▍欣然接受小勝利
回想一下濺水花的思想實驗,想像某個下雨天,你走在離家不遠的街道上,看見一灘水窪和一輛行駛過來的車,但已經來不及躲開。然而,駕駛看見了你,及時慢下速度以避免濺起水花,你會怎麼做?
對很多人而言,這件事就這樣結束,可能抵達目的地之後就忘了。我們不太可能會滿懷感激地對著駕駛揮手,被濺到的話還比較可能怒氣沖沖地揮舞著拳頭。多少人會帶著微笑祝這名駕駛有美好的一天?
好啦!好啦!我懂—濺起水花罪不可赦。沒有人喜歡被淋得一身濕!但比較一下得到客戶讚賞和受到客戶羞辱的感受,也比較一下每週收入多出一百英鎊和損失一百英鎊的感受。不管傷害的是自尊還是荷包,損失規避都會導致負面事件的影響比相應的正面事件來得大。
一不注意,損失規避就會把你感受到的損失放大好幾倍,遠超出同等份量的收穫。我們談過預期損失規避,它解釋了為什麼人們不敢踏出去爭取升遷或進行提案。在這個情況下,人們裹足不前,因為他們預期失敗會帶來損失。現在當損失從想像變成了現實,根據經驗法則,你可以預期,真正的損失所帶來的感受,會比同等份量的收穫還要大一倍。這跟韌性有什麼關係呢?
你們有些人會在創業時承擔風險,這個事業可能風光一陣子,然後走下坡。你們有些人會忍痛轉職到薪資更低,但更有趣的職位。如果你了解下滑的痛苦遠比上升的快樂來得強烈,這個事實便可能足以讓你在真的成功時停下來好好欣賞自己的成就。
時時把損失規避放在心中有助於培養韌性,因為你知道它具有影響力,便能採取步驟把傷害降到最低。然而,損失規避就跟反射動作一樣根深蒂固,所以這個策略的效果有限。如果你能更常有意識地把焦點轉移到收穫,要改變態度以平衡損失和收穫就會更容易。怎麼做?每天衡量哪些事進行得很順利。你可以想成是在練習感恩當下,因為它與正在發生的事有直接相關性。
這個簡單的練習真的能建立韌性嗎?證據顯示可以。一項創新的研究清楚強調了韌性和感恩之間的連結。蘿莎娜‧劉(Rosanna Lau)和鄭相德(Sheung-Tak Cheng)在 2011年把一群五十五歲以上的中國長者隨機分成三組。第一組被要求寫下他們覺得感恩的人生事件;第二組被要求寫下他們擔心的人生事件;第三組則進行與個人情感無關的中性任務。接著研究人員評估了受試者對於死亡有多焦慮—研究人員預期這個主題已經在受試者的心中醞釀—並發現感恩組在思索死亡時比其他兩組更有韌性。
除了長者之外還有別的證據嗎?有,而且使用類似設定。羅伯‧艾曼斯(Robert Emmons)和邁克‧麥卡洛(Michael McCullough)在2003年進行了一項這樣的研究。他們把重點放在大學生的韌性,發現感恩練習進行十星期後,帶來了更高的生活滿意度、更好的心情以及更少的頭痛。這些都是小行動帶來的大收穫。表達感激之情的簡單動作,真的有利於增強韌性。再來,感恩也能減輕憂鬱,同時提升快樂與自尊。
#有意識地去正視小勝利是練習感恩和增強韌性的絕佳方法。
不需要是什麼了不起的事,甚至不必寫下來—雖然很多人喜歡用寫的方式進行每日感恩。你只需要每天花五分鐘(固定時間有助於養成習慣),刻意把注意力放在過去二十四小時感受到的所有美好時刻。
從大勝利到小確幸,不管有多平凡無奇,每天盡量把注意力放在這些事件上。確保這些時刻不被忽略,你便能重新平衡你對損失的感受,用不同的眼光看待負面事件。
人生總有起起伏伏,最好避免過度聚焦於損失而無視收穫。
從現在開始做起,寫下你今天到目前為止經歷的三個小勝利……
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《#大局思維》
倫敦政經學院行為科學教授,教你如何放大格局、掌握關鍵,達成最有利的職涯擴張目標
Think Big: Take Small Steps and Build the Career You Want
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作者:葛蕾絲‧洛登
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各位朋友好:
這是等一下(9/11)晚上9點半贈書直播我要討論的書,抽書三本,歡迎參與。
能聚焦在小勝利,表示我們沒被困在小我裡。偵測危險,甚至編造危險,讓我們不斷採取行動以保證我們能生存,這是小我的工作。
然而,那些被放大的挫敗與失落,常常回過頭來打擊我們。任由小我自由發揮,有時候我們會像走入遊戲區的鬼屋迷宮。
刻意去看見美好的事物,是一種很好的日常練習。這是提升觀照,發展高我的方法之一。
祝願您,真能享受努力的成果,也能感受被愛的幸福,這須要經過練習,並非理所當然!
