週五在信義學堂演講時，我談了狐狸與刺蝟的故事。問大家，你是狐狸還是刺蝟？這個變動不確定的時代，該如何自處？要先當狐狸，還是刺蝟？
現場沒講的故事，也是我當時為什麼想寫《機會效應》的原因之一。
多年前，我出版了《旅人的食材曆》，中場人生還在摸索嘗試。
在一個會議場合，結識薰衣草森林執行長村煌，他看完這本書，意外地邀請我幫忙設計緩慢民宿的菜單。我以為他誤會我會做菜，急著澄清，他卻希望我幫忙讓菜單更有故事、在地意義。
我還是風土食材的門外漢，當時只會採訪與觀察，根本沒有太多實務經驗。
我接下這個任務，自我摸索，透過長時間的田野調查，從白天到深夜，跟廚師阿仁孤單的在花蓮、台東各地穿梭。
沒人要求我做什麼，做到什麼程度。我完全不是交差了事，而當成一個創新實驗。
我重新設計菜單，寫好腳本，設計說故事的現場體驗流程，讓這個自由發揮的任務越搞越大，越弄越深，我連說菜流程都大幅調整，等於設計一場說菜秀。
最後連三天兩夜的小旅行都跑出來了，改變了我，也改變很多人。
隔年，出版了《樂活國民曆》，過一陣子，幾米的墨色國際總經理雨珊，透過朋友智維認識我，希望我能協助她做點事。
後來，我們推出了華山的幾米概念店（餐飲與文創），在台東比西里岸協助部落餐飲、遊程與經營管理，甚至一起跟幾米去日本新潟考察，讓火車站成為大地藝術季的作品，我也帶團去參與大地藝術季的吃喝玩樂。
這些過程，都是跳脫框架與舒適圈的挑戰，沒有人要求我KPI，反而都是自找的，越做越難，但是學習更多，專業連結更深。
一面當不斷延伸觸角的狐狸，同時找到連結的新專業，得鑽研學習更深，變成一個專業的刺蝟。
先當狐狸，找出學習與改變的機會，改變視野，再成為刺蝟，學習吸收與實踐，形成新專業。
這是我的經驗，也是這個世界需要的專業與態度，才能創造屬於你的機會效應。
＃機會效應沒說的故事
＃走自己的路做有故事的人有詳述
