那是冬天。上海維持著一貫灰色調的陰冷,也不知道是空汙還是霧霾,應該都是。能見度只看得到一個人的臉,看不透內心。
平日在同一個生活圈的朋友們,多半趁著年底回到自己的國家過耶誕了。諾大的城市,感覺只剩下我自己。
整個城市壟罩在過節的氣氛下,卻像四面推不開的牆把我關在令人窒息的孤獨中,心情套上上海灰的濾鏡,看起來更濁了。
跨年的時候,在某個不是太熟的朋友邀請的聚會上,認識了一位跟我一樣,獨自在他鄉武裝著脆弱的M。這位溫柔建談的美國大叔讓我在整晚說個不停之後有種一見如故,他鄉遇故知的感覺。原來比我大了足足一輪的他,跟我同天生日。這樣的巧合拉近了彼此的距離,接下來的幾週我們偶爾見面,一起逛老街、逛書店、到舊貨店挖寶...似乎在醞釀著一種友達以上,戀人未滿的感覺。這是在遇到安德烈的兩、三週之前。
所以當我在酒吧裡被安德烈搭訕的時候,我想都沒想就告訴他自己當時有約會的對象,雖然事實是八字都還沒有一撇,不過好像這樣的人設在這個城市裡才比較合理...?
不想貿然地認識陌生人是真的,上海最不缺的就是剛來到這裡就四處獵豔輕浮的年輕小夥子。
原本以為表示自己有約會對象對方應該就會知難而退。所以當某一天在上班中,收到安德烈約吃晚餐的簡訊時,驚訝之餘覺得這個人真的有點不識相,看不出來一個女生沒有興趣的樣子嗎?後悔自己太老實,當初編一個假號碼給他就沒事了。
第一次藉故婉拒掉,第二次他打電話來...看來想不正面對決就讓這個人打消念頭是很難的。鋪了梗說晚上跟朋友有約,可以抽空先跟他吃個東西,不是約會。我們於是約好了七點鐘在一家義大利餐廳見面。
工作起來時間就不是站在自己這邊的了,當我再次抬頭的時候,已經快要七點。從辦公室到餐廳,尖峰時刻叫車過去,最快也要半小時以上才到得了。眼看大勢已去,拿起電話想向對方道歉說自己會遲到,發現手機竟然沒電了!
這下子我的人設就真的要被自己拱成無故爽約的假掰女了...
再沒興趣,人跟人之間基本的風度還是要有的。不想被當作爽約的人,我一路催著司機大哥來到餐廳。
時間剛好比約定的七點多出一個小時。忐忑的心情爬上位在二樓的餐廳,如果他已經離開也只是剛好而已...畢竟誰會願意坐在那邊一小時乾等一個半生不熟的人!?
正當這樣想的時候,我看見最遠的窗邊,背對著門口的位置,有個人獨自坐在那邊。
他竟然還在。
沒想到他竟然等了這麼久!
趕緊上前為自己的遲到道歉,從他的表情看不出他的想法,看起來意外地平靜。
他開口了,鬆一口氣的樣子,很老實地表示自己原本以為我爽約就要離開了。
感受到他的風度,對他的好感度瞬間增加。
再次為自己道歉...能把自己的姿態搞成這麼低也不簡單...這跟我當天蹬著尖頭高跟鞋一身俐落的黑衣刻意塑造的冷冽孤傲形象實在是很衝突。
世間大概沒有什麼比遲到更糟的第一印象了吧。料想這應該是他第一次也是最後一次約我了,在放棄挽救形象的心情下,反而覺得很輕鬆,享受了一頓沒有壓力,自在的晚餐。
原來他已經在中國快要十年了。在這裡學中文,從事貿易工作。
不知道是不是留著長頭髮跟善於聆聽的緣故,感覺他優雅而且透露著一種陰柔的氣質,讓人不知不覺感到信賴而放鬆。有別於第一印象他讓我感覺的傻氣古怪,從言談中感受到他的誠懇及...我有看錯嗎?一點點木訥和內向?那天肯定是撞著酒膽才來跟我說話的吧!?這也有點解釋了他那天表現出來生澀的撩妹功夫。
晚餐後,得知我跟朋友見面的地點就在附近,他提議陪我走過去。雖然有點希望今晚可以到此結束,趕快離開,我卻找不到理由來支開他。
走著走著,這麼巧天空開始下起毛毛雨。
撐起了傘,他順勢靠進傘下,接過雨傘挽住我的手臂,有點霸道又不至於踩線,像姊妹淘那種挽法,剛才的話題繼續著。好自然,好像我們平常就習慣這樣挽著散步。心理面浮起一種...在當下無法直視也不知道該如何閃避的...心動的感覺?
