[新勇哥物語]-103
勇弟:經濟部次長曾文生表示,為了因應國際油價上漲,政府將啟動緩漲機制。政府也會決定是否設立凍漲及凍跌機制。根據中油之前陳報方案,95無鉛汽油每公升漲到38元時,將啟動凍漲,相當於原油每桶120美元時。
勇哥:這讓我想起阿扁總統任內2007.11.6決定凍漲油價,阿扁說浮動油價不能讓人心浮動。政府應做平抑物價的穩定者,而非帶動物價波動的始作俑者。可是馬總統對阿扁的油價凍漲提出嚴厲批判,說阿扁讓中油虧損轉嫁全民負擔。可是阿扁認為政府存在的目的就是要能穩定物價,否則政府聽任油電雙漲,基於消費者心理,及帶動生產與消費成本的增加,引發民生物價百物齊漲,造成原本入不敷出的廣大民眾日子更加難過。中油賺大錢,百性苦哈哈,這才是全民更大的負擔。
勇弟:馬英九任內兩次油電雙漲,一次在2008.5.27,第一任總統就職後才一個禮拜。一次在2012.4.16,剛好在第二任總統就職前34天。如果只有一次錯誤的政策決定也就罷了,還要再犯同樣的錯誤二次,是造成今天市井小民買不起房子,年輕人忘屋興嘆或終身背負房貸的主要原因。
勇哥:馬總統不是不知道,2008.5.27的油電雙漲帶來消費者物價指數高達5%,縱使政府花860億元的消費券,也是「神仙難救無命客」!
記得阿扁凍漲油價凍的2007年,原油每桶從50美元漲到90美元,預期還會飆漲至100美元以上。後來原油漲至140美元,95汽油仍維持在每公升28元。蔡政府則是原油120美元一桶時,才打算要凍漲在每公升38元。2008年原油從最高150美元跌至35美元。印證阿扁一再說的,物價波動「有起無落」,原油「會起嘛也落」。這個時候就看政府如何扮演它的價值與功能了!
勇弟:勇哥可以談一下阿扁的政府治理嗎?
勇哥:阿扁市長說過台北捷運建設,「沒有馬特拉,我們自己拉」,還要「一年一條,五年五條」。第一條木柵線、第二條淡水線相繼安全通車後,阿扁為了讓第三條中和線提前一年通車,德國西門子公司要求趕工獎金,阿扁決定照付。因為提前一年通車營運,市民提前一年享受便捷的交通服務,光是省下的時間成本超過趕工獎金不知有多少,阿扁就做了!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過31的網紅李建昌,也在其Youtube影片中提到,上個月台中捷運發生土建工安意外,明日(5/9)柯市長要率捷運局至台中與林佳龍市長會談,但其實就我所知,台中捷運機電工程也有許多爭議點: 一、川崎重工最初提供的「技術建議書」有諸多技術、規格、承載量、緊急疏散等不符要求,捷運局內部高層索性說全部投標廠商的資料都不合格,讓川崎有重新投標的機會,審核程序...
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柯P:
我們來講世大運。
世大運喔,當然是..事後是很成功啦,
但是我跟你講喔,那過程喔,實在哭不出來你哉。
這個..
「不捧場,63%的市民對世大運沒有興趣」
「世大運選手村落漆」
然後「世大運票房慘,冷門賽事門票只賣一成」
然後再來喔,
「筆記本一年賣4本,世大運部分商品滯銷」
「銷售慘,六項紀念品都只賣出1個」
我跟你講,我辦世大運喔,我最氣台灣就是這一點,
每次喔..唉,世大運不是柯文哲的世大運,
也不是台北的世大運,它是台灣的世大運好不好。
然後喔,生雞卵無,放雞屎的一堆,
每天呷李tshoh、呷李罵、呷李撟,
然後,沒有人來幫忙,啊不然就是這樣,
王鴻薇說「柯市府完蛋了」
不然就是鐘小平,「投給你的年輕人都腦殘了」
然後還有那個,王世堅說「門票冷清」
那一次我凍抹條,我說叫你的樁腳來買
啊票房冷清啊,叫你的條仔腳幫買啊
反正啦,每天都是嘲笑你的啦,嘲諷的啦,
呷李tshoh、呷李撟、呷李罵,
然後喔,沒有人來幫忙,啊台灣就是這樣。
就很幹你哉。
負面行銷。
投影片(負面行銷,讓大家都認識了世大運)
我跟你講喔,你們都不曉得我準備世大運喔,
真的欲哭無淚。就是說,欸,
這是台灣的世大運,不是柯文哲的世大運。
然後喔,每天都是嘲笑你啦,然後都沒有要來幫忙的。
啊然後,大家都不曉得世大運要辦了你哉,
終於世大運開幕了。
2017世大運,8月19號開幕,然後喔,
一開始選手有進來,然後唉? 怎麼不見了?
