關於 退出 賀 寶 芙 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

最近東森直銷火熱
我的東森股票也是直接起.....（捂嘴拖走....）

你是不是也有點心動想加入直銷的行列呢
其實所謂「多層次傳銷」的行銷手法已經存在非常多年
安麗 nu-skin 艾多美 賀寶芙等等都是常常聽到的直銷公司

只要你看到朋友的臉書突然開始莫名正向
開始說自己人生自己掌握 出現做自己的主人 雙事業雙成功 財富自由 藍鑽 老鷹 幾個關鍵字
大概就是開始做直銷了....

直銷最厲害的部份莫過於行銷的話術
讓你身不由己就覺得哇賽老子要發了
馬上簽約帶貨回家

但簽了約睡個覺隔天起來喝杯牛奶突然就清醒了
看著家裡堆滿衛生紙洗面乳有的沒的 這時候怎麼辦呢

如果加入直銷後悔了
根據『多層次傳銷管理法』第20條到第23條規定，在一定期間內都可以以書面通知傳銷事業解除或終止契約。

根據法律規定
🐤加入直銷組織最多可以於6個月內退貨
🐤原則上公司不得拒絕會員退貨
🐤公司必須以傳銷商購買價格的90%買回傳銷商所持有之商品
🐤公司可以扣除因銷售產品所發的獎金或報酬，以及產品價值的減損。
🐤多層次傳銷事業不得向傳銷商請求因該契約解除或終止所受之損害賠償或違約金，也不得不當扣除獎金或報酬。

加入直銷之前真的要想清楚，是否真的適合這一套體系
如果後悔了，也請依照法律規定的方式及時間，趕緊向傳直銷公司解約喔

#做直銷後悔了怎麼辦
#權麒法律事務所
#陳宇安律師

法條補充
第20條（傳銷商解除或終止契約之法定要件）
傳銷商得自訂約日起算三十日內，以書面通知多層次傳銷事業解除或終止契約。
多層次傳銷事業應於契約解除或終止生效後三十日內，接受傳銷商退貨之申請、受領傳銷商送回之商品，並返還傳銷商購買退貨商品所付價金及其他給付多層次傳銷事業之款項。
多層次傳銷事業依前項規定返還傳銷商之款項，得扣除商品返還時因可歸責於傳銷商之事由致商品毀損滅失之價值，及因該進貨對該傳銷商給付之獎金或報酬。
由多層次傳銷事業取回退貨者，並得扣除取回該商品所需運費。

第21條（傳銷商解除或終止契約後之權利義務）
傳銷商於前條第一項期間經過後，仍得隨時以書面終止契約，退出多層次傳銷計畫或組織，並要求退貨。但其所持有商品自可提領之日起算已逾六個月者，不得要求退貨。
多層次傳銷事業應於契約終止生效後三十日內，接受傳銷商退貨之申請，並以傳銷商原購價格百分之九十買回傳銷商所持有之商品。多層次傳銷事業依前項規定買回傳銷商所持有之商品時，得扣除因該項交易對該傳銷商給付之獎金或報酬。
其取回商品之價值有減損者，亦得扣除減損之金額。由多層次傳銷事業取回退貨者，並得扣除取回該商品所需運費。

第22條（多層次傳銷事業不得請求因契約解除或終止所受損害賠償或違約金）
傳銷商依前二條規定行使解除權或終止權時，多層次傳銷事業不得向傳銷商請求因該契約解除或終止所受之損害賠償或違約金。
傳銷商品係由第三人提供者，傳銷商依前二條規定行使解除權或終止權時，多層次傳銷事業應依前二條規定辦理退貨及買回，並負擔傳銷商因該交易契約解除或終止所生之損害賠償或違約金。

第23條（多層次傳銷事業不得阻撓傳銷商辦理退貨）
多層次傳銷事業及傳銷商不得以不當方式阻撓傳銷商依本法規定辦理退貨。
多層次傳銷事業不得於傳銷商解除或終止契約時，不當扣發其應得之佣金、獎金或其他經濟利益。

