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花蓮縣議會議長張峻-議政報導
2020年09月01日更生日報

設置死廢禽畜生物處理場 從嚴把關

花蓮縣政府近日獲農委會補助,計畫於鳳林鎭花蓮縣農產運銷公司場區内設置「死廢禽畜生物處理場」,將統一處理縣內斃死的廢禽畜等經濟動物屍體。消息一出引發各界郷親共同關注。七月卅一日鳳林銀代表會副主席許朝輝偕同代表馮文光、林榮里陳嬌妹里長聯袂向議長張峻陳情,表達銀民強烈反對「死廢禽畜生物處理場」設置地點的立場,也對縣府事前未與在地居民溝通,讓地方毫不知表示不滿。議長張峻立即邀集農業處長吳昆儒、農産運銷公司總經理林連明至議長室進行講通協調,要求縣府必須召開當地居民說明會。

花蓮縣肉品市場股份有限公司成立於民國七十四年七月廿二日,一0七年更名為「花蓮縣農產運銷股份有限公司」,經營業務携及屠宰業、罐頭、冷凍、脫水及醃潰食品製造業、家畜家禽批發業、農產品
批發市場、其他農、畜、水產品批發業、綜合零售業、國際貿易業、除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務,其中以屠宰場業務最引起當地居民詬病與反彈八月十一日,農業處副處長張仁智偕同花蓮縣農產運銷公司總經理林連明,前往林榮里碧雲寺廣場舉行說明會,鳳林鎮代、里長與林榮里居民出席踴躍,頭綁抗議布條,堅決反對「死廢禽畜生物處理場」設置在林榮。儘管縣府農業處一再強調,處理過程透過生物發酵,不會產生廢水及異味,且廠房與屠宰場有安至距離間隔,但仍無法撫平當地居民卅五年來忍受屠宰場的惡夢與憤恨。居民紛紛表達反對意見,包括運送過程、人畜共通疫情、惡臭、污水處理、噪音,以及無限制的承載量和大型貨運車的動線問題,更令鳳林居民無法接受的是「所有環境污染的設施設備通通丟到原林來」,此話一出,令現場民意代表無比沉痛。鎭代會主席林建平當場征詢居民對「設置死廢禽畜生物處理場」的贊成和反對意見,結果現場口徑一致,集體舉手表示反對。議長張峻將與議員同仁在縣議會為人民嚴格把關,一定與鳳林鄉親站在一起,依民意的決定做為監督審查的原則與目標。

有關縣府將在鳳林花蓮縣農產運銷公司内,設置「死廢禽畜生物處理場」議題,農業處吳處長在議會要求下,於第十九屆第十次臨時會二、三讀會報告時表示,將請花蓮縣農產運銷公司総經理林連明持績與居民溝通協調,目前擬定兩項方案:一、死廢禽畜生物處理場僅處理肉品市場内之斃死畜禽;二、如果當地居民依然反對,將研議將死廢禽畜生物處理場移至鳳林環保科技園區花蓮縣農產運銷公司已經營長達卅五個年頭,且經營項目包羅萬象,建物與設備都需要汰舊換新,密集的運輸動線也嚴重影響當地居住品質,與其逐一爭取中央補助更新設備,不如研擬移地新建計畫,建構一座遠離住居,遠離水源區,且更具科技化、現代化,以及先進璟保規模之場區,終結屠宰場與林榮里世代為鄰的怨念糾纏。

北農二月份的事件已經從一個事務事件，變成政治角力，明著看是北農處理不佳的後續，而背後是新潮流跟柯文哲的角力。

而我覺得很可惜的地方是台灣也有一狗票的農經學者，卻沒有人要跳出來用農業經濟的角度說明為什麼殘貨要報廢的原理，變成好像一直以來殘貨報廢都是錯的，都是一種浪費。

而最新的劇情就是上報的獨家，北農發公文給台北市，以調查來說，調查完的報告，受調查者也是要簽名，來保全調查效力，市場處去北農要問的問題會去調查之前先打好，回應的地方可能先用手寫，寫好之後還是要給受調查者，再簽名，簽完名之後影印一份給受調查者，或是確認調查完之後，馬上打一份文字檔印出來，然後受調查者簽名。

以上報的報導來講，市場處的處理出現了程序上的瑕疵，而且有登錄不實的現象，北農發公文要求市場處更正調查報告，如果市場處更正，那之前的報告就有公務人員登錄不實公文書的事實，哪市場處反而被倒打一把，市場處如果不更正，又要如何證明是事實，那就是當日的錄音，如果當天市場處沒有錄音的話，那就代表北農有錄音，才能提供逐字稿給上報記者。