然後我跟小英,兩個坐在那邊呆呆的,發生什麼事?
原來是外面這個,反年改團體。
我跟你講喔,人家說這個世大運為什麼會成功,
我說12個字啊,他說那12個字?
我說喔,「王八蛋」還有「你和那些反年改團體」
3個字加9個字,剛好12個字。
那個喔,開幕之前你哉..到開幕那天,門票才賣四成,
那天晚上到第二天,賣到85%,票全部賣完。
所以,所以有時候活在世界上,
挫折有時候不見得是挫折,
如果沒有反年改團體,第二天票不會衝上去。
這個喔,塞翁失馬,焉知禍福,就是說,
要知道喔,那個世大運,中間停掉四十分鐘沒有進場,
等到選手重新進場的時候,那個全場都起來開始鼓掌
那天有在現場的舉手我看看,
你看看那天重新進場的時候,幾乎全部都起來鼓掌,
鼓掌鼓了1個多小時。
然後,等到那個選手就定位喔,一開幕你知道..
其實世大運喔,在台灣的歷史上,
它最大的影響是民族自信心。
你想想看喔,以前按照世大運喔,辦這麼大規模,
一定要找什麼好萊塢的什麼。
你知道我們這個世大運喔,那些導演喔,
全部都40歲以下,而且更重要,MADE IN TAIWAN。
我們這個都沒有找國外的公關公司,
全部都台灣作的。
________________
然後世大運結束的時候你哉,那個導演來找我。
他跟我說,柯市長,
你曉不曉得世大運開幕為什麼會成功嗎?
我說我不曉得,為什麼?
他說因為你都沒有管我們。
我說我沒有管你們,也是理由?
他說是啊,因為也沒有朋友需要照顧啊,也沒有..
然後他就開始跟我抱怨,他說他以前去南部某縣市啦,
去辦那個什麼馬拉松你哉,他標一個運動標案。
結果喔,他海報什麼都做好了,拿去給新聞處要去驗收。
結果那個新聞處的來跟他們講說,這底色要換成綠色的,
他說為什麼,他(新聞處)說政治要正確。
他就很幹你知道,好吧..拿回去再改。
問題是底色改了,所有的插圖全部要改,
因為也不可能只有底色改,所有的配色都要改。
改好了又拿去交,他(新聞處)說不行,
我們那個市長的QBAR要放在這裡。
他說 「幹! 不做!」
___________________
他說,我來做世大運,也沒有市長有朋友要照顧,
我跟大家講喔,你要是在外面,
有人說「我是柯文哲的朋友」,他一定是騙子。
真的啊,柯文哲怎麼會有朋友,
不然那些電視台、媒體每天在罵什麼,
我有朋友就不會這樣了。
這個喔,我還不曉得原來這個世大運成功的原因
是我什麼都沒有管。我只跟他們講說喔,
啊你們怎麼做對台灣最好,盡量去做。
以前你哉,不是以前,現在也一樣,
這種什麼世大運的節目,還要檢查政治正確不正確,
表演的節目還要檢查。
我都沒有,我說隨便你們,你們覺得該怎麼做就去做。
這個喔,其實世大運是這樣,這個是公開圖你哉,
這個喔,台灣嘛對不對。
其實那個台灣,它是台灣跟鯨魚,作影像的變換。
這個台灣化身成鯨魚,其實它有意義的。
這個就是這一句話,勇敢的航向全世界。
所以那是有一個印象你知道。
所以就是這一句話,台灣是一個成功的故事,
台北是一個光榮的城市,美麗島福爾摩沙
即將帶著海洋子民,以最大的決心和勇氣,
航向全世界。
這個世大運結束以後你知道,人家在問,
欸,世大運為什麼會成功,第一個理由是
颱風全部轉向。
欸有三個颱風你知道,全部90度轉到後面來。
我是不相信吃素有效,但是..