到了目的地,我像小動物一樣跳開,趕緊拉開一點距離,道過再見,轉身躲到傘後面。兩眼一翻無奈地看向天空...先讓我空窗了那麼久,才剛遇到一個感覺一見如故的,現在又出現一個來追我...我記得很清楚自己在心裡面問老天-
祢現在是在跟我開玩笑嗎?!
#二見
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冷知識:只有官方贊助商,才可以光明正大拿奧運蹭熱度做行銷噢!
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前幾天在限時動態說的冷知識有不少人回應和好奇,正好前陣子做了奧運侵權的新聞專題,一些品牌合作時也有特別提醒我,所以再發個貼文詳細解釋,不知認真文會有多少人真的看完呢😂
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奧林匹克運動會的最高主管機構國際奧會雖然是非營利組織,不代表就不能商業化,也不代表不會積極捍衛自己的權益,在侵權方面可是管得超、級、嚴。
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✅logo: 奧運五環logo、東京奧運logo、相關視覺設計和吉祥物
✅關鍵字: 奧運、東奧、中華隊等代表隊隊名等
(修正: 關鍵字部分刪除“日本東京”)
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除了持有版權的轉播商和贊助商之外,其他品牌都不可以用上述這兩大類來做行銷宣傳,不然小心被吉🤐
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非贊助商使用或重製logo屬於侵權,應該比較好理解,但關鍵字就魔鬼藏在細節裡了😈
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舉例來說,以下都屬侵權:
❌某飲料在杯身印上「看奧運喝xx」
❌某運動品牌打口號、製作紀念衫寫著「東奧我挺xxx」
❌某餐廳促銷「中華隊每奪1面奧運金牌,消費就折抵100元」
❌某文具品牌社群發文「中華隊加油」並附上自製形狀配色都極度相似奧運logo的五環圖案
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但這不代表各品牌在奧運期間不能做任何相關行銷活動,還是可以技巧性避開關鍵字,用其他不明確的形容和敘述就沒問題😉
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舉例來說,以下給過:
⭕️運動員最高殿堂
⭕️今夏體育盛事
⭕️世界菁英賽事
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至於哪些品牌是奧運贊助商,在接下來這段期間能橫著走呢🦀️其實贊助商有分成許多層級,最高級的是 #WorldwideOlympicPartner全球合作夥伴 ,其次是日本限定的 #Tokyo2020OlympicGoldPartner金牌合作夥伴 ,底下還有 #Tokyo2020OlympicOfficialPartner官方合作夥伴 、以及 #Tokyo2020OlympicOfficialSupporter官方供應商 ,另外各國也有各自的 #官方合作夥伴 ,等級不同,可以行銷的範圍也不同。
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像是知名日本運動品牌 #Asics亞瑟士 ,就沒有成為等級最高的全球合作夥伴(順帶一提奧運全球合作夥伴當中居然不包含運動品牌似乎不常見😮)而是以金牌合作夥伴的角色參與,所以它只能在日本使用logo和關鍵字,台灣亞瑟士就不能用了,無法賣含有奧運logo的紀念衫(好險我三年前去東京玩買到了😂),必須改用其他的字眼,所以台灣亞瑟士推出的IG濾鏡叫做「為運動喝采」,懂的人自然知道它指的是什麼,只是可能會疑惑幹嘛不講清楚🤨
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台灣的奧運合作夥伴運品牌則是 #Victor勝利體育 ,負責贊助中華代表團團服,能對外販售中華隊相關商品,也是在台灣唯一能無顧忌說出關鍵字的運動品牌,其他UA、勾勾、阿迪等,也跟亞瑟士一樣,要換個字眼幫自己家贊助的選手加油(好像在玩猜字遊戲😂)
