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今(27)天是桃園市議會定期會桃園航空城公司工作報告，景文特別針對幾項議題，向董事長陳錫禎及總經理許又銘進行質詢
●亞洲．矽谷創新研發中心統包工程先前因故廢標，對此，景文擔心將影響後續開發進度，對此，總經理許又銘回應，新工處目前針對原物料上漲、工人短缺情形做檢討，預計5月上旬再上網公告。
●工作報告書指出，亞洲．矽谷創新研發中心未來能有南港軟體園區近半的工作機會及營收，對此，景文詢問桃園航空城公司是否有信心，並評估幾年可以回本。總經理許又銘回應，目前招商及接觸的各廠商，確實對產業辦公室有需求，而以出租率70%來計算，評估第1年盈餘有2000萬元、營運第4年，則每年有1億元結餘。
#陳錫禎 #許又銘
高雄亞灣區創新園區未來VS台北南港東區門戶計畫之對話
明天04/06，是高雄亞灣區台電特貿三基地重新改採公辦都更招標之主場招商記者說明會。此案我認為是翻轉亞灣區未來開發走向的旗艦指標案件；也是關鍵時刻。
我有信心憑藉公開丶公平丶公正的招商評審程序，能夠促成本案的實質開發。在此，也感謝台電董事會的支持，此案曾經過2次招商流標，終能董事會同意比照台電在台北市南港東區門戶計畫的模式，由地上權設定轉換為公辦都更招商模式。
亞洲新灣區扮演高雄產業轉型的重要角色，尤其是在今年2/28蔡總統蒞臨高雄，支持陳其邁市長的亞灣5G AIOT創新產業園區政策，總統及蘇院長宣布中央將投入5年110億的補助計畫；相信藉由這項產業政策支持，將使特貿三招商案更加邁進成功途徑。這也如同台北南港東區門戶計畫，在同時擁有國際會展中心丶國家生技硏發中心丶軟體園區丶台北流行音樂中心以及三鐵共構（高鐡丶台鐡丶捷運）的城市功能基底下，如何自身藉由地方政府的有效都市計畫通檢與都更戰略，來翻轉黑鄉老區成為科技產業創新特區。
回想我擔任台北市副市長任內，推動台北南港東區門戶計畫核心的台電中心倉庫舊址丶台鐵南港之心都更案，即藉由都市計畫的策略調整，歷經兩年兩級都市計劃委員會審議通過；其中不僅是國公營事業機構的產業專區，包括台電的中心倉庫原址丶也包括在南港台鐵舊車站用地蛻變為「南港之心」開發；都是採用公辦都更的模式，並調整總容積之50%可供為住宅使用。此外，台北南港東區門戶計畫之都市計畫通盤檢討的另外一個要義，則為超前佈署在面臨未來發展的新科技產業時代，要求增加社會住宅籌建，提供出租性、智慧化青年社會住宅；就從2016年到現在為止；很高興了解至今南港東區門戶計畫已經有了近3000餘戶的社會住宅，陸續完工並進駐就業人口(包括在南港捷運機場基地聯合開發的1500戶丶東明社區的700戶以及向陽社區的380戶丶中研院社區的200戶等）。在產業專區提高住宅比例調整為50%，乃搭配相關的產業安家計畫，鼓勵民間投資及扶植新創產業，串連周邊產業帶動地區發展。這是藉由大型公有地公辦更新翻轉地區再生的成功案例。接續，私有土地的都市計畫調整，也陸續跟進，採取回饋以及與時俱進的開發許可模式，一步步成就南港都市成長模式。
我期許在亞灣區特貿三基地招商案，也能有此帶頭效應，帶動亞灣區發展。
【2021前瞻系列1：灣岸元年】
李雨蓁 Lí Ú-chin 之新年專欄
跨年時，我們都在螢幕上或海港畔見證了港灣燈光與煙火呼應的美景，比起年年相去不遠、商業置入越來越多的的101跨年，以港市作為舞台的高雄，更讓人為之一亮，在網路聲量上，高雄跨年的正面聲量也超過台北，負面聲量則遠遠為較低，也成了網路世代一次成功的城市行銷。
重點是，跨百光年並不是曇花一現，更不只是台北市長最討厭的放煙火活動，這次「#點亮愛河灣」的活動，或許正代表了高雄的 #灣岸元年。
跨百光年的活動之後，你是不是更認識這片愛河灣旁的「流行音樂中心」，知道海音館、鯨魚堤岸、海豚步道、珊瑚礁群這些充滿海味的名字都代表什麼了呢*？
如果去過了台北流行音樂中心再回來高雄（我下次寫文介紹），高雄基地的視覺震撼，是整個狂電台北，甚至不遜於國際知名港灣的。當然酸民韓粉可能會說，高雄流行音樂產業的底子遠遜於台北，建築美又怎樣，還不是蚊子館云云...
為了彌補這些劣勢，高雄的做法是，讓整個城市成為活動行銷的一部分。雖然在地音樂產業鏈建立還需要很大的努力，市場也不如台北，但在近10年體感經濟與線上串流兩極化的發展下，愛河灣就將成為結合演唱、創作、觀光、生活的 #城市意象舞台。
所以我們看到了兩年前好過日就提過的水上舞台+海上觀賞體驗 結合登場，看到結合投影+網路留言互動 的建築光牆，未來5G技術可實現的全息光影轉播等玩法，也通通能在這個大舞台上演。 這裏不但腹地夠、還很多元、搭船可以上溯愛河也可以去到旗津沙灘，軌道可以通往購物中心也能到歌劇院音樂廳，再加上有著歷史痕跡的駁二與棧庫群，輕軌串連大學、軟體園區、社會住宅，讓港灣不只是好玩的景點，也是大家工作生活的市中心。
這就是高雄這個港市的優勢，過去市民不能進去的碼頭開放了，而態度強硬的港務局變成港務公司，中央願意和市府合作來利用這些素地，就讓水岸有了人氣、有了生命。
因此，在「高雄」正式誕生百年之際，高雄港市才正要迎來這座城市完全與港灣結合的元年，這才是「跨百光年」重要的地方。
當然，我們還看到未來有很多問題要解決，例如碼頭與港灣建築或使用法規的彈性化、促進市民參與水上活動、沿著港灣打造國旅行程、棧庫群的招商使用、5G+AIOT研發與高教能量的引入，這都是未來5年內得趕快解決的問題。
若只看2021年，海音館的練團錄音培訓空間使用、海豚館的策展規劃、珊瑚礁群的商業招商、小鯨魚閒置空間的出租，一直到沿岸遊艇碼頭和水岸的活化利用，這些都是海音正式開館後，所要趕快處理，促進效益最大化的挑戰！ 我們已經等了這裡好久，請各位市民一起來督促港灣城市蛻變的實現！
底圖：史哲 副市長臉書
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