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【智慧電表蒐集的資料可能反映用戶端個資，政府機關應採取措施保護用電資料】#讀者投書
因應民間電力消費快速增長、用電需求節節攀升，政府除了積極發展再生能源以提升整體供電能力外，也透過布建智慧電表使民眾瞭解個人用電情況。
智慧電表會將蒐集的用戶能源資料並傳輸至電力公司的電表資訊管理系統儲存，但用戶能源資料包含量測、記錄用戶用電時間與間隔及用電量大小，極有可能反映用戶端的家庭人數、生活作習及醫療需求等......
#用電 #智慧電表 #隱私權 #個資
指揮中心提醒，民眾前往接種高端第二劑疫苗前，請備妥「COVID-19疫苗接種紀錄卡」及「健保卡」，若「COVID-19疫苗接種紀錄卡」已遺失，請民眾返回第一劑接種之醫療院所申請補發，以順利完成第二劑接種。於接種前，接種單位需核對民眾身分資料、主動詢問民眾疫苗接種史，檢視民眾「COVID-19疫苗接種紀錄卡」紀錄及「健保卡」註記貼紙資料，如均無相關接種證明或資訊者，除可使用網路連線「全國性預防接種資訊管理系統」(NIIS)查詢子系統查詢疫苗接種史，合約醫療院所亦可透過雲端藥歷系統等連結查詢，以確認疫苗接種間隔及廠牌是否符合規範。
#阿嘉關心您
#COVID19疫苗與流感疫苗接種
#注意事項
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【偷斤兩？早不是新聞】
昨天夜間的獨家新聞紕漏「高雄環局資源回收廠貪污案 電腦業者分紅800萬全買金條」，做法是這樣，廢清業者跟系統業者合作，在回收廠系統登記的過磅噸數動手腳，因為廢清業者每噸固定要繳3,150元給環局，只要減少噸數，每輛車就可以少繳數千至數萬元不等的金額，根據媒體報導，因為這樣偷斤減兩，業者一年就賺了上億元 …
但這種事情是新聞嗎？業者笑說：行之有年。
不過，這次手法翻新。因為高雄剛好在2019-2020推動建置新的「廢棄物進廠資訊管理系統」，所以這次業者結合系統業者，在系統中植入木馬，修改系統讀取的數字，造成環保局少算廢棄物重量。
這樣一來，業者少付錢給環保局，可是，廢棄物可沒有少燒，空氣污染沒有減少。
🔺而且，業者這樣的做法，還可能是「賺兩手」。怎麼說？
早期的事業廢棄物回收業者，因為焚化爐容量有餘裕，可以取得比較多的焚燒配額，但是近幾年的新進業者，環保局能給的焚燒配額有限，導致業者「有廢棄物，沒地方燒」。
如果要委託其他環保業者清理事業廢棄物，代價遠高於環保局處理的3,150元/噸，所以，最好的方式，就是：跟還有扣打 (quota) 的業者買扣打。
那扣打怎麼來？如果可以讓進廠的廢棄物 #帳面減量，不就有多的扣打了嗎？
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新聞上說，查到目前為止，一年期間內業者透過偷斤兩的方式，賺了上億元；上億元是什麼概念？少報一噸事業廢棄物賺3000元，那麼要賺到一億元，是幾噸事業廢棄物？3萬噸。
陳其邁市長在去年底，大力宣示，高雄市未來對外縣市的事業廢棄物收受一定會全面「減量」，從2020 ⇒ 2021年，一年將減少 #4萬噸的事業廢棄物。
如今一看，光被偷斤兩的，帳面上就少了3萬噸。
不禁令人懷疑，到底是帳面減量？還是實質減量？
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我回想起2015年的新聞：高雄市代燒6縣市垃圾，雲林縣等多個縣市積欠上億元垃圾代處理費，欠錢之餘還夾雜含碘廢液進廠，造成焚化廠2度冒出紫煙，時任高雄市環保局長鄒燦陽接獲民眾抗議，為此嚴查進廠垃圾。鄒燦陽說：「今年5月起南區、岡山焚化廠陸續冒出紫煙，外縣市可能夾雜含碘廢液進廠，需嚴格抽查」。
在提出逐批嚴格檢驗抽查每批外縣市事業廢棄物垃圾的政策推動一周後，業者揚言要包圍環保局抗議，然後呢？過不到兩個月，鄒局長因高血壓因素請辭。
這就是 #水很深 的 #事業廢棄物處理議題。
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我關心的，不是偷斤兩的錢怎麼那麼好賺，畢竟前陣子的連槓41期、頭獎上看27億的威力彩也與我無關，而是，帳面消失的垃圾去了哪裡？
當陳市長戮力宣示，高雄市未來對外縣市的事業廢棄物收受一定會全面「減量」，當時我就私下請教：是帳面減量，還是實質減量？
環局長官表示：「議員放心，我們對廢棄物的入場監控有信心」
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結果是，入場監控被植入木馬！
不但該由環保局收入市庫的錢沒收到，反而進了業者口袋變黃金；市民只能繼續吸這些超量廢棄物焚燒產生的污氣，當其他縣市，將不合法的廢棄物運來高雄燒，燒出的紫煙廢液可能影響高雄市民的健康，卻礙於業者壓力無法抽檢！這是我認為需要積極關注這個議題的原因。而且，這個議題，太多人牽涉其中，所以往往水深不可測。
當有擔當的政務官，打算落實逐一查核時，卻不敵水深被滅頂，感嘆。
#你的事就是阿凱的事
#不能說 #都市傳說
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本集主題： #簡希容的人生故事
簡希容 （Jung Hsi Chien），2歲時，身上遭受40-50的燙傷，從此在大腿、雙手、肚子留下永遠疤痕，在國小、國中階段也因傷痕而常被同學霸凌因為過著非常自悲的童年生活，年輕早婚，生了2個女兒、1個兒子，十年前因家暴而離婚，從此單親自己帶3個小孩撫養至今。
因未曾念大學而一直感到遺憾，在小孩慢慢長大後，他心有餘時再次努力考上大學，然後在前年完成他的大學夢，健行科技大學資訊管理系畢業。
這二年慢慢接觸外拍麻豆也兼展場的主持人，他的女兒一開始也非常反對他去接外拍，在經過時間的溝通後，家人也開始從反對到支持，甚至也有他們母女一起外拍的作品。在過年的前夕，今夜希容來電台，和聽眾朋友說一段他的生命故事，展望2017年，他也希望他還能再念研究所。
他雖然很平凡，但他卻一直很樂觀開朗的面對每一天。
美國神經病變與中風研究所開發出臨床資訊管理系統(CIMS, Clinical Informatic and Management System)，並自2003年起正式啟用此系統，到現在已有約8年左右，系統非常穩定。目前NIH的20多個研究中心或研究所中，已有90% 以上使用CIMS，甚至在考慮是否在整個NIH使用CIMS 。此系統分為IRB 使用的計畫追蹤與管理系統(PTMS, Protocol Tracking and Management System)與臨床研究資訊系統(CSIS, Clinical Study Information System)兩部份。前者(PTMS)主要控管臨床研究計畫的產生、申請、審查與管理，讓研究者、審查委員及人體試驗委員會的行政人員彼此透過線上系統溝通，提升申請與管理計畫的效率與便利性。後者(CSIS)則是管理試驗文件與病患資料，其可幫助研究者設計表單、病人管理、病人資料收集及資料分析分析。
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