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被譽為女股神Cathie Wood因投資Tesla到今年賺了幾十倍，一旦被契媽寵幸的股票，都會大幅上升。她最近推出的太空基金，也受到散戶追捧。
#ArkInvest 發行新的ETF, 名為：太空探索與創新ETF
數到第五大持股，有 #京東(JD)份喎！數埋落去，仲有 #騰訊(0700，持有ADR)、#阿里巴巴(BABA)同 #美團(3690)，ATMJ齊晒！
為什麼要投資 #ARKX？網站上如是說：
投資於太空探索中，包括軌道和亞軌道航空航天領域、促成技術發展以及受益於航空航天技術發展的活動，例如農業，互聯網訪問，全球定位系統（GPS），建築和成像。
#女股神 #CathieWood #木頭姐 #太空基金 #arkx #科技股 #價值投資 #巴菲特 #skyfinance #天富財經
寫在八月八日之後，長文 - 慈善工作的學習
從2009年八八風災後，我就很少在父親節祝賀別人父親節快樂，一方面當然憶起自己的父親，尊敬與思念的感受比起快不快樂的情緒更多，另一方面因為在2009年八月八日發生的莫拉克風災奪走很多人的父親，很多人的幸福，成為許多人的傷痛，我當年曾前進第一線，親眼目睹，令人心痛。
當年八八風災後，在各界的建議下，希望土地休養生息，最後選擇捐贈有機農場給高雄市政府，也就是現在大家所知的永齡農場。由於風災剛過，要照顧初始又沒有收入的農場，對政府財政來說無法負擔，所以高市府又委託給永齡基金會，基金會再委給專業公司經營，損益都由基金會支持，但在合約中就設定未來條件成熟後，要為農民成立合作社或自治團體，以農民自立為最終目標，而我也為農場加了一個前題，要能營利才移轉，希望最終能提供一個足以自立的環境，這段路一走超過十年，硬體建設相對容易，但觀念，技術，制度，系統，科技應用，農業生技，樣樣不容易，隨著時代的改變，農場也與時俱進成為「農業互聯網」和「農業生物科技」的實驗與應用基地，如今一般大眾對莫拉克風災的記憶模糊了，遺忘了，農場才終於迎來轉型的日子，莫忘初衷。
過去每年鴻海的年終園遊會就是我見到永齡農場好朋友們的機會，其間也有幾次到農場，還親手種了玉米，聽說長出來的玉米比我們農場農友們種的矮了近1/3，他們種田的專業還是比我厲害多了。
農場的有機餐非常好吃，我每次去都可以多吃好幾碗飯，除了玉米，水果也很好，青菜更清甜，經過十年，媒體寫說「功成身退」，從一片荒蕪到現在，說退其實不太對，更準確的說法是「功在農友，永齡長伴」，回到農民自立的初衷很重要，但基金會仍要提供以成功為目標的協助，以及對「永齡」這個品牌的把關，因為現在除了對農場的責任，還要對消費農場產品的消費者負責任。
如果說現今的農場能算有些成績，投入的資源金錢固然重要，但錢大多時候不是事情成功的關鍵，也有時成為阻力，所以該感謝的是十多年來曾為這塊世外桃源付出的夥伴，朋友，更感謝的是每次去農場都受到當地朋友的熱情接待，農場的產品這些年也讓我，我的母親，我的家人吃得安心健康。
經過媒體報導，回顧多年來或現今外界有些不了解而誤會之處，一併和大家做些說明，也是我檢視一個慈善捐贈在做法上有什麼值得留下的學習：
1 農場是個捐贈案，郭台銘或永齡從頭開始並不擁有這裹的任何一塊土，一顆石頭，只是懷著為台灣受災後的地方做點事的初衷，經過10多年，仍是以協助農民自立為最初也是最終的目標。經營十年後，農場準備由農民自主經營的合作社來接手營運，許多人滿懷期待與欣喜，因為當老闆如果做得多做得好都能反應在收入上，不再只是一份固定薪資；然而也會有人因為年紀大，因為志趣不同，因為各種原因不再加入，我想如果未來能換來更多年輕人、更多新血、新觀念，也能讓農場超越救災的意義，再進而成為新農業的創生地。
