% 資訊背景,六成的創辦人為文學及商業背景。
(三)因為過去資通訊的成功,也磁吸了大部分相關人才到TSMC跟MTK。
(四)台灣少子化非常嚴重(全球最低),總體勞動力人口也不斷在萎縮,連帶的影響各種專業人力的總量,以及投入到科技領域的人數。
(五)台灣越來越少科學及工程的畢業生,從2007到 2014,每年相關的畢業生減少了快一萬名(從92167到83394)。
(六)綜上,每年透過教育體系產出的人才庫越來越萎縮恐會供給不足。
(七)台灣到美國就學的畢業生及在學生也都在萎縮,以2000跟2017來比較,在學生總數從10668到7003,畢業生從15022到9236 。
(八)出國留學者越來越少比例的人願意回台灣,2004到2007約65%留在美國,2012到2015約75%留在美國。
(九)留學美國者回台灣的重要性是在,過去80、90年代會形成一個美國跟台灣間的「腦力連結」,而塑造一個學術及業界的台美連結機制,對下一代人才的塑造是重要的。留學回國的數目下降,對形成前述的機制是不易的。
(七)人數減少,長期來說也會影響下一代重要技術,例如AI的競爭力。
(八)此外,台灣的學程所教授的內容通常距離最新的科技相隔三到五年。
(九)來自北京的人才競爭也不可小覷,它能透過薪資及市場的誘因來吸引台灣人才。
(十)台灣應思考如何透過生活品質及民主政體來吸引留住人才。
三、市場規模太小的問題
(一)人口萎縮也持續影響市場規模。
(二)即使本國市場小,還是有機會成為較大規模市場的服務跟平台,例如、來自瑞典的spotify,但這也關乎了台灣在前個主題的人才庫的養成。
(三)因為產業西進及人力成本的提升,目前台灣已經無法單一區域就完成一個完整的製造生態系。就連富士康及和碩,仍要跟中國的製造商合作。
(四)台灣的VC資源仍強壯,但也有VC反應近十年來台灣缺乏足夠的可成為投資標的新創團隊。也因此,有些投資單位也會開始物色中國的新創團隊。
(五)一大挑戰,便是吸引美國及國際的投資人,且過往台灣的市場資本曾經有被高估過,也是加深了這挑戰的原因。(這句得求證)
(六)另外一個台灣的大挑戰是,如何創造對投資人有誘因的下世代科技,然而台灣也面臨這部分的問題,包括AI領域的資料不足,或是量子計算的人才不足等。
(七)目前有許多中國的AI研究人員在美國的單位工作,這帶來兩個層面的影響:在八零九零年代台灣跟矽谷間的連結,取而代之的是中國跟矽谷的連結。未來美國諸多領域的AI的形塑方向,也會與中國有關。另外,基於華盛頓跟北京的競爭趨勢,也將有許多在美國的AI人才回流到北京。
(八)如果未來華盛頓跟北京的競爭加劇,世界將會分成兩大陣營。而北京也會持續運用各種方面的壓力來影響台灣、吸收台灣人才。
四、硬體至上思維如何改變?
(一)台灣另一個必須面對的問題是,過往硬體製造的成功經驗,也影響了下一代台灣的軟體硬體整合的發展可能。
(二)以中國大疆無人機為例,無人機算是軟硬整合的成慣例,除硬體外,有必須搭載不斷突破的演算法,同時,透過無人機拍攝的資料,又能持續改善演算法。這解決方案也吸引了許多全球跟美國的單位,包括美國,運用大疆的無人機再開發更新的軟體技術。
(三)台灣的切入點仍存在的,考量有些國家,包括美國,可能會對中國打造的AI科技有所疑慮,在這部分台灣應有潛力來取代服務。
(四)但即使要做到前述這點,用過往硬體生態系的思維來面對也並不合適,得直接有軟硬整合的思維基礎來面對。
(五)台灣必須找到基於硬體及軟體的優勢來發展,像是以色列及愛沙尼雅的做法。
(六)以生物晶片作為基礎建設發展的生物科技,並整合硬體、韌體及軟體,也是可考慮發展的方向。
(七)要如何用硬體優勢、結合軟體,以彈性的工程概念迅速打造下一世代的高科技的基礎建設,對台灣來說是必須發展及規劃的。
五、如何為台灣增加附加價值?
