關於 賺 有錢人的錢 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

我的「#匯鑽卡」終於累積到5000點數了!!

有什麼好處？就是能放大2倍，兌換10000元的刷卡金回饋！

這張卡我多半是用在 #兩大行動支付Linepay跟街口支付 上面。原本3%回饋無上限，透過累積到5000點之後，確實可以將點數放大為6%回饋！

重點是 #家裡的水電瓦斯費 透過街口支付綁定這張卡繳費，通通都有算回饋，也就是您家裡的水電瓦斯這樣繳都是6%回饋。我現在去加油，也都會找可以刷Linepay的中油，這樣加油也通通都可以6%回饋。

我覺得網路上很多資訊都會要您辦一大堆卡。相信我，身上的卡越多越不好，您是不會靠信用卡變成有錢人的！錢是賺了才有，而不是省了就會變有錢。與其把心力鑽研在省更多錢上面，我誠心建議您把腦力留在想辦法賺更多錢，才是比較實際的。市場上實際好用的卡真的不多，您不需要花太多時間在鑽研這些事情上面，看到最後您的腦子就會自己亂掉了，選擇真正好用且適合自己的卡就可以了。千萬不要辦了一堆並不是那麼好用的卡，讓自己不自覺地掉入了某些陷阱之中。記住，卡越多，絕對不是好事！

今年我寫信用卡的文章比例比往年少許多，主要是今年好用的就那幾張卡而已，也或許是因為少了國外的刷卡消費，感覺很多信用卡公司今年也沒那麼競爭了。因此我傾向於自己真的有在使用的卡，才會去推薦。相信也很少人會認真地累積刷到16萬多，有真實發揮這張"匯鑽卡"的價值，去證明這張卡"確實是好用的"這件事給您看。畢竟要解這個證明題，是要對這張卡與兩大行動支付相當有愛的！

當然，還是有不少人有點"匯豐情結"，覺得據點太少，又或者網路銀行不太好用之類的。我自己是建議匯豐的APP可不可以再努力一點啦！真的太陽春了！但就回饋上面來說，它確實就是今年的行動支付神卡，想都不用想，當作筆筆6%回饋給他刷下去，我最喜歡這種無腦刷神卡了。

在這個行動支付的年代，我幾乎是整個月只會摸到一兩次的現鈔及硬幣，生活上很多消費幾乎都可以靠兩大行動支付解決，畢竟在防疫期間，也是盡量減少紙幣的接觸會比較好。
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✅Linepay高額回饋信用卡懶人包
https://ksk.tw/blog/post/352964429
✅滙豐銀行匯鑽卡介紹
https://ksk.tw/blog/post/353355468
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👉匯鑽卡快速辦卡連結
https://bit.ly/3CS21pA