欸,這個有故事的你知道。
我那時候人家說,啊世大運要來了,你要吃素。
我說好啦好啦,吃素。
我就去關渡宮你知道,媽祖廟喔吃素。
然後勒,比賽期間有三個颱風轉向,
欸奇怪颱風都不見了,然後比賽結束,我說
那可以去還願了,開始吃葷的,
結果擲嘸筊,又多吃了半個多月(素食)。
不過有一句話你知道,
如果你誠心要做一件事,全世界都會來幫你。
再來喔,這也是很奇怪,台灣什麼時候
是第一強國我怎麼都不曉得,
莫名奇妙,欸我們26金34銀30銅耶,
其實後來人家跟我講為什麼。因為喔,
二十年來,台灣是國際孤兒,
根本沒有機會在台灣比賽。
我有遇到一個台大..台大心臟外科的,
他跟我說那個標槍喔,得牌那一天喔,
他有在現場。
我說你在台大心臟外科喔,
怎麼還會有時間帶小孩去看比賽?
這個因為喔,台灣群眾,大量進場你知道,
所以那一些選手,等於每一個都被打了強心劑,
所以莫名奇妙你哉。
我認為啦,永遠不可能再有。
所以,所以是這樣啦喔,這個當時的一個廣告,
我們在市捷作的廣告,這一次回家比賽。
不過是這樣啦,世大運結束以後,我看再也沒有機會。
最神奇的不是說什麼標槍跟100公尺而已,
那個籃球會贏我都覺得蠻奇怪的。
那個銅牌戰,女籃銅牌戰,是台灣對俄國,
平均身高差15公分還打贏,我說怎麼可能,
莫名奇妙,
所以是這樣啦喔,
台灣運動選手當然也是莫名奇秒表現太好,
不過是這樣啦喔,世大運會成功啦喔,
這個颱風轉向啦,選手突然表現很好,
不過要跟大家講,你要知道喔,
我們世大運有60個場館,分佈在五個縣市,
再加上選手村、主場館還有一大堆,
新建兩座嘛喔,整建53座,還有賽前佈置5座,
我們60個場館,再加上選手村,再加上什麼
主營運中心一大堆場館,
全部的場館喔,全部準時完工,
全部通過國際大專體總的認證,
欸這驗收不是台灣政府驗收的,
是國際大專體總來驗收。
而且最重要,沒有追加預算。
你要知道喔,我們台灣的工程,
要嘛就時間到沒有做完,
要不然就是做完了驗收沒有過,
要不然就是要趕工,要趕工獎金,追加預算,
我們這次世大運你知道,全部準時完工,
全部通過國際大專體總認證而且沒有追加預算,
你想想看喔,選手村啦,場館,全部要準時完工,
交通你知道,一萬二千名選手,500輛巴士,
要載到60個場館比賽,準時發車,全部都要準時到,
台北市有交通阻塞的耶,然後喔你看喔也沒有說
選手送到場地、比賽結束這樣完蛋的,
然後喔,1萬2仟名選手在選手村吃了半個月
也沒有落屎,你不可以說中毒、落屎你就完蛋了,
志工有1萬8仟名,60個場館選手村,1萬8仟名志工
要排班而且長達12天,還有前面後面差不多半個月,
要準時上工,
我要跟大家講什麼你知道,不要羨慕別人成功,
這個是吃苦耐勞,每一個動作都對,
啊後面才沒有颱風、選手表現好,
你想想看喔,如果這一些出問題,我就死了我跟你講,
後面再沒有颱風也沒有用。
所以是基本盤都成功了,上面那個成功才會有用。
這個喔,我後來才知道說
為什麼世大運每一個都看衰我,
就說奇怪,為什麼我們很認真在做,
大家都說一定完蛋,2017世大運喔,開閉幕花3.6億,
8年前的聽奧,同一個場地,花5.4億,
我的規模是它的幾倍大,
所以你看看,郝龍斌當年編的預算198億,
我做完的時候是花152億,少掉46億,
我當台北市長,前三年還債420億,還債,
我今年你知道,我們編是520億,但是因為世大運
結餘一大堆錢,我當市長四年喔,還債會超過520億,
會多很多,還超過520億。
所以要跟大家講說,在這個時代你哉,
有一些東西你們這些年輕人都忘掉,
那一些事情你哉,要認識柯文哲,要看他的右手食指,
你知道為什麼嗎?
