1/23交大領導力培養社團 『自選領導人物典範領導策略分享』
敬邀您踴躍報名參加!
各位學長姊、學弟妹們好,
本社團宗旨為讓交大校友上班族工作力更加提升,同步培養領導者思維,透過彼此分享和小組互動方式,鼓勵自我成長和領導溝通談判力的培養,以領導者的視野思考和溝通,各校友間也可彼此透過社團連結更加認識彼此優點,日後甚至可以有引介合作機會。
103年已辦過四次活動,分別是黑客松邁出 the first step活動,議題分為獨居老人、偏鄉教育、逆思媒體,透過6組來自不同行業及不同年齡層匯聚和各角度多元討論,刺激的公開演講各組想法接受評審講評。第二次活動為分組扮演團隊leader,透過不同個案模擬演練提出具體解決方式,在模擬中學習向下管理與越級管理問題的解決,參與成員討論具體領導問題之解決方式。第三次活動為名人開講~有幸邀請到『劉承武檢察官』,分享關於領導溝通、權責劃分、從對方行為-眼神-表情觀察因才適任...等精彩內容。第四次活動以讀書會推薦分享方式,分享Google模式、執行力的修煉、職場政治、別讓猴子爬到肩膀上..等好書或菁華文章,今年度上半年的6場活動,配合活動調性場地會安排講座教室、餐廳,也配合參與人數與活動執行調整日期和加開新竹場,因為講座教室需預付押金請各位學長姐、學弟妹報名後需確定會出席,新竹場活動加開需要10人以上報名才能加開,若有不便敬請見諒,謝謝~
活動日期:1月23日(星期五)晚上7:30~9:30
活動主題:自選領導人物典範領導策略分享
活動方式:有名領導漫畫海賊王、有名領導電影教父、有名領導小說金龍八部虛竹或有名日本武士豐臣秀吉…等,一些耳熟能詳的漫畫、小說、電影中領導人物,請選出您最喜歡的領導人物,每位參與者輪流說出您欣賞的領導策略,再由其他旁聽者討論優劣點,彼此互動交流。
地點:台北市中正區福州街10號2樓圓桌教室(國語日報大樓側面)
報名時間:即日起 ~ 1月20日
活動人數上限:30人
報名費用:每人需協助負擔場地費,視當日出席人數平分(場地費算法為750/時)
報名表網址:http://goo.gl/AOuKB6
聯絡人:蕭宸婕(科管91級)
e-mail:jei527@yahoo.com.tw
電話:0918-660-527
其它月份活動預告
2/28(六) 下午2~5? I=>與Boss學長姐下午茶座談,Managing Director, Win Driver Investments黃須白學長精彩講題:量子力學與競爭力
3/18(三) 晚上7:30~9:30=>向上溝通案例分組實戰模擬(台北場更改時間,配合講座教室,3/21(六)可加開新竹場需滿10人才會舉辦)
4/22(三) 晚上7:30~9:30=>領導書籍相關讀書會
5/23(六) 下午2~5點=>領導力分組執行專案競賽-誰是good boss(需於3月初前報名截止,有2個月的時間進行市場實戰專案競賽)
6/11(四) 晚上7:30~9:30=>領導相關電影欣賞或名人開講(台北場配合講座教室,6/13(六)可加開新竹場需滿10人才會舉辦)
加入本社團優點 :
1.認識各行各業的校友們
2.成為改變自己也改變別人的正能量者
3.溝通力*談判力*自我成長力三突破
台北校友會 交大領導力培養社團 ~誠摯邀請~
同時也有558部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,近年來手作步道在台灣越來越普遍,最近海洋國家公園管理處與千里步道協會合作,召募志工來整修澎湖南方四島東嶼坪的步道,也讓這裡成為第一個鋪設手作步道的離島。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/546630 - 由台灣公共電視新聞部製播,提...
越級管理 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
近年來手作步道在台灣越來越普遍,最近海洋國家公園管理處與千里步道協會合作,召募志工來整修澎湖南方四島東嶼坪的步道,也讓這裡成為第一個鋪設手作步道的離島。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/546630
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越級管理 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
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2.本集語速可調1.5X收聽。
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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