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#其實第一段是在說小編自己
#辦這場活動絕對不是自肥
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「最爛的時代,有最好的我們!」
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4月初收到來自世新廣電畢展的邀請,希望我可以以「大學長」的身分回到學校,參觀一下這10年來學校的轉變,和學弟妹一起玩耍交流,我一收到邀約,就立刻跟我經紀人說:「這重要的活動,我一定要去!」
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當時畢業前,我本來也想要加入畢展小組,籌備一整年的重要活動,可惜當時我的能力不足,在面試時被指導老師刷掉了,最後才是以電視節目製作的方式畢業,這次能用這樣的方式協助畢展小組,對我來說也是與有榮焉。
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面對疫情的變化,本來實體的活動也都改成了「線上影展」,想必畢展小組和劇組一樣,很難過但也很必要面對,雖然以不同的形式展出自己的作品,但相信背後的意義絕對是無價的。
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蔡旻佑有一首歌歌詞這樣寫「最爛的時代,有最好的我們!」我想就跟俗話說「時勢造英雄」一樣,我們沒辦法選擇環境,但我們可以努力成為自己想成為的樣子。
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其實很心疼畢業生,面臨這兩年的疫情緣故,想必市場上也少了很多職缺,所以更提醒所有在學的在校生,一定要把握每一個讓自己更好的機會,才不會「畢業即失業」哦!
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5/28 專輯展|線上展演
5/29—5/30 影像展|線上播映
※如有異動,請以 @世新廣電畢展 SHU RTF GRAD. Exhibition 公告為主
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#世新廣電 #關韶文回娘家 #日月放映所
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【科系訪談】世新廣電vs台藝大廣電!想走傳播科系要花「多少錢?」feat.白癡公主
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【職業訪談】30歲還想換工作怎麼辦?傳播圈職場經驗談!feat.到處都是瘋女人
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【職業訪談】想在藝人身旁工作?從「不要臉」開始 feat.宣傳陳拋特
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【職業訪談】演唱會的籌備有多難?「海報、賣票」藏玄機!feat.相信音樂小納豆
https://youtu.be/hw_3-tUpYcw
【職業訪談】攝影記者甘苦!命案現場衝第一?扛「大機器」卡位!feat.香香、國霖
https://youtu.be/N7VAOrgBTo0
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3. 秒完成自然漸層眼影
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以下為本段內容文稿:
我常常遇到,很多在工作與生活裡,非常認真的人,他們都活的很挫折。他們為什麼會這麼挫折?因為,他們自己常常會覺得總是在「說錯話」。
然而對他們而言,所謂的「說錯話」,並不是他們說的內容不對。而是當他每每很認真的,去回答別人的問題,誠實不虛偽的去呈現自己所知道的時候。這個時候別人的反應,或者是他所承受的後果,往往是負面的,而且是不在他的預期裡面的。
就像我聽過一個朋友跟我分享,他說有一次,他們家公司的總經理,問他說:「誒~桌上這一疊資料,是誰放在這裡的?」
他就很誠實的說:「哦~是隔壁的小王。」
結果不講還好,講了之後,總經理二話不說,立馬把小王叫到辦公室裡罵一頓。他罵小王說:「這麼重要的公司資料,怎麼可以隨手放在,會議室裡面的桌子呢?」
那可想而知,小王被罵了一頓之後,他當然就對我這一位朋友,感覺到非常的感冒。於是他們在日後工作裡,和很多的交集裡,這個小王都不會給我這一位朋友好臉色,或者是好的配合。
那我這一位朋友,就感覺到非常的痛苦;因為他沒有說謊啊,他只是照實說啊,但為什麼搞到最後,小王很明確的,成為他在職場上面的敵人?
然而你會說,總經理就認為這一位朋友是誠實的,是這樣嗎?不!後來輾轉知道,這一位總經理,在他心中覺得我這一位朋友喔,其實不太懂得察言觀色,也不太懂得怎麼做人。
所以,你看在這種例子裡面,這一位朋友是不是豬八戒照鏡子,裡外不是人?如果你聽到這邊,在你工作或生活裡,也常常遭遇這種狀況,那麼接下來我的分享,可能就要請你用心體會了。
但是,我在這裡,並不是要給你一個標準版的答案,而是一個思考的方向;你會發現,我們在工作或生活裡面喔,常常別人問我們任何問題的時候,特別是我在這邊,指出這種所謂「認真」的人。
他都會很快的,直接回答別人的問題,而沒有先去瞭解對方,在什麼樣的前提跟背景之下,問這個問題;對方想達到的目的是什麼?對方想瞭解的是什麼?簡單來說,他為什麼要問這個問題?
比如說,回到我這一位朋友的例子,當總經理很曖昧的問:這一疊資料是誰放這裡的時候;換成是我,我可能會先問總經理說:「誒~怎麼了嗎?這一疊資料,放在這邊有什麼影響嗎?」
至少我先瞭解一下,總經理的想法跟態度,當你瞭解之後,你再選擇你的訊息要釋放到哪裡,釋放到什麼程度?或者是有沒有必要,保護你的同事?還是就照實的跟你的總經理說,是小王放的?
這裡面沒有標準答案,然而這背後真正重要的關鍵,就叫做你有沒有先去思考「前提」跟「背景」。包含總經理發問的前提跟背景,還有你選擇訊息給予的前提跟背景。
你到底想達到什麼目的?或者是這樣子,到底會造成什麼結果?什麼樣的狀態,是你能接受的?而什麼樣的狀態,是你必須要盡量避免?
