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【規模比不上寶成、豐泰，它靠足球鞋代工做到全球最大，每5雙就有1雙出自它！】
去年因為疫情關係，各國運動賽事紛紛取消，讓專業足球鞋成為「鞋業重災區」。志強的品牌客戶包括Adidas、Nike、Puma和迪卡儂等，當各品牌的足球鞋業績平均衰退39％到46％，志強卻僅衰退約20％，優於整體市場。
這間1992年才創立的鞋廠，論歷史或規模，都明顯比不上寶成、豐泰等老前輩，它如何突圍並做到全球足球鞋代工最大？原來，足球鞋相較於其他鞋種，是個門檻高、技術難、量又少的冷灶市場。踢足球的天氣可能從30度高溫到負30度低溫，球員習慣穿著鞋子沖涼，還得防寒與耐潮濕…⬇️⬇️⬇️
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｜2020/05/08，Day2 屯原邦山口 ➝ 天池山莊
覺得登山口有其獨特魅力。作為進出一座大山的門，它是連接目的地的入口，本來或許不存在的一個點，因為被一群人一再經過、紀念、賦予意義，而成了往來者的集體記憶。沒有起點就無法抵達終點，起點和終點同等重要，這就是登山口的魅力。
從屯原登山口到天池山莊 13 公里，儀式性拍了張合照，接近八點啟登。嚴格說來，這是我重裝爬山的第一哩路(估計在10-12公斤左右)。起初一小段碎石路上坡如下馬威般，已令人感覺到背包的沉重。大山入口和郊山入口的氣勢明顯不同，就好像從兒童戲水池被丟到專業泳池一樣，各項規格都放大了，心情也比較平常緊張。
天氣不陰不晴，溫度約莫15度上下吧，空氣乾爽，近似秋季的陽明山，就連植被的型態都有點像。走沒幾步身體忽然熱了起來，我把防風外套脫掉，又幾度微調背包鬆緊繩，鞋子已經磨合過幾次鬆緊剛好，倒是長褲不曉得何時鬆了點。這趟旅程真正體認到身體與裝備的契合很重要；出發前我為了裝備小小苦惱，認真做功課認識了許多登山品牌，像是始祖鳥、長毛象、攀山鼠、Marmot、Mont Bell、Black Diamond、OR、Rab.....等，文章看得多，也大概知道哪些品牌出了哪些經典明星款，因此觀察他人的裝備也成了路途中的樂趣之一。阿吉感覺比我更有研究，她身上許多裝備對我來說是夢幻逸品，尤其當她取出 Snow Peak 的鈦杯時，我突然好後悔自己買的是迪卡儂的鋼杯。
裝備不只是品牌信仰，追求輕量和體積小是許多山友的執著目標。阿吉的背包比我們小且輕，卻能變出更多道具，真的好像小叮噹口袋令我驚呼連連。但我知道那些都是金錢換來的，無論是慢慢升級或一次攻頂，一切都是金錢換來的。登山用品貴有貴的道理，卻不代表便宜就不堪用，只是必須犧牲一定的舒適度，有時甚至是安全性。我想，最理想的狀況是，能非常篤定自己的登山興趣，直衝高等級裝備，用它個好幾十年無怨無悔。
整體而言，到天池山莊的13公里並不難行，粗估平路大概六、七成，大多數有遮蔽。上坡部分不會太陡，沒有難到令人舉手投降的部分，但背重裝一鼓作氣直上依然會氣喘吁吁。下坡和上坡的坡度差不多，但比例更低，由於此行是折返路線，意味回程路況將反過來，我不禁開始擔心自己的膝蓋......
大概在4.5公里是一處叫「雲海保線所」的休息點 (當然要不要休息看個人)，有一棟台電人員的宿舍，也有水源、廁所 (裡面有許多小蜜蜂盤旋)。門口白色的櫻花正好盛開，有些人輕裝健行至此拍照再折返。再繼續往下走一段路，即迎來傳說的大崩壁路段，約莫500公尺長，一側是壯觀的灰白色碎石坡，另一側是碎石延續而下的崖谷，小道蜿蜒其間，交會時最好一方先讓道。我特別喜歡這片大崩壁，大概整段路印象最深的風景，至此終於有遠離並遁入某處的感覺。
之後幾乎是重複的上上上下，步行在更深的森林裡，從林相可判斷海拔越來越高，可惜我們都不是植物學家，只能概括說出杉樹或蕨類。動物倒是很少現身，或者說幾乎沒遇到，最常(聽)見的是鳥類的聲音，印象中連蟲鳴都很少。
因為行走的速度不一，所以隊伍並不是緊黏的，起初我和達衛走在前面，過了休息站後變成宥樽領先，阿吉的腳程比較慢，通常在隊伍的後段，不過路程幾乎沒有叉路，所以迷路或脫隊的機率極低。由於距離拉開的緣故，彼此有許多獨處時間，有時甚至感覺獨處才是健行的本質，這點與想像中不同。因此找到有默契的伴很重要，進度拿捏、休息時間長短、話題密度與內容等......都攸關著整趟旅行的品質。