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最頂級的全球合作夥伴共有14家,中華隊合作夥伴+官方供應商6家,照片右滑有品牌的統整。以飲料品牌來說🧃, #可口可樂 身為全球合作夥伴,推出奧運紀念瓶,還有IG濾鏡, #台灣啤酒 則是中華隊合作夥伴,請美秀集團製作了一支官方應援歌曲,但非贊助商的 #舒跑 ,代言人戴資穎要比奧運,近期文案有提到她是世界球后,但口號是「相信自己」,另外也是小戴贊助商的提神飲料品牌 #Redbull ,社群文案包含「前往世界」、「挑戰一切」,都是完全避開奧運、金牌等字眼。
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而我們 #愛爾達電視 身為台灣區轉播總代理,可以推出東京奧運紀念衫👕,但不能販售,只能做來讓員工穿、或當贈品等等,如果想要的話,現在下訂ELTA.TV年租方案好像還有送限量紀念衫噢😎
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如果有人認真一路看到這裡,那我真的太感動了🥺可以留言告訴我你的想法、或近期注意到哪些相關的案例,如果我有講錯的地方也歡迎指正。深怕自己也踩關鍵字紅線豈不是太囧就不多說了,無論如何,先謝謝願意看認真文的捧油,會好好記著你的🎁❤️😉
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更新:
最初寫這一篇,主要是想跟運動迷、體育台觀眾分享,許多運動品牌在這段時期,行銷看起來很保守的背後原因,所以沒有提太多專有名詞,也沒講得非常完整。後來發現運動產業之外的行銷人不見得知道這些規範,也陸續已經看到幾個大品牌違規踩線了,感謝大家的熱烈分享和討論🙇🏻♀️
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國際奧會規範關鍵字,主要目的是基於限制非贊助商、尤其贊助商的競品進行 #突擊行銷 。例如奧運的飲料贊助商是可口可樂,但如果他牌一直拿奧運加油等等字眼當文案,可能讓人產生他牌才是官方贊助商的錯覺,這樣就侵犯到付出大筆權利金的官方贊助商的權益了。
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奧會規章主要規範贊助商權益/競品在 #Rule40 ,而規範時間是在奧運進行的前後所謂 #blackout 時期,本屆blackout時間規範是從奧運開幕前10天(7/13)到閉幕後2天(8/10)。有興趣的朋友可以搜尋關鍵字了解細節,外國媒體對此也有許多報導和分析,可以參考這篇
https://www.si.com/olympics/2016/07/25/rule-40-explained-2016-olympic-sponsorship-blackout-controversy?fbclid=IwAR1lFgvXLppNbeuVGd9oMdpMCv1LAzV-Ezv5BpCWogTcR6mngF8LIt_kM9Y
另外附上詳細奧會規章 https://stillmed.olympic.org/media/Document%20Library/OlympicOrg/General/EN-Olympic-Charter.pdf?tab=presentation&fbclid=IwAR1QO1oocaBIfeUij5HCM4jvtMqgMb0DrmQNx-tWLdBKG2sy5busIVTRrWA
我因為奧運的關係現在工作很忙,抱歉無法一一回覆留言和大家討論,有不夠完整或精確的地方,也歡迎專業大大們幫忙補充說明🙇🏻♀️🙏
7/31更新:
這邊提供奧運規範的官方中文版供大家參考,感謝大家對此議題的關注。
(圖解舉例說明 很實用喲👇)
https://drive.google.com/file/d/1r_dVC6oTlEh36swmzAUQi5iwAlaZaOR6/view
https://drive.google.com/file/d/1A_L7-h0C7FquvUHLcGAiSra88skMGQNQ/view
https://drive.google.com/file/d/1_Gb2TGFi52O2DizTiNkCc-Q1r5WCMiHU/view