(一)東亞的製造供應鏈正迅速在轉變,,從中國轉移到越南、馬來西亞或印尼,因為中國的工資成本也在上漲。2017年爆發的美中貿易戰也正加速此進程。
(二)有些供應鏈的轉移並不容易,例如廣東富士康的微電子零組件生態系,而泰國或越南也難以吸收這樣的產業移入。而富士康的印度基地是轉移的其中一個例子,同時製造印度人口所需的手機已經小米的機體。
(三)台灣的挑戰包含了:
A.必須瞄準新科技(AI及量子技術)的其中一部分製造鏈,而這些新科技的廠商包含雅馬遜、GOOGLE或是中國的百度、阿里巴巴等。
B.台灣可以尋找一些目前平台大廠尚未提供服務的領域,而這服務是針對消費者市場的。包括醫療、教育、資安的部分,都仍有發展軟體、人工智慧的空間。
(四)在台灣,雖然礙因於資料量,較難發展大量資料所產生的人工智慧企業,但有許有機會發展少資料型的人工智慧演算法。
(五)除了ICT跟半導體,大部分產業過去都聚焦在低毛利的製造,也造成未來轉移至高值化的障礙。
(六)台灣必須綜合國際趨勢、尖端科技及研發能量,找到對台灣來說高附加價值的產業發展。也能參考美國未來市場所需的人工智慧及量子計算來發展。
六、政府政策的幫助
(一)許多台灣政府的政策或計畫停留在陳述的階段,即使有加強對人工智慧的投資力道,但並沒有有效地針對特定領域訂定策略。相對來說,美國及歐洲都有進行規劃策略,以日本發展AI醫療為例,政府便有計畫建立十處以AI為基礎的醫院來發展AI醫療,投入金額將在2025達到100 million美元。中國也發展人工智慧人臉辨識,進而誕生出獨角獸Megvil,此公司最近也沒加入美國商務部的Entity list。
(二)這說明了,過往台灣在硬體的成就,難以讓台灣在未來的科技競爭上穩穩站足。
(三)政府應引導整個台灣發展市場上有興趣的項目,讓國外的投資者能不斷投注資源,並且不讓法規或稅制造成這類投資的障礙。
七、台灣應針對上述五點問題進行解決,並且也在國際間找到能一同解決的合作夥伴。像是過去台灣跟矽谷的合作,應該與美方產生一種新世代的合作模式來解決前述問題。
以下是討論建議參考的解決策略:
八、STEM(科學、科技、工程、數學)人才跟人力的資本問題:
(一)雙語經濟是能加強的方向,透過英語的加強來征服區域及全球的國際化挑戰。
(二)台灣可做為一個區亞洲域型的高等英文工程相關課程(電機、機械)的中心,吸引東南亞學生,以相較於美國及歐洲、澳洲更低價的課程來吸引東南亞電機人才,並透過策略留住這些學生在台灣電機相關領域。
(三)從此刻,為了往後十年到二十年的STEM人才庫做努力,同時這樣的人才庫得累積包括科技、商業、軟硬整合,讓台灣能發展人工智慧、量子計算及資安等領域。
(四)針對5+2產業,應在大學建立相關的新創加速器。先從政府資源挹注,後續再由業界資源銜接。這些加速器應扶植跟聚焦的技術,並不是短期投資市場所關注的,反而應關注長期有潛力發展的技術。
(五)政府應鼓勵學校,引導商學院學生加強科技的應用技術,同時也加強理工、電資學院學生商業及金融的知識,培養綜合型人才。
(六)台灣在各方面都有人才,然而國際交流型的人才還是太薄弱。
(七)按照PWC 2019新創的調查,60%的新創團隊並沒有聘用能推展國際化的人才 ; 54%的團隊沒進行投遞或參加國際的展演及投案 ; 只有30%有針對國際市場進行評估。
(八)即使台灣團隊嘗試培養很前端的科技技術,然而終究會因為缺乏國際的管理者,而導致難以開發台灣以外的市場。
(九)以色列模式:
A.瞄準遠期尖端科技,特別是數年後才會帶來收益的科技。