2 再來談談過去，農場建立初始，有些人認為農場應該用大開放的態度，接納更多的人進農場工作，10多年間，農場人數最多的時候大約150-160人（其實台灣並沒有雇用這麼多人的農場），六成以上是當地災民，比起受災者，我相信這個數字不算多，但救災重建是政府主導，做整體性的計劃，當時不管是政府預算，民間捐款無數，不論是政府或其它民間單位也都有不同的救災振興專案，永齡農場只是其中一項，農場人數有所限制實屬必然，在農場初始經營的5年，取得有機標章，改良土壤，教導技術等等，基金會對農場的補貼捐贈每年超過5仟萬。就算在政府莫拉克風災特別條例施行結束後，永齡仍持續為農場提供協助。
3 農場初始的制度選擇？農場興建初始，有些聲音說這麼大的空地，若不是雇用大家做事，那就開放給大家來分地耕種，也說是政府的承諾？關於土地使用，其實基金會長期與政府溝通，因為這塊土地是台糖的，是由我們捐款高雄市政府成立基金，再由高市府向台糖承租土地，台糖嚴格規範這片土地不可以分割，不可以轉租，土地使用並非永齡可以自行決定，再加上當初是一片荒地，又以有機耕㮔為目標，在十多年前有機觀念不足，技術不足，相關設施也未經考驗；這麼多年來也曾經檢討當年是否應該直接開放，將土地化整為零，或許永齡就無需承擔這十多年來的責任，但一個決定將改變一個樣態，當年災後若是成為零散小農的集合體，可能無法貫徹責任種植也無法堅持有機耕作的目標，最後成為了其它樣貌，不敢論斷好與壞，觀點不同，就有不同的可能性。但凡事都在過程中摸索，決定後承擔，雖無法盡如人意，也永齡也盡力而為。
4 一路走來，選擇的人事物都有可檢討之處，在方向上適當做出調整，遇到困難積極解決，創造的過程就是一個跌跌撞撞的過程，最重要的是不能失去面對的勇氣，如今這台灣屬一屬二的有機園地，也讓對友善農業，科技農業投入者有一個可發揮的地方，外界善意的建議多傾聽，但也無需事事隨著起舞。
5 談未來，從今年9月到明年7月，是基金會協助農民合作社的輔導期，到明年需進行相關制度運作的檢討，我想最終能成功才是重要的，成功的定義在於農場是否能持續為在此工作及合作的農友帶來合宜的收入，農場是否能持續為社會大眾帶來值得信賴的產品，這是永齡和農民一起努力的目標，在能達到這兩個重要指標，農場才能永續經營。外界許多過於簡化的推測，我想並不必要，外界過度的期待或檢視既不公平也不現實，現階段只是先達成由公司型態轉變為農民合作社型態的自立第一步。
6 每年八月八日多少都會有媒體追踨報導農場現況，今年剛好在經歷轉型，媒體報導礙於篇輻及有些簡化的標題，帶來一些誤會，更甚還有想太多的猜測，說什麼此時的消息剛好碰上高雄市長補選，有無政治意涵，在此特別聲明，八八風災是台灣人的傷痛，永齡農場歷經十多年，不管是誰執政，幫助災後復興，地方創生，台灣農業現代化，科技化，做法可以討論，但方向一定是正確的，希望大家不要以廉價的口水或凡事政治化的立場去解讀，台灣需要耐著性子做實事，在這件事上不應有政治立場。
日本二宮導演在農場拍攝記錄片，以莉 高露 這首主題曲深深打動我心，分享給大家。其實農場還有很多故事，未來有機會再陸續和大家分享。
https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=bkptG0e8DMg
另外壹電視也有對農場轉型的報導，AMANDA的訪問內容，@劉宥彤
我覺得有一點不太同意，我光興建的時候滿天風沙就去了不只一次，對農場我雖不完全了解，但投入既多也覺得費心，那有什麼說丟給她我不管，她不了解我主要還是要求她要全心投入，別想著後退的說法。但報導中有很多農友的故事，其中有人學了技術能種芭樂養五個孩子，了不起，所以說行行出狀元，自助人助天助，大家可以看看這些災後重生的故事，對人生會有很大的啓發。
https://www.youtube.com/watch?v=k-Lxr4l8Hq0
可以來雲林置產了！！
繼台灣唯一聯合國教科文智慧城市成員後，
520的今天雲林又多了一位首富志工！！👏👏
「雲林富、台灣就富，台灣富、中華民國就富！」
———————— 郭台銘
鴻海科技集團郭台銘董事長今（20）日上午拜會雲林縣政府，縣府簡報麥寮港深24公尺，腹地廣大，目前為工業專用港，雲林縣政府積極爭取改制國際商港，發展國際運籌轉運港口，帶動地方發展；郭董事長也深表認同，現場簽署全力支持麥寮港改制國際商港。他認為，麥寮港是雲林發展的一個重要關鍵，他除支持麥寮港改制之外，更願意協助未來麥寮港的發展。