這中間有一條裂痕,你要是從四歲、五歲開始,
每天都寫字寫五個鐘頭,寫到五十幾歲的時候,
我右手有,左手就沒有,很明顯。
你們都不夠用功啦我跟你講,真的啊,
我跟你講不管你多聰明,考台大醫學系還是要讀書的。
我講真的,你要國考第一名還是要很用功,
所以,不要羨慕別人成功,
所以喔,這種喔,反正是這樣啦,
我們台灣是這樣啦,
這個拿鋤頭的不多,拿鐮刀的很多,
這個,比賽前來幫忙的不多,比賽後都跑出來了。
成功的時候喔,朋友認識你
失敗的時候,你認識朋友
成功、失敗,失敗、成功喔...你認識的是人生,
所以要記住這一句話,
成功的時候是朋友認識你,
你失敗的時候是你認識朋友,
其實人在成功失敗、失敗成功反覆好幾次,
你認識的是人生,
所以,盡力而為這樣。
這一句話一定要永遠記住你哉,
「不要羨慕別人成功,往往你付不起那個代價!」
我跟你講喔,其實台北市政府我是不擔心啦,
常常有人在講,啊什麼柯文哲沒有坐船,
你放心好了,我是不擔心,你知道為什麼嗎?
我每天7點半準時開會,
第一個月的時候他們講說啊免驚啦,
那個新官上任三把火,
我跟你講到現在已經超過三年,
每天還是一樣,禮拜一到禮拜五,
每天早上7點半準時開議,
凡是要追加預算的,全部要專案報告,
凡是要怎樣..欸,以前追加預算一堆,
換了柯文哲,追加預算不見了,
因為沒有人敢來報告,
大家想說啊慘了要去專案報告,那再想辦法,
所以不要羨慕別人成功,那個代價你付不起,
你有那麼認真嗎?
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3月底柯P在2018商周企聯會年會作演講(主題:突破逆境),
商周新聞稿全文見此:https://goo.gl/pZxJxf
趕工獎金 在 宋楚瑜 大家庭 Facebook 的最讚貼文
2008年以後,政府推動政府組織再造及縣市合併升格,但政府的人事費支出卻只增不減;以政黨輪替的97年度為基準,新總統上任後,政府人事費一路膨脹,從2008年度的1.1029兆元,增至2012年度的1.2兆餘元,四年期間,政府人事費增加約千億元支出。
2001年度的人事費支出為1.0444兆元,2000~2008年,人事費支出互有消長,最高曾到1.1873兆元,2008年初,人事費降至1.1029兆元,2009至2012年度,從1.1117兆元(決算)逐年攀高到逾1.2034兆元(預算)。
最明顯的是高薪政務官的人數成長,2008年度,包括特任官、特派官及比照簡任第12、13、14職等的政務人員,共有403人,但到了20111年底,政務人員已增至445人,四年來的成長幅度逾一成,在國家財政警訊早已亮紅燈情況下,2011年的總統大選年,還大手筆為125萬現職及退休軍公教人員加薪3%,國庫一年增加逾200億元的支出,人事費「居高不下」。
另外政府(含台銀)要支付的18%優存利息差額補貼金額,也是逐年攀升,2001年時,享有18%優存的退休軍公教有34萬戶,國庫需補貼的利息差額為558億元,到了2011年底,18%優存的開戶數增至50.9萬餘戶,國庫支付的利息差額則突破800億元大關。
審計部最新一期針對地方政府的財務審核結果報告,以2010年度各級地方政府的總決算進行分析,發現地方政府人事費決算數高達4632億餘元,占地方歲出決算淨額的47.3%,地方政府平均每100元支出中,有將近47元用於人事費支出,只剩下約一半的錢可推動地方施政工作。
國營事業營運也跟著出現問題,台鐵2011年虧損近百億元,累積虧損更高達1,000多億元,日前預算編列,台鐵在2013年度「其他獎金」共編列7.8億元預算,是17個國營事業中編列最多的單位,占了7成,虧損達2,000億元的台電也不遑多讓,以1.6億餘元的「其他獎金」預算居第二,虧的愈多,員工領的愈多!