B.策略並不會雨露均霑,而是選擇有足以作為特色及槓桿的項目,像是基礎科學及資工便是投入好幾年資源的項目。
C.透過政策及策略銜接軍事單位、軍種及業界,讓好的人才在當兵時能得到更完整的培訓及成為業界能善用的人才。
D.許多以色列人能流暢的使用英文,因此台灣也能考慮雙語政策,同時許多以色列的企業會企圖發展更國際化的市場(美國及歐洲),及具備有國際化的眼界。
(十)台灣能持續推動的國家政策:
A.有利國際創新的簽證
B.引入國際的產業導師制度,用公私協力的方式,引入國外特訂領域的導師,來觀察及督考台灣各領域的發展,可能的領域包含量子計算、資安、生物科技。
C.擴充gAsia Pass的應用情境(再研究)
D.建立一個跨太平洋的諮詢平台,把投資、需求、選題及台灣的研發能量對接起來。
E.承上面諮詢平台的建立,也同步在教育層面建立,將學術能量引入。
九、市場規模太小的問題
(一)三種策略:台灣做為一個中繼站(hub)、一個值得信任的供應商、以及一個高效能的導管。
(二)台灣做為一個中繼站(hub)
A.不只資料數量重要,資料的處理、資料的合成、資料的部署同樣重要。也可從以色列跟愛沙尼雅的案例看到,如何善用各政府單位及民間單位的能力及優先緒,來增進工業的價值鏈。
B.政府可作為高品質資料的提供方。此外,台灣也能善用法治基礎,來加強資料保護及個資保護的標準。
C.作為APEC中的領導角色,目前APEC中有在討論物聯網跟數位經濟的資安標準,台灣應扮演主導角色來引導框架及提供處理上的案例。
D.成為GDPR標準在亞洲施行的最佳案例。
E.美國的印太平洋策略中包含資安環節,台灣及華盛頓應保持交流溝通管道,在全球及APEC上一同推動。
(三)台灣作為一個值得信任的供應商
A.政府應針對5+2產業旗下的各創新計畫進行TVCP(trusted vendor certification program)認證,加強這些計劃的品質及可信任度,活用優勢,與國外的合作單位共同開創新科技的標準。
B.作為美國的新科技產品的場域實測基地。
(四)台灣作為一個高效能的導管
A.美國團隊也同樣對東南亞快速擴張的市場感到興趣,台灣能成為比中國更信任的夥伴,連結美國進入東南亞市場。
B.美國目前有 New Southbound Policy及 U.S. Indo-Pacific strategy,加入旗下的數位及資安相關的計畫,目前南韓已有加入。
十、硬體至上思維如何改變?
(一)應挑選前瞻的重點軟體科技領域,進入扮演重要的角色(AI、IoT)。
(二)台灣在量子運算上仍未有具規模的使用者,然而學界目前有美國IBM合作的計畫。
十一、如何為台灣增加附加價值?
(一)美國正調整供應鏈對中國的依賴,並尋找下一階段科技上的夥伴,特別是在AI及物聯網、生物科技技術上無資安疑慮的合作夥伴。而這是台灣的機會,台灣應盡可能在這些領域的安全技術標準上佔有一席之地。
十二、政府政策該如何幫助產業?
(一)從半導體的經驗來看,政府政策的投放必須是長期持續、且眼光放遠、針對先進科技的。
(二)台灣在研發上的投入資金比例上越來越少。
(三)調整政策讓基礎研究能成功商業化非常有必要。
(四)接下來三年到五年有些美中的合作計畫有可能停止,台灣必須成為有潛力的取代對象。
(五)台灣目前有加入APEC Cross-Border Privacy Rules,目前該組織的方向趨向歐盟的標準,台灣可先針對GDPR系統預作準備。
(六)台灣應該更積極加入更多科技業標準的制定,特別是接下重要的科技如物聯網、資安等。
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