鴻海科技集團與縣長張麗善率領的縣府團隊進行「產業×教育，翻轉雲林」座談會，雙方就「雲林產業躍上場，經濟起飛富雲林」、「智慧校園合作提案專案報告」二大主軸進行探討交流，以達成「雲林，需要機會，讓年輕人回流」之目標，具體推動方案將於1個內簽署合作意向書。
張縣長表示，雲林是農業大縣，台灣糧倉，農業產值全國第一高達800億元；但中央資源分配不均，雲林正面臨著高齡化、少子化，青壯人口外流，以及農產品產銷失衡，農民仍須「看天吃飯」等困境。
張縣長強調，雲林將轉型「農工商並進」且極具優勢，工業腹地全國第一，台西、新興等工業區只缺有心人來開發；高鐵雲林車站特定區的開發，與中科虎尾園區擴大，將產生相輔相成之加乘效益，帶動雲林產業升級。
郭台銘董事長表示，將以雲林為公共服務的起始點，當翻轉雲林的義工，只要一塊錢、一杯咖啡、一瓶醬油及雲林良品作為報酬，未來一個月將就「教育、產業、智能、人口老化、農業互聯網」，共同研商翻轉雲林方案，合作解決雲林的問題。
座談會由縣府計畫處李明岳處長進行簡報，簡報分成產業與教育二大面向，在產業合作面向有三大重點計畫：「高速鐵路雲林車站特定區區段徵收9.6公頃之產業專區經貿商城邀商」、「雲林縣濱海產業園區(台西區)1,163公頃分3期分區發展規劃案」、「斗六市社口開發可供建築土地1.8公頃爭取雲林第1間百貨公司」。未來在郭董事長的合作協助下，本縣將能創造上億商機，成就「雲林產業躍上場，經濟起飛富雲林」之目標。
在教育合作面向，定錨於雲林縣「智慧校園」的盤點規劃和具體合作進行。本縣學生數共計5萬194名，其中單親、新住民子女、隔代教養、家庭困境、低收入戶、中低收入戶弱勢學生超過1萬人，且6班以下之偏鄉小校高達102校。現今是4G網路的時代，眼看著就要進入5G時代，網路四通八達，「雲」更是一朵朵的昇起，應用雲端的時機已經成熟，準此時刻，我們應該將教育搭上雲端的列車，以4G的速率推動教育革新，讓雲林縣的教育環境能在5G來臨前急起直追。
然而教育是偏鄉孩子翻身的機會，智慧校園可化解小校的危機，目前本縣已建置Chromebook及充電車計有16校、VR(虛擬實境)教學設備組計有8校、資訊科技領域教室計有8校。現場，本府教育處提出未來本縣與郭台銘董事長共同合作的需求有一、4G(5G)網路：方便教師使用行動載具進行教學；二、雲端平台：建置AI及GOOGLE教育雲端平台，供教師及學生學習、操作資料及模型的完整運算架構；三、行動載具：記錄完整學習歷程，精準提供學習媒材供學生學習使用；四、智慧教室：達到12 年國教「自主行動、溝通互動、社會參與」的核心素養；五、師資培育：每位教師至少參加行動學習工作坊1場次以上。其效益為「提高學生學習成效、提高學校行政效能、減輕教師教學負擔、讓補救教學更精準、提升本縣科技教育、翻轉雲林孩子命運」。
郭董事長曾說：「年輕人的未來，就是國家的未來」、「台灣做為科技島，但科技產品過去都只會外銷，沒考慮到我們的孩子。同時，大家關注的也只有在考試制度上，考試，只是記憶，會失去學習的快樂」、「成功的人找方法、失敗的人找理由」。本府將會更堅定地走在幫助本縣年輕人、學子們的道路上，持續「找方法」為雲林這塊土地的未來，勇於承擔、無私服務！
張縣長強調，為翻轉雲林，農工商並進，縣府成立單一窗口服務廠商，提昇行政、發照效率，縮短廠商申請設廠時程，協助廠商投資效率深受肯定。為讓進駐廠商無後顧之憂，縣府更注重水電穩定供應，落實改善基礎建設，為廠商營造完備的經營環境。(文字來自 新雲林之聲廣播電台fm89.3)
恭喜郭董成為雲林志工！！👏👏
#雲林上場
#英雄所見略同
#雲林智慧城市上場
#別再質疑我返鄉的傻了
https://tw.news.yahoo.com/%E9%83%AD%E5%8F%B0%E9%8A%98%E8%AA…
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