大約在10公里處午餐。我的乾燥飯初體驗就獻給奇萊南華，那是一種沖泡式行動糧，簡單來說就是懶人料理，只要加入熱水靜置一段時間就能變成米飯或粥。我的海鮮口味不算難下嚥，可能我對難吃食物的接受度算高，只要想著「別浪費食物」就能硬吞下去。但我幫達衛買的素食口味似乎非常難吃，他甚至說這是在台灣吃過最難吃的食物 (好像也不能怪台灣?)。阿吉的素食口味好像就沒問題，一包 180 元的舶來品果然有差，我們的才80。宥樽則繼續當仙人，吃昨天午餐剩下的一點點蒸地瓜，配幾顆堅果吧。
或許因為是星期五，遇到其他隊伍的次數比想像中少，隊伍在山中的關係通常式互相超車，你休息的時候被超過去，他休息的時候換你超車，附加一句時間拿捏精準的「你好！」並快速掃瞄對方的面孔、裝備。也曾和正要下山的商業團擦身而過，他們一行人浩浩蕩蕩拉得很長，彷彿在行軍，甚至要分成兩小隊才不致失控，親見這種營隊式的活動，忽然覺得自己一定融不入這種小群體，浮現「還好沒報名」的心情。還有一種是在山上工作的協作，通常是曬得黝黑且精實的原住民，通常不會太年輕。他們騎著野狼機車進出、運送物資，這樣難道不危險嗎? 我在尼泊爾看到的都是驢子耶！脖子上掛鈴鐺會發出叮叮咚咚聲響的驢子。
後面的路途用幾次休息串起，上坡、下坡、平路和幾座吊橋，其中有座吊橋僅限一人通行，於是形成排隊過橋的場面。率先通過的人在另一端回望，好像在傳達「這座橋沒問題」似的，另一個人再穩妥地走過去，橋面會像特別堅實的浪一樣反饋給身體，不懼高的話很有趣。
加上吃飯時間，抵達山莊大概下午兩點多，總行程6個多小時，應該屬於不快不慢，見到山莊一定要搭配一種「解脫了」的情緒，背包終於可以無後顧之憂地放下來。行有餘力者會加碼單程兩公里去「光被八表」，但我們好像都意興闌珊闌珊，況且抵達天池山莊之前開始起霧，連著名的三疊瀑布都若隱若現，再繼續走下去的意義鐵定不大吧。
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星期五晚上在台中新手書店新書發表會過後，一群朋友聚在一起，看了NETFLEX。
我以前曾經做過政治工作，黨工、立委助理等等，都有經驗。跟現任議員、立委助理、議員助理，以及有過輔選經驗的朋友們一起看《輔佐官》，更是心有戚戚焉。
當然，也有些只是戲劇效果，或者是政治工作者看到，會彼此心照不宣的劇情，當然，也有些劇情令人有點出戲。
幾個人聚在一起，當然要憂國憂民一下，憂著憂著，就憂到奇妙的地方了。
忘記第一個是誰先說，如果沒有金主的話，該怎麼辦？
有一個說，大家應該更關心政治，至少也要收看國會或議會頻道，有些蠻好看的說。
還有一個提到，台中議會直播的系統不知道是收了多少回扣，畫質根本穿越時空，不用調色就可以拍民國劇。
總之，我們開始自立自強，要大家觀看，要吸引眼球，要提升質感，要公開透明，那要不要乾脆置入性行銷算了。
比方，議員質詢時，拿起腳上穿的迪卡儂的鞋子可以說：
「市長，我手上這雙迪卡儂的鞋子，你知道他們的品牌精神是什麼嗎？『滿意，還要更滿意』。但我對你的施政，只有不滿意，還更不滿意。我希望，今天市長承諾要給市民的願景，一定要能夠實現。否則，下次這雙鞋子，我會代替市民丟過去！請你記住！」
如此，既充滿戲劇性，又巧妙業配進去，產生品牌跟議員優質清新的認同。
下一個議員，更可以拿著Nike的鞋子，說：
「Just do it！市長，這麼簡單，做不到當什麼市長！」
或者，也可以喝水，說：
「多喝水沒事，但喝到受污染的水，那就有事。市長，上游集水區的工廠污染，不管，你當什麼市長！」
諸如此類的。
更可以冠名贊助，比方海昌隱形眼鏡冠名贊助，質詢中間廣告，可以是：「彩色日拋眼鏡，不會讓你眼中只有藍綠！」
如此以來，民眾會產生忠誠度，質詢時間一到，就鎖定議會或是國會頻道，達成全民監督效果。也透過業配，降低以來建商等大型金主的需求，達到健康、透明的問政形式！
唯一辛苦的，可能是他們的助理，韓文叫做輔佐官。要寫出得體得宜的劇本，適當的放入業配，以免被廠商公關打電話關切。
哎，跟便利商店的店員一樣全才啊！
#本來想擷取輔佐官畫面_但NETFLEX不給擷取_果然注重智慧財產權_棒棒_所以我只好畫個示意圖給大家看
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各位大大們好 初次到本版
若有冒犯之處敬請見諒
最近想購買黑色的休閒鞋
礙於市面上知名品牌好看的大多要價不菲 腦筋便動到迪卡儂上
只是看了板上許多評價感覺穿三四個月就壞了（？）
想請問如果只是當作週末逛街與平日通勤穿的話
有辦法穿超過一年嗎？謝謝各位！
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