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8/10更新
感謝友人提供,中華奧會7/29有默默在官網發公告(雖然奧運過了蹭熱度仔也逐漸退散了,還是提供大家做參考)
「核本會名稱、標誌乃國內及世界知名之表徵,未經同意擅自使用本會會徽,將使外界誤以為該等活動行為與本會有關,除違反上開公平交易法之規定外,如該等行為有涉及違法之虞,更將嚴重毀損本會名譽,另應構成民法侵權行為及刑法之毀損名譽罪。」
有關引用的公平交易法詳細內容可以點進公告的連結看
https://www.tpenoc.net/news/name-emblem-fraudulent-statement/
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【手機:請神容易送神難】(中)
前言:
日前,一名12歲印度的少年,為了一支新手機,把年幼的弟弟推下水井,爾後再將一塊大石頭綁在自己身上,自己也跳下水井,只為抗議父母不給他買手機,其死亡意志強硬,兄弟兩雙雙溺斃。
#少年自殺新聞 https://reurl.cc/Q7jjgM
手機,大概是這個年代,令父母最頭痛,最聞之色變的教養議題。
然而,當我們越這樣看待手機,我們就越不由自主的定義手機(3C產品)是親子衝突的萬惡根源。事實上,在手機議題出現以前,親子衝突已經就存在了。
許多專家建議父母,不要太早給孩子手機,事實上,製造親子衝突的,並不是來自給手機的時間早晚,而是來自於父母與孩子的相處模式。
如果你的親子關係夠融洽,那麼此篇要談的「界規」(詳見《薩提爾的親子情緒課》)才能派上用場。
每個家庭都有界規,在書裡P76文末提到:「當孩子情緒奔流之後,就是為孩子說明界線(規範)的時刻,讓孩子清楚知道,有些事即使哭泣,也必須遵守,無法越界。」
而P87也提及「所謂界規,意旨:人與人之間有界線,家庭有家規,學校有校規,國家有法律。每個人都得學習尊重不同的團體規範,才能獲得最大的自由,否則自由氾濫,主權膨脹,戰爭將四起。」
這也就表示,當我們將3C產品給予孩子之前,勢必要告訴孩子「使用手機的規範與時機」,清楚表達給予孩子手機,並不是讓孩子擁有無限使用權,反而是因為「我相信你有能力去規劃與掌控手機,所以才將手機交給你。」
藉由制訂規範,將掌控的責任交給孩子,也事先將規範重述一次給孩子知道,這是非常重要的步驟。
然而當父母的都有過相似的經驗,那就是「請神容易,送神難」,也就是「給孩子手機,不管父母有什麼要求,孩子都會滿口答應;一旦要拿走孩子手機,父子母女立刻一秒變仇人」,想把手機這尊神佛從孩子身邊送走,簡直比攀月亮摘星星還難。
但事實上,並不是神很難送走,而是我們從來不想聽神解釋他的苦衷,我們一心一意只想送走他,何曾想過他的難處?
為了理解神的難處,有幾個步驟可以跟神(孩子)溝通,只要依循步驟,在關鍵時刻與孩子進行對話,才能達到事半功倍的效果:
1. 規範:事前說清楚
2. 承諾:請再三確認孩子確實理解規範及責任
3. 給機會:只要是人都會犯錯,在執行規定前,請務必要充滿人性的給予孩子修正的機會
4. 「聽核心2.0」:當孩子犯錯採到界線,應以「聽核心2.0」的對話作作為溝通的基礎。
按以上的步驟,在手機交給孩子時,父母把規範說清楚的同時「這個平板,是給你作為學習用的,因此在學習的範疇裡,你要用它,只要遵守30分鐘的使用原則就可以使用,因為我相信你已經長大,可以做好對平板的使用方式,以及擁有掌控權,而不是被平板掌控。這部分,我能相信你,對嗎?」
最後一句「我是可以相信你的,對嗎?」是一句核對語,能確認孩子已做好將責任給接下的準備。
若孩子點頭答允,表示他已經將責任給承擔(承諾)下來。
此對話進行至此,已經將第1、2步驟同時完成。
看看上述的對話,不難發現都是在「相信孩子」的基礎上發展而來。
因此,當孩子踩線,做出違反約定的事時,父母也無須動怒,只需要繼續在「信任孩子」的基礎上,與孩子核對他的困境與問題之所在,再一起協商出新辦法,給孩子修正的機會即可。
為了能影像更多家庭的教養,完成「每個孩子都是我們的孩子」信念,2/5特地舉辦「買書送友,送線上講座」,歡迎有興趣的朋友參與活動,以正向信念影響更多家庭,鬆動傳統的教養結構: https://reurl.cc/R6jYD9
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