所以,我希望你聽到這邊喔,不要覺得頭很痛。然而,如果你想要有圓滿的人際關係,不管在生活還是職場,這樣的「敏感度」是絕對要建立的。不管別人問你任何問題,你可能都要先sense到,他為什麼要問這個問題?他問這個問題的前提,跟背景是什麼?
最後,跟你講一個段子,讓你輕鬆一下,緩和一下這沉重情緒喔。這故事是這麼說的喔,有一個農夫正在餵豬。於是呢,有一個人就走過來,問這個農夫說,你用什麼餵豬啊?
這個農夫就回答,我用吃剩的東西和不要的青菜呀。結果,這個人聽完之後就表態了;他說,我是大眾健康的監察員,你用營養不好的東西,餵大眾吃的動物,這是犯法的,你必須要罰一百塊。
農夫當然就覺得很委屈啊,但他也學到了經驗。於是過了幾天,又來了一個穿戴整齊的人,到了農夫的農場,問農夫說,多麼肥的豬啊,你是用什麼東西餵牠們的啊?
農夫因為有經驗了,於是他就很有信心的回答說,我用魚翅、雞肝和海鮮之類的高級食材,來餵這一群豬。這個人聽完之後,馬上又變臉了,他說我是國際食物學會的視察員,世界上有1/3的人正在挨餓,而你卻用這麼好的食物在餵豬,罰你一百塊,莫名其妙農夫又被罰了。
結果過了幾天之後,又來了第三個人,跟前面兩個人一樣,到了農場之後,問這個農夫說,啊你用什麼餵豬啊?這一次,農夫有一點自我放棄了;他就看著這個人說,先生,現在我每天發給他們一些錢,他們想吃什麼,就自己去買什麼。
喔~當你聽到這邊,顯然這個農夫,還是沒有搞清楚,其實關鍵不在於,你怎麼回答別人的問題;關鍵在於你有沒有先弄清楚,別人為什麼要問這個問題?它的前提跟背景,究竟是什麼呢?
希望我今天的分享,能夠帶給你一些啓發跟幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是在11月6號開課的『高難度對話』課程。
呼應到今天所分享的,如果你要在人際裡面,真正的去理解、真正的去認清,別人到底問的任何問題,它的前提跟背景是什麼。你不僅是要學會這樣的思維,而且要建立起這樣的技術的話,那麼這一門課『高難度對話』課程,會是你所需要學習的部分。
我會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣去判斷別人的訊號,並且透過有效的問句,去達成必要的共識。退一步,你能夠保護自己;進一步,你能夠跟值得的人,達成必要的共識。
在我錄音的這個時候,我們11月6號的課程,名額已經在倒數了。所以我很期望你,能夠把握這難得的機會,希望我能夠在11月6號的教室裡,見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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ℹ活動時間8/16 10:00-17:00 報名及更多活動詳情請點https://www.edtech.tw/0816xr-meet-up #其實第一段是在說小編自己#辦這場活動絕對不是自肥#而是為了最愛臺灣教育 ... ... <看更多>
辦這場活動絕對不是自肥 在 [討論] 負評5顆星的艾佛森見面會- 看板NBA 的推薦與評價
如果用五個字來形容這次活動,大概就是「爛爛爛爛爛」吧!
(可以上Evolution Sports粉絲頁,那邊罵更兇XD)
先上人權圖,我就是那個被騙買5000元VIP區的AI粉拉
從幾個部分來說這次的活動
一、贈品及座位:
1. 進場動線奇怪,VIP的贈品居然是要特別繞到一個小門去領,而且衣服還沒有分SIZE ?
2. 座位:位置又擠,椅子又難坐(網路上599的黑色折疊椅),有人還反應主辦單位標錯位
置、害他們沒位置坐
3. 3000的跑到5000的位置,樓上跑到樓下,完全沒有控管,搞不懂買這麼貴的票到底是
三小朋友?
二、活動流程:
1. 一開始就例行性的訪問,這個就算了
2. 接下來請大學生來給AI指導籃球,這段超級乾,你抽10個VIP區的人上去互動就算了,
完全不懂這段在幹嘛耶? 然後說好的招牌運球、NBA訓練師等也完全沒看到
3. 然後就是找球星和藝人跟AI玩投籃遊戲,這個還特別找了飢餓遊戲的藝人去自肥,也
是完全搞不懂是發生什麼事?
4. 接著總算到大家最期待的環節了(AI繞場和大家互動),結果AI走了兩步路就說要走
了,留下一堆錯愕的觀眾,活動提前20分鐘結束
三、工作人員:
結束以後,工作人員用罵小孩子的口氣趕大家趕快走,這段也是黑人問號?
四、活動福利:
1. 現場抽30個人跟AI合照和送簽名海報,整場活動也就這30個人有享受到
2. 難怪之前粉絲團連進場擊掌都要用抽的,現在想想還真的是福利無誤@@
總之我覺得主辦單位明明可能早就知道活動流程會這樣,然後為了騙錢在粉絲團用一些曖
昧的語氣賣票 (比方說: 記得準備筆喔,搞不好AI可以幫你簽名喔;買VIP區機會更大喔
之類)
結論:
1.買1000元在2樓看就好,買3000和5000的票的人真的都是盤子
2.整個活動唯一的亮點大概只有這個。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.49.26 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1683825821.A.8F2.html
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