謹慎理財 信用至上

【陪你看國際新聞】美國偏右也是機會，美國偏左也是機會？
　
這真是很不容易，美國出面，成功整合 130 個國家，聯合制定公司最低稅率。
　
- U.S. Wins International Backing for Global Minimum Tax / WSJ
https://on.wsj.com/3dDF6Dt
　
沒做生意的朋友可能不太理解，這是什麼意思。以下說明。
　
假設你是美國人，做生意開公司，在全世界賺錢，匯回美國後，要繳公司稅，或海外所得稅，以回饋本地政府提供穩定環境與基礎設施，協助永續。
　
但有可能美國的公司稅高，但愛爾蘭的公司稅低，這樣公司就可能設一個紙上總部在愛爾蘭，把歐洲獲利盡量往愛爾蘭送，而不要送回美國，如此一來就可以避稅。
　
蘋果公司正是這樣做的。而他們的頂尖律師設計的架構更為複雜精巧，稱為雙層愛爾蘭夾荷蘭三明治，將實質稅率從 35% 降到 2-3%。
　
- 雙層愛爾蘭夾荷蘭三明治 / 維基百科
https://bit.ly/2UknBBv
　
因為拜登打算在國內大興建設，需要錢，如果美國這些跨國公司都跑到國外避稅，那就收不到稅了，這可不行。
　
皮凱提的《21 世界資本論》提到，要收有錢人的錢，就必須跨國合作，否則個別的國家調稅率，這些錢就會在低稅率國家持續逃跑。
　
- 朱敬一教你一次讀懂《21世紀資本論》
https://bit.ly/3hdEPcO
　
美國因為過去追黑錢，以及追稅的經驗，最清楚世界上的避稅管道，也是最有能力號召大家一起，調高公司稅，以減少資金跨境逃稅，盡量使之回到母國的。
　
許多過去左派知識份子建議的作法，拜登政府的確開始在做。只是美國畢竟還是民選政府，在實行上，會採取一些妥協，不那麼激進。
　
例如拜登的公司稅目標，本來是想從 21% 提高到 28%，但共和黨無法接受，於是擱置，改推國際 15% 最低企業稅率和加強國稅局 IRS 執法支應支出，以換取共和黨支持。
　
- 拜登為保基建案讓步 改推15%最低企業稅率 / 鉅亨
https://news.cnyes.com/news/id/4655504
　
看來，拜登政府真的做到了，世界上 130 個國家，90% 的 GDP，都跟美國手牽手。
　
而剩下的那些還在抵抗的小國與避稅天堂，美國也有很多方法讓他們配合的，畢竟世界金融體系，就是美元為主的體系。
　
現在的新美國政府，在整合國際共識上，的確有其一套。
　
回到我們自己。現在，拜登開始籌錢，要在美國國內做建設、拚經濟，這也是臺灣必須抓住的外交機會。
　
就像台積電買疫苗，德國碰壁之後，請美國商務部幫忙，正因為台積電會在美國設廠，晶片製造與增加高端工作機會，都是符合美國政策的，說話就有力。
　
我們的政府與外交團隊也做了很好的準備，開啟了 TIFA 談判，這也是可以增加 GDP，增加稅收的互惠談判。
　
至於過去這五年，究竟做了那些準備，才能趕上這一波機會呢？
　
跟這則新聞有關的，像是積極防制洗錢、協助 IRS 追稅。還有那些親中勢力持續攻擊破壞的事情，就讓大家留言分享囉。

創業七大忠告:
(1) 行業多唔多人發達?
(2) 客人重複性購買?
(3)貨是否累積性、保值或升值?
(4) 由獵人變成農夫
(5) 賺有錢人的錢
(6) 唔好乞衣兜入面搵飯
(7) 交易銀碼要大

【星島日報】令我非常感動的一篇報道。

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創業七大忠告:
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📌8年級年收百萬的秘密 掌握時機高獲利出場 ：https://youtu.be/GehxE7cRRTA
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【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力，18分鐘內畀曬你! 

第十: 「模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」

全文內容:

從前有個人揸住㗎法拉利， 遇上個朋友。

朋友問:「 點解你揸架法拉利?」

「因為我重要，去邊度都要準時!」

朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」

點解?

「你咁重要，人哋會等你囉!」

啊，又有point ! 你有料到嘅，人哋自然會等你，自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!

但做生意，創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年， 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」

第十:  「糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」

可能你覺得「創業好過打工」，「做金融好過做咕哩」， 「開茶餐廳好過做大排檔」，乜都好。只要你大方向，覺得係啱嘅，就 give it 5 years 俾佢5年時間，專注做好佢。

中間執行嘅過程，必定有好多轉接你今日唔會想像到， 你會行錯好多路，但只要你專注做個大方向，你就會摸出條血路。 如果摸足五年，你都摸唔到條路嘅話，你就執咗佢，唔好搞啦。因為你無料到。

我今年44歲，我唔敢講好成功， 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來，做到No. 1。 第一次，由廿六歲開始，創業源於失業，我2001年11月開始買賣小生意，04年我認真地諗過執咗間公司佢，撐一撐住，去到2005年6月先至覺得自己真係有料到，間公司唔會執，06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式，橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項，Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。

記住，大方向啱就撐住，五年! 奇蹟可能會出現。

第九: 「先選行業，後想經營方法。 」

盡量選擇多人發達的行業，你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐，那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬， 你就是騎師，行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬，難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬， 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。

如果你做運動是打算賺錢， 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度， 但踢足球，排第十，什至排第100都能夠賺錢；但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。

我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司，2001年起，12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意，我06年起租入很多舖開生意，售予創業者，09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬，要做到舖界第一，我沒那麼多錢，必需向公開集資這條路行。

你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想，香港地小人多，肯定是地產+基金， 做到幾百億資產的有很多! 生意中介， 個個都是在捉波子棋。

因此我於2013年7月24日，就決心轉型，向證監會申請牌照，公司霎時間由超過300人減至6人， 經歷了我人生最黑暗的三年，但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業，後想經營方法。模糊地正確，好過準確地錯誤。 」

雖然向證監會申請一個橙，他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照，終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司，從新上路。成功取得牌照至今，就買入了31間街舖，賣出了27間，我敢說是同期全港最多， 同期排第二的相差九丈遠，接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。

以前與細公司競爭，現在不同了，舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?