而市場處會怎麼回應呢？究竟會不會想陰人被反打臉呢？
讓我們繼續看下去。

下午更新市政府的新聞稿
市府反擊了，繼續看下去吧。

臺北市市場處新聞稿
發稿單位：臺北市市場處
發稿日期：107年5月15日
聯絡人：高振翔科長
聯絡電話：0912-257-261
有關北農蔬菜贈送社福團體 市場處澄清說明
新頭殻報載市場處處長於107年5月13日上午出席議員召開之記者會，為企圖在5月18日臺北農產公司董事會做掉吳音寧的「輿論舖陳」，市場處特此聲明，絕無佈局處理所謂北農人事問題。
臺北市市場處表示107年5月12日議員研究室通知派員出席週日上午議員記者會，因週日是母親節，主辦科長及主任秘書另有要事無法出席，向議員反應因臨時通知無法配合，建議能否改期。經議員了解市場處處長人在臺北，故請處長親自出席，因此才由市場處處長出席該記者會。
有關北農贈送蔬菜予社福團體一節，因本市議會議員索取北農相關送社福團體情形資料，市場處為了解辦理情形，遂由市場處批發科會同政風單位及會計師於5月11日至臺北農產公司第一會議室進行訪談，隨即議員索取訪談資料，因時間有限，遂將摘要紀錄表提供議員，後經上報報載轉述農產公司表示市場處的訪談紀錄有三項錯誤，說明如下:
其一，本次市場處所做訪談，紀錄表僅是摘要重點，尚未整理作成逐字稿，紀錄表完成後亦請農產公司受訪人協助檢視，確認紀錄表內容並簽名，當時農產公司人員並未對記錄表內容有反對意見或補充說明。後公司於5月15日來函請本處修正事宜，市場處將依據錄音逐字予以修正。
其二，吳總經理5月7日FB所載，「請團隊緊急聯絡相關的社福團體，同時透過市場處及農糧署發佈消息，請他們來第一果菜市場載菜」乙節，其中並未與市場處討論聯絡社福團體相關細節，亦未透過市場處發佈消息，特此澄清。
其三，動用總經理業務推廣費購買農產品支出費用核銷過程是否符合預算規定乙節，應由農產公司總經理本於權責並依該公司組織規程、辦事明細表及事業計畫等相關規定執行公司預算及推動業務。
有關農產公司贈送社福團體情事，經市場處5月14日及15日現場訪查受訪之社福單位(除彰化以電訪方式、臻佶祥未受訪外)數量符合農產公司提供予市場處資料。
本案雖非農產品市場交易法所規範，係屬公司行政事項，惟農產公司營業項目涉及民生物資，受社會關注，從休市三日、洋蔥文到購買殘貨贈送社福團體，農產公司及其管理階層皆未第一時間直接面對外界質疑公開說明，僅事後發佈新聞稿或透過臉書澄清，致造成各界不同指責與解讀市場處呼籲農產公司經營管理階層應第一時間對外親自說明，就外界有疑慮之部分，直接面對問題，積極主動將處理事情經過一次完整的讓外界清楚了解，以免社會大眾任意憶測，造成誤解。

公司簡介:
Opoca是傳統產業第三代 ，三代家族同心協力、全心投入，五十年以上誠信、穩固經營，公司於2008年正式發展線上直營店，為維護消費者的健康，從全台各產地引進優良的農產品，嚴選各種新鮮蔬果，由農友的手中直接宅配到府上，合理的價格、專業的服務，
給予家庭主婦、主夫最大的信心保證。

Opoca命名來由
Opoca產地蔬果專賣店，之所以命名為Opoca，是因為Opoca早期主要是以洋蔥(onion)、馬鈴薯(potato)、紅蘿蔔(carrot)三項主要產品白手起家的，主使用這三項產品的英文名稱取名為「Opoca」。

◎大宗批發位址：
台北市萬華區環河南路三段347號

◎大宗批發品項：
本地、進口洋葱、紅蘿蔔、馬鈴薯、、地瓜、牛蒡、日本山藥...甜菜根…等。

◎營業項目:
各式進口、產地生鮮蔬果批發、宅配。

◎營業對象:
飯店、中、西餐廳川菜館、台菜、海產店自助餐、簡餐、早餐店、麵店、小餐館刷刷鍋、快炒等各式各樣的餐飲業者、傳統蔬果攤販、各式蔬果行。家庭主婦、主夫。

◎服務項目:
各式生鮮蔬果批發。生鮮蔬果宅配送。免費餐飲創業協助與諮詢。
各式生鮮、乾貨代採、諮詢與推薦。小吃店、餐廳、飯店及各式店家大宗出貨另有折扣，專員產地採購、低溫運送、品質優、價格低、可月結，也可採合作制度、談合作計劃、簽訂契約長期配合，意者請洽站長:阿宏0916-778972。