各單位有各類五花八門獎金,維持不跳電也能有獎金,例如台電的「快裝快卸獎金」雖然不屬於其他獎金,但這類獎金除了發給碼頭、卸煤等相關人員,還包含發電廠廠長及副廠長,並給予台電過大的獎金自行裁量權,就連非現場人員可能也領得到,「趕工獎金」,各項工程如經核准延期後再提前完成者,很多單位為了發放趕工獎金,明明在某時間點即可完工,提報時卻故意把完工時間延長。
除了年終獎金、績效獎金,國營事業還會針對管理上巧立各種獎金名目,如服務獎章獎勵金、退休服務獎章獎勵金、營運獎金、無責任事故獎金、駕駛安全獎金、交通專業獎章、收費獎金……等。
「國營企業績效不彰,金雞母變敗家子;全民健保定位不明,注定破產;租稅減免不公不義,專課窮人的錢;侵蝕國本賤賣祖產,土地股票銀行全賣;特別預算獨步全球,無法監督舉債禍首;公務員體系崩壞。」
希臘政府破產,人民一夕全變成赤貧,殷鑒不遠,如今「希臘的天空」已經罩在台灣人民的頭頂了,勞保基金危機讓人民理解到,政府一但破產,無論你交了多少年的勞保費、年金費,政府還是可以雙手一攤說沒錢,勞保影響九百萬人口,危機延燒兩周,政府卻無法處理,沒有同理心也沒有行動力,納稅人要看緊自己的納稅錢!。
http://n.yam.com/tlt/politics/20121102/20121102939676.html
http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=16598&page=1
http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=16599&page=2
趕工獎金 在 李建昌 Youtube 的最讚貼文
上個月台中捷運發生土建工安意外,明日(5/9)柯市長要率捷運局至台中與林佳龍市長會談,但其實就我所知,台中捷運機電工程也有許多爭議點:
一、川崎重工最初提供的「技術建議書」有諸多技術、規格、承載量、緊急疏散等不符要求,捷運局內部高層索性說全部投標廠商的資料都不合格,讓川崎有重新投標的機會,審核程序出現瑕疵??
二、因川崎提出的車輛承載量無法達到規定,為求提高承載量,川崎決定將列車車門數從5門改成4門,卻恐有危害乘客安全問題,川崎誆稱是為配合號誌,直至被點名後才不敢造次修改,後續捷運局是否有因川崎違反車門數量提出懲處??
三、依捷運局規定,營運時運量需求應交付19列車(18列正常營運、1列備援),但川崎只提供18列車(17列正常營運、1列備援),要就再花錢購買列車,否則難以維持運量?
四、川崎得標後提出土建參數時,列車重量為43.15噸,但車輛設計送審後顯示為44.8噸,明顯違約更違及到行車安全?
五、捷運局內部高層是否有要求員工將技術建議書從契約中刪除,更可能將最初所有的相關投標文件都銷毀,企圖湮滅證據?
六、之所以得標金額可以那麼低,就是因為川崎得標後,捷運局馬上修改工期,讓川崎得以要求追加「趕工獎金」?
想當初我選區內的捷運文湖線通車,也是因為機電系統問題,當機、停駛問題不勝枚舉。上述六點爭議情事,是否屬實,盼新任捷運局長周禮良局長能夠釐清,別讓台中市民受台北市民受過的苦!