第八: 「越多分析，越沒有出息。」

大方向正確便要行先，邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後，回來香港決定創立生意中介公司， 因為當時絕大部分人創業都是由零開始，若要頂入一個現成生意，只是靠睇報紙的「頂讓版」，與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。

還記得當初創業時，我跟我爸說起我的主意，爸爸還對我說:「根興，你想做頂讓生意，你知不知道你將來的客人，第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣，賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做，總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好，自己買下來，不要再做這一行了!」又讓他說中了， 而演變成今日的我。

從前有個路人走去火車站，走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久，但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會，看見前面有個農夫，便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲，再問多一次，他都不回應。路人便不理他，也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步， 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪，為何剛剛問他又不回應，走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫，農夫回答什麼呢?

農夫回答，「先生，你剛剛問我的時候，你是站著的。你不走，我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘，我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在， 馬雲於1999年創立阿里巴巴，兩年之差，他走得比我快四萬倍，同一時間已經有好多人跌倒， 有的卻重新再來過，有的已放棄了。 你走多快我不會知，我只知道大部分人都會站在路牌面前，繼續分析，繼續想要行幾久，一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?

第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」

不要為興趣而創業，但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.

容許我show off 一下，我有一輛法拉利，亦有一輛麥拿倫，但都不是我買的，是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一，可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二，駕駛名車又真的是過癮很多。

因此我星期一二三四五六日， 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網，肯定是香港另一個歷史紀錄，真是要 work life combined 才做得到。

你呢? 別人送給你的，或是自己買的，有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活，便要放低工作的話， 可能你就要重新思考一下 what is your life。

第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」

時間要當你的朋友，不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲，招聘千軍萬馬，可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了，便要開除員工，變賣資產，打回原形。

農夫， 雖然開始的時候會比較辛苦， 要播種，要等，但一有收成後，就重複再重複，長遠不用再憂慮太多， 起碼不會餓死。

為求生存， 起步時難免要做獵人，不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時，你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時，時間便會成為你的朋友，獵人太陽一落山，時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?

兩個條件：(1) 每一次客人來光顧的時候， 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次，以後就不再回頭，你便是個獵人。如果他是重覆性購買，每星期每月每年都要給你錢，交租交月費交管理費，分佣/抽成的話，那你便是個農夫。

(2) 就是如果你什麼也不做，二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話， you'd better be 你要做好勤力工作的人， 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值，甚至乎升值的話，你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點，可能就不得了,因為你有一塊靚田。

我當年做生意買賣中介，就是因為大部分人客只是光顧一次，以及所有放盤的生意，如果我不能把它出售，二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力，只可惜騎著一隻跛馬。

現在商舖基金則不同了， 每個月都有租金及管理費收，持貨放假100年，只要買得正確， 肯定會升值，所以現在做得輕鬆得多。

開店做生意也是一樣， 不要所有商舖都是租來的。如果可以，每租三/四間商舖，就買一間商舖。寧願開少些舖，每十間分店，便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖，全部都是租來的。 租舖，時間是敵人，一個浪打過來，全部都白費了。買舖，時間是朋友，即使租來的全都倒閉了，還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔， 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。

你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?

第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」

最好賺的錢，就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數，這種錢最好賺! 有錢人，跌了一百幾十萬也沒有感覺。

最難賺的錢，就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢，他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住，每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。

以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢，去買盤生意。買錯了，就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句，那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃，賺得好辛苦。

但今日便不同了。做商舖基金，買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起， 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路， 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。

你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢， 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己， 例如: 賣給大公司/大家族，建立自己品牌收貴點，或是 partner大企業，借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心，你現在是賺誰的錢呢?

第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」

你一定要找到個位，在市場上有需求，而別人卻不做，你自己又識做，那你就將絕大部分的資源放落去，全心全力去專注做好這個competitive sweet spot，做到全世界無人比你叻。而最重要的，是客人願意給錢，最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話，你再厲害都沒有用。

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