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不知道你有沒有這樣的經驗，參加活動卻在其中感到各種弦外之音？
上個週末，我透過eatgether參加一場付費的「說書活動」。到場後主辦方稱他們經營學堂，是一個發展兩岸三地的組織，可以加入他們成為創客一起經營學堂成為「斜槓青年」。這場活動不只可以聽到不同的書本知識，還可以免費借閱書籍回去看，下次參加再拿回來還，活動費用才NT150。而這場說書會，總共六個人上台分享七本書，主辦人分享兩本，每個人大概講個10分鐘。聽的過程，大多是把書中的幾段文字拿出來與大家分享，最後面還安排一個非說書的分享，分享者是主辦人的老公，分享古董的冷知識。結束前主辦人說學堂除了說書會，還有精讀會、美容護膚活動、經絡刮痧、營養講座、餐會....等。而這場說書會總共進行了快三小時，其中說書時間大概只有一半。剩下一半的時間，三分之二是主辦人在講話，講什麼不大記得了，三分之一是休息與互動，整場下來的感覺是好累。
　
我常講斜槓，連直播節目都取「斜槓教會我的事」。原因很簡單，我看到許多活得開心、快樂、正向、思考靈活有彈性的人，都很斜槓。也看到斜槓為許多被考試升學、升遷發展、頭銜高薪、買房買車等主流價值觀框架綁架的人提供另一種人生的思考方向，我們真的需要這些嗎？因此我鼓勵大家跳脫傳統思維，用一種開放的人生態度-斜槓，去探索更多可能性，找到適合自己的生活方式。今天，想跟大家一起聊聊傳直銷，以及它是不是一個斜槓。
　
傳直銷算是一個斜槓嗎？　
你可以去探索它，但不一定適合經營。我曾經營過電商直銷美安，但在過程中，發現組織文化與我內在認同的價值觀落差甚大，儘管是合法且商業模式可行，我最後還是選擇退出。所以，你是否適合經營傳直銷，關鍵在於組織文化與你個人的價值觀是否能同頻。傳直銷追求不需大資本的「被動收入」，對於許多沒錢沒資源的人，是一種翻身的方法。傳直銷擅長用組織戰的方式進行置入，我稱「先辦好活動再請君入甕」，但也因此衍生不少為人詬病的問題。例如：舉辦理財講座、健康講座、彩妝課程、讀書會、桌遊.....各種主題活動，營造一種正向的學習氛圍，慢慢置入觀念，最後再融入自己的「生意」。站在推廣生意的角度，這就是行銷，但站在信任個人，或是信任活動本身的參與者，就容易產生欺騙感。也因為這種方式，他們創造了各種「斜槓」。比如：財商講師/健身教練/美妝顧問/購物顧問/理財部落客....等，各種身份都有。你不會看到他們在介紹自己時，出現安麗直銷商、如新藍鑽、美安總顧問、賀寶芙早餐店，但會出現營養顧問、美妝通路商、電商通路顧問、健身教練.....等這類的代名詞。其實，對於想要斜槓，但又很懶的人，會是一種速成方式，但是卻有蠻大的隱憂需注意。
　
透過傳直銷拓展斜槓的隱憂
合法的傳直銷公司不是不能經營，但我在這樣的模式中，看到一種隱憂，就是 #非專業假裝專業。傳直銷業擁有強大的動員力，上線為了幫助下線組織發展，會舉辦各種能吸引人潮的活動，時下流行讀書會，就辦讀書會，流行斜槓就鼓吹斜槓，流行自媒體就辦自媒體講座。長久累積下來，只要動員什麼活動都能辦成，但內容真的是專業的嗎？還是各種透過動員而累積出來的假象？站在台上的上線們，被過度吹捧成某些領域的專家，一般人在網路上根本完全看不出來。不過，也有人因為舉辦各種活動，接觸攝影、剪輯、企劃、挑戰分享，反而在這些過程中，探索到許多不同領域的能力，因此會比一般沒方法的人更快累積不少其他技能。
　
每一場活動每一次接觸都是「體驗」
在那場說書會中，由於看過太多類似的模式，我自然看得出諸多疑點，加上桌主急的想要邀請參加後續活動。因此，當下直覺不是傳直銷就是民間統戰團體(因為有說兩岸三地，上海考察關鍵字)，但前者的機率比較高。回去後對方很主動地傳活動資訊給我，客套幾句後我直接地問學堂的創辦人姓名，一google就是某傳直銷知名大上線。雖然他強調創辦人是為了理念才辦學堂，並不是為了推廣背後的直銷，但當我問他們在徵招所謂的創客是否都是經營者時，他說了“是”。一開始，我因為「一次可以聽到多本書籍的精華」而來，但過程中諸多不符合該活動精神的額外演出，都會使活動的體驗打折。這就是組織行銷業者在舉辦活動時最容易忽略的敗筆！
　
做個結論，成功的傳直銷朋友，他們之所以能成功，舉辦的活動一定著重在體驗。這些人本身就有專業，透過專業發揮影響力，或是不斷跨領域學習進修，努力累積專業的人。所以，斜槓的關鍵是懂不懂的經營自己，而非做什麼，就去探索、去行動，嘗試過，失敗過，才會更清楚自己想要什麼。
　
#斜槓青年
#組織行銷

📣Ackman重振雄風❗️今年收益32% 創史上最好開年成績

👉 避險基金經理人Bill Ackman今年的績效很不錯，在禮拜一的公開信中， Ackman寫道，自今年1月1日以來，潘興廣場資本 (Pershing Square Holdings)收益已上漲了31.9% ，這是該公司成立15年來最好的一年開局。

Ackman將業績的改善歸功於過去18個月所實施的各項舉措。在此期間，他先是將員工裁掉18%，後又宣佈削減1.5%的年度管理費，並且還重新致力於研究投資理念，而不再去世界各地拜訪客戶。

此外，他還表示，其上市交易基金目前占公司80億美元資產的大約四分之三，且資本穩定，因為投資者在退出之前必須向另一位投資者出售。而這種永久性資本將有助於提高回報率，讓其成為公司擺脫困境的有力幫手。

這段時間 Ackman的改變，你看的見❗️ (有人懂這個梗❓😏)
不僅縮減成本，降低自己的管理費，而且面對自己的錯誤，調整自己的投資方式，不是每個人都有這樣的自省能力與勇氣的👏👏👏

👉 很match我們之前介紹一本書：《Big Mistakes》從本能交易到紀律交易，裡面也有一章是講Bill Ackman的故事喔～

▌比爾‧艾克曼
自尊心執念是壓垮贏家的稻草
自信滿滿的行動派投資人
狙擊賀寶芙的多空大對決
報表上看不見的心理和情緒成本

🎬 有興趣來看看我們的心得與影片吧
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📝 全文連結
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