超出轉職 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文
📌3 個不同層次的工作驅動力:很多人認為積極主動便是具備自我驅動的能力,但大部分人在工作上的積極主動,往往只是我們利用意識控制行為的表現,內心其實並不認同
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🔍舉例來說:記者報導著連自己都不相信的假新聞,或是毫無意義的內容,即使新聞內容與他們的真實想法背道而馳,他們仍然可以積極主動的完成這些工作
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👉第 1 個層次 為了生存而工作
如果不工作就沒有錢,沒有錢就無法生活,於是給多少錢就做多少事,完全不想做超出工作範圍或是能力的事情,只要能賺到足夠生存的錢就好
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👉第 2 個層次 為了獎勵而工作
工作的動力是來自於環境,通常會為了達成公司績效而努力,但驅動力來自於外部,所以一旦環境發生變化或是欠缺外在壓力就不會進步
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👉第 3 個層次 為了自己而工作
動力是來自於讓自己變得更好,努力完成工作是為了提升自己能力,哪怕是現在做的不好,但對自己的期許會讓自己往好的方向前進,自然就可以克服各種阻礙
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🔍人生是一個動態發展的過程,沒有人有把握未來會如何,但是擁有自我驅動能力的人,即便丟到爛環境中,仍然可以靠著自己走到足以匹配自己能力的高度
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👇歡迎大家留言目前在哪個層次?
下一則貼文會分享「如何在工作達到第 3 個層次」
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超出轉職 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最讚貼文
【什麼樣的人可以當健身教練呢?】 轉職篇
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有時候與其試著去想,我適合當教練嗎?
倒不如把時間花在,如果我確定要當教練,怎麼樣可以做的讓人跌破眼鏡。
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不努力,永遠不適合
努力了,不適合只是暫時的
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過去我們聽到很多:
蛤,健身房櫃台可以轉教練喔?
蛤,清潔工可以轉教練喔?
蛤,那個誰誰誰可以當教練喔?
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這時候我就會問他一句
奎:【你覺得過去的我適合當教練嗎?】
他們:【你當教練不錯啊,很適合啊】
奎:【為什麼你覺得我適合呢?】
他們:【因為你的身材,而且你有教練的樣子】
奎:【那你知道我不是體院,也不是體育選手出身嗎?】
他們:【那又怎麼樣,你現在做的不錯,不是嗎?】
奎:【你知道我還做過工廠的作業員嗎,那你認為作業員轉教練,適合嗎?】
他們:【......................】此時已經無言以對。
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【在我心中,任何人都可以當教練】
或許你一定會覺得,哪有這麼簡單,所有人,難怪教練會變成一個人家看不起的職業。
(到這裡先別高潮,先聽我來說明吧!)
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因為現在健身房不斷一直開,所以教練的需求,一下子拉的很大,有句話其實說的沒錯
【只要會呼吸就能當教練】,為什麼說他沒錯,因為真的有能力的主管,可以把一個人帶起來,而不是執著在於他是不是只會呼吸。
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我們是人,透過學習可以讓我們會很多東西,每個人都是從每件事情不會 → 學會 → 精進,不是嗎?
(只是後面的過程沒有被大部份的人重視,多數人只選擇聽到前面的,而沒有去思考,後續該怎麼執行下去)
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★因為我自已是應徵教練三年,所以我知道健身教練的工作,對我來說,真的是得來不易,而這三年為什麼沒有公司要用我,很顯然是我不適任。
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★我來說個故事好了,這是發生我還在上一家公司的真實事情。
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有一天我在教課休閒之餘,得知有位學員要自已開麵包店,而他之前有提出,要拿他們的甜點師傅做的麵包來給我試吃。
學員:【教練,這裡有兩份麵包,你試吃看看,一份是高級師傅做的,另一份他則沒有說】
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(我對這個學員的印象,他非常在乎吃的口味,所以他找的師傅應該是高級那位吧!)
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奎:【好啊,我吃看看,謝謝!】
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學員:【教練,吃完的時候,你覺得哪一份比較好吃?】
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奎:【我指出其中一份,並且說,這一份應該是高級師傅做的,對吧!】
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(他笑了笑,對我說):【那是小天使做的。】
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奎:【小天使?】
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學員:【就是智能發展不足的那些小朋友,我們稱呼他們為小天使。】
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當下我矇了,怎麼可能做的那麼好吃。
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學員:【教練,你很驚訝對不對,千萬不要小看他們,他們對事情的學習,跟用心程度,有時候不是我們一般人比的上的,他們在做每件事情的認真程度,超出我們的想像】
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所以在我的認知裡,只要透過努力的學習,不放棄自已,其實許多事情都有可能會改變的。
不要因為別人說了什麼,就放棄了自已的努力。
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送給許多想要當【健身教練】 或者是 【業務相關性質工作】 的朋友。
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【別人認為你沒辦法,那是因為他的認知不足】
我剛應徵上教練的那個月,也是一堆人笑我,不要一個月就回來了,結果我一做,在這個產業,不知不覺已經10年了,或許我就是為了賭那口氣,我想要證明自已我可以,所以才一直努力下去。
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如果你不斷的在努力,進步,還是有人一直說,你適合當教練嗎?還是一直在說你之前的職業?
請不要在意,因為他在笑你的時候,你不斷的在成長,他的認知永遠就是這樣,何必去在乎他所說的。
與其去在意那些會讓你不開心的事情,倒不花時間想辦法讓自已變的更強,因為當你變強了,這些人遲早會閉嘴的。
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以上,並非是來筆戰的,當然也不要說可是有很多【會呼吸就能當教練的人啊】,我們能力,是拿來幫助那些在成長的人,讓他們更好的,不是嗎?